2022年農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告23農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（此文檔為 word格式,下載后您可任意修改編輯?。┑谝徽驴傉?、項(xiàng)目概況 、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要改造內(nèi)容三、某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司簡(jiǎn)介四、項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性第二章經(jīng)營(yíng)模式、功能及策略、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 、項(xiàng)目功能三、產(chǎn)品銷(xiāo)售策略:11第二草 項(xiàng)目實(shí)施的原則、標(biāo)準(zhǔn)和特色 TOC o 1-5 h z 一、項(xiàng)目實(shí)施的基本原則 11二、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 12三、 項(xiàng)目的主要特色 12第四章項(xiàng)目選址分析15一、 項(xiàng)目區(qū)概況15二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 18三、項(xiàng)目所在鎮(zhèn)基本情況 20四、項(xiàng)目選址條件2

2、2第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 一、 總圖運(yùn)輸 23二、配送中心總平面布置 23三、 內(nèi)外部運(yùn)輸24四、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)24五、公用工程24第六章勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生28一、設(shè)備保護(hù)28二、作業(yè)安全28三、職業(yè)衛(wèi)生28 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 第七章環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 30 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 第八章項(xiàng)目的組織管理及進(jìn)度 31一、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)31二、經(jīng)營(yíng)管理31三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度32四、工程招標(biāo)32第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 37一、 投資估算編制依據(jù) 37二、 投資估算37三、資金籌措與使

3、用分配 37第十章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益40、項(xiàng)目盈利能力分析40、不確定性分析41三、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析43四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)44第十一章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益46、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益46、項(xiàng)目的社會(huì)效益 46農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章 總論一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目（二）承辦單位：（三）建設(shè)地點(diǎn)：（四）項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：藍(lán)某某（六）項(xiàng)目可研編制依據(jù)及研究范圍1、編制依據(jù)（1中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)（中發(fā)20091號(hào)）（2） 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞

4、活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)2008134號(hào)）；（3）全國(guó)供銷(xiāo)總社關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”的通知（供銷(xiāo)經(jīng)字200639 號(hào)）；（4） 新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法（財(cái) 建2009630 號(hào)）（5）中華全國(guó)供銷(xiāo)總社供銷(xiāo)合作社薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)振興工作方案（供銷(xiāo)經(jīng)字200946號(hào)）（6） 某某市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于申報(bào)2009年市級(jí)“新網(wǎng) 工程”項(xiàng)目的的通知（7）建設(shè)承辦單位提供的相關(guān)資料。2、研究范圍報(bào)告的編制范圍包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況、 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容和特色、項(xiàng)目的支出情況及 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（七）項(xiàng)

5、目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)1、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入初步的規(guī)范化發(fā)展軌道，形成具備公司 總部、配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店、鄉(xiāng)村加盟店等各級(jí)功能網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成。農(nóng)資直營(yíng)店6個(gè)（原有2個(gè)，發(fā)展4個(gè)），農(nóng)資經(jīng)營(yíng)加盟店 20個(gè)（均 為發(fā)展）。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)鏈條已從原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸至鄉(xiāng)村基層。2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍全面延伸，擴(kuò)大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)、 數(shù)量、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)的地域范圍，同時(shí)覆蓋面由現(xiàn)在的不到 30%,提升80%左右。3、農(nóng)資配送率得到進(jìn)一步的提升。公司總部配送中心對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的配送率由現(xiàn)在的不到40%提升至的 80%;直營(yíng)店對(duì)所在范圍的加盟店配送率達(dá)到了100%。4、 農(nóng)資經(jīng)營(yíng)多元化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品3大類(lèi)以

6、上，鄉(xiāng)村農(nóng)資加盟店經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品2大類(lèi)以上；5、已改造實(shí)施的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，基本做到了功能齊 全、運(yùn)作協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、區(qū)域市場(chǎng)占有率高的良好局面。6、已改造網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，連鎖配送流程和管理制度進(jìn)一步得到規(guī)范，信息和科技服務(wù)能力得到較為全面的提升。二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要改造內(nèi)容（一）項(xiàng)目總占地面積48000平方米，總建筑面積11970。其中：配送中心占地面積6000平方米，建筑面積 4970 ； 6個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn) 占地面積12000平方米，建筑面積 4000平方米；20個(gè)基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 點(diǎn)占地面積 30000平方米，建筑面積4000平方米。項(xiàng)目總投資1500 萬(wàn)元。配送中心新建農(nóng)

7、資超市、經(jīng)營(yíng)用房2640平方米，新建辦公用房330平方米。對(duì)原有的2000平方米農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行翻修。設(shè)施進(jìn)行改造。改造主要內(nèi)容為水電裝配，地面硬化，增添必備的防火、 通風(fēng)、通訊、計(jì)量工具、配送車(chē)輛等設(shè)備。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基地圍墻進(jìn)行整 修、院落綠化等。（二）對(duì)原有的 2個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店按照“六統(tǒng)一”要求，進(jìn)行了 規(guī)范化改造，同時(shí)配備必要的計(jì)量工具、配送車(chē)輛、通訊設(shè)備等。（三）按照改造后的直營(yíng)店標(biāo)準(zhǔn)，新發(fā)展4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店。（四）按照有關(guān)規(guī)范的要求，發(fā)展鄉(xiāng)村“農(nóng)資農(nóng)家樂(lè)”（加盟店）20個(gè)，分布于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（五）充分利用改造后的配送中心、直營(yíng)店已有的網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè) 備，構(gòu)建公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)，

8、構(gòu)建信息化 管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)管 理，節(jié)約管理成本，同時(shí)做到及時(shí)了解各農(nóng)資的市場(chǎng)需求、庫(kù)存， 發(fā)布有效農(nóng)業(yè)、農(nóng)資信息，做到全方位、有效性地服務(wù)。三、某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司簡(jiǎn)介某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司成立于2011年5月，是某某縣某某供銷(xiāo)社參股（35%的農(nóng)資服務(wù)公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元.某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司位于某某市某某縣某某鎮(zhèn)中心。主營(yíng)項(xiàng)目為：化肥、 種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小型農(nóng)機(jī)具。公司目前員工30余人，年銷(xiāo)售化肥3000噸、農(nóng)藥15噸、種子100噸、農(nóng)機(jī)農(nóng)具 200臺(tái)/套，年銷(xiāo)售收入：化肥 1000萬(wàn)元、農(nóng)藥 50萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)農(nóng)具 1500萬(wàn)元， 年銷(xiāo)售收入 2

9、500萬(wàn)元以上。公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上、盡心服務(wù)、信守合同”的宗旨。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品，良好的信 譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全心全意的為廣大農(nóng)民朋友排憂解難，提供高質(zhì) 量的產(chǎn)品服務(wù)。四、項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性（一）項(xiàng)目建設(shè)是認(rèn)真貫徹中共中央國(guó)務(wù)院1號(hào)和國(guó)發(fā)200940號(hào)文件的需要，是供銷(xiāo)社發(fā)展的需要，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)具 有深遠(yuǎn)意義的浩大工程。中央已連續(xù)四年出臺(tái)了1號(hào)文件，2010年的中央1號(hào)文件已對(duì)“三農(nóng)”工作作了明確要求和部署，指出：“繼續(xù)支持供銷(xiāo)合作社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，提升“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”超市和農(nóng)家店服務(wù)功能質(zhì)量。大力發(fā)展

