每月項(xiàng)目評估表（技術(shù)部門）

1、.：.；每月工程評價(jià)表技術(shù)部門工程組：_評價(jià)月份： _類別評價(jià)要素主要內(nèi)容總分值打分比重項(xiàng)目業(yè)績工程完成質(zhì)量本月義務(wù)完成結(jié)果正確，符合預(yù)先所定的需求的要求。2565%工程完效果率本月義務(wù)完成及時，與進(jìn)度方案一致。25任務(wù)量工程方案安排合理，本月開發(fā)義務(wù)豐滿，人員配置恰當(dāng)。15項(xiàng)目組工作態(tài)度協(xié)調(diào)性工程組內(nèi)部的協(xié)調(diào)性及與其他部門的協(xié)調(diào)性強(qiáng)。1035%協(xié)作性工程組成員之間能相互協(xié)助 、相互配合，團(tuán)體認(rèn)識強(qiáng)。10積極性工程組成員任務(wù)積極性高，能自動為工程和公司開展提合理化建議，并能自動承當(dāng)額外任務(wù)。5發(fā)明、創(chuàng)新工程組創(chuàng)新認(rèn)識強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新思想、新方法。5紀(jì)律性工程組成員均能嚴(yán)厲遵守公司規(guī)章制度，

2、且能很好地服從公司的各項(xiàng)決議。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)100每月管理部門評價(jià)表工程組：_評價(jià)月份： _ 類別評價(jià)要素主要內(nèi)容總分值打分比重部門業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成質(zhì)量本月任務(wù)完成情況良好，在控制本錢的根底上，保證了公司的正常運(yùn)作。2565%任務(wù)完效果率本月義務(wù)完成及時，與進(jìn)度方案一致。15任務(wù)量工程方案安排合理，本月開發(fā)義務(wù)豐滿，人員配置恰當(dāng)。15部門總體工作態(tài)度協(xié)調(diào)性任務(wù)方案安排合理，本月任務(wù)量豐滿，人員配置恰當(dāng)。535%協(xié)作性部門成員之間能相互協(xié)助 、相互配合，團(tuán)體認(rèn)識強(qiáng)。5積極性部門成員任務(wù)積極性高，能自動為部門任務(wù)和公司開展提合理化建議，并能自動承當(dāng)額外任務(wù)。5發(fā)明、創(chuàng)新部門創(chuàng)新認(rèn)識強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新

3、思想、新方法。5紀(jì)律性部門成員均能嚴(yán)厲遵守公司規(guī)章制度，且能很好地服從公司的各項(xiàng)決議。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)100每月銷售部門評價(jià)表工程組：_評價(jià)月份： _ 類別評價(jià)要素主要內(nèi)容分?jǐn)?shù)選擇比重銷售業(yè)績銷售義務(wù)完成情況(在五項(xiàng)中選擇適宜的一項(xiàng)打)本月銷售目的完成率低于50%020%70%完本錢月銷售目的的50%10完本錢月銷售目的的80%20完本錢月的銷售目的45超額完本錢月銷售目的50(以下各項(xiàng)按實(shí)踐情況打分)總分值打分本月所完成之任務(wù)為下月或下階段的銷售任務(wù)奠定了良好的根底20部門總體工作態(tài)度協(xié)調(diào)性部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)性及與其他部門的協(xié)調(diào)性強(qiáng)。530%協(xié)作性部門成員之間能相互協(xié)助 、相互配合，團(tuán)體認(rèn)識強(qiáng)。5

4、積極性部門成員任務(wù)積極性高，能自動為部門任務(wù)和公司開展提合理化建議，并能自動承當(dāng)額外任務(wù)。5開辟性部門成員開辟性強(qiáng)，擅長拓展新市場，發(fā)掘潛在客戶。10紀(jì)律性部門成員均能嚴(yán)厲遵守公司規(guī)章制度，且能很好地服從公司的各項(xiàng)決議。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)每月績效評價(jià)表姓名：_ 職位： _程序員_部門：_軟件開發(fā)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1開發(fā)過程和程序代碼風(fēng)格均能嚴(yán)厲遵照工程組認(rèn)同的規(guī)范。1070%2程序代碼邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、可讀性強(qiáng)。103程序執(zhí)行結(jié)果正確，并能提供正確的外部接 口。104程序功能滿足用戶需求。105本月進(jìn)度方案編制合理。56本月任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。57文檔

