計(jì)量管理體系記錄清單表格

1、. 25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座：.；計(jì)量檢測(cè)體系記錄清單文件登記記錄員工培訓(xùn)需求表年度培訓(xùn)方案表檢測(cè)設(shè)備周期檢定方案及實(shí)施表檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)懇求單不合格品評(píng)審處置單預(yù)防措施要求表培訓(xùn)記錄計(jì)量設(shè)備檢修，維修，保養(yǎng)記錄年度內(nèi)審方案內(nèi)審檢查表管理評(píng)審方案表管理評(píng)審報(bào)告員工培訓(xùn)履歷表內(nèi)審報(bào)告管理評(píng)審記錄計(jì)量設(shè)備檔案計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳計(jì)量設(shè)備報(bào)廢單培訓(xùn)簽到表計(jì)量檢測(cè)保證體系認(rèn)證首末次會(huì)議記錄內(nèi)審日程安排表不符合報(bào)告糾正措施要求表計(jì)量設(shè)備運(yùn)用記錄計(jì)量檢測(cè)設(shè)備封存記錄計(jì)量檢測(cè)保證體系認(rèn)證首末次會(huì)議簽到單文件登記記錄文 件 名 稱頁(yè) 數(shù)份 數(shù)備 注員工培訓(xùn)需求表部門稱號(hào)懇求日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)所需時(shí)

2、間培訓(xùn)對(duì)象共 人培訓(xùn)內(nèi)容：估計(jì)經(jīng)費(fèi)備注部門擔(dān)任人/日期： 審批人/日期：年度培訓(xùn)方案表序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象目的內(nèi) 容培訓(xùn)方式時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)執(zhí)行人備注編制部門/日期： 審核人/日期： 同意人/日期檢測(cè)設(shè)備周期檢定方案及實(shí)施表填表人：序號(hào)檢測(cè)設(shè)備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量丈量范圍準(zhǔn)確度運(yùn)用部門人檢定方式檢定周期月檢定執(zhí)行情況登記年月日檢定日期/有效日期第一次第二次第三次第四次檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置懇求單檢測(cè)設(shè)備稱號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途要求購(gòu)回期限懇求部門懇求日期制表人/日期同意人/日期檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置懇求單檢測(cè)設(shè)備稱號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途要求購(gòu)回期限懇求部門懇求日期制表人/日期同意人/日期不合格品處置單不合格品稱號(hào)不合格品發(fā)生地點(diǎn)部門不合

3、格工程不合格數(shù)量不合格品金額不合格性質(zhì)不合格緣由分析及責(zé)任部門 填表人：不合格品評(píng)審及處置意見(jiàn) 評(píng)審部門評(píng)審人簽名：審批處置意見(jiàn) 簽名：處置執(zhí)行部門執(zhí)行記錄 簽名：預(yù)防措施要求表接受部門部門擔(dān)任人發(fā)出日期潛要不合格現(xiàn)實(shí)陳說(shuō)： 質(zhì)量計(jì)量科擔(dān)任人簽字/日期： 部門擔(dān)任人簽字/日期潛要不合格緣由分析：建議的預(yù)防措施方案：部門擔(dān)任人簽字/日期：確認(rèn)人簽字日期： 管理者代表簽字日期：預(yù)防措施完成情況及效果： 部門擔(dān)任人簽字日期：預(yù)防措施的驗(yàn)證：質(zhì)量計(jì)量科擔(dān)任人簽字日期： 管理者代表簽字日期：培訓(xùn)記錄記錄人：時(shí)間：培訓(xùn)人：地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：參與培訓(xùn)人員簽到共 人：培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成果：效果評(píng)價(jià)：計(jì)量

4、設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)記錄序號(hào)設(shè)備稱號(hào)檢修、維修、保養(yǎng)內(nèi)容實(shí)施日期實(shí)施人員驗(yàn)收員備注年度內(nèi)審方案審核目的：被審核部門：審核根據(jù)：審核方法：審核時(shí)間、繼續(xù)時(shí)間： 時(shí)間： 時(shí)間： 時(shí)間：內(nèi)審檢查表審核員：審核部門審核時(shí)間年 月 日 時(shí) 時(shí)陪同人員頁(yè)數(shù)規(guī)范條款審核內(nèi)容及方式審核記錄斷定管理評(píng)審方案表評(píng)審目的：評(píng)審參與部門、人員：評(píng)審內(nèi)容：各部門評(píng)審預(yù)備任務(wù)要求：方案評(píng)審時(shí)間：編制人： 審核人： 同意人： 日期：管理評(píng)審報(bào)告時(shí)間地點(diǎn)評(píng)審目的：參與評(píng)審人員共 人：評(píng)審內(nèi)容摘要：評(píng)審結(jié)論：改良、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門： 日期：?jiǎn)T工培訓(xùn)履歷表姓名性別出生年月文化程度部門序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)效

