社區(qū)實踐活動總結(jié)

1、精品文檔社區(qū)實踐活動總結(jié)導(dǎo)讀：本文 社區(qū)實踐活動總結(jié)，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點 評和分享。主題活動越貼近日常生活，越容易引起人們參與的興趣。如果在 活動中能在無聲中把主題活動的中心傳達(dá)到人們的心里，那么這個活動就成功了。下面是在活動總結(jié)頻道為大家搜集的主題活動執(zhí)行方案 和主題活動總結(jié)范文，可供大家借鑒和欣賞。彩虹城社區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)彩虹城社區(qū)位于豐臺東南部，東與石榴莊東街相近，西與康澤園 為鄰，地處涼水河畔，光彩橫穿社區(qū)，直通三環(huán)四環(huán)。經(jīng)三年發(fā)展， 商戶云集，貿(mào)易發(fā)達(dá)，往來人口過萬，屬地區(qū)文明創(chuàng)新之地，街道和 諧首善之窗。，自社區(qū)黨委成立，便以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)社區(qū)定位、謀 劃發(fā)展思路，

2、以打造精品、高檔、服務(wù)、和諧社區(qū)為實踐載體，形成了團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展“八字方針”為核心的工 作方針，取得了 “領(lǐng)導(dǎo)班子強、管理機制新、民字工程全、共駐 共建好”的效果，凝聚了黨心、穩(wěn)定了民心，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織 在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使彩虹城社區(qū)在短短三年連 續(xù)被評為市級先進居委會，北京市綠化美化先進集體，其創(chuàng)新和諧事 跡亦多次被北京晚報、法制晚報等媒體報道。一、學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法彩虹城社區(qū)把學(xué)習(xí)實踐活動作為第一位政治任務(wù)， 以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，深入學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真查找發(fā)展難題，理順建設(shè)文明和諧社 區(qū)的新思路，以實踐成效創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的業(yè)績。一是在學(xué)習(xí)效果、黨性修養(yǎng)上下功夫

3、。彩虹城社區(qū)是一個成立僅 三年的社區(qū)，現(xiàn)有三個黨支部，六個黨小組，118名黨員。摸清家底, 注重全員覆蓋：采取不同形式，做到黨員學(xué)習(xí)知曉率 100%,做到學(xué) 習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間的“三全”。制度保障，注重全面聯(lián)動： 以打造學(xué)習(xí)型社區(qū)為目標(biāo)，彩虹城社區(qū)制定學(xué)習(xí)制度，黨委學(xué)習(xí)以“三會一課”制、黨委中心組學(xué)習(xí)制、社區(qū)黨委、居委會聯(lián)合學(xué)習(xí)制 為主，居委會、服務(wù)站學(xué)習(xí)分別以彩虹城社區(qū)居委會學(xué)習(xí)制度、社區(qū)服務(wù)站學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為主。社區(qū)建立“三個一”的學(xué)習(xí)制度， 即每月讀一本好書、寫一篇心得體會、提一個建議，做到學(xué)習(xí)有計劃、 有總結(jié)、有記錄、有讀書筆記，社區(qū)兩委一站全面聯(lián)動學(xué)習(xí)，做到了 以制度保障學(xué)習(xí)效

4、果。創(chuàng)新方法，注重學(xué)習(xí)效果：突出學(xué)習(xí)層次性， 兩委班子帶頭學(xué)、支部書記集中學(xué)、普通黨員參與學(xué) ；突出方法多樣 性，采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，請進來輔導(dǎo)與走出去學(xué)習(xí)相結(jié) 合，以個人自學(xué)為主與導(dǎo)學(xué)、助學(xué)相結(jié)合等 ；突出學(xué)與思結(jié)合、學(xué)與 議結(jié)合、學(xué)與行結(jié)合。解放思想，注重黨性修養(yǎng)：通過召開社區(qū)黨員 會、社區(qū)監(jiān)督員會、社區(qū)志愿者會、居民和物業(yè)公司座談會、人大代 表與居民代表物業(yè)公司座談會等11次會議，解放思想，深入調(diào)研， 收集各方面的意見和建議38條。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，更深刻理解了科學(xué) 發(fā)展觀的內(nèi)涵，對建設(shè)文明和諧社區(qū)有了新思路， 對兩委班子的領(lǐng)導(dǎo) 力、科學(xué)決策力、開拓創(chuàng)新力有了新提高，對作風(fēng)建設(shè)、民

