安全總監(jiān)的未來與成長(zhǎng)

1、安全總監(jiān)的未來與成長(zhǎng)授課：手機(jī)：目錄CONTENTS1、安全總監(jiān)2、安全總監(jiān)的未來3、安全總監(jiān)的成長(zhǎng)01安全總監(jiān)01 安全總監(jiān)安全總監(jiān)安全總監(jiān)的權(quán)限安全總監(jiān)的涵義安全總監(jiān)的職責(zé)安全總監(jiān)的角色定位人因夢(mèng)想而偉大！說有的人十幾二十歲青春已經(jīng)死亡了，因?yàn)榉艞壛藟?mèng)想！有的人八十歲他依然洋溢著青春的色彩，因?yàn)樗€有夢(mèng)想，還在規(guī)劃著未來的日子要怎么過，還在不斷努力著、在那條通往夢(mèng)想的“路上”.夢(mèng)想還是要有的，萬一哪天實(shí)現(xiàn)了呢？有的人始終不忘自己的理想，在打擊和失敗中一步一步的靠近，最終實(shí)現(xiàn)甚至超越；然而有的人卻在嘲笑和否認(rèn)中丟棄了自己的夢(mèng)想，也拋棄了自己！馬云俞敏洪01 安全總監(jiān)從業(yè)人員超過50人的高危單

2、位從業(yè)人員超過300人的其他單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全總監(jiān)，作為本單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人條件 滿足以下條件之一： 1.取得注冊(cè)安全工程師資格。 2.具備安全工程、工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷，并具有3年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。 3.具備其他專業(yè)本科以上學(xué)歷或者獲得工程師以上職稱，并具有5年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。安全總監(jiān)01 安全總監(jiān)安全總監(jiān)與分管負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)分管負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)分管負(fù)責(zé)人01 安全總監(jiān)（一） 涵義安全總監(jiān)的涵義 由公司董事會(huì)聘任，體現(xiàn)出資人意志，對(duì)公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督與管理的高級(jí)管理人員。 1.安全總監(jiān)由公司董事會(huì)聘任，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。 2.安全總監(jiān)是主要負(fù)責(zé)人委托的監(jiān)

3、督代表，負(fù)有監(jiān)督職能。 3.安全總監(jiān)是公司的高級(jí)管理人員，負(fù)有管理職能。01 安全總監(jiān) “安全總監(jiān)”這個(gè)詞涵蓋了三層意思 安全總監(jiān)的工作范圍“安全”安全總監(jiān)的職業(yè)地位“總”安全總監(jiān)的工作性質(zhì)“監(jiān)”。安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)公司安全工作、履行安全監(jiān)督職能的副總。01 安全總監(jiān)安全總監(jiān)的角色定位 生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部人力資源部部安全總監(jiān)（CSO）首席執(zhí)行官（CEO）董事會(huì)營(yíng)銷部。安全總監(jiān)具有雙重角色，既是公司的監(jiān)督者，又是公司的管理者。 01 安全總監(jiān)安全總監(jiān)與分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織起草安全生產(chǎn)管理制度；2.建立安全預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，確認(rèn)重大事故隱患整改和職業(yè)病危害防治情況；3.

4、每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，并向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況；4.每半年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練；5.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 01 安全總監(jiān)1.控制安全費(fèi)用支出的審批權(quán)；2.對(duì)公司的安全目標(biāo)、安全計(jì)劃、安全組織體系的建議權(quán)；3.提出安全用人計(jì)劃，管控安全人員配置與培訓(xùn)的用人權(quán)；4.對(duì)單位與人員安全履職的考核權(quán)；5.安全法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職權(quán)。 01 安全總監(jiān)安全總監(jiān)的權(quán)限02安全總監(jiān)未來安全管理人員市場(chǎng)需求普通和初級(jí)安全人員 供大于求高級(jí)安全人才供不應(yīng)求

5、良好的高等教育背景注冊(cè)安全工程師英語流利很好的溝通能力嫻熟的安全業(yè)務(wù)能力和管理能力熟練的電腦運(yùn)用良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉有關(guān)中國(guó)法律。一家外資公司招聘安全總監(jiān)的職位描述安全總監(jiān)的未來趨勢(shì)洞察先機(jī)變革跳出當(dāng)前的問題反向而行重新定義安全02 安全總監(jiān)的未來趨勢(shì)硬趨勢(shì)和軟趨勢(shì)。 硬趨勢(shì)能預(yù)測(cè)未來（確定性）。 安全的硬趨勢(shì)：一是國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，人員的構(gòu)成，高端安全人才的奇缺。（線性變化）。 軟趨勢(shì)能改變未來（人的作用）。周期性的變化（股市）洞察先機(jī)快人一步發(fā)現(xiàn)變化的征兆，看見別人看不見的未來趨勢(shì)。安全發(fā)展有,硬趨勢(shì)本質(zhì)安全、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、法制化、互動(dòng)化（如：大數(shù)量據(jù)、機(jī)器人、VR）。變革變革不同于變