5、果備 注內(nèi)審報(bào)告審核目的：審核范圍：審核根據(jù)：審核時(shí)間年 月 日 日內(nèi)審組長(zhǎng)：內(nèi)審成員： 審核綜述 管理評(píng)審記錄時(shí)間地點(diǎn)參與人員評(píng)審情況記錄記錄人： 日期：計(jì)量設(shè)備檔案 年 月 日主機(jī)稱號(hào)型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)制造廠名出廠編號(hào)出廠日期運(yùn)用單位維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人附屬設(shè)備及配套電機(jī)稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量單價(jià)制造廠名備 注檢修日期檢修內(nèi)容檢修費(fèi)用計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳填表人：序號(hào)設(shè)備稱號(hào)設(shè)備編號(hào)型號(hào)消費(fèi)廠家運(yùn)用廠家運(yùn)用分廠安裝日期在用情況備注計(jì)量設(shè)備報(bào)廢單設(shè)備稱號(hào)設(shè)備編號(hào)起用時(shí)間型呈規(guī)格原價(jià)錢報(bào)廢懇求人報(bào)廢緣由： 部門擔(dān)任人： 日期：審批意見(jiàn)： 同意人： 日期：備注：計(jì)量設(shè)備報(bào)廢單設(shè)備稱號(hào)設(shè)備編號(hào)起用時(shí)間型呈規(guī)格原價(jià)錢報(bào)廢懇

6、求人報(bào)廢緣由： 部門擔(dān)任人： 日期：審批意見(jiàn)： 同意人： 日期：備注：培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)稱號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)簽 名部 門簽 名部 門計(jì)量檢測(cè)體系初次會(huì)議記錄時(shí)間地點(diǎn)主持人參會(huì)人數(shù)注：參與人員見(jiàn)附表。 記錄人: 日期:計(jì)量檢測(cè)體系末次會(huì)議記錄時(shí)間地點(diǎn)主持人參會(huì)人數(shù)注：參與人員見(jiàn)附表。 記錄人: 日期:內(nèi)審日程安排表審核目的審核范圍審核根據(jù) 年 月 日 月 日審核時(shí)間 初次會(huì)議時(shí)間： 月 日 時(shí) 分 末次會(huì)議時(shí)間： 月 日 時(shí) 分內(nèi)審組長(zhǎng)：內(nèi)審成員： 日程安排組別時(shí)間審核部門審核涉及的計(jì)量檢測(cè)體系規(guī)范要求 審核組內(nèi)部會(huì)議審核組內(nèi)部會(huì)議編制: 日期: 審批: 日期:不符合報(bào)告受審核部門部門擔(dān)任人審核員審

7、核日期不合格現(xiàn)實(shí)陳說(shuō)：不符合規(guī)范條款：不合格類型： 嚴(yán)重 普通 審核員： 部門擔(dān)任人： 日期： 日期：糾正措施方案：預(yù)定完成日期： 部門擔(dān)任人： 審核員認(rèn)可： 日期： 日期：糾正措施完成情況： 部門擔(dān)任人： 日期：糾正措施的驗(yàn)證： 審核員： 日期：糾正措施要求表受審核部門受審核部門擔(dān)任人審核日期不合格程度嚴(yán)重 普通不合格現(xiàn)實(shí)陳說(shuō)：不符合不符合提出人簽字/日期： 受審核部門擔(dān)任人簽字/日期不合格緣由分析：建議的糾正措施方案：包括舉一反三要求方案完成日期：責(zé)任部門擔(dān)任人簽字/日期：確認(rèn)人簽字/日期：管理者簽字/日期：糾正措施完成情況： 責(zé)任部門擔(dān)任人簽字/日期：糾正措施有驗(yàn)證：審核組長(zhǎng)或?qū)徍藛T/日期： 管理者代表簽字/日期計(jì)量設(shè)備運(yùn)用記錄時(shí)間運(yùn)用