主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)教材

1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)課件一崗雙責(zé)的定義一安全理念三新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀 二安全生產(chǎn)管理四顧名思義，是一個崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé)。（一）安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的定義一、定義一崗雙責(zé)雙責(zé)：就是相關(guān)人員不僅要對所在崗位承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還要對履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。一崗：就是個人職務(wù)所對應(yīng)的崗位?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)”各級主管是負(fù)責(zé)企業(yè)管理的，而安全管理是企業(yè)管理的一部分企業(yè)管理人員的決策往往影響到項目的進(jìn)程和結(jié)果，決策一旦失誤，或管理人員玩忽職守，后果往往是災(zāi)難性。作為企業(yè)的管理者我們的安全理念是防微杜漸，而不是亡羊補(bǔ)牢。對自己的員工負(fù)責(zé)管理人員的安全意識也潛移默化影響到下屬，俗話說，兵熊

2、熊一個，將熊熊一窩，領(lǐng)導(dǎo)干部如果對安全不重視，很難要求他的下屬重視安全安全的員工才是能生產(chǎn)的員工對上級負(fù)責(zé)（二）各級主管是自己所轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人一、定義2019年6月尚勇赴全國人大常委會法工委就應(yīng)急管理部立法相關(guān)工作溝通匯報2019年12月20日上午10時全國人大常委會法制工作委員會舉行第三次記者會全國人大常委會法工委將安全生產(chǎn)法的修改列入立法計劃二、新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀* 1. 新安法的 新增內(nèi)容安全人員需掌握信息化強(qiáng)化工人信用管理出臺新安法，不發(fā)生事故也入刑3月10日，在舉行的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上，尚勇表示首先將采用先進(jìn)的監(jiān)管手段來防風(fēng)險。去年，在全國?；菲髽I(yè)和煤礦初步建

3、立起安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警信息化系統(tǒng)，今年將進(jìn)一步完善功能，拓展范圍。今年，“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng)也將投入應(yīng)用，切實發(fā)揮信息化特別是大數(shù)據(jù)、人工智能先進(jìn)技術(shù)對安全生產(chǎn)的推動作用。安全人員需掌握信息化 1. 新安法的 新增內(nèi)容*應(yīng)急管理部將啟動全國安全生產(chǎn)專項整治三年計劃，重點(diǎn)分為兩個專題九個行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治。將壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化工人信用管理。推廣企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示制度，對違規(guī)者實行失信懲戒，嚴(yán)防安全生產(chǎn)出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞，堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線。強(qiáng)化工人信用管理 1. 新安法的 新增內(nèi)容*推動修訂出臺新的安全生產(chǎn)法，推動危險化學(xué)品安全法提請審議，而且今年還要修訂煤礦安全條例

4、等法律法規(guī)。特別是推動修訂刑法修正案，將事故前的嚴(yán)重違法行為入刑，通過法律加大安全生產(chǎn)整治的力度。出臺新安法，不發(fā)生事故也入刑 1. 新安法的 新增內(nèi)容* 2. 與14版的對比安全生產(chǎn)法第一章 總則 116條（國家政策） ，修改4條第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 ，5975條（政府職責(zé)）修改9條第五章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理， 7686條，修改4條第六章 法律責(zé)任 ，87111條（違法及其罰則）增加1條、修改7條第七章 附則 112 114條，修改1條第三章 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)， 4958條（職工權(quán)益與工會作用），修改1條第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全保障 ，1748條（企業(yè)責(zé)任）

5、，修改7條（一）安全觀念三、安全理念必須要樹立的兩個觀念： 事故一定有原因，安全一定有辦法。 事故原因是安全管理的重點(diǎn)。安全觀念（安全）要有什么觀念呢？安全推動力驅(qū)動力管理者全體員工安全生產(chǎn)是需要依靠全體人員共同努力推動的！三、安全理念（一）安全觀念重視 重實二是減少、控制和消除風(fēng)險一是預(yù)測、預(yù)知和分析危險安全工作做好兩件事三、安全理念（一）安全觀念改善安全人員更安全提高效率 提高員工安全感 更多的生產(chǎn)時間 三、安全理念更多的利潤改善安全（一）安全觀念做好安全工作就能創(chuàng)造安全效益！管理體系規(guī)章制度管理方法對人員的管理對設(shè)備的管理對環(huán)境的管理對過程的管理預(yù)警系統(tǒng)實施救援對事故的管理工傷保險理賠管