6、化，不是小修小補(bǔ)（基因檢測(cè)與癌癥檢測(cè)，先預(yù)防，再治療）。明天做的事與今天可能不同，運(yùn)用你的想象力做事。1. 對(duì)未來的判斷真正拉開人與人差距的不是當(dāng)下的能力，而是對(duì)未來的預(yù)見力。風(fēng)口102 安全總監(jiān)的未來注冊(cè)安全工程師分類管理辦法（安監(jiān)總?cè)耸?017118號(hào)） 取得注安證并經(jīng)注冊(cè)，表明其具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,可視為其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格。晉升通道 注冊(cè)安全工程師各級(jí)別與工程系列安全工程專業(yè)職稱相對(duì)應(yīng)，不再組織工程系列安全工程專業(yè)職稱評(píng)審。高級(jí)中級(jí)初級(jí)（助理）認(rèn)同職稱等同合格證2. 對(duì)把握未來的認(rèn)識(shí)？03 安全總監(jiān)的未來反向而行重新定義安全優(yōu)先跳出當(dāng)前的

7、問題跳過這個(gè)問題,不斷問自己核心問題是什么？還要學(xué)會(huì)在相反的方向?qū)ふ?，關(guān)注沒有人關(guān)注的領(lǐng)域。在未來，各個(gè)行業(yè)都將不斷變革，想要保持領(lǐng)先地位就要有重新定義和再創(chuàng)造強(qiáng)烈意識(shí)。自身的不足不足的表現(xiàn)不了解法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，或者理解錯(cuò)誤安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)不足管理能力不足缺少實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)文字表達(dá)能力不足。溝通協(xié)調(diào)能力不足問 題杠精面對(duì)杠精，安全員如何應(yīng)付？.docx風(fēng)口203 安全總監(jiān)的未來反向而行還要學(xué)會(huì)在相反的方向?qū)ふ?，關(guān)注沒有人關(guān)注的領(lǐng)域。不妨列出疑惑的所有事，逐一檢視并問自己，我要怎么從反方向入手才能解決問題？不斷思考當(dāng)前問題是什么，如何反向思考尋找機(jī)會(huì)？ “別人貪婪我謹(jǐn)慎，別人謹(jǐn)我貪婪”03 安全總監(jiān)的

8、未來2. 對(duì)把握未來的認(rèn)識(shí)？否極泰來未來-一部分是舊技術(shù)舊事物被淘汰，更多的是新舊并存和新舊合。安全監(jiān)管也是如此。主導(dǎo)未來：很重要的一點(diǎn)是明確自己的未來愿景。安全總監(jiān)的愿景- 愿景是一種對(duì)未來的篤定，一種貫穿始終的心態(tài)和信念，擁有未來愿景的人，等于手中握有了一個(gè)非常強(qiáng)大的戰(zhàn)略工具。 安全總監(jiān)要有一顆獻(xiàn)身安全事業(yè)，百折不撓、堅(jiān)信必然取得成就的強(qiáng)大的心。3. 美好的愿望一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！馬云： 阿里巴巴的成功，源自于企業(yè)的愿景。“讓天下沒有難做好的生意！”03 安全總監(jiān)的未來愿景03安全總監(jiān)成長(zhǎng) 不想當(dāng)安全總監(jiān)的安全管理人員不是好安全管理人員，那么，我們應(yīng)該怎樣把自己打造成一個(gè)安全總監(jiān)呢？知行03 安全

