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1、房地產(chǎn)年度工作匯報(bào)4篇本文目錄房地產(chǎn)年度工作總結(jié)房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文房地產(chǎn)年度工作總結(jié)房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文今天在這里召開二。xx年工作總結(jié)表彰大會(huì),就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過 的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、 大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、 先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和 市房管工作會(huì)議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用 公房工作新局面。卜面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。20 xx年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);
2、協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì)好評。一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌, 提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保證了房屋的 安全使用。100為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng),在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的 20 xx年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工 作要點(diǎn)精神,以天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及
3、管理修繕 14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù) 224件、走訪用戶512次,接彳f來訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識,以“首 問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。 去年向公檢法、文教衛(wèi)生等 15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率 98,及時(shí)率100,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚(yáng)信14封。按照
4、年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程 102處。完成老 化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻 11處。根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100,工傷事故率為0。入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí) 情況,通過檢查
5、,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上, 重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。 向使用單位公布節(jié)假日及雨 季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、 物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通, 接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工 程。天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積 8.7萬平方米,一期工程由 6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局20 xx年1月31日會(huì)議精神,公用處做為執(zhí)行甲方, 承擔(dān)了工商 職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體
6、現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?!?。打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、 安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體 育館、游泳池的主體封頂。要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用, 完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。 項(xiàng)目組5名黨員 和積極分子勁往一處使, 團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)
7、揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工 程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此 項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍,都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。在全力保進(jìn)度的過程中,項(xiàng)目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前, 項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終
8、貫徹“安全第一, 預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施, 使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。經(jīng)過項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。原維多利亞大樓改造工程建筑面積 2744平方米,經(jīng)過項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào) 完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、 地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計(jì)單 位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。市局召開事業(yè)單位
9、推行人員聘用制改革工作會(huì)議后, 立即行動(dòng),經(jīng)過歷時(shí)3個(gè)月的精心 組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年 7月22日,圓 滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市 政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底 數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn) 行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作 思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)
10、改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過。在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘 3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點(diǎn)工作。 根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進(jìn)行全 市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊(duì)進(jìn)行測繪, 完成了 207處房產(chǎn)換 證進(jìn)件任務(wù)。2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。3、完成房校、職大 3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等 3處房產(chǎn) 進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名
11、、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了 資金保證。4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn) 劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織召開了市公用公房系統(tǒng)20 xx年工作會(huì)議,總結(jié)了 20 xx年工作,研討了 20 xx
12、年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在20 xx年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)房管”工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送,確保圓滿完成20 xx各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。為了加強(qiáng)對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政 策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房xx”專項(xiàng)規(guī)劃和科
