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文檔簡介
1、2012年監(jiān)理質(zhì)量控制輔導(dǎo):工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制.試述勘察設(shè)計監(jiān)理的概念。勘察設(shè)計階段一般是指從項目可行性研究報告經(jīng)審批并由投資人做出決策后(簡稱立項后),直至施工圖設(shè)計完成并交給建設(shè)單位投入使用。在這個過程中對工程勘察和工程設(shè)計實施的監(jiān)理工作叫勘察設(shè)計監(jiān)理。從工程項目管理的角度來講,勘察設(shè)計監(jiān)理就是對勘察設(shè)計階段的項目管理,是整個工程項目管理的重要組成部分,監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù),其核心任務(wù)仍是進行項目投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制,以保障工程項目安全、可靠,提高其適用性和經(jīng)濟性。.簡述勘察設(shè)計質(zhì)量的概念??辈煸O(shè)計質(zhì)量,就是在嚴格遵守技術(shù)標準、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對工程地
2、質(zhì)條件做出及時、準確的評價,正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計項目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值,能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟效益。3.勘察設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)是什么?建設(shè)工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量控制的依據(jù)是:(1)有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī),城市規(guī)劃,國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程,還應(yīng)當依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求。(2)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準,如勘察和設(shè)計的工程建設(shè)強制性標準規(guī)范及規(guī)程、設(shè)計參數(shù)、定額、指標等。(3)項目批準文件,如項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告。(4)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱、綱要和合
3、同文件。(5)反映項目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。.簡述監(jiān)理工程師對勘察、設(shè)計單位資質(zhì)考核要求。(1)檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點、行業(yè)特性及要求的勘察、設(shè)計任務(wù)是否相符,資質(zhì)證書所規(guī)定的有效期是否已過期,其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格。(2)檢查勘察、設(shè)計單位的營業(yè)執(zhí)照,重點是有效期和年檢情況。(3)對參與擬建工程的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進行檢查,對專職技術(shù)骨干比例進行考察,重點檢查其注冊證書有效性,簽字權(quán)的級別是否與擬建工程相符。(4)對勘察、設(shè)計單位實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平
4、、資金情況、技術(shù)裝備進行實地考察。(5)對勘察、設(shè)計單位的管理水平,重點考查是否達到了與其資質(zhì)等級相應(yīng)的要求水平。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)考核情況,對被考核單位給出一個綜合評價,形成文字材料,送建設(shè)單位或有關(guān)單位作為參考。.簡述勘察階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容。(1)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。(2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。(3)收集資料,編寫勘察任務(wù)書(勘察大綱)或勘察招標文件,確定技術(shù)要求和質(zhì)量標準。(4)組織考察勘察單位,協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標或直接委托,進行商務(wù)談判,簽訂委托勘察合同。(5)審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要),提出審核意見。(6)定期檢查勘察工作的實施,控制其
5、按勘察實施方案的程序和深度進行。(7)控制其按合同約定的期限完成。(8)按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果,進行驗收,提出書面驗收報告。(9)組織勘察成果技術(shù)交底。(10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告.簡述勘察階段質(zhì)量控制要點??辈祀A段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的要點為:(1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位;(2)勘察工作方案審查和控制;(3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制;(4)勘察文件的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。首先應(yīng)檢查勘察成果,其次必須詳細審查工程勘察報告;另外,應(yīng)針對不同的勘察階段,監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查,看其是否滿足勘察任