5、主法制建設(shè)、廉政建設(shè)、黨性修養(yǎng)有了新認(rèn)識，進一步提高了以科學(xué)發(fā)展觀作 為工作指導(dǎo)的自覺性和能動性。二是在查找問題、剖析原因上下功夫。彩虹城社區(qū)黨委在理論學(xué) 習(xí)的基礎(chǔ)上，多層面、多視角、多渠道查找社區(qū)自身發(fā)展的重點、難 點問題，高要求開好“兩會”，高質(zhì)量撰寫分析檢查報告。1、查找問題多層面：社區(qū)黨組織搭建與人大代表、居民代表、街道領(lǐng)導(dǎo)、社 區(qū)“兩委”成員、物業(yè)公司、轄區(qū)單位等不同利益群體組成的溝通交 流平臺，采取“六方會診”方式，共同為社區(qū)建設(shè)“把脈”。多視角： 既“上下看”，看中央文件規(guī)定、社區(qū)發(fā)展總要求，看群眾新期待、 新要求，增強自身責(zé)任與意識；又“左右看”，與先進社區(qū)相比，找 出自身的差

6、距和問題。多渠道：運用彩虹城社區(qū)網(wǎng)站、書記信箱、手 機短信群發(fā)、qq留言、真情實意察民情，廣開言路求建議，共查擺 問題12條。2、剖析原因深刻全面：作為全面體檢、反省自省的良 機，社區(qū)兩委班子成員從靈魂深處查原因，從思想深處挖根源，剖析 思想、作風(fēng)、能力素質(zhì)上不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。三是在實踐特色、整改落實上下功夫。彩虹城社區(qū)把查找問題、 分析問題、解決問題作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要特征，突出實踐特色， 以創(chuàng)新精神從組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機制建設(shè)、惠民工程、共駐共建 方面，解決影響、制約社區(qū)發(fā)展的難事、大事、急事。組織建設(shè)上， 以科學(xué)發(fā)展觀的新要求，制定社區(qū)發(fā)展新規(guī)劃、新思路，做到組織滲

7、 透零距離；作風(fēng)建設(shè)上，做到作風(fēng)廉、能力強，意識重、責(zé)任強，抓 重點、抓創(chuàng)新；機制建設(shè)上，考核機制公平公正，協(xié)調(diào)機制運行有效， 民意訴求機制民情暢達(dá)，矛盾調(diào)解機制及時化解矛盾，管理機制健全、 職責(zé)明確；惠民工程上，以居民需求定發(fā)展，解決居民急需辦、難辦、 想辦的事；共駐共建上，整合社區(qū)資源，聯(lián)合不同利益實體，共謀社 區(qū)發(fā)展之路，共譜社區(qū)和諧之歌。二、學(xué)習(xí)實踐活動取得的主要成效在區(qū)委、街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，彩虹城認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 充分發(fā)揮社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，摸清社區(qū)實際，準(zhǔn)確給社區(qū)定位、 定發(fā)展思路，從一開始便高起點、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，通 過“領(lǐng)導(dǎo)班子強、管理機制新、民字工程全、

8、共駐共建好”為體 系的工作法，打造“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生 活便利、人際關(guān)系和諧”的先進社區(qū)。彩虹城今日的成果正是學(xué)習(xí)實 踐科學(xué)發(fā)展觀業(yè)績的最有力見證。（一）以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)社區(qū)定位和發(fā)展思路1、深刻認(rèn)識社區(qū)實際。一是新型大社區(qū)。彩虹城面積約0.8平方公里，由5個小區(qū)組成，現(xiàn)有住戶4992戶，約1.4萬人，建成， 有29座商品住宅樓，居民以年輕人為主。二是商戶云集，流動人口 多。商戶3000家,京深海鮮市場、禽蛋公司等大型企業(yè)、商戶位于轄區(qū)內(nèi)，從業(yè) 人員達(dá)7000人，流動人口占60%。2、準(zhǔn)確定位發(fā)展思路。社區(qū)黨委本著高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、 高質(zhì)量推進社區(qū)建設(shè)的要求，以打