13、技周活動(dòng)。根據(jù)市局關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“xx”規(guī)劃的安排意見的要求,結(jié)合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“xx”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。 在召開座談會(huì)和征求各方意見建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。編制并上報(bào)了 “天津市公用公房管理“ xx”規(guī)劃”。 房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文房地產(chǎn)年度工作總結(jié)(2) 返回目錄年度工作總結(jié)范文房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識 及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。 這三個(gè)月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷 驗(yàn)收報(bào)告;會(huì)展圖紙備案審核;會(huì)
14、展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書;食品城備案前期準(zhǔn)備工作;部門日 常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等 ;就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:.工作主動(dòng)意識需進(jìn)一步加強(qiáng).溝通及表達(dá)能力需不斷提高.執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高.專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。有人說“專業(yè)來自沉淀。不積度步無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在 項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建 立高
15、效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式, 為今后的工作打 下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。學(xué)習(xí)永無止境。因國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法 規(guī)知識也是必要任務(wù)。通過學(xué)法,懂法,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,提高前期 工作辦事效率,自覺維護(hù)公司利益, 一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值最大化。面對在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時(shí)度勢,通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人能力,擴(kuò)寬知識面,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,為正華
16、奉獻(xiàn) 我“微薄之力”。正華是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸/7H7匕木?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實(shí)踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩。年度工作總結(jié)范文初入學(xué)校,我對這個(gè)新環(huán)境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態(tài)。進(jìn)入黨支部后,在與同學(xué)們的相處、接觸中發(fā)現(xiàn)是自我封閉了與外交流的窗口。于是釋懷,用心去發(fā)現(xiàn)周圍每位同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),用樂觀、平靜的心態(tài)與同學(xué)們和諧相處?!靶膽B(tài)決定一切”,良好的心態(tài)才是不斷成長的條件。一次次的思考,我把自己的心態(tài)調(diào)
17、整好,接受并適應(yīng)我將要生活三年的校園,我 將要相處三年的同學(xué)。在這個(gè)調(diào)整心態(tài)的過程中,我得到了大家的很多幫助,在此,我要感謝各位同學(xué),并希望在以后的生活中依然能夠有大家的支持,有大家的鼓勵(lì)。在學(xué)習(xí)方面,我一直以“天道酬勤”作為座右銘,讀書、記筆記、寫讀后感,從大學(xué)開始養(yǎng)成的好習(xí)慣一直伴隨著我的學(xué)習(xí)生活。在這一年的學(xué)習(xí)中,我依然保持著這一良好習(xí)慣,記錄、思考、再記錄,不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生,讀社會(huì)學(xué)名著、原 著是一個(gè)最基本的要求,也是學(xué)生必須完成的工作。我謹(jǐn)記這一點(diǎn),用行動(dòng)為自己的選擇與 目標(biāo)努力。作為一名黨員,在黨的理論學(xué)習(xí)方面我也保持著這種好習(xí)慣,用黨的理論知識來武裝自己
18、。除了按時(shí)、認(rèn)真接受學(xué)校所要求的課程馬克思主義名著研讀和科學(xué)社會(huì)主義之外,還主動(dòng)閱讀馬克思主義的相關(guān)文獻(xiàn)。除此之外,我謹(jǐn)記古人對知識分子的要求“國事家事天下事,事事關(guān)心”,經(jīng)常閱讀南方周末 南風(fēng)窗環(huán)球時(shí)報(bào)等雜志、書刊, 開闊視野,豐富自己的思想。只有理論學(xué)習(xí)往往還不夠,需要理論應(yīng)用到實(shí)踐中。在實(shí)踐工作方面,我多次進(jìn)入社會(huì), 參與各種有意義的工作,在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)與人交往,提高自己融入社會(huì)的能力。工作中, 我體驗(yàn)著不同的樂趣,也體驗(yàn)著艱辛。工作教會(huì)了我忍耐、大度,學(xué)會(huì)了提前計(jì)劃、準(zhǔn)備, 有努力總會(huì)有收獲。通過思考、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)一步將自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng),將缺點(diǎn) 補(bǔ)足。對于我的
19、缺點(diǎn),在此我要進(jìn)行自我批評。作為一個(gè)習(xí)慣提前做事情的人,有時(shí)候會(huì)出 現(xiàn)為了完成工作而急躁、做事不夠仔細(xì)的情況;在學(xué)習(xí)中,會(huì)出現(xiàn)讀書多但理解不夠深刻,思考不全面的情況。對于這些,我正努力的改正,時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行,勤思考,多發(fā) 問。在此,我也希望同學(xué)們能夠?qū)ξ疫M(jìn)行監(jiān)督、批評,批評與自我批評相結(jié)合,才能不斷進(jìn)最后,我相信黨支部會(huì)在各位同學(xué)的努力與用心經(jīng)營下越變越好,我也會(huì)在同學(xué)們的幫助支持下做的更好。房地產(chǎn)年度工作總結(jié)房地產(chǎn)年度工作總結(jié)(3) 返回目錄不經(jīng)意間,XX年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、 沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。共銷售住房80套,車庫及儲(chǔ)藏
20、間XX年項(xiàng)目業(yè)績從元月至12月末的十二個(gè)月里, 銷售業(yè)績并不理想, 57間,累計(jì)合同金額 15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅 218899元整。XX年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對的尾房及未售出的車庫、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份分別舉辦了 “某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽” ,在縣教 育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度, 充實(shí)的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終 目的還是
21、為銷售起推波助瀾的作用, 遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果, 但值得 欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理收盤資料的同時(shí),將接手的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是,而在公司的整體考慮后我卻被分配到。沒能留在做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在的續(xù)篇一*項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。10月份我游走在*
22、項(xiàng)目和之間:a項(xiàng)目名稱的尾房銷售、b項(xiàng)目名稱的客戶積累、c項(xiàng)目名稱的二期 交付我竭盡全力做好兩邊的工作, 雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。 我不知道該 說意想不到,還是該說意料之中, 項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個(gè)事實(shí)。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。XX年工作中存在的問題1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖 然很好,可就是接受反映不解決問題 ;3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技
23、巧和現(xiàn)場應(yīng)變 )不夠到位;5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。XX年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象, 公司在*的商業(yè)項(xiàng)目一一*娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師*;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會(huì)改善這種狀況。新年計(jì)劃:1、希望能順利收盤并結(jié)清賬目。2、收集*娛樂城的數(shù)據(jù),為*娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好*娛樂城的客戶積累