10、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，深 入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)，對(duì)服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予 補(bǔ)助”。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革，國(guó)發(fā)200940號(hào)文件明確指出了供銷(xiāo)社改革發(fā)展的三個(gè)方面的新 形勢(shì)任務(wù)：“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求供銷(xiāo)合作社發(fā)揮組織體系完整的 優(yōu)勢(shì)，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營(yíng)，提高農(nóng)民組織化程度 加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌 發(fā)展?！弊罱K要成為三個(gè)力量的目標(biāo)。因此，實(shí)施農(nóng)資配送項(xiàng)目建 設(shè)，進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)體系，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要的載 體和平臺(tái)作用，不但是供銷(xiāo)合作社自身發(fā)展的需要

11、，更是貫徹落實(shí) 中央1號(hào)和國(guó)發(fā)200940號(hào)的需要，對(duì)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。（二）項(xiàng)目的建設(shè)有利于加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量的監(jiān)管。農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)是農(nóng)資市場(chǎng)秩序的根本措施。本項(xiàng)目建有的農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)資進(jìn)行源頭監(jiān)管，從源頭上提高和確保農(nóng)資產(chǎn) 品質(zhì)量，確保農(nóng)民消費(fèi)利益。（三）項(xiàng)目的服務(wù)功能建設(shè)更加滿足于農(nóng)民對(duì)農(nóng)資消費(fèi)的需求。測(cè)土配方施肥和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)服務(wù)功能，使農(nóng)戶和種植戶“懂 得用、用得好”農(nóng)資；農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)功能，使農(nóng)戶和種植戶“放心 買(mǎi)、放心用”農(nóng)資；農(nóng)戶金融服務(wù)功能，為農(nóng)戶和種植戶提供“農(nóng) 資金融服務(wù)”，讓農(nóng)戶和種植戶“買(mǎi)得起農(nóng)資”。從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和種植戶對(duì)農(nóng)資“放心買(mǎi)、買(mǎi)得起

12、、放心用、懂得用、用得好”的需求（四）項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要。中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社、省、市社相關(guān)文件以及國(guó)發(fā)200940號(hào)文件精神明確要求，要構(gòu)建起農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)“兩社一會(huì)”網(wǎng)點(diǎn)為終端，縣級(jí)配送中心為依托，培 育縣級(jí)骨干、龍頭企業(yè)，構(gòu)筑起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系。 而該公司作為全鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)只有建蓋于80年代初的1幢倉(cāng)庫(kù)和4個(gè)門(mén)市、3個(gè)配送點(diǎn)，公司每年必須儲(chǔ)備化肥15000多噸才能保證不脫銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)破、散、容量小，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置不科學(xué)，規(guī)劃 不合理，配送功能弱，存在著經(jīng)營(yíng)安全隱患，按現(xiàn)行發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn) 有倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是質(zhì)量或功能上已遠(yuǎn)

13、遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng) 需要。因此，完善農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)一批物流配送中心，開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，通過(guò)行業(yè)自律和標(biāo)準(zhǔn)化改造，規(guī)范化運(yùn)作，統(tǒng)一標(biāo) 識(shí)，降低經(jīng)營(yíng)成本，整頓和規(guī)范市場(chǎng)流通秩序，建立起新型的農(nóng)資 流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打造和培育農(nóng)資龍頭骨干，提升農(nóng)資流通企業(yè) 整體服務(wù)水平，是流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我突破、自我發(fā)展的需要。綜上所述，本農(nóng)資項(xiàng)目的建設(shè)具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，項(xiàng) 目的建設(shè)是十分必要的、可行的。第二章經(jīng)營(yíng)模式、功能及策略一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式農(nóng)資超市+渠道分銷(xiāo)+配送中心+增值服務(wù)+加盟連鎖網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng) 一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格。銷(xiāo)售渠道為：農(nóng)資

14、超市直接銷(xiāo)售； 本縣分銷(xiāo)商銷(xiāo)售；加盟網(wǎng)點(diǎn)直接銷(xiāo)售。農(nóng)資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式首先建立在以“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中 心”為核心的采購(gòu)供應(yīng)、批量銷(xiāo)售、渠道分銷(xiāo)、配送體系基礎(chǔ)上。 在此基礎(chǔ)上，建立完善“測(cè)土配方施肥服務(wù)中心、農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中 心、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、 農(nóng)戶金融服務(wù)中心” 等四大主要服務(wù)功能， 之后再進(jìn)一步建立“農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)交易服務(wù)”的輔助功能，逐步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通”運(yùn)營(yíng)方式。通過(guò)“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中心”實(shí)現(xiàn)批量銷(xiāo)售、看樣訂貨、 預(yù)約訂貨、電話訂貨，實(shí)行配送上門(mén)，開(kāi)通農(nóng)資下鄉(xiāng)的“快車(chē)道” 和“直通車(chē)”，實(shí)行高效快捷供應(yīng)配送服務(wù)。二、項(xiàng)目功能（一）農(nóng)資超市功能：-批量銷(xiāo)售功能。 倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)放式陳

15、列產(chǎn)品，明示標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)批量銷(xiāo)售。實(shí)現(xiàn)信息化的超市管理系統(tǒng)運(yùn)作。主要農(nóng)資產(chǎn)品包 括肥料系列（包括化肥、氮磷鉀肥系列、復(fù)合肥、生物肥系列）、農(nóng)藥系列、生物農(nóng)藥系列、種子系列、植保系列、農(nóng)膜系列、農(nóng)機(jī) 農(nóng)具及農(nóng)用設(shè)備設(shè)施、其它配套農(nóng)資產(chǎn)品系列等3000多個(gè)品種。-展示和訂貨功能。農(nóng)資超市3000多個(gè)農(nóng)資品種，既是銷(xiāo)售產(chǎn)品，又是產(chǎn)品展示和作為訂貨樣品。通過(guò)農(nóng)資超市展示樣品，實(shí) 現(xiàn)提供看樣訂貨、預(yù)約訂貨、電話訂貨的訂貨服務(wù)功能。-信息服務(wù)功能。運(yùn)用超市信息化系統(tǒng)收集、整理、分析農(nóng)資 產(chǎn)品供、銷(xiāo)、存信息，定期印發(fā)農(nóng)資產(chǎn)、供、銷(xiāo)信息，為農(nóng)戶和專(zhuān) 業(yè)戶提供農(nóng)資消費(fèi)選購(gòu)指南。（二）農(nóng)資配送中心功能：采

16、購(gòu)功能。配送中心匯集農(nóng)資超市、各加盟網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店、以及 分銷(xiāo)渠道的產(chǎn)品需求計(jì)劃，并結(jié)合庫(kù)存和市場(chǎng)供應(yīng)情況，制定采購(gòu) 計(jì)劃，向供應(yīng)商統(tǒng)一采購(gòu)。-分銷(xiāo)功能。與各分銷(xiāo)渠道商、種植大戶、各網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店簽訂供 銷(xiāo)合同，落實(shí)訂貨計(jì)劃，組織分銷(xiāo)供應(yīng)。-配送調(diào)運(yùn)功能。根據(jù)農(nóng)資超市、各分銷(xiāo)渠道商、種植大戶、 各網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店的要貨計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)一配貨送貨、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)。-分裝功能。根據(jù)各分銷(xiāo)渠道商、各網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店的銷(xiāo)售要求，對(duì) 肥料等農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行分裝，以滿足各分銷(xiāo)渠道商、各網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店的銷(xiāo)-儲(chǔ)存功能。應(yīng)季農(nóng)資的儲(chǔ)存、正常銷(xiāo)售農(nóng)資的儲(chǔ)備庫(kù)存。信息采集功能。配送中心連接采購(gòu)和銷(xiāo)售的中心環(huán)節(jié)，是整 個(gè)農(nóng)資供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)中心，因此，配送中心也是農(nóng)資

