經(jīng)典名人的演講稿全文

1、經(jīng)典名人的演講稿全文篇一：演講全文各位友邦的元首與貴賓、各國駐臺使節(jié)及代表、現(xiàn)場的好朋友，全體國人同胞，大家好感謝與承擔(dān)就在剛剛，我和陳建仁已經(jīng)在總統(tǒng)府里面，正式宣誓就任中華民國第十四任總統(tǒng)與副總統(tǒng)。我們要感謝這塊土地對我們的栽培，感謝人民對我們的信任，以及，最重要的，感謝這個國家的民主機制，讓我們透過和平的選舉過程，實現(xiàn)第三次政黨輪替，并且克服種種不確定因素，順利渡過長達四個月的交接期，完成政權(quán)和平移轉(zhuǎn)。臺灣，再一次用行動告訴世界，作為一群民主人與自由人，我們有堅定的信念，去捍衛(wèi)民主自由的生活方式。這段旅程，我們每一個人都參與其中。親愛的臺灣人民，我們做到了。我要告訴大家，對于一月十六日的選

2、舉結(jié)果，我從來沒有其他的解讀方式。人民選擇了新總統(tǒng)、新政府，所期待的就是四個字：解決問題。此時此刻，臺灣的處境很困難，迫切需要執(zhí)政者義無反顧的承擔(dān)。這一點，我不會忘記。我也要告訴大家，眼前的種種難關(guān)，需要我們誠實面對，需要我們共同承擔(dān)。所以，這個演說是一個邀請，我要邀請全體國人同胞一起來，扛起這個國家的未來。國家不會因為領(lǐng)導(dǎo)人而偉大；全體國民的共同奮斗，才讓這個國家偉大?？偨y(tǒng)該團結(jié)的不只是支持者，總統(tǒng)該團結(jié)的是整個國家。團結(jié)是為了改變，這是我對這個國家最深切的期待。在這里，我要誠懇地呼吁，請給這個國家一個機會，讓我們拋下成見，拋下過去的對立，我們一起來完成新時代交給我們的使命。在我們共同奮斗的

3、過程中，身為總統(tǒng)，我要向全國人民宣示，未來我和新政府，將領(lǐng)導(dǎo)這個國家的改革，展現(xiàn)決心，絕不退縮。為年輕人打造一個更好的國家未來的路并不好走，臺灣需要一個正面迎向一切挑戰(zhàn)的新政府，我的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)這個新政府。我們的年金制度，如果不改，就會破產(chǎn)。我們僵化的教育制度，已經(jīng)逐漸與社會脈動脫節(jié)。我們的能源與資源十分有限，我們的經(jīng)濟缺乏動能，舊的代工模式已經(jīng)面臨瓶頸，整個國家極需要新的經(jīng)濟發(fā)展模式。我們的人口結(jié)構(gòu)急速老化，長照體系卻尚未健全。我們的人口出生率持續(xù)低落，完善的托育制度卻始終遙遙無期。我們環(huán)境污染問題仍然嚴重。我們國家的財政并不樂觀。我們的司法已經(jīng)失去人民的信任。我們的食品安全問題，困擾著所有

4、家庭。我們的貧富差距越來越嚴重。我們的社會安全網(wǎng)還是有很多破洞。最重要的，我要特別強調(diào)，我們的年輕人處于低薪的處境，他們的人生，動彈不得，對于未來，充滿無奈與茫然。年輕人的未來是政府的責(zé)任。如果不友善的結(jié)構(gòu)沒有改變，再多個人菁英的出現(xiàn)，都不足以讓整體年輕人的處境變好。我期許自己，在未來的任期之內(nèi)，要一步一步，從根本的結(jié)構(gòu)來解決這個國家的問題。這就是我想為臺灣的年輕人做的事。雖然我沒有辦法立刻幫所有的年輕人加薪，但是我愿意承諾，新政府會立刻展開行動。請給我們一點時間，也請跟我們一起走上改革的這一條路。改變年輕人的處境，就是改變國家的處境。一個國家的年輕人沒有未來，這個國家必定沒有未來。幫助年輕人

5、突破困境，實現(xiàn)世代正義，把一個更好的國家交到下一代手上，就是新政府重大的責(zé)任。 第一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型要打造一個更好的國家，未來，新政府要做到以下幾件事情。首先，就是讓臺灣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。這是新政府所必須承擔(dān)的最艱巨使命。我們不要妄自菲薄，更不要失去信心。臺灣有很多別的國家沒有的優(yōu)勢，我們有海洋經(jīng)濟的活力和z性，高素質(zhì)的人力資源、務(wù)實可靠的工程師文化、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、敏捷靈活的中小企業(yè)，以及，永不屈服的創(chuàng)業(yè)精神。我們要讓臺灣經(jīng)濟脫胎換骨，就必須從現(xiàn)在起就下定決心，勇敢地走出另外一條路。這一條路，就是打造臺灣經(jīng)濟發(fā)展的新模式。新政府將打造一個以創(chuàng)新、就業(yè)、分配為核心價值，追求永續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟模式。改