5、編寫及時、合格且完備。158攻克的難關(guān)對公司的軟件開發(fā)起到奠基性的作用。520%工作態(tài)度9注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。510能很好地服從上司的指示或安排。511嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。512任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性13發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。510%14能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)100每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _程序員_部門：_軟件開發(fā)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1開發(fā)過程能嚴(yán)厲遵照工程組認(rèn)同的規(guī)范。1070%2頁面設(shè)計(jì)有獨(dú)創(chuàng)性。103美工設(shè)計(jì)風(fēng)格

6、符合工程組認(rèn)同的規(guī)范。104設(shè)計(jì)滿足用戶需求。105本月進(jìn)度方案編制合理。56本月任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。57文檔編寫及時、合格且完備。158攻克的難關(guān)對公司的軟件開發(fā)起到奠基性的作用。5工作態(tài)度9注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%10能很好地服從上司的指示或安排。511嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。512任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性13發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。514能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _高級程序員_部門：_軟件開發(fā)部_ 日期： _分類評 價(jià)

7、內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1開發(fā)過程能嚴(yán)厲遵照工程組認(rèn)同的規(guī)范。1070%2程序代碼邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、可讀性強(qiáng)。103程序執(zhí)行結(jié)果正確，并能提供正確的外部接 口。54程序功能滿足用戶需求。105本月進(jìn)度方案編制合理。56本月任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。57文檔編寫及時、合格且完備。158攻克的難關(guān)對公司的軟件開發(fā)起到奠基性的作用。5工作態(tài)度9注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%10能很好地服從上司的指示或安排。511嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。512任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性13發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。514能積極自動地為工程開發(fā)

8、或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010% 每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _工程經(jīng)理_部門：_軟件開發(fā)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1開發(fā)過程和程序代碼風(fēng)格均能嚴(yán)厲遵照工程組認(rèn)同的規(guī)范。570%2程序代碼邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、可讀性強(qiáng)。53程序執(zhí)行結(jié)果正確，并能提供正確的外部接 口。54程序功能滿足用戶需求。55本月進(jìn)度方案編制合理，任務(wù)量豐滿，且任務(wù)效率高。56文檔編寫及時、合格且完備。107攻克的難關(guān)對公司的軟件開發(fā)起到奠基性的作用。58開發(fā)工程的總體文檔整理及時、合格且完備。109工程組人員的配置和義務(wù)的劃分合理。510能及時地向部門經(jīng)理提交工

9、程進(jìn)度報(bào)告和已完成的文檔。511在有效控制工程開發(fā)本錢的前提下，能保證工程小組的良好運(yùn)作，并對本組成員的任務(wù)進(jìn)展公正有效地考核。10工作態(tài)度12注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%13能很好地服從上司的指示或安排。514嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。515任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性16發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。517能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _規(guī)范制定與新技術(shù)開發(fā)_部門：_質(zhì)量管理部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1軟件開發(fā)各

10、階段的文檔規(guī)范的制定與改良。1570%2軟件質(zhì)量規(guī)范的制定。153制定有關(guān)質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)方案及詳細(xì)實(shí) 施。154研討適宜本公司實(shí)踐情況的軟件開發(fā)過程，并向開發(fā)人員推行軟件開發(fā)過程的最新技術(shù)。105質(zhì)量規(guī)范方案書和新技術(shù)開發(fā)的進(jìn)度表的制定。106任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。5工作態(tài)度7注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%8能很好地服從上司的指示或安排。59嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。510任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性11發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。512能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評