6、理的對象范疇管理的制度與方法范疇預(yù)防性管理應(yīng)急管理事后性管理（二）安全管理內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)三、安全理念死亡：操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡重傷：操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了輕傷：操作工滑了一下，扭傷了腳驚嚇：操作工滑了一下，但沒摔倒事故隱患：泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理 Incidents （三）安全管理的重點(diǎn)三、安全理念重點(diǎn) 產(chǎn)生事故的直接原因，一是物的不安全狀態(tài)，二是人的不安全行為。海因里希分析結(jié)果顯示：人的因素導(dǎo)致事故占88%；杜邦公司統(tǒng)計，人的因素導(dǎo)致事故占96%以上。因此，要保證安全生產(chǎn)，就要控制人的不安全行為。隱患的存在，可能1000次行為不會產(chǎn)生傷害，但

7、1001次你能保證嗎？撞壞消防栓撞傷員工，輕傷是否可能有重大傷亡事故的可能呢三違、安全隱患故障輕傷重大傷亡129300隱患就是事故安全金字塔人生的價值生命家庭權(quán)利金錢友誼1 0 0 0 0人們往往注重如何增加后面的0，以增加自己的價值。但如果沒有前面的1，后面的0的價值何在？不等式法則10000-19999九法則9090909090=？ “安全生產(chǎn)管理”一詞在中華人民共和國安全生產(chǎn)法中是有標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋，我們暫不直接搬用名詞解釋，此處將這一關(guān)鍵詞拆分來談?wù)勎覀€人的見解。（一）安全見解四、安全生產(chǎn)管理什么是“安全”？ 是沒有危險的客觀狀態(tài)，是人類的本能欲望，但我們必須知道有危險并不代表不安全，只要

8、“危險、威脅、隱患”在人們的可控范圍內(nèi)，就可以認(rèn)為其是安全的。（二）什么是安全？四、安全生產(chǎn)管理VS 中國人一向注重安心、安身，并以居安思危的態(tài)度促其實現(xiàn)。在我們的日常工作、生活中，危險是無處不在的，例如：開車、乘飛機(jī)、操作設(shè)備等，但是不能因為這些危險的存在就說不安全，我認(rèn)為：“面對危險是否有對策，對策是否有效，對策是否已落實，這才是判斷安全的有效方法”。沒有危險的安全狀態(tài)幾乎不存在，如果一味的追求沒有危險，我們的工作和生活將無法進(jìn)行。（三 ）什么是安全？四、安全生產(chǎn)管理什么是“管理”？ 是社會組織中管理者為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。管理手段就是做好計劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)這四

9、個環(huán)節(jié)，不斷進(jìn)行PDCA的循環(huán)提升和改進(jìn)管理水平。（四）什么是管理？四、安全生產(chǎn)管理什么是“安全生產(chǎn)管理”？ 就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮全體員工的智慧，通過大家的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，有效地控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的“危險、威脅、隱患”，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。（五）什么是安全生產(chǎn)管理？四、安全生產(chǎn)管理公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀是怎么樣的？安全事故造成工傷2014年（起）2015年（起）2016年（起）1841.1:29:300是美國著名安全工程師海因里希提出的安全法則。2.意思是說，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患

10、或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。3.了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。海因里希法則（Heinrichs Law）又稱“海因里希安全法則”互動環(huán)節(jié) 按照海因里希法則請大家推算一下，過去三年我們分別每年有多少次“無傷害及未遂事故”？ 我們的安全管理水平如何？（六）安全管理現(xiàn)狀四、安全生產(chǎn)管理（七）機(jī)械制造企業(yè)主要的職業(yè)傷害四、安全生產(chǎn)管理人不安全行為（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理人不安全行為（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理物的不安全狀態(tài)（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理采取的對應(yīng)措施（九）事故防范措施四、安全生產(chǎn)管理采取的對應(yīng)措施（九）事故防范措施四、安全生產(chǎn)管理探討 對照我們?nèi)粘９ぷ髑闆r、生產(chǎn)環(huán)境情況，談?wù)劄槭裁次?/p>