6、務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。(5)后期服務(wù)質(zhì)量保證;(6)勘察技術(shù)檔案管理。.簡述設(shè)計準備階段和設(shè)計展開階段監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,試述其工作方法。(1)設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容和方法1)工作內(nèi)容:組建項目監(jiān)理機構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責,編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件,經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。編制設(shè)計大綱(設(shè)計綱要或設(shè)計任務(wù)書),確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。2)主要工作方法:收集和熟悉項目原始資料,充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。項目總目標論證方
7、法。以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ),將論證后所得總投資和總進度切塊分解,確定投資和進度規(guī)劃。起草設(shè)計合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。(2)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容和方法1)工作內(nèi)容:設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計的指令。對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度,作好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接,及時消除隱患。參與主要設(shè)備、材料的選型。組織對設(shè)計的評審或咨詢。編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)。2)主要工作方法:在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。跟蹤設(shè)計,審核制度化。采用多種方案比
8、較法。協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。.簡述設(shè)計質(zhì)量控制的原則。(1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。(2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當按工程建設(shè)的基本程序,堅持先勘察,后設(shè)計,再施工的原則。(3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。(4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計算要準確,文字說明要清楚,圖紙要清晰、準確,避免錯、漏、碰、缺”。.簡述設(shè)計綱要一般包括的主要內(nèi)容。(1)編制的依據(jù)。(2)技術(shù)經(jīng)濟指標。(3)城市規(guī)劃的要求。(4)建筑的風格及造型。(5)使用空間設(shè)計方面的要求。(6)平面布局的要求。(7)建筑剖面的要求。(8)室內(nèi)裝飾要求
9、。(9)結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。(10)設(shè)備設(shè)計要求。(11)消防設(shè)計要求。.簡述總體設(shè)計階段監(jiān)理工作內(nèi)容和質(zhì)量控制審核要點。(1)總體設(shè)計階段監(jiān)理工作1)督促并控制設(shè)計單位按照委托設(shè)計合同規(guī)定的日期交出總體設(shè)計文件。2)對總體設(shè)計文件提出優(yōu)化意見或建議,并提出評估報告送交建設(shè)單位。3)協(xié)助建設(shè)單位對總體設(shè)計文件進行評審,或據(jù)建設(shè)單位要求組織專家評審,并組織整理評審報告。4)根據(jù)評審結(jié)果,督促設(shè)計單位對總體設(shè)計文件進行修改。5)將總體設(shè)計文件上報上級主管部門審查,并取得批準。6)編寫監(jiān)理工作總結(jié)。(2)總體設(shè)計質(zhì)量控制審核要點總體設(shè)計是依據(jù)可行性研究報告和審查意見進行的,因此審核應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)工藝的安排是
10、否先進、合理,生產(chǎn)技術(shù)是否先進,能否達到預(yù)計的生產(chǎn)規(guī)模,土廢”治理和環(huán)境保護方案是否滿足當?shù)卣挠嘘P(guān)要求,各種能源的需求是否合理,工程估算是否在預(yù)計投資限額以內(nèi),工程建設(shè)周期是否滿足投資回報要求等等,并著重審核其多方案比較,相類似項目比較情況,分析判斷其論證是否充分。.簡述初步設(shè)計質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點。初步設(shè)計階段設(shè)計圖紙的審核側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準。初步設(shè)計階段要重視方案選擇,初步設(shè)計應(yīng)該是多方案比較選擇的結(jié)果,其具體主要審核內(nèi)容如下:(1)有關(guān)部門的審批意見和設(shè)計要求。(2)工藝流程、設(shè)備選型先進性、適用性、經(jīng)濟合理性
11、。(3)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度。(4)技術(shù)參數(shù)先進合理性與環(huán)境協(xié)調(diào)程度,對環(huán)境保護要求的滿足情況。(5)設(shè)計深度是否滿足施工圖設(shè)計階段的要求。(6)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否安全可靠、經(jīng)濟合理。.設(shè)計招標的特點是什么?與施工招標、材料供應(yīng)招標、設(shè)備采購招標等相比,設(shè)計招標有自己的特點,它們的主要區(qū)別如下:(1)承包任務(wù)不同設(shè)計招標的承包任務(wù)是承包者通過自己的智力活動,將業(yè)主對建設(shè)項目的設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵤┑乃{圖,而后者則是承包者按設(shè)計的明確要求去完成規(guī)定的物質(zhì)生產(chǎn)活動。(2)招標文件內(nèi)容不同設(shè)計招標文件中僅提出設(shè)計依據(jù)、工程項目應(yīng)達到的技術(shù)指標、項目限定的工作范圍、項