24、、分析工作。3、參與項(xiàng)目策劃,在*娛樂城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。 希望雞年能夠圓滿結(jié)束銷售的工作,狗年成為新項(xiàng)目的經(jīng)理,為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文房地產(chǎn)年度工作總結(jié)(4) 返回目錄今天在這里召開二。四年工作總結(jié)表彰大會(huì),就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、 先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和 市房管工作會(huì)議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用 公房工作新局面。卜面,我首
25、先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。、XX年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì)好評。一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌, 提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保證了房屋的 安全使用。為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng),在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按
26、照市局下達(dá)的XX年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)精神,以天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中, 統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕 14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù) 224件、走訪用戶512次,接彳f來訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識,以“首 問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不
27、錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。 去年向公檢法、文教衛(wèi)生等 15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率 98,及時(shí)率100,投訴 率0。全年共收到錦旗11面,表揚(yáng)信14封。按照年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程 102處。完成老 化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻 11處。根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)
28、了工程合格率100,工傷事故率為0。入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí) 情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上, 重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。 向使用單位公布節(jié)假日及雨 季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、 物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通, 接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工 程。天津工商職
29、業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積 8.7萬平方米,一期工程由 6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局XX年1月31日會(huì)議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)“雙優(yōu)三保”。打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、 安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女
30、宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體 育館、游泳池的主體封頂。要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用, 完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。 項(xiàng)目組5名黨員 和積極分子勁往一處使, 團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工 程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此 項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施都信服了項(xiàng)的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為
31、不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍, 目組的組織管理能力。在全力保進(jìn)度的過程中,項(xiàng)目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前, 項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一, 預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施, 使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。經(jīng)過項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。原維多利亞大樓改造工程建筑面積 2744平方米,經(jīng)過項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào) 完
32、成了房屋動(dòng)遷和拆遷、 地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計(jì)單 位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后, 立即行動(dòng),經(jīng)過歷時(shí)3個(gè)月的精心 組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年 7月22日,圓 滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市 政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底 數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在
33、公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn) 行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作 思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過。在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘 3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點(diǎn)工作。 根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進(jìn)行全 市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全
34、力配合市測繪大隊(duì)進(jìn)行測繪, 完成了 207處房產(chǎn)換 證進(jìn)件任務(wù)。2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。3、完成房校、職大 3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等 3處房產(chǎn) 進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了 資金保證。4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將
35、原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn) 劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織召開了市公用公房系統(tǒng)XX年工作會(huì)議,總結(jié)了 XX年工作,研討了 XX年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在XX年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)房管”工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送, 確保圓滿完成XX各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。為了加強(qiáng)對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地
36、按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政 策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房“xx”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。根據(jù)市局關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“ xx”規(guī)劃的安排意見的要求,結(jié)合公 用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“xx”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。 在召開座談會(huì)和征求各方意見建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。編制并上報(bào)了 “天津市公用公房管理“ xx”規(guī)劃”。涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓
37、?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?
38、涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?
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