11、價(jià)表 姓名：_ 職位： _質(zhì)量監(jiān)視_部門：_質(zhì)量管理部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1每月對工程的開發(fā)情況進(jìn)展質(zhì)量跟蹤調(diào)查，并對工程開發(fā)小組的開發(fā)過程進(jìn)展監(jiān)視。1570%2根據(jù)工程進(jìn)度方案表，每月做好軟件開發(fā)各階段所產(chǎn)生的文檔的搜集任務(wù)。153每月向部門主管提交質(zhì)量跟蹤調(diào)查報(bào)告。154根據(jù)工程進(jìn)度方案表，每月向部門主管提交工程文檔完成情況。105任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。10工作態(tài)度7注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%8能很好地服從上司的指示或安排。59嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。510任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性11發(fā)明

12、、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。512能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _質(zhì)量審核_部門：_質(zhì)量管理部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1擔(dān)任制定工程的評審方案。1070%2每月對軟件開發(fā)過程的各階段進(jìn)展技術(shù)評審。203每月對質(zhì)量監(jiān)視人員所搜集的文檔資料進(jìn)展正 確、客觀、公正地評審，并將評審結(jié)果反響給 工程開發(fā)人員，對于不合格的文檔，責(zé)令修正。204每月對評審合格的文檔進(jìn)展歸檔整理。55每月向部門主管提交文檔評審結(jié)果和文檔歸檔情況。106任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高5工作態(tài)度7注重和同事的配合，

13、并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%8能很好地服從上司的指示或安排。59嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。510任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性11發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。512能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _質(zhì)量認(rèn)證_部門：_質(zhì)量管理部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1制定經(jīng)過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的任務(wù)方案和進(jìn)度安排。1070%2每月按任務(wù)方案和進(jìn)度安排詳細(xì)實(shí)施認(rèn)證過程的各階段。153擔(dān)任軟件開發(fā)過程中CMM的運(yùn)用。104制定經(jīng)過CMM認(rèn)證的進(jìn)度方案表

14、。105每月按任務(wù)方案和進(jìn)度安排詳細(xì)實(shí)施認(rèn)證過程的各階段。156研討CMM在公司質(zhì)量管理中的運(yùn)用。57任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高5工作態(tài)度8注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%9能很好地服從上司的指示或安排。510嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。511任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性12發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。513能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _司機(jī)兼后勤助理_部門：_行政部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1本月公務(wù)用車準(zhǔn)時、高效、平安。

15、2570%2本月車輛清潔、保養(yǎng)任務(wù)良好。103本月宿舍方面任務(wù)完成良好，宿舍各種問題 及物品的添置等均及時處理，204制定經(jīng)過CMM認(rèn)證的進(jìn)度方案表。105任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高5工作態(tài)度6注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%7能很好地服從上司的指示或安排。58嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。109任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性10發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。511能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _行政/人事助理_部門：_行政部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值

16、打分調(diào)整比重工作業(yè)績1做好資產(chǎn)管理任務(wù)，完成每月一次的資產(chǎn)清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。570%2做好各項(xiàng)秘書事務(wù)：文檔資料管理、會議記錄任務(wù)、公告欄、引見信等的管理。53本月宿舍管理方面的任務(wù)完成情況良好：按時 進(jìn)展各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算、搜集、支付，及時處理 宿舍各種問題。154監(jiān)視和協(xié)助前臺接待的各項(xiàng)任務(wù)55員工人事手續(xù)辦理及時準(zhǔn)確。106規(guī)范地建立各類人事檔案。57做好新員工的到職管理物品領(lǐng)用、宿舍分配、合同簽定等。58做好員工離任手續(xù)的管理。59制定員工活動方案，并做好每次活動的組織任務(wù)。510任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高5工作態(tài)度11注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%12能很好地服從

17、上司的指示或安排。513嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。514任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。10工作創(chuàng)造性15發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。516能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _前臺接待_部門：_行政部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1熱情得體地進(jìn)展來客和接待570%2長途和的監(jiān)視管理53公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊每记谟涗浐凸芾怼?54細(xì)致周到地做好訂餐、訂水、訂票、訂房任務(wù)。55文具用品的管理：每月一次的清點(diǎn)、發(fā)放、預(yù) 算、添置等。106仔細(xì)做好辦公區(qū)域環(huán)境和鑰匙的管理。57做好圖書、光