12、目所在地的基本資料、要求完成的時間等內(nèi)容,而無具體的工作量要求。(3)投標書的編制要求不同投標人的投標報價不是按規(guī)定的工程量清單填報單價后算出總價,而是首先提出設(shè)計補步方案,論述該方案的優(yōu)點和實現(xiàn)計劃,在此基礎(chǔ)上再進一步提出報價。(4)開標形式不同開標時不是由招標單位按公布各投標書的報價高低排定標價次序,而是分別簡單公布各初步設(shè)計方案的基本構(gòu)思和意圖,而且不排定標價次序。(5)評標原則不同評標時不過分追求完成設(shè)計任務(wù)的報價額高低,更多關(guān)注于所提供方案的技術(shù)先進性,所達到的技術(shù)指標、方案的合理性,以及對工程項目投資效益的影響。.設(shè)計方案招標與競選的主要區(qū)別是什么?(1)參賽者不一定提出報價,只需
13、提出設(shè)計方案。(2)入選的參賽者可以獲得獎金,非入選者也可以得到一定的經(jīng)濟補償。如果業(yè)主利用了參賽者的設(shè)計方案,而又委托其他人進行設(shè)計,則要給與另外的補償。(3)設(shè)計方案競賽評比的第一名往往是設(shè)計任務(wù)的承擔者,但也可以將所有的優(yōu)秀方案,包括各個子系統(tǒng)的優(yōu)秀方案綜合起來,作為項目設(shè)計方案的基礎(chǔ),再以一定的方式委托設(shè)計者。.監(jiān)理工程師在方案征集過程中的質(zhì)量控制重點是什么?(1)協(xié)助建設(shè)單位確定最適宜于所監(jiān)理工程項目條件的設(shè)計方案征集方法。(2)招標書或競選文件的編制與審核,特別是其中的設(shè)計任務(wù)書或功能描述書的編寫是監(jiān)理單位質(zhì)量控制的重點工作,應(yīng)為建設(shè)單位提出書面評價報告。(3)初選設(shè)計單位,把好入
14、圍關(guān)。(4)應(yīng)對評標委員會所做評標報告或競選評價報告寫出分析報告,提交建設(shè)單位。(5)對中選或中標的方案修改與整合提出建議,并組織落實。另外,若委托了招標代理機構(gòu)或其他中介機構(gòu),監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督其工作程序是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定。.簡述控規(guī)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制要點。(1)審查承擔控規(guī)設(shè)計的規(guī)劃設(shè)計單位和規(guī)劃師是否具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)和資格。(2)收集整理各方面的基礎(chǔ)資料,要進行深入調(diào)查研究,保證其準確。采用的勘察、測量圖件和資料應(yīng)符合城市規(guī)劃勘察主管部門的有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求。(3)審核控規(guī)設(shè)計是否遵循中華人民共和國規(guī)劃法的各項規(guī)劃原則,是否符合有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范,是否采用了先進的
15、設(shè)計方法和技術(shù)手段。(4)是否符合總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃的要求。(5)應(yīng)進行多方案比較和經(jīng)濟技術(shù)論證,并廣泛征求有關(guān)部門和當?shù)鼐用竦囊庖姟?6)是否運用城市設(shè)計方法,綜合考慮自然環(huán)境、人文因素和居民生產(chǎn)、生活的需要,對城市空間環(huán)境做出統(tǒng)一規(guī)劃,提高城市的環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和城市景觀的藝術(shù)水平,為修建性詳細規(guī)劃設(shè)計或環(huán)境設(shè)計甚至單體設(shè)計提供了充分的設(shè)計依據(jù)。.監(jiān)理工程師在評選與決策過程中進行質(zhì)量控制應(yīng)注意主要問題有哪些?(1)設(shè)計方案比選不是就方案論方案的單純技術(shù)問題,必須與投資聯(lián)系起來,進行方案間的技術(shù)經(jīng)濟分析。監(jiān)理工程師應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上編寫評選和決策建議書。(2)制定監(jiān)理規(guī)劃時,必須明確
16、設(shè)計方案選擇和設(shè)計工作應(yīng)遵循的原則和程序,并征得建設(shè)單位同意,避免出現(xiàn)對設(shè)計單位要求不一致。(3)對采用綜合評估法進行評選和決策時,應(yīng)注意需量化的因素是否全面及其權(quán)重是否分配合理。(4)進行設(shè)計方案比較選擇時,應(yīng)處理好質(zhì)量、投資與進度的關(guān)系,使其達到對立的統(tǒng)O(5)監(jiān)理工程師要注意設(shè)計方案之間的主要差異,并提出進行方案整合或改進設(shè)計方案的建議。.施工圖設(shè)計的深度要求是什么?(1)能據(jù)以編制施工圖預(yù)算。(2)能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標準設(shè)備的制作。(3)能據(jù)以進行施工和安裝。(4)能據(jù)以進行工程驗收。沁園春雪北國風光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原
17、馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖燒。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。出師表俱往矣,數(shù)風流人物,還看今朝。V克兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也”。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣
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