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文檔簡介

1、2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料提高預(yù)制樓梯的一次合格率 發(fā)布人:張龍2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料 曲江御園二期一標(biāo)段項(xiàng)目位于西安市曲江新區(qū),芙蓉西路和創(chuàng)意大道東北角。工程由10#、11#、12#住宅樓、地下室車庫和裙房組成,框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度95.6m。本工程樓梯采用預(yù)制樓梯, 避免了現(xiàn)澆樓梯后期過高修補(bǔ)、粉刷費(fèi)用;選用預(yù)制樓梯實(shí)現(xiàn)樓梯可以直接通至操作層,方便通行。但本工

2、程在預(yù)制樓梯生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)缺棱掉角、蜂窩麻面、漏筋等質(zhì)量問題,導(dǎo)致后期修補(bǔ)費(fèi)用產(chǎn)生,而且預(yù)制樓梯對(duì)外觀產(chǎn)生較大的影響,因此預(yù)制樓梯生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題亟待解決。一、工程概況一、工程概況2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料二、小組簡介小組名稱曲江御園二期一標(biāo)段QC小組課題名稱提高預(yù)制樓梯的一次合格率成立日期2015年9月15日注冊(cè)登記號(hào)ZTQC15-18小組人數(shù)11人課題注冊(cè)號(hào)ZTQCKT15-18

3、活動(dòng)情況出勤率95.45%小組類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2015年9月-2016年3月活動(dòng)次數(shù)13小組成員職 務(wù)姓 名性別年齡學(xué)歷工種組 內(nèi) 職 責(zé)組 長陳彬男38碩士項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)小組全面工作副組長陸斌男31本科執(zhí)行經(jīng)理指導(dǎo)方案措施制定與實(shí)施組 員張龍男28碩士技術(shù)負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案措施組 員欒貴超男24本科技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總負(fù)責(zé)組 員于俊男24大專施工員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組 員白碧進(jìn)男23大專砼工工長現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組 員樊仁軍男31大專木工工長現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組 員唐道洪男36高中木工現(xiàn)場(chǎng)操作組 員范維正男42初中泥工現(xiàn)場(chǎng)操作組 員候伍順男41初中泥工現(xiàn)場(chǎng)操作組 員鐘六娃男35高中司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作20

4、16年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料三、選題理由3、本工程預(yù)制樓梯采用上海拜杰生產(chǎn)的鋼模具,在使用的過程中,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)的預(yù)制樓梯質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在不同程度缺棱掉角、蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量問題,無法滿足業(yè)主高的質(zhì)量要求,一次合格率僅為83.3%。 2、預(yù)制樓梯的使用可以有效的降低后期樓梯修補(bǔ)、粉刷費(fèi)用,而且可以實(shí)現(xiàn)樓梯直接通至施工層,方便通行,降低安全隱患。1、本項(xiàng)目業(yè)主推行裝配式住宅

5、建造,作為推行試點(diǎn)之一,選用裝配式預(yù)制樓梯。提高預(yù)制樓梯的一次合格率2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料四、現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表 棱角破損蜂窩麻面2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料四、現(xiàn)狀調(diào)查關(guān)鍵因素調(diào)查表 主要影響因素排列圖 2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算

6、效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料五、目標(biāo)設(shè)定 預(yù)制樓梯的不合格率為16.67%,其中:棱角缺損頻率占不合格率的66.67%,小組成員認(rèn)為,95%解決棱角缺損問題,則目標(biāo)值可達(dá)到:83.33%+16.67%66.67%95%=93.89%,因此,本小組本次活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定為:預(yù)制樓梯生產(chǎn)質(zhì)量一次合格率達(dá)到93%。2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料六、原因分析201