18、盤等的管理，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)58任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。5工作態(tài)度11注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%12能很好地服從上司的指示或安排。513嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。514任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。10工作創(chuàng)造性15發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。516能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _出納_部門：_財(cái)務(wù)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1每月現(xiàn)金、銀行存款等資金和票據(jù)的收、付、結(jié)存的核算和管理。1570%2做好各類資金科目的登記、結(jié)帳、數(shù)據(jù)

19、提供，各類帳目日清月結(jié)，使明細(xì)帳與實(shí)踐和總帳相符。153每周現(xiàn)金流量表的編制、闡明，并上報(bào)。154按稅務(wù)要求進(jìn)展發(fā)票、收據(jù)的管理。105做好保險(xiǎn)柜和財(cái)務(wù)室的平安防備任務(wù)。56任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。5工作態(tài)度7注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%8能很好地服從上司的指示或安排。59嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。510任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。10工作創(chuàng)造性11發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。512能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _綜合會計(jì)_部門：_財(cái)務(wù)部_ 日期： _分類評

20、價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1按照規(guī)定的審批權(quán)限和報(bào)銷程序?qū)?bào)銷任務(wù)進(jìn)展審核，填制每筆報(bào)銷憑證。1070%2做好每月往來帳目的核算和管理。103做好每月固定資產(chǎn)的核算和管理。54做好每月存貨的核算和管理。55做好每月個人所得稅明細(xì)帳、公積金明細(xì)帳、 企業(yè)開展金明細(xì)帳的登記和核對。106做好每月科目匯總、總帳登記。107做好每月會計(jì)憑證的裝訂、匯總。58做好每月財(cái)務(wù)資料、會計(jì)檔案的管理。59任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高5工作態(tài)度10注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%11能很好地服從上司的指示或安排。512嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。513任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的

21、義務(wù)。10工作創(chuàng)造性14發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。515能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _本錢會計(jì)_部門：_財(cái)務(wù)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1做好每月會計(jì)憑證的審核。1070%2做好每月工資的核算。103做好每月公司本錢的分析、核算和管理104做好每月公司收入的核算和管理。105做好每月公司稅金的申報(bào)和稅金表格的填制。106做好每月報(bào)表的編制。107任務(wù)量豐滿，任務(wù)效率高。5工作態(tài)度10注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%11能很好地服從上司

22、的指示或安排。512嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。513任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。10工作創(chuàng)造性14發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。515能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _網(wǎng)絡(luò)工程師_部門：_系統(tǒng)集成部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1協(xié)助業(yè)務(wù)員完成用戶網(wǎng)絡(luò)平臺的需求分析和工程洽談。1070%2做好網(wǎng)絡(luò)平臺工程方案的設(shè)計(jì)。103擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)場安裝和調(diào)試。154擔(dān)任硬件設(shè)備缺點(diǎn)的修復(fù)。155網(wǎng)絡(luò)平臺安裝、調(diào)試的現(xiàn)場和技術(shù)支持。106協(xié)助營銷謀劃人員進(jìn)展市場推行活動。5 7任務(wù)

23、量豐滿，任務(wù)效率高。5工作態(tài)度10注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%11能很好地服從上司的指示或安排。512嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。513任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性14發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。515能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _市場專員_部門：_系統(tǒng)集成部_ 日期： _分類比重工作業(yè)績1銷售任務(wù)正常開展，大型工程的接洽或客戶訪問，信息搜集、反響等各項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)實(shí)施情況良好，銷售義務(wù)或銷售目的完成良好。4070%2擔(dān)任營銷謀劃的方案及詳細(xì)任務(wù)的實(shí)施