9、造和諧社區(qū)為目標(biāo)，以團結(jié)、奉獻、 創(chuàng)新、發(fā)展“八字方針”為核心，全力開展“領(lǐng)導(dǎo)班子強、管理機制新、民字工程全、共駐共建好”為體系的工作法，從領(lǐng)導(dǎo)班子、 組織隊伍、工作機制、發(fā)揮作用方面，積極開展各項工作。（二）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子素養(yǎng)與能力1、提高思想認(rèn)識、增強政治素養(yǎng)。解放思想，提高黨性修養(yǎng)，爭做全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀黨員；樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，處理 好目前和長遠(yuǎn)、局部和整體的利益；提高領(lǐng)導(dǎo)力，在新形勢下做好上 傳下達(dá)、協(xié)調(diào)社區(qū)兩委一站關(guān)系及居民矛盾的能力；轉(zhuǎn)變工作思路， 變被動為主動，建立以服務(wù)型為主的社區(qū)工作體系；強化民本觀，主動為群眾提供便利與公共服務(wù)；提高業(yè)務(wù)能力，社區(qū)

10、加強培訓(xùn)力度， 建設(shè)了一支年輕化、素質(zhì)高、能力強的社區(qū)工作者隊伍。通過學(xué)習(xí)， 社區(qū)干部養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所 ； 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范的帶頭作用、“留社區(qū)”的奉獻精神，最終做到了亮黨員身份，樹黨員形象，盡黨員義務(wù)，高瞻遠(yuǎn)矚、把握全局。2、加強班子建設(shè)，增強工作能力。作為大紅門街道首家社區(qū)服 務(wù)站試點單位，彩虹城社區(qū)堅持兩委一站班子建設(shè)，并制定“團結(jié)、 奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展”的八字方針；對待新人，社區(qū)劉書記本著努力培 養(yǎng)新人、嚴(yán)格管理新人、大膽啟用新人、放手鍛煉新人的原則，打造“成員全、作風(fēng)廉、能力強”的班子隊伍。成員全：以兩委換屆選舉 為契機，配齊兩委班子，呈現(xiàn)年齡結(jié)

11、構(gòu)輕、文化程度高、個人素質(zhì)好 的特點?，F(xiàn)在彩虹城社區(qū)工作者平均年齡是 34歲，大專以上學(xué)歷占 總?cè)藬?shù)的89%。作風(fēng)廉：班子重視廉政建設(shè)，自查自律，開展批評 與自我批評。能力強：為培養(yǎng)社區(qū)干部十種能力一一組織協(xié)調(diào)能力、 業(yè)務(wù)知識能力、語言表達(dá)能力、寫作能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、依 法辦事能力、總攬全局能力、學(xué)習(xí)能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決 問題的能力，彩虹城兩委班子實行了輪崗制，即社區(qū)工作者輪流換崗， 輪流主持會議等，通過輪崗制，真正培養(yǎng)了新人，使每一名社區(qū)工作 者達(dá)到了一專多能的素質(zhì)。所以，在彩虹城辦事的居民都知道，無論 是辦低保、還是辦老齡，無論是哪個社區(qū)工作者接待，他們對業(yè)務(wù)都 很熟悉，

12、辦事效率大大提高。同時，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)辦公新形勢，提高工 作效率，彩虹城社區(qū)以人人都會計算機為標(biāo)準(zhǔn)， 對社區(qū)干部進行計算 機技能考核，考核不過關(guān)者，將實行末位淘汰，自動辭職，這就是彩 虹城實施的末位淘汰制。對于 45歲以上的社區(qū)干部里說，這并不是 容易的一件事，經(jīng)過訓(xùn)練、考核，一位年過60周歲的社區(qū)干部辭職， 彩虹城社區(qū)成為大紅門街道首個社區(qū)干部人人都會計算機的社區(qū)。（三）創(chuàng)新管理服務(wù)模式，形成制度建設(shè)長效機制構(gòu)建和諧社區(qū)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，前提是必須優(yōu)化社區(qū)管理體制。 工作要落實，制度是保證。彩虹城社區(qū)各種制度健全，社區(qū)黨委制度 15項（兩委一站聯(lián)席會制度、“三重一大”決策制度、民主生活會制 度等）

13、、社區(qū)居委會制度18項（社區(qū)民主生活會制度、社區(qū)居民會議 制度、協(xié)商議事會議制度等），社區(qū)服務(wù)站制度11項（服務(wù)站工作制 度、學(xué)習(xí)制度、首問負(fù)責(zé)制制度等）。彩虹城社區(qū)開管理新思路、創(chuàng) 服務(wù)新模式，全力打造和諧社區(qū)管理、服務(wù)、執(zhí)行、監(jiān)督等長效機制。 其制度創(chuàng)新如下：“區(qū)長負(fù)責(zé)制”以“區(qū)”為單位的志愿者網(wǎng)絡(luò)化管理一一彩虹城社區(qū)由五個小區(qū)組成，180多名志愿者分布其中。在平安奧運期間， 為調(diào)動志愿者積極性，確保安全，社區(qū)黨委和綜治委根據(jù)實際狠抓落 實，開創(chuàng)性的將志愿者分區(qū)劃分，選出小區(qū)區(qū)長、副區(qū)長，樓長、樓 門長，社區(qū)形成了以居委會主任、副主任為正副總指揮，聯(lián)合區(qū)長、 樓門長形成網(wǎng)絡(luò)化管理模式，做到