7、6年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)通過原因分析共得出了11項(xiàng)末端因素,形成要因確認(rèn)計(jì)劃表如下序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容驗(yàn)證方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證時(shí)間負(fù)責(zé)人1工人專業(yè)技能不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工人是否經(jīng)過項(xiàng)部考核,且具有兩年以上支模及砼澆筑經(jīng)驗(yàn)調(diào)查分析項(xiàng)目部考核面試記錄及作業(yè)人員相關(guān)專業(yè)工作2年以上2015.11.10陸斌2技術(shù)交底不到位對(duì)工人的技術(shù)交底到位是否到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、調(diào)查分析技術(shù)交底資料完善,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人交底到位

8、2015.11.12張龍3工人自身責(zé)任心不強(qiáng)操作工人是否有責(zé)任心調(diào)查分析 項(xiàng)目部考核面試記錄,現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)查2015.11.13陳彬4樓梯模具設(shè)計(jì)不合理模具設(shè)計(jì)上是否考慮模便捷、且不影響質(zhì)量調(diào)查分析拆模方便,預(yù)制樓梯無破損2015.11.10張龍5吊裝機(jī)具不合理吊裝機(jī)具選擇是否合理、有效,確保吊裝穩(wěn)定調(diào)查分析,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量塔吊吊裝穩(wěn)定性2015.11.11欒貴超6塔吊司機(jī)、指揮配合不當(dāng)司機(jī)、指揮是否有上崗證,且配合時(shí)間是否在半年以上調(diào)查分析,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量司機(jī)、指揮均持證上崗,且配合時(shí)間在半年以上2015.11.13于俊7脫模劑質(zhì)量不合格材料合格證書調(diào)查分析進(jìn)場(chǎng)材料100%具有合格證書2015.11.12

9、于俊2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)制表人:張龍 2015年11月8日序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容驗(yàn)證方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證時(shí)間負(fù)責(zé)人8砼配比不當(dāng)檢查砼的配合比設(shè)計(jì)及實(shí)際投攪拌料配合比是否滿足要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證查看進(jìn)場(chǎng)料單中實(shí)際配合比與實(shí)驗(yàn)配合比一致2015.11.14白碧進(jìn)9拆模過早現(xiàn)場(chǎng)回彈,查證砼強(qiáng)度是否滿足拆模條件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證砼強(qiáng)度達(dá)75%以上2015.11.14欒貴超10模具未調(diào)平預(yù)制樓梯模具是否調(diào)平,平整度誤差(-2,+2)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)高誤差2mm2015.11.13樊仁軍11振搗不到位混凝土振搗是否按較低要求振搗現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,調(diào)查分析 交底明確,現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)管2015.11.1

10、3白碧進(jìn)2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)一: 工人專業(yè)技能不強(qiáng)確認(rèn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工人是否經(jīng)過項(xiàng)目部考核,且具有兩年以上支模及砼澆筑經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)方法 調(diào)查分析確認(rèn)人陸斌確認(rèn)情況: 通過資料查閱發(fā)現(xiàn),本工程預(yù)制樓梯生產(chǎn)班組木工1名、砼工2名均通過了項(xiàng)目部組織的考核面試。木工具有四年大鋼模施工經(jīng)驗(yàn),砼工具有三年砼施工經(jīng)驗(yàn)。 在以上的調(diào)查基礎(chǔ)上可以給出以下結(jié)論:本工程的預(yù)制樓梯生產(chǎn)具有較強(qiáng)的施工能力,專業(yè)技能不存在問題。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)二:技術(shù)交底不到位確認(rèn)內(nèi)容對(duì)工人的技術(shù)交底到位是否到位 確認(rèn)方法 現(xiàn)