17、的信息中心， 承擔(dān)著農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的信息采集功能。（三）服務(wù)中心功能：-測(cè)土配方施肥服務(wù)中心功能。采取與縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)合作方式，配套測(cè)土配方設(shè)備和技術(shù)人員，推廣測(cè)土配方施肥，為農(nóng)戶提 供測(cè)土配方施肥服務(wù)，幫助農(nóng)戶更好地科學(xué)、合理、高效用肥。-農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心功能。建立產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控制度，建立 產(chǎn)品抽檢制度，配套檢測(cè)設(shè)備和人員，并與技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和工商管 理部門(mén)協(xié)作，定期檢測(cè)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量情況。向用戶承諾“假一賠十的質(zhì)量保證。-農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心功能。建立信息、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，與全國(guó) 主要農(nóng)業(yè)科技以及農(nóng)資廠商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為農(nóng)民提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格信息服務(wù)等。（四）農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)交易

18、服務(wù)輔助功能：在做好農(nóng)資主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)資源以及農(nóng)戶資源優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)交易服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)商 家提供農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)交易中介服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品雙向流 通”運(yùn)營(yíng)方式。三、產(chǎn)品銷(xiāo)售策略：（一）一線農(nóng)資商品 （I類(lèi)）：公司直接代理的知名品牌廠家直 銷(xiāo)農(nóng)資產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)省一級(jí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商的農(nóng)資產(chǎn)品。在品類(lèi)上，包括緊銷(xiāo)化肥、農(nóng)藥、進(jìn)口農(nóng)資產(chǎn)品等。這類(lèi)產(chǎn)品是公司的主打優(yōu)勢(shì)產(chǎn) 品，由公司直接銷(xiāo)售至終端用戶，占公司經(jīng)營(yíng)主要的利潤(rùn)收入，并 具有較大的利潤(rùn)操作空間。（二）二線農(nóng)資產(chǎn)品（II類(lèi)）：公司直接經(jīng)銷(xiāo)的廠家直銷(xiāo)農(nóng)資產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)省、市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商的農(nóng)資產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品是徐聞市場(chǎng)比較

19、暢銷(xiāo)、農(nóng)戶普遍常用的農(nóng)資產(chǎn)品，屬公司爭(zhēng)取較大市場(chǎng)份額的產(chǎn)品，利潤(rùn)操作空間適中，農(nóng)資超市自銷(xiāo)，以及各分銷(xiāo)商和各加盟門(mén)店銷(xiāo)售，并給予各分銷(xiāo)商和各加盟門(mén)店較大的利潤(rùn)空間。（三）三線農(nóng)資產(chǎn)品 （山 類(lèi)）：這類(lèi)產(chǎn)品為緊跟型、推廣型和特定型的農(nóng)資產(chǎn)品。 緊跟型產(chǎn)品是具有市場(chǎng)潛力、但近期銷(xiāo)量不大、將來(lái)成為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品；推廣型產(chǎn)品屬于市場(chǎng)推廣的綠色、科技類(lèi) 的農(nóng)資新產(chǎn)品；特定型產(chǎn)品屬于用量少但緊缺、或者用戶特定的農(nóng) 資產(chǎn)品。緊跟型、推廣型和特定型的農(nóng)資產(chǎn)品采取代銷(xiāo)方式與廠家 或省、市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商合作，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)和推廣費(fèi)由廠商直接投 入。（四）四線農(nóng)資產(chǎn)品（IV類(lèi)）：這類(lèi)產(chǎn)品為代購(gòu)產(chǎn)品，根據(jù)各分銷(xiāo)商、各

20、加盟門(mén)店、大戶提出的指定訂購(gòu)產(chǎn)品計(jì)劃，代為采購(gòu)供貨。第三章 項(xiàng)目實(shí)施的原則、標(biāo)準(zhǔn)和特色一、項(xiàng)目實(shí)施的基本原則（一）因勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)原則。在連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要尊重客觀規(guī)律， 堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟， 先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量服從于質(zhì)量和效果，只 有在積累經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)論證的前提下才能逐步展開(kāi)，做到成熟一個(gè)、 發(fā)展一個(gè)，并注重加強(qiáng)對(duì)全體加盟成員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)淘汰發(fā)展 狀況不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。（二）開(kāi)放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中，對(duì)加盟成員的選擇和負(fù)責(zé)人的任用，要以有利于促 進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)展出發(fā)，面向全縣，不拘一

21、格選擇優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé) 人，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體多元化；要逐步吸納誠(chéng)實(shí)守信的基層社農(nóng)資經(jīng)營(yíng) 門(mén)店和個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶加入到農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和國(guó)內(nèi)外大供應(yīng)商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場(chǎng)， 集采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技服務(wù)為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。（三）服務(wù)與效益相統(tǒng)一的原則。要根據(jù)全縣各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，加強(qiáng)農(nóng)資科技服 務(wù)措施，搞好農(nóng)資新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開(kāi) 展科技咨詢、測(cè)土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)一條龍服務(wù)，做到管 賣(mài)、管用、管效果、管安全，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)建立在為農(nóng)服 務(wù)水平的提高上。（四）互惠互利，共同發(fā)展的原則。

22、某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)加盟店應(yīng)主動(dòng)積極完成相關(guān)品種促 銷(xiāo)及服務(wù)工作任務(wù)，某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司將在貨源、價(jià)格、結(jié)算 方式上予以支持，雙方達(dá)到互惠互利，共同發(fā)展的目的。二、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采 購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、 統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格” 的要求, 進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化改造，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為：（1 ）改造后的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存儲(chǔ)年經(jīng)營(yíng)農(nóng)資量20%存儲(chǔ)規(guī)模；（2）直營(yíng)店應(yīng)并具有與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的庫(kù)房；（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地設(shè)在建筑的一層，與生活區(qū)分開(kāi)；（4）店堂內(nèi)通風(fēng)、明亮、裝修簡(jiǎn)潔，地面硬化；（5）自配或穩(wěn)定租賃配送服務(wù)車(chē)輛；（6）配備電

23、話、電腦等通訊設(shè)備；（7）加盟店自行采購(gòu)的農(nóng)資商品應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行登記管理； 對(duì)銷(xiāo)售的農(nóng)資商品實(shí)行質(zhì)量承諾，不得銷(xiāo)售假冒偽劣商品；商品分 類(lèi)擺放，明碼標(biāo)價(jià)；建立客戶檔案，做到定期回訪。三、項(xiàng)目的主要特色某某農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（配送中心）項(xiàng)目有如下幾個(gè)方面的特色：（一）建立體制較為規(guī)范、管理較為科學(xué)、物流較為暢通、服 務(wù)較為高效的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，整合和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩 序，避免由于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資產(chǎn)品帶來(lái)的傷農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)的事情發(fā)生。（二）嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、 統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格

24、”的管理模式，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)，大大 地提高了農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)貨的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì)和談判資本，保證農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格有效地規(guī)范了農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，避免出現(xiàn)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)和利益的過(guò)渡追求而不考慮農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì) 量的現(xiàn)象出現(xiàn)，有效地規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，還民一個(gè)實(shí)惠。（三）利用送貨上門(mén)，預(yù)約經(jīng)銷(xiāo)，用藥用肥技術(shù)咨詢等方式， 方便農(nóng)戶，進(jìn)一步融洽企農(nóng)關(guān)系，不斷完善供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)水平，充分體現(xiàn)供銷(xiāo)社在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用和地位，在全縣范圍內(nèi)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施科技興農(nóng)，發(fā) 展訂單農(nóng)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)合作組織，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。（四）通過(guò)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，可逐步完善農(nóng)業(yè)