14、層層抓、層層管、層層負(fù)責(zé)，效果 明顯，作為長效管理機制延續(xù)至今?！笆讍栘?fù)責(zé)制”指明確第一位接待群眾來電、來信、來訪的工作人員為首問責(zé)任人，并由其現(xiàn)場及時處理或引導(dǎo)進入辦理的制度。要求首問責(zé)任人解答申辦人咨詢并及時交接承辦人。承辦人不在崗的， 由首問責(zé)任人代為接收并盡快轉(zhuǎn)交承辦人 ；承辦人不明確的，由首問 責(zé)任人代為接收并報請站長明確承辦人。 承辦人負(fù)責(zé)辦理，并及時將 辦理結(jié)果反饋申辦人，凡超出受理范圍不能受理或做出否決處理的， 及時做好說明解釋工作?！叭檀碇啤敝赣梢幻麑I(yè)的接待人員全程跟蹤負(fù)責(zé)居民生 活難題的解決。社區(qū)全程代理的項目包括 12項，為失業(yè)人員換求 職證、提供就業(yè)政策咨詢、再就

15、業(yè)的服務(wù)，為自謀職業(yè)人員提供年 檢服務(wù)，為本市60歲以上老人代辦理老年證，為退休、超轉(zhuǎn)人 員報銷醫(yī)藥費登記，為流動人口辦理暫住證的服務(wù)，還有家政服 務(wù)等其他服務(wù)內(nèi)容。全程代理制全程跟蹤，無縫隙、全方位為居民提 供方便、解決生活難題?！耙豢谑芾碇啤敝竿ㄟ^有力的執(zhí)行機制，優(yōu)化安排受理、代辦、 轉(zhuǎn)辦、催辦、回復(fù)等環(huán)節(jié)，為申辦人提供“一條龍”服務(wù)的工作方式。旨在使社區(qū)服務(wù)站成為貼近基層、貼近居民的交流信息、反映訴求、 提交問題、咨詢協(xié)調(diào)、化解矛盾、排憂解難、解決問題的重要場所， 實現(xiàn)社區(qū)居委會內(nèi)部管理與對外服務(wù)方式的改革和創(chuàng)新。要求對來站居民熱情接待、認(rèn)真填寫記錄、準(zhǔn)確分類居民申辦事項，及時辦理等，

16、一 口受理制真正將居民得實惠落實到實處， 達(dá)到了事事有著落、件件 有回音的效果。除此之外，彩虹城社區(qū)還制定了 “樓門長制度”，開展居民自治； 對志愿者的招募、管理、教育、考核等都有相關(guān)制度規(guī)定；對社區(qū)工作者自行制定“彩虹城社區(qū)工作者考核機制”等。機制健全、創(chuàng)新， 保障了社區(qū)“兩委一站”關(guān)系順暢，工作執(zhí)行有力，監(jiān)督有序，彩虹 城社區(qū)的服務(wù)管理朝著制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向努力。（四）做好民字工程，打造完善服務(wù)體系按照科學(xué)發(fā)展觀“人民群眾得實惠”的要求，社區(qū)黨委堅持以人 為本的原則，始終以“惠民”為出發(fā)點、落腳點，開展助民、便民、 安民、樂民工程，以“愛心、細(xì)心、耐心”做好社區(qū)的每一項工作， 健