11、場(chǎng)驗(yàn)證,調(diào)查分析 確認(rèn)人張龍確認(rèn)情況: 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)及資料查閱,發(fā)現(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)制樓梯生產(chǎn)班組進(jìn)行了技術(shù)交底,并簽定了技術(shù)交底交接單,因此認(rèn)為技術(shù)交底到位。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)三:工人自身責(zé)任心不強(qiáng) 確認(rèn)內(nèi)容操作工人自身責(zé)任心不強(qiáng) 確認(rèn)方法 調(diào)查分析確認(rèn)人張龍 確認(rèn)情況: 通過查閱工人入場(chǎng)面試考核表中對(duì)工人責(zé)任心的評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前現(xiàn)場(chǎng)操作工人具有一定的責(zé)任心,且現(xiàn)場(chǎng)查看模具脫模劑涂刷到位。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)四:樓梯模具設(shè)計(jì)不

12、合理 確認(rèn)內(nèi)容模具設(shè)計(jì)上是否考慮拆模便捷、且不影響質(zhì)量 確認(rèn)方法 調(diào)查分析確認(rèn)人張龍 確認(rèn)情況: 經(jīng)過對(duì)預(yù)制樓梯模具進(jìn)行分析及現(xiàn)場(chǎng)使用情況調(diào)查,發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)使用基本能滿足要求,但是拆模是必須平放后拆除蓋板,且蓋板接觸位置均為棱角,一旦拆模不當(dāng)變會(huì)導(dǎo)致棱角破損,而且對(duì)操作工人的操作要求較高。因此,該因素是要因。 是要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)五:吊裝機(jī)具不合理 確認(rèn)內(nèi)容吊裝機(jī)具選擇是否合理、有效,確保吊裝穩(wěn)定 確認(rèn)方法 調(diào)查分析確認(rèn)人欒貴超確認(rèn)情況: 經(jīng)過調(diào)查,由于預(yù)制樓梯位置偏遠(yuǎn),且隨之塔吊的頂升,均會(huì)影響塔吊吊裝穩(wěn)定性較低,又預(yù)制樓梯拆模需整

13、體吊裝,所以使用塔吊進(jìn)行拆模無法保證吊點(diǎn)居中,不能滿足吊裝穩(wěn)定性要求。因此,該因素是要因。 是要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)六:塔吊司機(jī)、指揮配合不當(dāng)確認(rèn)內(nèi)容司機(jī)、指揮是否有上崗證,且配合時(shí)間是否在半年以上 確認(rèn)方法 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人于俊確認(rèn)情況: 經(jīng)資料查閱及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,塔吊司機(jī)、指揮均持證上崗,且兩者配合時(shí)間已有半年;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詢問吊裝工人,11#樓塔吊司機(jī)、指揮工作配合良好,無較大失誤。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)七:脫模劑質(zhì)量不合格 確認(rèn)內(nèi)容材料合格證 確認(rèn)方法 資料查閱確

14、認(rèn)人于俊確認(rèn)情況: 通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制樓梯使用的脫模劑資料查閱,具有合格證書,且該供應(yīng)商為我公司長期合作商,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)八:砼配比不當(dāng) 確認(rèn)內(nèi)容檢查砼的配合比設(shè)計(jì)及實(shí)際投攪拌料配合比是否滿足要求 確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人白碧進(jìn)確認(rèn)情況:項(xiàng)目部派專人前往攪拌站,復(fù)核混凝土配合比、并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)坍落度(18030mm)、擴(kuò)展度等性能參數(shù),結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求;未因混凝土配比不當(dāng)而導(dǎo)致混凝土離析,混凝土符合現(xiàn)場(chǎng)澆筑要求。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要

15、因確認(rèn)確認(rèn)九:拆模過早 確認(rèn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)回彈,查證砼強(qiáng)度是否滿足拆模條件 確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人欒貴超確認(rèn)情況: 預(yù)制樓梯起吊要求砼強(qiáng)度達(dá)到75%,通過使用回彈儀現(xiàn)場(chǎng)對(duì)預(yù)制樓梯進(jìn)行強(qiáng)度回彈,發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度均達(dá)到75%以上,滿足起吊要求。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組樓梯編號(hào)D1D2 D3D4LT176%75.5%77.1%78.3%LT275.2%75.3%76.3%79.1%2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)十:模具未調(diào)平 確認(rèn)內(nèi)容預(yù)制樓梯模具是否調(diào)平,平整度誤差(-2,+2) 確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 確認(rèn)人樊仁軍確認(rèn)情況: 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)預(yù)制樓梯模具進(jìn)行平整度測(cè)量,