25、生 產(chǎn)資料市場(chǎng)信息及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào) 整。加大科技投入，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品品種的引進(jìn)、 繁育和推廣工作，普及先進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品種植技術(shù)，優(yōu)化農(nóng)副產(chǎn)品品種 結(jié)構(gòu)，提咼農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量。（五）通過(guò)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，可積極發(fā)展跨地區(qū)、跨所有制、農(nóng)工貿(mào)一體化的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、簽訂長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)合同等方式，與“三 農(nóng)”結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體，建立從生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售到組織 的完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（六）農(nóng)資配送流程W陰哺ffi農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研

26、究報(bào)告 農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第四章項(xiàng)目選址分析一、項(xiàng)目區(qū)概況（一）行政區(qū)劃本項(xiàng)目法人單位位于安徽省某某市某某縣，某某縣位于安徽省最北部，蘇、魯、豫、皖四省交界處，總面積1871平方公里，大部分為平原，東南部為海拔100 300米的低山矮嶺。人口130萬(wàn),轄18鎮(zhèn)5鄉(xiāng)708個(gè)行政村。春山扇M201紫莊鎬酒店鄉(xiāng)丈屯萌趙莊萌縣fl20&鄭州莊里鄉(xiāng)01 0O.騎市滾莊泰萌石林鄉(xiāng)孑*爵字呂項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)（二）地理位置某某縣緊靠徐州都市經(jīng)濟(jì)圈中心城市徐州市，縣城距京杭運(yùn)河30公里、距徐州觀音機(jī)場(chǎng)50公里、連云港出?？?60公里，素有“徐州的西大門(mén)”之稱(chēng)。（三）自然條件1、氣候條件某某縣地

27、處中緯度地區(qū)，屬暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)。四季分 明，氣候溫和，雨量適中，春溫多變，秋高氣爽，冬季顯著，夏雨 集中，無(wú)霜期長(zhǎng)，日照充足。主導(dǎo)風(fēng)向全年以偏東風(fēng)為主，其次為 偏北風(fēng)和偏南風(fēng)。歷年極端最低氣溫為-12.4 C,歷年極端最高氣溫為38.0 C,年均氣溫14.4 C ;歷年平均降水量為811.2毫米，年平均無(wú)霜期208.3天，年平均相對(duì)濕度為70%,年平均蒸發(fā)量為1500.0毫米，年平均日照時(shí)數(shù)為 2220-2480小時(shí)。2、水文條件某某縣位于淮河流域中游，二、三級(jí)支流范圍里，隸屬于華北 平原南部的淮北平原中部。某某縣水資源總量包括地表水和地下水兩部分，全縣多年平均地下水資源總量為 2.6

28、億立方米/年，地表水和地下水資源的豐枯 基本依賴降水補(bǔ)給的多寡，地下水資源賦存于地層的多孔介質(zhì)之 中，水的運(yùn)動(dòng)較為緩慢。近年來(lái)，城區(qū)及近郊區(qū)地下水位大幅度下 降，給水能力逐年減少，呈現(xiàn)超采現(xiàn)象，應(yīng)該予以防范。全縣水資 源的水質(zhì)較好，均為重碳酸鈣型，礦化度小于1.0克/升，但其鈣鎂離子偏高，導(dǎo)致水的硬度較大。3、地質(zhì)地貌某某縣主屬黃淮海沖擊平原，地面高呈由西北向東南緩傾，海 撥高度介于32-50米之間。地形大致可分為兩個(gè)單元，即東南部分 布著一些低山丘陵，其余為黃泛平原。山丘、谷地占總面積 22.2%,平原占77.8%。土壤為潮土類(lèi)、褐土類(lèi)、石灰土類(lèi)、棕壤土類(lèi)、砂疆黑土類(lèi)，以淤土、兩合土、沙土、

29、鹽堿土、土淤土為主，其中淤土平均有機(jī)質(zhì)1.35%、堿解氮含量為 70mg/kg、速效磷含量15mg/kg、速效鉀含 量120mg/kg、PH值為7.0，兩合土平均有機(jī)含量1.25%、堿解氮含量60mg/kg、速效磷含量 12.5mg/kg、速效鉀含量 100mg/kg、PH值 為7.2，沙土平均有機(jī)質(zhì)含量1.1%、堿解氮含量為50mg/kg、速效磷含量8mg/kg、速效鉀含量 75mg/kg、PH值為 7.5。某某縣域境內(nèi)水系發(fā)達(dá)，溝渠縱橫，河流多系人工河道，河道 平直，水量受季節(jié)影響，變化較大，夏季水流量大、水流急，冬季 河水變淺，水流緩慢。4、工程地質(zhì)條件某某縣東、西有寒武、奧陶系地質(zhì)構(gòu)成

30、。山丘平行延伸兩側(cè)， 其余均為平原，海撥一般為2.5-32.5 米，地勢(shì)由東南向西北傾斜，坡度為萬(wàn)分之一。北區(qū)第四紀(jì)地層分布廣泛，地基承載力山前地帶 可達(dá)18噸/平方米。地下水層多為石灰?guī)r層隙間水，含水較豐富。 項(xiàng)目區(qū)最大凍土深度20厘米，地震烈度 6度。建設(shè)用地的綜合自然條件較好。某某縣區(qū)域大地構(gòu)造屬中淮地臺(tái)魯西隆起區(qū)南極，區(qū)境范圍內(nèi)除寒武系、奧陶系有部分裸露外，其余均為第四系掩蓋，低山殘匠 占全部總面積的4.7 %。本區(qū)第四系分布廣泛，孔隙水儲(chǔ)存于第四系砂層之中，主要大 氣降水為主補(bǔ)給水源。淺層地下水流向與地形坡降及河流方向一 致，由西北向東南。地下水位升降隨季節(jié)（降水量）變化，地下水對(duì)混

31、凝土無(wú)侵蝕作用。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)普查鉆孔揭露地層屬第四級(jí)河流沖擊相地層，分述如下：粉質(zhì)粘土，淺褐黃色，可塑狀，中偏高壓縮性，在埋深約1米以上及2.2-3.5 米，粉粒含量較多，部分段為粉土，松散狀，結(jié)構(gòu)性差。粘土，棕褐色，青灰色，可塑性偏硬，中等壓縮性，見(jiàn)少量淡水螺殼，完整。粉質(zhì)粘土，黃綠色，硬塑狀，中等壓縮性，含有鈣質(zhì)結(jié)核，在埋深約6米處較富集。粉細(xì)砂，淺黃色，級(jí)配性差，中密，本層埋深7.1米鉆至15.0 米未揭穿。層厚不詳。除第一層外，其他各層地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值均在140KPa以上。（四）交通運(yùn)輸條件某某縣東鄰江蘇徐州市25公里，素有“徐州的西大門(mén)”之稱(chēng)。南接淮北29公里，西距河南商丘市150