17、全社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，拓展社區(qū)服務(wù)功能，努力實現(xiàn)服務(wù)在社區(qū)、滿意 在社區(qū)的服務(wù)宗旨，形成社區(qū)服務(wù)的強大合力，打牢和諧基礎(chǔ)。1、助民工程，造就和諧氛圍。開辦全市首家社區(qū)紅娘工作室 3月，彩虹城社區(qū)成立紅娘 工作室，是北京市首家社區(qū)紅娘，它的服務(wù)范圍是以社區(qū)為依托覆蓋 全市，同時為保障婚介信息的真實性無法保，聯(lián)手石榴園派出所，依 托社區(qū)婦聯(lián)，設(shè)專職工作人員，舉辦鵲橋聯(lián)誼會等。紅娘工作室成立一年多來，登記300多人，電話咨詢500多次，目前已為幾十對單 身人士牽線搭橋。舉辦全市首家社區(qū)招聘會，為解決轄區(qū)居民和大學(xué)生的就業(yè) 問題，居委會人員不辭辛苦，多次走訪轄區(qū)企事業(yè)單位，搜集他們的 招工信息，嚴(yán)格核實單位

18、資質(zhì)，免費為招聘單位提供服務(wù)。參會單位 十余家，崗位設(shè)置近百個，300多名應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕。多方協(xié)調(diào)改造道路四區(qū)門口市政路不留出口， 京深海鮮市場 西南門特征路口、一區(qū)西側(cè)人行便道等路段，造成生活不便，居民反 映極大。居委會積極走訪轄區(qū)單位、物業(yè)、原施工單位，向上級反映， 多方努力，在北京市政管委幫助下，都已成功進行施工改造。2、便民工程，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)網(wǎng)站架起“連心橋”為實現(xiàn)網(wǎng)上辦公， 開展群眾需求調(diào) 研工作，掌握群眾需求，5月，彩虹城社區(qū)網(wǎng)站開通，設(shè)立書記信箱， 建立社區(qū)論壇。自網(wǎng)站開通以來，居民積極參與解決社區(qū)焦點、熱點 問題，為社區(qū)建設(shè)提建議，共謀和諧發(fā)展，社區(qū)網(wǎng)站被居民熱心地稱 作

19、“連心橋”。便民服務(wù)熱線了解到居民對養(yǎng)老、 休閑、家電維修、家政服 務(wù)等需求大，結(jié)合轄區(qū)單位商戶多、公司多特點，社區(qū)班子成員主動 走出去，積極聯(lián)系提供便民服務(wù)的商家商戶。經(jīng)嚴(yán)格考核，最終社區(qū) 服務(wù)站與他們簽訂協(xié)議，制作便民服務(wù)導(dǎo)向牌，開通便民服務(wù)熱線， 并在90個樓門進行公布。便民服務(wù)熱線內(nèi)容涵蓋家政、家電維修、 水站等居民生活方方面面，使居民足不出戶，就能滿足需求?？苫貜?fù)短信群發(fā)為使居民及時了解社區(qū)動態(tài)、 提供更優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，彩虹城社區(qū)在1月開通可回復(fù)短信群發(fā)功能，向居民提供活動通 知、提示政策法規(guī)、各種服務(wù)提示、節(jié)假日溫馨祝福等?！捌瑑横t(yī)”保健康除了 “片兒警”，彩虹城還有“片兒醫(yī)”一一小區(qū)

20、的公示板里貼有醫(yī)生照片、手機號碼、服務(wù)承諾?！捌瑑横t(yī)”為彩虹城400余人建立健康檔案，定期舉辦義診，建立健康 教育宣傳欄，在社區(qū)論壇發(fā)布講座通知、健康提示、疑難解答，做到 居民小病不出社區(qū)門的便民目的。一一主題跳蚤市場創(chuàng)愛心與節(jié)約社區(qū)在問卷了解居民服務(wù)需求 時，發(fā)現(xiàn)很多居民有“置換物品”的意向。為了滿足居民需求，倡導(dǎo) 勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，社區(qū)服務(wù)站和居委會一起與小區(qū)物業(yè)公司溝 通，4月，社區(qū)跳蚤市場正式啟動。跳蚤市場成立以來，共舉辦 20 次活動，每次參與人數(shù)都在 500人以上。其中，以義賣捐款為主題 的跳蚤市場，為汶川捐款2468.5元;以“紅色七月一愛心無限”為主 體的跳蚤市場，通過置換為