9、總監(jiān)的成長(zhǎng)把握未來03 安全總監(jiān)的成長(zhǎng)1、學(xué)習(xí)2、踐行3、成長(zhǎng)03 安全總監(jiān)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)總是光顧那些有準(zhǔn)備的人!（1）積累經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)作起 要成為一名好的安全總監(jiān)，千萬不要鄙視最初級(jí)的安全主任的安全巡查、檢查、培訓(xùn)工作。想改變，想提高，只有長(zhǎng)期積累，才能從量變到質(zhì)變。03 安全總監(jiān) -成長(zhǎng)1、學(xué)習(xí)（2）持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備（學(xué)歷、 證書）03 安全總監(jiān) -成長(zhǎng) 注冊(cè)安全工程師 消防工程師 安全評(píng)價(jià)師 安全培訓(xùn)師 。與安全相關(guān)證書 中專 本科 雙學(xué)位 碩士 業(yè)大、成人自考學(xué)歷證書每天的太陽都是新的，自己也要有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備1、學(xué)習(xí)（3）知識(shí)不僅限于安全（T與型的知識(shí)結(jié)構(gòu)）深度（專業(yè)知識(shí)）：安全

10、生產(chǎn)政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、安全管理等；廣度（其它知識(shí)）：人際溝通、綜合協(xié)調(diào)、企業(yè)文化、組織能力、財(cái)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、談判技能、公司治理等等。03 安全總監(jiān) -成長(zhǎng)先深后廣！1、學(xué)習(xí) T安全總監(jiān)T型知識(shí)結(jié)構(gòu)（4）培養(yǎng)對(duì)安全隱患的敏感性。 安全總監(jiān)對(duì)隱患的高度敏感是危機(jī)預(yù)警機(jī)制的關(guān)鍵?。?）良好的文字功底 要記住你寫的東西不是給自己看得，是給別人看得，他們大多是外行。 03 安全總監(jiān) -成長(zhǎng)1、學(xué)習(xí)（6）一個(gè)優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師（7）重點(diǎn)的安全管理工具的掌握（8）識(shí)人、用人、培養(yǎng)人能力03 安全總監(jiān) -成長(zhǎng)11轉(zhuǎn)換身份1、學(xué)習(xí)123456承受工作壓力和吃苦耐勞團(tuán)隊(duì)精神，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好溝通能力原則

11、性與靈活性03 安全總監(jiān)的未來2、踐 行完善安全管理機(jī)構(gòu)和人員對(duì)公司的安全特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)很熟悉7注重安全文化實(shí)踐（數(shù)據(jù)）九段 ： “做流程、做傳承”一段： “發(fā)通知，等結(jié)果 ”二段 : “做檢查、做記錄 ”四段： “做標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核”三段 ： “憑經(jīng)驗(yàn)，做判斷”五段 ： “做交談、給方案 ”六段： “做培訓(xùn)、做監(jiān)督”七段： “做文化、做推動(dòng)”八段 ： “做戰(zhàn)略、做梯隊(duì)”曹賢龍談九段安全主任03 安全總監(jiān)成長(zhǎng)3.成長(zhǎng)超級(jí)（真正的）安全經(jīng)理式事務(wù)性的3.成長(zhǎng)其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括制訂規(guī)劃；制訂方案；組織演習(xí)；標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。工作范圍有編制報(bào)表；制定制度；安全檢查；安全培訓(xùn)；檔案管理；事故調(diào)查。超級(jí)

12、（真正的）安全總監(jiān)除了上面的工作范圍外還有安全戰(zhàn)略；安全運(yùn)作；績(jī)效考核；企業(yè)及安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制；企業(yè)安全文化建設(shè)。安全總監(jiān)03 安全總監(jiān) -成長(zhǎng)1.安全總監(jiān)設(shè)定的位置對(duì)安全管理人員是一個(gè)福音，但定位與實(shí)際差異太大。安全總監(jiān)定位為企業(yè)負(fù)責(zé)人之一，實(shí)際中多數(shù)企業(yè)將原來安全主任更名，并未給予負(fù)責(zé)人的權(quán)力。2.安全總監(jiān)做到副總以上職位人員不多，更不能得到相應(yīng)待遇和福利。3.安全總監(jiān)不能只具備專業(yè)技術(shù)能力，也需要提升管理類業(yè)務(wù)能力，善于溝通。4.未來執(zhí)法方向應(yīng)到企業(yè)檢查安全總監(jiān)實(shí)際落實(shí)情況，核實(shí)企業(yè)對(duì)崗位配置與規(guī)則，檢查工資、社保是否達(dá)到副總待遇標(biāo)準(zhǔn)。5.安全總監(jiān)未來在政府主管部門推動(dòng)下，企業(yè)自我管理下，發(fā)揮注冊(cè)安全工程師專業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓安全總監(jiān)能夠在企業(yè)能有一份話語權(quán)，對(duì)安全生產(chǎn)有一定決策權(quán)，這樣方能提升安全總監(jiān)地位和話語權(quán)。6.安全總監(jiān)的市場(chǎng)都在觀望，安全人