32、公里，北連山東濟(jì)寧 130公里，縣城距合肥、南京、濟(jì)南、鄭州4省會(huì)均為3小時(shí)路程，距徐州觀音機(jī)場(chǎng) 40公里，連云港出海口260公里。隴海、符夾鐵路縱橫穿境，連霍、合徐高速公路于縣境內(nèi)交匯，310、311國(guó)道，301、101、202省道與縣鄉(xiāng)道路交織成網(wǎng)，境內(nèi)公路密度為每平方公里 130公里，已形成公路、鐵路、航空相結(jié)合的，內(nèi)外相聯(lián)的立體交 通網(wǎng)絡(luò)，承東啟西，南引北聯(lián)，是重要的交通樞紐。二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件（一）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地眾多自然地理?xiàng)l件優(yōu)越，名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地眾多。某某縣植被保存完好，工業(yè)污染程度低，具有生產(chǎn)加工綠色食品的自然條件。耕地面 積10萬(wàn)公頃，農(nóng)作物主要有小麥、棉花、大豆、玉米、山芋及花

33、 生、芝麻等。全縣水果掛果面積50萬(wàn)畝，主要有葡萄、蘋(píng)果、梨、黃白桃、巴斗杏、柿子、櫻桃、山楂等。孫圩子胡蘿卜、閆集黑皮 冬瓜、馬井韭青韭黃、 圣泉蕭國(guó)圣桃、 黃河故道水晶梨、龍城石榴、新莊黃牛、黃口三元雜交豬、丁里華英鴨等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地聞 名全國(guó)。（二）豐富的礦產(chǎn)資源某某縣礦產(chǎn)資源豐富，水電供應(yīng)充足。某某縣為全國(guó)100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一，已探明煤炭?jī)?chǔ)量7.5億噸，現(xiàn)有17對(duì)礦井，年產(chǎn)能力120萬(wàn)噸；探明石油儲(chǔ)量 7億噸，煤層氣儲(chǔ)量1000億立方米， 石灰?guī)r儲(chǔ)量 30億噸；鐵礦石、瓷石、高嶺土等儲(chǔ)量可觀。某某縣 南北分屬淮、黃河水系，地下水量為2.6億立方米，水質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)、生活用水充足。電

34、力供應(yīng)屬華東電網(wǎng)，設(shè)施完善，境內(nèi)有11萬(wàn)伏以上變電所 2個(gè)，生產(chǎn)生活供電充足。（三）雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，門(mén)類(lèi)齊全。某某縣工業(yè)發(fā)展歷史久遠(yuǎn)，歷經(jīng)滄 桑。公元9年，出現(xiàn)鑄造銀、銅質(zhì)錢(qián)幣的造錢(qián)工廠；北宋年間，開(kāi) 始出現(xiàn)陶瓷生產(chǎn)， 神宗元豐年間，開(kāi)始出現(xiàn)小煤窯， 蘇東坡曾作石 炭歌贊之。改革開(kāi)放以來(lái)，某某縣工業(yè)在調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新中快速 發(fā)展，現(xiàn)有 48個(gè)縣屬工業(yè)企業(yè)，近2萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，廣東錦豐、江蘇維維、山東新汶、安徽省古井、深圳康達(dá)爾等一批國(guó)內(nèi)知名企 業(yè)相繼來(lái)蕭投資。2003年全縣工業(yè)總產(chǎn)值 17億元（1990年不變價(jià)）， 形成了煤炭開(kāi)采、 農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、造紙、釀酒、化工、紡織、機(jī)械制造

35、等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有較強(qiáng)的協(xié)作配套能力。經(jīng)省政府批準(zhǔn)，在連霍、合徐兩條高速公路交匯處設(shè)立的占地500余畝的工業(yè)園區(qū)，是某某縣對(duì)外開(kāi)放的窗口、體制改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)外客 商投資的熱土，是某某縣工業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。（四）較完善的基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)生活設(shè)施完善，人居環(huán)境良好。某某縣民風(fēng)淳樸，社會(huì)治安穩(wěn)定，郵電通訊發(fā)達(dá)，醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保、廣播電視和教育等社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速， 旅游、物流、金融、商貿(mào)、房地產(chǎn)等行業(yè)全面發(fā)展， 服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。某某縣是安徽省委20個(gè)精神文明建設(shè)示范縣之一。三、項(xiàng)目所在鎮(zhèn)基本情況某某縣某某，鎮(zhèn)位于縣境西南部，距縣城32公里，西與河南省永城縣接壤。面積115平方公里，人口 7萬(wàn)。蕭

36、（縣）張（莊寨）、淮（北）碭（山）公路過(guò)境。減河、洪河、毛河流過(guò)鎮(zhèn)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 有軋花廠、機(jī)械修配廠、糧油加工廠、磚瓦廠等。農(nóng)業(yè)主產(chǎn)小麥、 玉米、棉花等。某某鎮(zhèn)行政轄區(qū)：轄魏莊、閻閣、夏橋、白樓、張柳園、眾姓莊、胡樓、雷集、埝頭、前街、郭圩、屈王莊、張壽樓、王園、王 衍莊、后街、丁黃、黨屯、劉店子、王小屯、張老莊、杭子、小閣 子、武樓、東街、崔口、豐慶、章樓、許莊、某某、鄺莊、祖小樓、 穆李趙、袁圩、屈樓、芊廟、錦橋、一條脊、朱小廠、臭園、洪河、 黑柳村、三座樓、海青房、孫腰莊、王老莊、毛橋、陳胡同、蔡廟、 杜平莊、歐廟、任莊、武暗樓、趙破樓、王柳園、塘坊、陳樓57個(gè)村委村。某某縣某某鎮(zhèn)在“小

37、城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”方針的指引下，堅(jiān)持高起 點(diǎn)規(guī)劃、咼標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、咼質(zhì)量運(yùn)作的發(fā)展模式，完善機(jī)制，加大基 礎(chǔ)設(shè)施投入和公共設(shè)施建設(shè)，不斷改善和提高城鎮(zhèn)功能，城鎮(zhèn)建設(shè) 日新月異，取得了良好的社會(huì)效益。某某鎮(zhèn)是省政府批準(zhǔn)的全省重點(diǎn)中心建制鎮(zhèn)，被國(guó)家建設(shè)部等六部委列為全國(guó)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委、政府充分利用小城鎮(zhèn)的各項(xiàng) 優(yōu)惠政策，著力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、中心鎮(zhèn)的集聚和輻射帶動(dòng)能力日 漸凸顯。 投入不斷加大。該鎮(zhèn)實(shí)施了 “美化、亮化、綠化”三大 工程，先后投資1 0 0 0多萬(wàn)元，硬化城鎮(zhèn)主干道7條，總面積3 2 0 0平方米；改造背街小巷17條，總面積2 7 0 0平方米；修 砌下水道2 5 0 0米；各單位綠化面

38、積6 5 0 0多平方米，有力改 善了城鎮(zhèn)居民的人居環(huán)境。強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中心商貿(mào)市場(chǎng)和 小百貨市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的管理和并進(jìn)一步完善市場(chǎng)功能，積極推動(dòng)鎮(zhèn)西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鎮(zhèn)南小吃市場(chǎng)、鎮(zhèn)北機(jī)電鋼材市場(chǎng)等市場(chǎng)的建設(shè)， 優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步拉大了城鎮(zhèn)框架。目前，進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)商的 經(jīng)營(yíng)戶有2 0 0 0余戶，河南、淮北等地約有3 0家經(jīng)營(yíng)戶落戶于 此。城鎮(zhèn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組建了鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)，實(shí)行全天候 保潔；在提高城鎮(zhèn)居民文明衛(wèi)生意識(shí)和公德意識(shí)方面，該鎮(zhèn)要求居 民和商戶對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包；在規(guī)范城鎮(zhèn)秩序方面，實(shí)行了 攤位定點(diǎn)擺放、車(chē)輛定位?？康戎贫龋构芾硭讲粩嗟玫教岣?， 城鎮(zhèn)品位不斷提升。小