21、社區(qū)患病黨員捐款達(dá)千元。跳蚤市場提倡 節(jié)約、倡導(dǎo)大愛無疆，為和諧社區(qū)建設(shè)增添光彩，北京電視臺、豐臺 區(qū)等媒體相繼對跳蚤市場進行了報道。3、安民工程，維護平安穩(wěn)定。一一流動人口有了 “家”彩虹城流動人口多，占總?cè)丝诒壤?0% ,如何開展對流動人口的管理是個難題。彩虹城社區(qū)黨委從“心”做起，用“情”出發(fā)，以活動參與的方式提升“家”的歸屬感， 以宣傳教育的形式助推和諧社區(qū)共建。社區(qū)黨委根據(jù)社區(qū)實際，推選流動黨員作為居民代表，成為大紅門街道唯一允許流動黨員作為居民 代表的社區(qū)；社區(qū)舉辦流動人口乒乓球賽，聯(lián)合司法所、東和田園物 業(yè)，多次舉辦“北京一一我的第二故鄉(xiāng)”流動人口法制文藝晚會；關(guān)心流動人口育齡

22、婦女健康，多次去京深海鮮市場開展育齡婦女計劃生 育宣傳等，使流動人口真正找到了 “家”，找到了歸屬感，增強了社 區(qū)認(rèn)同力。業(yè)一開展全市第一家普法互助家園一一流動人口有了法律家園：普法互助家園的建立，突出“一互二助”特點，讓流動人口在居住地接受便捷普法教育和法律服務(wù)?！耙换ァ敝竿ㄟ^“普法互助家園”平臺，促進法律工作人員、社區(qū)居民和流動人口互相學(xué)法、互相 交流、互相幫助；“兩助”指，一是“普法班車”開進家園，為流動人口普及法律知識，提高依法維權(quán)能力，二是豐臺區(qū)奧運法制小分隊 走進家園，表演法制文藝節(jié)目。“普法互助家園”按照一二三模式開 展活動，即一是每月舉辦一次講座，二是每月安排兩個法律接待咨詢

23、日，三是提供車輛保障、專業(yè)法律人員保障、普法專刊保障。自普法 互助家園開辦以來，舉行法律講座十余次，接待來訪居民158人，解決問題115條，增進了居民法制觀念，真正做到了惠民于實處。被評為北京市優(yōu)秀法律服務(wù)室。同時，社區(qū)還積極開展面向特殊群體 的社會救助和福利服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障 服務(wù)，通過建立“愛心家園”、“互助協(xié)會”等工作載體，幫助困難 群眾解決生活困難，做好安民工程。業(yè)一成立養(yǎng)犬自律協(xié)會、流浪貓愛心基金會隨著養(yǎng)犬人逐漸增多，出現(xiàn)一戶多犬、養(yǎng)大型犬、遛犬不拴犬鏈、犬隨地大小便等不文 明行為。犬和犬打架導(dǎo)致人和人打架，造成居民因狗而不團結(jié)，影響 了社區(qū)的和諧和環(huán)境衛(wèi)生

24、。年月，彩虹城居委會聯(lián)合和泓物業(yè)、社區(qū) 民警、物業(yè)委員和居民代表成立養(yǎng)犬自律協(xié)會， 選出會長1人、副會 長2人，遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定和彩虹城社區(qū)養(yǎng)犬人文明公 約，爭做文明養(yǎng)犬人，共建和諧彩虹。同時，針對社區(qū)流浪貓較多 的現(xiàn)象，彩虹城居委會與和泓物業(yè)公司聯(lián)合捐款 1000元，成立流浪 貓愛心基金會，目的是為流浪貓創(chuàng)造良好的生活環(huán)境， 解決流浪貓對 居民正常生活的影響。為流浪貓做絕育，為貓看病、打預(yù)防針，避免 疾病的傳播；新建貓舍，為小動物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，促進人與動 物和諧相處。4、樂民工程，樹立文明新風(fēng)。成立各種娛樂休閑組織彩虹城社區(qū)成立三年以來，協(xié)調(diào)轄區(qū) 居民、公司商戶，先后成立太極拳隊

25、、合唱隊、健身操隊、英語班、 書法班、繪畫班、編織班、模特班，組建民樂隊，成立七彩旋律合唱 隊、足球隊等各種娛樂休閑社會組織，充分利用社區(qū)黨員活動室、社 區(qū)黨校、市民學(xué)校等社區(qū)活動場所，做到了有場所保證、有居民參加、 有制度規(guī)范。彩虹城休閑廣場作為民生工程重要一項， 彩虹城社區(qū)積極牽 頭，大紅門街道在昔日垃圾場上進行改造，建立了一個 2.4萬平方 米的綜合性文化休閑廣場，11月，在地下人防建成900多平方米的 文化活動室。彩虹城社區(qū)充分利用這一資源，積極為居民提供休閑娛 樂、運動健身等便民服務(wù)，支持和引導(dǎo)協(xié)會積極開展文體活動，最大 限度地利用了文化活動廣場的資源優(yōu)勢。 通過樂民工程的開展，豐富