24、，各項(xiàng)宣傳或廣告、推行活動等任務(wù)組織協(xié)調(diào)到位30工作態(tài)度10注重和同事的配合，并樂于協(xié)助 同事，能與同事和睦的任務(wù)。520%11能很好地服從上司的指示或安排。512嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。513任務(wù)積極，能自動承當(dāng)額外的義務(wù)。5工作創(chuàng)造性14發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。515能積極自動地為工程開發(fā)或公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%每月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _經(jīng)理_部門：_軟件開發(fā)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1嚴(yán)厲遵照開發(fā)過程的各項(xiàng)規(guī)范、要求，高質(zhì)量的完成開發(fā)義務(wù)。1570%2定期監(jiān)視、檢查各個工程的進(jìn)度和質(zhì)量，及時調(diào)

25、整人員配置和義務(wù)劃分，并公正客觀的做好每月一次的業(yè)績考核。153本月進(jìn)度方案編制合理，任務(wù)量豐滿。104文檔編寫及時、合理且完備。155攻克的難關(guān)對公司的軟件開發(fā)起到奠基性的作用。56工程組人員的配置和義務(wù)的劃分合理。5 7在有效控制各工程開發(fā)本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作。5工作態(tài)度8合理安排部門任務(wù)，并以表率的籠統(tǒng)冷靜果斷地指點(diǎn)下屬。520%9部門充溢朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)510經(jīng)常關(guān)懷下屬，給下屬協(xié)助 ，熱心培育后繼者。511能從全局出發(fā)，圍繞公司的方案，做好本部門方案，并盡最大努力完成目的。5工作創(chuàng)造性12對情報(bào)和各類信息敏銳，搜集力強(qiáng)，且發(fā)明、創(chuàng)新

26、才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。513服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，并積極自動地為公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _經(jīng)理_部門：_系統(tǒng)集成部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1在有效控制本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作。570%2每月部門任務(wù)方案編制合理，義務(wù)安排和人員配置得當(dāng)，并公正客觀的做好每月一次的業(yè)績考核。53擔(dān)任公司整體營銷戰(zhàn)略的謀劃、審核和監(jiān)控及詳細(xì)實(shí)施的管理和協(xié)調(diào)組織。254 銷售任務(wù)正常開展，銷售義務(wù)或銷售目的完成良好。35工作態(tài)度8合理安排部門任務(wù)，并以表率的籠統(tǒng)冷靜果斷地指點(diǎn)

27、下屬。520%9部門充溢朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)510經(jīng)常關(guān)懷下屬，給下屬協(xié)助 ，熱心培育后繼者。511能從全局出發(fā)，圍繞公司的方案，做好本部門方案，并盡最大努力完成目的。5工作創(chuàng)造性12對情報(bào)和各類信息敏銳，搜集力強(qiáng)，且發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。513服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，并積極自動地為公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _主管_部門：_質(zhì)量管理部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1在有效控制本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作1570%2每月部門任務(wù)方案編制合理，

28、義務(wù)安排和人員配置得當(dāng)，并公正客觀的做好每月一次的業(yè)績考核。153制定各工程的質(zhì)量目的，規(guī)范軟件開發(fā)過程，提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。154 做好軟件工程過程的質(zhì)量管理任務(wù)。155定期提交各個工程的軟件產(chǎn)質(zhì)量量報(bào)表10工作態(tài)度8合理安排部門任務(wù)，并以表率的籠統(tǒng)冷靜果斷地指點(diǎn)下屬。520%9部門充溢朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)510經(jīng)常關(guān)懷下屬，給下屬協(xié)助 ，熱心培育后繼者。511能從全局出發(fā)，圍繞公司的方案，做好本部門方案，并盡最大努力完成目的。5工作創(chuàng)造性12對情報(bào)和各類信息敏銳，搜集力強(qiáng)，且發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。513服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，并積極自動地為公司開

29、展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _主管_部門：_資訊中心_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1在有效控制本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作1570%2制定本部門任務(wù)方案，合理安排義務(wù)和人員配置，并公正客觀地做好每月一次的業(yè)績考核153維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作154 監(jiān)控并保證網(wǎng)絡(luò)的平安，擔(dān)任檢測在系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)用的軟件的平安性。105對客戶的系統(tǒng)維護(hù)需求進(jìn)展技術(shù)支持106監(jiān)控員工訪問互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平安性10工作態(tài)度7合理安排部門任務(wù)，并以表率的籠統(tǒng)冷靜果斷地指點(diǎn)下屬。520%8部門充溢朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性、