39、城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步優(yōu)化。該鎮(zhèn)完善了水、電、路、通訊及其他 配套設(shè)施，并形成了若干專(zhuān)業(yè)化功能分區(qū)，即以眾興莊為主導(dǎo)的北部民營(yíng)企業(yè)園區(qū)；張新集為中心的水泥預(yù)制板加工區(qū)；鎮(zhèn)合作飯店 為主導(dǎo)的城區(qū)餐飲服務(wù)區(qū)；淮海農(nóng)科所為依托的農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)等等，極大地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，這個(gè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)新拓展面積達(dá)1.3平方公里，新增各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)，形成了集農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、加工等于一體的商貿(mào)物流集散地，年交易額近3億。四、項(xiàng)目選址條件項(xiàng)目總占地面積 48000平方米，總建筑面積11970。其中：配送中心選址在某某鎮(zhèn)供銷(xiāo)社原農(nóng)資大市場(chǎng)，占地面積6000平方米,建筑面積4970 ； 6個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)選址在 6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)原供銷(xiāo)社中心站，

40、占 地面積12000平方米，建筑面積 4000平方米；20個(gè)基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 選址在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)集市，占地面積30000平方米，建筑面積4000平方米。土地使用權(quán)全部屬各供銷(xiāo)社所有，地理位置絕大多數(shù)屬商業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金地段，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地寬敞，交通方便，原有水、電、通 訊等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全，略加維修即可使用。多數(shù)基層供銷(xiāo)社原有 門(mén)店房屋保存較好，維修改造即可作為農(nóng)資經(jīng)營(yíng)連鎖店使用。項(xiàng)目 所在地的群眾基礎(chǔ)較好，有利于經(jīng)營(yíng)。第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案一、總圖運(yùn)輸（一）設(shè)計(jì)原則1、面布置遵循“以人為本，以環(huán)境為中心， 構(gòu)建和諧社會(huì) “為 原則，在滿足物流配送、批發(fā)交易功能的前提下，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu) 美的農(nóng)資配送中心。2、

41、符合國(guó)家現(xiàn)行的防火、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī) 定，以及城市總體規(guī)劃要求。3、在滿足工藝流程要求的前提下，物流順暢，總平面布置功 能分區(qū)明確，布置緊湊、合理，節(jié)約用地。4、重視綠化，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。5、豎向布置協(xié)調(diào)好與周邊地塊的關(guān)系，有利于雨水排除，選 擇合理的場(chǎng)地標(biāo)高，減少土石方工程數(shù)量，以節(jié)約投資。二、配送中心總平面布置（一）項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積 6000平方米，總建筑面積為 4970 平方米項(xiàng)目為方形建筑， 四周為二層建筑 （北部主樓為三層） 南部、 西部設(shè)出口，寬 7米。（二）建農(nóng)資配送中心綜合樓建在市場(chǎng)的北部，建筑面積共為 3000 平方米。一層前為農(nóng)資超市，二層為農(nóng)資配送中心；三

42、層 設(shè)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)交易服務(wù)平臺(tái)，公司行政和業(yè)務(wù)辦公。（三）西部為服務(wù)中心大廳（測(cè)土配方施肥服務(wù)中心、農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、），建筑面積共為 2000平方米。（四）東部農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，建筑面積為4000平方米。（五）南部為種子及農(nóng)機(jī)具銷(xiāo)售區(qū)。（六）在農(nóng)資配送中心綜合樓一幢前建停車(chē)場(chǎng)，面積為3000平方米。（七）區(qū)內(nèi)鋪車(chē)道水泥路若干條約3000平方米，保證貨運(yùn)車(chē)出入順暢、便捷。（八）公共設(shè)施及綠地1000平方米。三、內(nèi)外部運(yùn)輸本項(xiàng)目年運(yùn)量為 3萬(wàn)t/a，其中運(yùn)輸方式主要為公路接收來(lái)自 本地區(qū)及鄰近地區(qū)的農(nóng)資產(chǎn)品。出貨方式主要是通過(guò)汽車(chē)。廠內(nèi)運(yùn)輸主要采用汽車(chē)、叉車(chē)及人工搬運(yùn)等方式。廠內(nèi)道路采

43、用瀝青混凝土路面，路面寬度主干道為 7m次干道寬度為5m,人行道寬度 2.5m，為確保暢通和消防，道路半徑不小 于12m,并沿廠區(qū)周邊設(shè)置了環(huán)形車(chē)道。為了改善環(huán)境，美化廠容廠貌，在廠區(qū)周?chē)?、道路旁及空坪?地布置了綠化和花壇，綠化率達(dá)30%。四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)辦公樓和物流配送中心采用全框架結(jié)構(gòu)，批發(fā)交易區(qū)內(nèi)的建筑采用磚混結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。所有建筑物基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基，樓面采用現(xiàn)澆 樓板或預(yù)制板，屋面采用新型隔熱防水復(fù)合結(jié)構(gòu)，外墻為新型空心 粘土磚。五、公用工程（一）給水排水1、給水本項(xiàng)目的生活、消防用水均考慮由鎮(zhèn)市自來(lái)水供給。從鎮(zhèn)供水 主管上引入一條 DN150進(jìn)水管與物流中心室外生活、生產(chǎn)、消防環(huán) 網(wǎng)連接，

44、構(gòu)成該項(xiàng)目室外供水管網(wǎng)系統(tǒng)，項(xiàng)目水源有保證。配送中心各建筑最高為3層多數(shù)為2層，從室外環(huán)網(wǎng)上直接接管便能夠滿足生活供水的水壓要求。2、排水空調(diào)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)排水，由于水質(zhì)未受污染，可用于綠化澆 水，亦可直接排入雨水排水系統(tǒng)；生活污水全部收集排入城市下水 道排放。配送中心內(nèi)設(shè)獨(dú)立的雨水排水系統(tǒng)，與生活污水分流排出。在 小區(qū)馬路上設(shè)雨水井將雨水收集，經(jīng)雨水排水管網(wǎng)利用自然地形就近排入城市下水道。（二）供配電1、供電電源及電壓選擇農(nóng)產(chǎn)品物流中心按二級(jí)負(fù)荷供電，由市電網(wǎng)提供兩回路10kV電源。兩回路電源同時(shí)供電，兩臺(tái)變壓器分別運(yùn)行。10kV電源線路均米用電纜埋地方式引入。2、用電負(fù)荷估算及變壓器容量選

45、擇根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品物流中心各建筑物功能，按單位面積用電指標(biāo)進(jìn)行估算，其用電負(fù)荷如下：安裝容量：Pe= 500kW有功功率：Pjs二 200kW無(wú)功功率：Qjs二 103.6kVar (補(bǔ)償后）視在功率：Sjs= 132kVA計(jì)算電流：Ijs二100A （10kV 側(cè)）功率因數(shù)：Cos = 0.9選用1臺(tái)SG10型500kVA變壓器，變壓器負(fù)荷率為0.78。3、電氣照明照明系統(tǒng)采用三相五線制，工作電壓為220V,照明裝置一般采用節(jié)能熒光燈和白熾燈，以節(jié)能熒光燈為主。在主要公共建筑物的出入口、樓梯間、疏散通道等重要場(chǎng)所設(shè)置事故照明和疏散指示燈，以保證停電后的人身安全。農(nóng)產(chǎn)品物流中心內(nèi)建筑物各功能單元按國(guó)