26、 了居民文化生活，提升了居民的文明素質(zhì)，展現(xiàn)了時代風(fēng)貌，營造了 格調(diào)高尚的文化氛圍。（五）共駐共建，打造群眾滿意和諧社區(qū)社區(qū)“共駐共建”是新形勢下充分調(diào)動和發(fā)揮在職黨員進社區(qū) 參與社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)，以及推進轄區(qū)單位與社區(qū)良性互動的有 效形式。彩虹城社區(qū)軟硬件設(shè)施和居民素質(zhì)都比較高， 居民對社區(qū)的 建設(shè)和發(fā)展也提出的更高的要求。根據(jù)社區(qū)實際，按照區(qū)域性大黨建、 黨員大融合的理念，彩虹城社區(qū)黨委在街道工委的支持下， 充分發(fā)揮 了轄區(qū)單位黨組織在社區(qū)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，走出了 一條共駐共建、整體聯(lián)動的新路子，形成了駐社區(qū)單位黨組織共同參與，資源共 享、優(yōu)勢互補、共駐共建的社區(qū)工作新格局。1、創(chuàng)

27、新載體，建立共駐共建組織網(wǎng)絡(luò)。按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù) 責(zé)、社會協(xié)同、公共參與的原則，動員社會各方面力量參與到推進和 諧社區(qū)建設(shè)中來，構(gòu)建社區(qū)黨建工作大格局。首先，成立社區(qū)黨建工 作聯(lián)席會，搭建了一個以人大代表、居民代表、街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)“兩 委”成員、物業(yè)公司、轄區(qū)單位等不同利益群體溝通交流的共駐共建 平臺，采取“六方會診”方式，共同為社區(qū)建設(shè)“把脈”，為社區(qū)發(fā) 展查找問題，理清思路，完善措施，明確方向。其次，成立協(xié)調(diào)共建 委員會。在聯(lián)席會的基礎(chǔ)上，以轄區(qū)內(nèi)各單位黨組織和地區(qū)黨員為主 體，以社區(qū)黨委為紐帶，以良性互動、雙向服務(wù)為目標(biāo)，提出社區(qū)“共 駐共建”方案，成立協(xié)調(diào)共建委員會，制定了委員會條例

28、，與15 個地區(qū)單位共同簽訂共駐共建責(zé)任書 ；再是設(shè)立共建基金會，現(xiàn) 有共建基金1萬3千余元。2、健全制度，完善共駐共建工作機制。共建委員會推行“社區(qū) 共建雙承諾”制度，即一方面，社區(qū)黨組織承諾：聯(lián)系轄區(qū)單位圍繞 社區(qū)居民和職工群眾最關(guān)心、最急需解決的實事 （如社區(qū)文化、社區(qū) 治安、文明創(chuàng)建、慰問困難群眾等）開展活動，解決共同利益問題。 另一方面，轄區(qū)單位黨組織承諾：以單位支部為單位，組織黨員根據(jù) 自身情況，每年為社區(qū)做1-2件實事，內(nèi)容要符合黨員群眾意愿，切 實可行。3、圍繞需求，開展共駐共建服務(wù)活動。共建委員會剛成立，就向社區(qū)黨員、轄區(qū)單位所屬黨員和流動黨員群眾發(fā)出“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”的

29、號召，要求黨組織帶領(lǐng)黨員開展不少于 2次的主題實踐活 動，并廣泛征求黨員群眾及各黨組織對社區(qū)建設(shè)工作的意見和建議。 經(jīng)分析整理出可解決問題和可協(xié)調(diào)問題兩大類近 30項，由社區(qū)黨委 負(fù)責(zé)督辦落實。人民群眾得實惠是社區(qū)建設(shè)的根本，體現(xiàn)在真心為居民排憂解 難，真誠為居民辦好事上。彩虹城社區(qū)通過“共駐共建”，各界力量 都為社區(qū)解決難題：比如小區(qū)幾棟樓緊臨禽蛋公司冷庫， 運輸貨車噪 音對居民夜間休息影響很大。居民和物業(yè)將這個問題反映到了社區(qū)， 社區(qū)黨委將情況反映到了共建單位禽蛋公司黨委，并聯(lián)系地區(qū)人大代 表多渠道呼吁解決問題，最終禽蛋公司從群眾利益出發(fā)，投資 700 萬元改造冷庫，解決了噪音擾民問題。止