30、協(xié)調(diào)性強(qiáng)59經(jīng)常關(guān)懷下屬，給下屬協(xié)助 ，熱心培育后繼者。510能從全局出發(fā)，圍繞公司的方案，做好本部門方案，并盡最大努力完成目的。5工作創(chuàng)造性11對情報(bào)和各類信息敏銳，搜集力強(qiáng)，且發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。512服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，并積極自動地為公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _主管_部門：_行政部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1在有效控制本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作1570%2制定本部門任務(wù)方案，合理安排義務(wù)和人員配置，并公正客觀地做好每月一次的業(yè)績考核153

31、制定行之有效的、符合公司實(shí)踐情況的規(guī)章制度，并加強(qiáng)貫徹實(shí)施和監(jiān)視管理的力度104 每月定期檢查公司資產(chǎn)的管理情況，掌握各類物品的運(yùn)用、流失、損耗等155經(jīng)常聽取其他部門和員工對行政任務(wù)各方面的意見和建議，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，配合其他部門完成有關(guān)任務(wù)56定期了解員工宿舍情況，做好宿舍管理10工作態(tài)度7合理安排部門任務(wù)，并以表率的籠統(tǒng)冷靜果斷地指點(diǎn)下屬。520%8部門充溢朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)59經(jīng)常關(guān)懷下屬，給下屬協(xié)助 ，熱心培育后繼者。510能從全局出發(fā)，圍繞公司的方案，做好本部門方案，并盡最大努力完成目的。5工作創(chuàng)造性11對情報(bào)和各類信息敏銳，搜集力強(qiáng)，且發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任

32、務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。512服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，并積極自動地為公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _主管_部門：_財(cái)務(wù)部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1在有效控制本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作1070%2合理的制定本部門的任務(wù)方案，有效地分配義務(wù)和人員，并公正客觀的做好每月一次的業(yè)績考核103制定、調(diào)整公司的財(cái)務(wù)制度和流程，并做好詳細(xì)的實(shí)施任務(wù)104 協(xié)調(diào)與有關(guān)單位及公司內(nèi)各部門的關(guān)系，配合其他部門完成有關(guān)部門任務(wù)55做好資金信貸管理106擔(dān)任月、季、年度財(cái)務(wù)收支方案的匯總和編制，組

33、織執(zhí)行和監(jiān)控107配合公司，對工程、部門進(jìn)展考核，督促各部門降低費(fèi)用耗費(fèi)，節(jié)約開支。58做好財(cái)務(wù)預(yù)測，協(xié)助管理層對業(yè)務(wù)開展和投資作出決策。59公司印章的管理。5工作態(tài)度10合理安排部門任務(wù)，并以表率的籠統(tǒng)冷靜果斷地指點(diǎn)下屬。520%11部門充溢朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)512經(jīng)常關(guān)懷下屬，給下屬協(xié)助 ，熱心培育后繼者。513能從全局出發(fā)，圍繞公司的方案，做好本部門方案，并盡最大努力完成目的。5工作創(chuàng)造性14對情報(bào)和各類信息敏銳，搜集力強(qiáng)，且發(fā)明、創(chuàng)新才干強(qiáng)，任務(wù)中擅長運(yùn)用新方法。515服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，并積極自動地為公司開展提合理化建議和意見。5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)10010%月績效評價(jià)表 姓名：_ 職位： _主管_部門：_人力資源部_ 日期： _分類評 價(jià) 內(nèi) 容總分值打分調(diào)整比重工作業(yè)績1在有效控制本錢的前提下，制定經(jīng)濟(jì)可行的預(yù)算，保證部門的良好運(yùn)作570%2合理的制定本部門的任務(wù)方案，有效地分配義務(wù)和人員，并公正客觀的做好每月一次的業(yè)績考核53制定行之有效的、符合公司實(shí)踐情況的規(guī)章制度，并加強(qiáng)貫徹實(shí)施和監(jiān)視管理的力度