46、家推薦照度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行照明設(shè)計(jì)，例如：計(jì)算機(jī)房、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳為：200LX ;辦公室、會(huì)議室、接待室等為：150 lx ;臥室、起居室為：100LX ;車(chē)庫(kù)、餐廳、廚房為：50Lx ;衛(wèi)生間、樓梯間為： 30Lx ;3、電纜導(dǎo)線選擇及線路敷設(shè)動(dòng)力電纜高壓選用YJV22交聯(lián)聚乙烯電纜，低壓采用ZRVV-1000、VV-1000 型或 VV22-1000 型，控制電纜采用ZRKVV-500型或KVV22-500、KVV-500型，導(dǎo)線選用 BV-500型。電纜在室外一 般采用直埋或穿管暗敷設(shè)，建筑物內(nèi)電纜或?qū)Ь€均采用穿管埋地或沿墻內(nèi)暗敷設(shè)。4、電視、電話及綜合布線系統(tǒng)配送中心中心內(nèi)建立一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，

47、該系統(tǒng)由電話網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和控制網(wǎng)等組成。該系統(tǒng)根據(jù)其功能的不同，配線結(jié)構(gòu)采用綜合布線與單獨(dú)布線相結(jié)合的布線方式。每個(gè)功能單元按需要設(shè)置電視、電話和計(jì)算機(jī)信息點(diǎn)。在信息插座上接上電話 或計(jì)算機(jī)即可與外界進(jìn)行圖象、數(shù)據(jù)和語(yǔ)音交流，使其成為社會(huì)公 眾信息服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。各類(lèi)弱電線路分別由配線架穿鋼管和阻燃PVC管引至各弱電設(shè)備及插座。弱電系統(tǒng)與防雷接地共用一套接地裝置，接地電阻要求不大于1歐姆。5、保安監(jiān)控系統(tǒng)本工程針對(duì)物流中心安全的需要，設(shè)保安監(jiān)控系統(tǒng)一套（該系統(tǒng)微機(jī)控制臺(tái)及監(jiān)控器柜設(shè)在辦公服務(wù)大樓一層消控室內(nèi)）。在物流中心主出入口、 服務(wù)大樓、辦公大樓設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)（約15個(gè)點(diǎn)），根據(jù)

48、建筑物安全技術(shù)防范管理的需要，對(duì)必須進(jìn)行監(jiān)控的場(chǎng)所、部 位、通道等進(jìn)行視頻探測(cè)、視頻監(jiān)視、視頻傳輸、顯示和記錄，并 具有報(bào)警和復(fù)核功能。第六章勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生一、設(shè)備保護(hù)（一）嚴(yán)格執(zhí)行防塵、 防噪措施，保證電氣設(shè)備正常安全工作。（二）所有設(shè)備均有良好的接零保護(hù)，接地電阻小于4Q。動(dòng)力和照明供電系統(tǒng)均設(shè)有觸電保護(hù)器，以防觸電。（三）所有建筑物開(kāi)窗面積滿足通風(fēng)采光要求。安全疏散樓梯、通道等均滿足作業(yè)及消防要求。二、作業(yè)安全（一）設(shè)立環(huán)境保護(hù)和安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員。本工程建成后， 指派一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)工作，并設(shè)管理 人員，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查本企業(yè)的環(huán)保、勞保及安全工作，發(fā)

49、現(xiàn)不符合國(guó)家規(guī)定的問(wèn)題，及時(shí)米取改進(jìn)措施，確保環(huán)境質(zhì)量和安 全生產(chǎn)。（二）建立管理制度。本工程建成后，各工種、較大型的機(jī)械 設(shè)備、重要的作業(yè)都應(yīng)該制訂安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、以及各 種管理制度。如冷庫(kù)操作規(guī)程、控制室作業(yè)規(guī)程、電氣操作規(guī)程， 庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)的規(guī)定等。對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況及周?chē)h(huán)境、 消防、安全措施等進(jìn)行定期檢查。（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)。組織職工進(jìn)行環(huán)保和安全等方面的技術(shù) 培訓(xùn)，加強(qiáng)職工環(huán)保和安全意識(shí)，提高人員素質(zhì)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上 崗的管理制度，定期考核。三、職業(yè)衛(wèi)生（一）農(nóng)資產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管過(guò)程中應(yīng)保證符合國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)。（二）農(nóng)資產(chǎn)品的包裝材料及容器應(yīng)干凈、衛(wèi)生，防止污染農(nóng)

50、口 產(chǎn)口口。（三）制定職工衛(wèi)生管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（四）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢化驗(yàn)，不得經(jīng)營(yíng)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng) 產(chǎn)口口。第七章 環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)按城建、環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)地址來(lái)設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)布局科學(xué) 合理，與周?chē)用駞^(qū)有一定安全距離。營(yíng)業(yè)期間少量化肥農(nóng)藥的潑 灑泄漏不會(huì)對(duì)城市環(huán)境造成影響，部分過(guò)期的農(nóng)藥，嚴(yán)格按照環(huán)保 部門(mén)要求進(jìn)行申報(bào)、統(tǒng)一在指點(diǎn)地點(diǎn)銷(xiāo)毀，農(nóng)藥揮發(fā)性對(duì)從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售人員健康有少量影響。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中，只產(chǎn)生少量的生活 廢水，按規(guī)定的渠道排放，在建設(shè)期只產(chǎn)生微量的粉塵，均不會(huì)對(duì) 周?chē)用裨斐晌：ΑＯ⒘糠蹓m與廢氣廢水和勞動(dòng)保護(hù)的措施是：建設(shè)施工期盡量選擇在濕季，可減少施工帶來(lái)的灰塵，施

51、工期間對(duì)地表進(jìn)行灑水，降低揚(yáng)塵污染，施工單位在工地實(shí)行保潔制度；及時(shí)清運(yùn)施工產(chǎn)生 的棄土、廢石，確保城市環(huán)境潔凈及行人安全；盡量米用低噪聲機(jī) 械進(jìn)行施工，避免晚上施工，保證居民的休息；在化肥農(nóng)藥的銷(xiāo)售 過(guò)程中，小心輕放，盡量避免潑灑泄漏，如泄漏潑灑要及時(shí)清除； 公司對(duì)長(zhǎng)期接觸化肥的職工都配備有手套、口罩防護(hù)措施；做好門(mén) 窗通風(fēng)換氣，在建蓋時(shí)按防火防震標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，配備了消防器材，安 全有保障；并在周?chē)N植房屋樹(shù)木和花草，既美化環(huán)境，又能減少 污染，凈化空氣。第八章項(xiàng)目的組織管理及進(jìn)度一、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)一是成立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。成立了由縣供銷(xiāo)社主任為組長(zhǎng)、公司經(jīng)理 為副組長(zhǎng)，成員在供銷(xiāo)社、公司中抽調(diào)組成某某

52、農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司 農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在 公司，由公司經(jīng)理處理日常事務(wù)。二是嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行 實(shí)施。由公司經(jīng)理對(duì)工程負(fù)總責(zé)，組織項(xiàng)目工程施工，工程管理采 取工程承包方式，實(shí)行合同管理，按工程進(jìn)度支付工程款，待工程 竣工驗(yàn)收合格后付清工程款。三是公司實(shí)行項(xiàng)目組定員和分工的辦法，辦公室定員 2人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城建、環(huán)保、發(fā)改局等部門(mén)；項(xiàng)目 監(jiān)管部定員2人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管、工程結(jié)算。項(xiàng)目的實(shí)施，按 相關(guān)程序接受財(cái)政局、供銷(xiāo)社等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，隨時(shí)接受有關(guān)部 門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的檢查，保證專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二、經(jīng)營(yíng)管理配送中心將按規(guī)范要求，配備具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的