16、四個(gè)腳點(diǎn)及中間位置的標(biāo)高誤差均控制在(-2,+2)。因此,該因素不是要因。 非要因QC小組模具編號(hào)D1D2 D3D4D5D6LM1134513441345134613441345LM2121413151315131513141315LM3135213501350135113501350LM41351135113521352135113512016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料七、要因確認(rèn)確認(rèn)十一:振搗不到位 確認(rèn)內(nèi)容混凝土振搗是否按交底要求振搗 確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,調(diào)查分析 確認(rèn)人白碧進(jìn)確認(rèn)情況: 經(jīng)資料查閱及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,交底資料關(guān)于振搗部分要求明確,操作工人現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)格按照交底內(nèi)容操作。

17、因此,該因素不是要因。 非要因QC小組小組通過對(duì)十一條末端因素逐條確認(rèn),找到了兩項(xiàng)主要原因 :1、模具設(shè)計(jì)不合理2、吊裝機(jī)具不合理2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料八、制定對(duì)策2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小

18、組匯報(bào)材料九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一:通過與預(yù)制樓梯模具廠家技術(shù)人員針對(duì)預(yù)制樓梯棱角缺損現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘及設(shè)計(jì)圖紙分析,決定將預(yù)制樓梯模具進(jìn)行改造,將原來的蓋板一次起吊的拆模方式改為頂退式拆模,由原來的先拆踏步位置改為先拆樓梯梁位置。 實(shí)施二:使用8噸隨車吊取代塔吊進(jìn)行吊裝作業(yè),拆模過程中嚴(yán)格要求吊裝穩(wěn)定性及吊臂伸長長度。 2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料九、對(duì)策實(shí)施通過對(duì)預(yù)制樓梯模具的改造,改變了拆模方式及拆模順序,降低了在拆模過程總對(duì)棱角部位的損壞;使用隨車吊進(jìn)行吊裝,吊裝穩(wěn)定性增強(qiáng),避免了預(yù)制樓梯起吊過程中因吊裝不穩(wěn)引起的棱角損壞。兩項(xiàng)措施實(shí)施后,對(duì)新生產(chǎn)的10個(gè)預(yù)制樓梯進(jìn)行檢查驗(yàn)收

19、,共計(jì)60個(gè)點(diǎn),棱角合格率達(dá)96.6%。預(yù)制樓梯的棱角缺損問題得到很好的解決。實(shí)施結(jié)果2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算效果檢查對(duì)策實(shí)施達(dá)到目標(biāo)啦!2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料十、效果檢查可以看出QC小組活動(dòng)前合格率為83.33%,活動(dòng)后合格率為94.4%,已經(jīng)超過目標(biāo)值93%,可以看出實(shí)施后本項(xiàng)目預(yù)制樓梯的一次合格率得到了很大提高。關(guān)鍵因素調(diào)查表 2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料十、效果檢查1、技術(shù)效益通過本次QC活動(dòng)的實(shí)施,對(duì)預(yù)制樓梯模具進(jìn)行了合理的改造,充分發(fā)揮了項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工人員創(chuàng)新能力,提高了項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),而且培養(yǎng)了一批技術(shù)人才及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。2、管理效益通過本次QC活動(dòng)的實(shí)施,增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場(chǎng)工人的質(zhì)量意識(shí),提高了管理人員的管理意識(shí)。同時(shí),讓一線施工班組成員參與到QC活動(dòng)中,提高了管理效率。 2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料時(shí)間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)

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