30、匕外，南郊冷凍廠采納居民建 議，投入77萬改造隔音和除異味設(shè)備；東方建都醫(yī)院投資，為小區(qū)內(nèi) 添置800多個公共座椅；轄區(qū)7家單位聯(lián)資購買電動車6輛，組織成 社區(qū)機動車巡邏隊等等。三、存在問題與方法對策通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動， 彩虹城社區(qū)在各層面均 有了明顯提高，但是對照中央提出的“居民自治、管理有序、服務(wù)完 善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明詳和”的和諧社區(qū)的目標(biāo)要求，對照 科學(xué)發(fā)展觀的實踐要求，還存在很多不足，和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)任重 而道遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在：1、思想認(rèn)識與科學(xué)發(fā)展觀要求存在差距。思想認(rèn)識上對科學(xué)發(fā) 展觀的要求、區(qū)域化黨建的認(rèn)識有待提高，工作標(biāo)準(zhǔn)與和諧社區(qū)的標(biāo) 準(zhǔn)存在差距。2

31、、基層管理方面行政化、管理難。一是因為長期以來，居委會 行政化趨勢嚴(yán)重，社區(qū)服務(wù)站的建立，在實際工作開展中如何理順 “兩委一站”關(guān)系、如何細(xì)化分工，是管理上的一大難題。二是彩虹 城社區(qū)流動人口多，黨員分散，集中學(xué)習(xí)時間有限，黨員先鋒模范作 用難以得到充分發(fā)揮。三是社區(qū)活動參與“一冷一熱”， 社區(qū)活動參 與顯總體低、不平衡特點，弱勢階層參與多、工薪階層參與少，出現(xiàn)“一冷一熱”現(xiàn)象。3、社區(qū)服務(wù)發(fā)展不平衡。一是社區(qū)服務(wù)發(fā)展不平衡，服務(wù)范圍 主要集中在政治、文化、環(huán)境、治安等方面，社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)被忽視。二是社區(qū)自身存在問題，比如彩虹城社區(qū)京深海鮮市場擾民問題、 文 明養(yǎng)犬問題、醫(yī)院少看病難問題等。以上

32、問題既有主觀、客觀的原因，又有歷史、現(xiàn)實因素的制約， 要解決這些問題，就要堅持科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想， 要把科學(xué) 發(fā)展觀的精神內(nèi)涵和本質(zhì)應(yīng)用到社區(qū)建設(shè)的方方面面，轉(zhuǎn)化成科學(xué)發(fā)展的思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，把街道“保安 全、促發(fā)展，保民生、促和諧”的目標(biāo)要求作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略 任務(wù)來抓。1、建立學(xué)習(xí)長效機制，建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)黨組織。始終高舉科學(xué) 發(fā)展觀的旗幟，把學(xué)習(xí)實踐活動與創(chuàng)建和諧社區(qū)相結(jié)合。 這就要整合 社區(qū)各種學(xué)習(xí)資源，搭建學(xué)習(xí)平臺，完善教學(xué)設(shè)施，健全學(xué)習(xí)機制， 做到有平臺、有制度、有保障地完成學(xué)習(xí)型社區(qū)的建設(shè)。整合資源， 即整合組織資源和人力資源：將社區(qū)區(qū)域內(nèi)有組

33、織管理能力的單位整 合，將文化設(shè)施資源整合，搭建學(xué)習(xí)平臺；建立專兼結(jié)合和以志愿者 為主體的社區(qū)管理隊伍和教師隊伍，做到人盡其才。健全機制，即建 立長效學(xué)習(xí)制度、理論中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)監(jiān)督與反饋制度等，以 制度促落實。同時，廣泛開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動，積極引導(dǎo)家庭成 員參與學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為居民的一種生活方式，成為社會的新風(fēng)尚。2、理順各方關(guān)系，加強社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。目前城市任務(wù)層層落 實到社區(qū)，社區(qū)接受街道和區(qū)政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)， 協(xié)調(diào)好社區(qū)服務(wù) 站與街道、相關(guān)委辦局的關(guān)系是社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。同時，按照全市“1+4 ”文件、“一分、三定、兩目標(biāo)”的要求，社區(qū) 服務(wù)站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺， 主要職能是代理代辦 政府在社區(qū)的公共服務(wù)，居委會是居民自治組織，在社區(qū)層面上應(yīng)嚴(yán) 格按照文件規(guī)定實行居站分開。通過