53、銷(xiāo)售人員2人，不定期對(duì)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行農(nóng)化服務(wù)知識(shí)、農(nóng)技知識(shí)、商 品銷(xiāo)售技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高營(yíng)業(yè)員綜合服務(wù)能力和水平；根據(jù) 縣內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求，與農(nóng)資協(xié)會(huì)成員建立起信息暢通渠 道，加強(qiáng)與“兩社一會(huì)”成員、種植大戶的對(duì)接，適時(shí)調(diào)整配送的 品種、規(guī)格和數(shù)量，將經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)、擁有農(nóng)用車(chē)輛的經(jīng)銷(xiāo)戶吸收 為農(nóng)資協(xié)會(huì)成員，穩(wěn)定配送車(chē)輛，減少配送運(yùn)輸成本；健全商品出 入庫(kù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩帳兩票”、“一卡一書(shū)”制度，明碼標(biāo)價(jià),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度按照國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保建設(shè)前期工作質(zhì)量，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備選材，做到精心勘測(cè)、設(shè)計(jì)、安裝

54、、強(qiáng)化施工管理，以確 保工程質(zhì)量和安全。本項(xiàng)目從2012年5月開(kāi)始，計(jì)劃用 2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目于2012年7月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)于 2013年6月底竣工。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃進(jìn)度表序號(hào)階段2012 年2013 年2013 年5678 121561可行性研究2項(xiàng)目方案3設(shè)計(jì)4施工5竣工四、工程招標(biāo)根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)法以及國(guó)家計(jì)委第 號(hào)令等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，為確保本項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，縮短 工期，節(jié)省投資，防范好化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護(hù) 國(guó)家利益，本項(xiàng)目的各主要實(shí)施環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。（一）總則1、為保證項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)工作公開(kāi)、公正、公平地開(kāi)展， 規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工

55、作，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范化、程序 化、科學(xué)化，特編制本方案。2、 本方案編制的依據(jù)是中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程等有關(guān)法律、法規(guī)。3、本方案僅適用于項(xiàng)目建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)。4、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是指建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方通過(guò)發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)的方式發(fā)出招標(biāo) 的信息，提出建設(shè)工程項(xiàng)目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工 期以及對(duì)承包商的資格要求等招標(biāo)條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承 包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投 標(biāo)方，向招標(biāo)方書(shū)面提出自己擬提供的報(bào)價(jià)及其它相應(yīng)的招標(biāo)條 件，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，

56、經(jīng)招標(biāo)方對(duì)各投標(biāo)者的報(bào)價(jià)及其它條件進(jìn)行審 查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與之簽訂承包合同。5、本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)遵循的原則公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。6、本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部 門(mén)以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招投標(biāo)活動(dòng)。（二）招標(biāo)范圍該項(xiàng)目招標(biāo)范圍內(nèi)容如下：（1）勘探、設(shè)計(jì)費(fèi)：按國(guó)家建設(shè)投資估算費(fèi)率取值表計(jì)算；（2）建設(shè)材料：根據(jù)東營(yíng)市的建設(shè)材料價(jià)格及東營(yíng)市的建筑 定額費(fèi)用估算；（3）安裝：主要是生產(chǎn)設(shè)備、照明管線、給排水、消防、電 訊管線等安裝；（4）監(jiān)理：整個(gè)建筑工程需進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。（三）發(fā)包方式工作招標(biāo)的工作范圍即指文件中約定承包方完成的

57、工作內(nèi)容， 內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試 運(yùn)行等全部?jī)?nèi)容， 也可以由不同的承包方式完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng) 工程內(nèi)容，前者稱(chēng)為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程總承包，后者稱(chēng)為單項(xiàng) 工作內(nèi)容承包。哪種發(fā)包方式是最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的 性質(zhì)和復(fù)雜程度，投資來(lái)源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項(xiàng)目 內(nèi)容繁多，專(zhuān)業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā) 包方式較為合適。1、招標(biāo)內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)的資金來(lái)源為企業(yè)自籌。為保證以一流隊(duì)伍、一流 的施工和一流的質(zhì)量搞好此項(xiàng)工程，按照國(guó)家相關(guān)的招投標(biāo)法規(guī)， 本項(xiàng)目的主體建設(shè)工程必須通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行。（1）招標(biāo)范圍項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)全部進(jìn)行招

58、標(biāo)；項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程全部進(jìn)行招標(biāo)；項(xiàng)目的工程監(jiān)理全部進(jìn)行招標(biāo)；工程所需設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行全部招標(biāo)；工程所需的重要材料部分進(jìn)行招標(biāo)；項(xiàng)目其他工程進(jìn)行部分招標(biāo)。2、招標(biāo)組織形式該建設(shè)項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng)采用委托招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)和其他采用自行招標(biāo)3、招標(biāo)方式招標(biāo)主要方式表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采 用招標(biāo) 方式招標(biāo) 估算金 額（萬(wàn)元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察VVV設(shè)計(jì)VVV建筑工程VVV安裝工程VVV監(jiān)理VVV設(shè)備VVV主要材料VVV其他V情況說(shuō)明：第九章項(xiàng)目投資估算與資金籌措一、投資估算編制依據(jù)1、土建工程中的

59、擴(kuò)建參照縣內(nèi)外同類(lèi)建筑及質(zhì)檢工作對(duì)環(huán)境條件的要求，按照某某市2012年第一季度建筑工程定額和安裝工程定額進(jìn)行估算。2、儀器設(shè)備投資估算主要依據(jù)有關(guān)儀器設(shè)備報(bào)價(jià)和國(guó)內(nèi)儀器 公司設(shè)備報(bào)價(jià)，并參考同類(lèi)相似儀器購(gòu)價(jià)。3、工程建設(shè)其他費(fèi)用包括可研報(bào)告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)，按土建工程費(fèi)和儀器設(shè)備費(fèi)之和的5%進(jìn)行估算。4、基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、儀器設(shè)備和工程建設(shè)其他費(fèi)用三項(xiàng)之和的5%計(jì)取。二、投資估算本項(xiàng)目總投資 1500萬(wàn)元。1、配送中心建設(shè)總投資927萬(wàn)元，占總投資的61.80 %。其中：土建工程投資497萬(wàn)元，場(chǎng)地道路、硬化、綠化 30萬(wàn)元、儀器設(shè)備投資 200萬(wàn)元，配送用車(chē)10輛

60、150萬(wàn)元，流動(dòng)資金 300萬(wàn)元，水、電、安全、消防50萬(wàn)元。6個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)每點(diǎn)投資50萬(wàn)元，合計(jì)投資 300萬(wàn)元，占總投資的20%; 20個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)每點(diǎn)投資10萬(wàn)元，合計(jì)投資200萬(wàn)元，占總投資的13.33 %;其它費(fèi)用 23.3萬(wàn)元，占總投資的1.55 %。占總投資的4.17 % （詳見(jiàn)附表）。三、資金籌措與使用分配本項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元。企業(yè)自籌1500萬(wàn)，占總投資的100%項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表序號(hào)項(xiàng)目及費(fèi)用名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）合 價(jià)（萬(wàn)元）一項(xiàng)目總投資15001配送中心平方米4970110049726個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)平方米30001000300320個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)（改建）平方米400050020