6、革的第一步，就是強化經(jīng)濟的活力與自主性，加強和全球及區(qū)域的連結(jié)，積極參與多邊及雙邊經(jīng)濟合作及自由貿(mào)易談判，包括TPP、RCEP等，并且，推動新南向政策，提升對外經(jīng)濟的格局及多元性，告別以往過于依賴單一市場的現(xiàn)象。 除此之外，新政府相信，唯有激發(fā)新的成長動能，我們才能突破當(dāng)前經(jīng)濟的停滯不前。我們會以出口和內(nèi)需作為雙引擎，讓企業(yè)生產(chǎn)和人民生活互為表里，讓對外貿(mào)易和在地經(jīng)濟緊密連結(jié)。我們會優(yōu)先推動五大創(chuàng)新研發(fā)計畫，藉著這些產(chǎn)業(yè)來重新塑造臺灣的全球競爭力。我們也要積極提升勞動生產(chǎn)力，保障勞工權(quán)益，讓薪資和經(jīng)濟成長能同步提升。這是臺灣經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時刻。我們有決心，也有溝通能力。我們已經(jīng)有系統(tǒng)性的規(guī)劃，

7、未來，會以跨部會聯(lián)手的模式，把整個國家的力量集結(jié)起來，一起來催生這個新模式。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們不要忘記對環(huán)境的責(zé)任。經(jīng)濟發(fā)展的新模式會和國土規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展及環(huán)境永續(xù)，相互結(jié)合。產(chǎn)業(yè)的布局和國土的利用，應(yīng)該拋棄零碎的規(guī)畫，和短視近利的眼光。我們必須追求區(qū)域的均衡發(fā)展，這需要中央來規(guī)畫、整合，也需要地方政府充分發(fā)揮區(qū)域聯(lián)合治理的精神。 我們也不能再像過去，無止盡地揮霍自然資源及國民健康。所以，對各種污染的控制，我們會嚴格把關(guān)，更要讓臺灣走向循環(huán)經(jīng)濟的時代，把廢棄物轉(zhuǎn)換為再生資源。對于能源的選擇，我們會以永續(xù)的觀念去逐步調(diào)整。新政府會嚴肅看待氣候變遷、國土保育、災(zāi)害防治的相關(guān)議題，因為，我們只有

8、一個地球，我們也只有一個臺灣。第二、強化社會安全網(wǎng)新政府必須要承擔(dān)的第二件事情，就是強化臺灣的社會安全網(wǎng)。這些年，幾件關(guān)于兒少安全及隨機殺人的事件，都讓整個社會震驚。不過，一個政府不能永遠在震驚，它必須要有同理心。沒有人可以替受害者家屬承受傷痛，但是，一個政府，尤其是第一線處理問題的人，必須要讓受害者以及家屬覺得，不幸事件發(fā)生的時候，政府是站在他們這一邊。除了同理心之外，政府更應(yīng)該要提出解決的方法。全力防止悲劇一再發(fā)生，從治安、教育、心理健康、社會工作等各個面向，積極把破洞補起來。尤其是治安與反毒的工作，這些事情，新政府會用最嚴肅的態(tài)度和行動來面對。 在年金的改革方面，這是攸關(guān)臺灣生存發(fā)展的關(guān)

9、鍵改革，我們不應(yīng)該遲疑，也不可以躁進。由陳建仁副總統(tǒng)擔(dān)任召集人的年金改革委員會，已經(jīng)緊鑼密鼓在籌備之中。過去的政府在這個議題上，曾經(jīng)有過一些努力。但是，缺乏社會的參與。新政府的做法，是發(fā)動一個集體協(xié)商，因為年金改革必須是一個透過協(xié)商來團結(jié)所有人的過程。這就是為什么，我們要召開年金改革國是會議，由不同階層、不同職業(yè)代表，在社會團結(jié)的基礎(chǔ)上，共同協(xié)商。一年之內(nèi)，我們會提出可行的改革方案。無論是勞工還是公務(wù)員，每一個國民的退休生活都應(yīng)該得到公平的保障。另外，在長期照顧的議題上，我們將會把優(yōu)質(zhì)、平價、普及的長期照顧系統(tǒng)建立起來。和年金改革一樣，長照體系也是一個社會總動員的過程。新政府的做法是由政府主導(dǎo)

10、和規(guī)劃，鼓勵民間發(fā)揮社區(qū)主義的精神，透過社會集體互助的力量，來建立一套妥善而完整的體系。每一個老年人都可以在自己熟悉的社區(qū)，安心享受老年生活，每一個家庭的照顧壓力將會減輕。照顧老人的工作不能完全讓它變成自由市場。我們會把責(zé)任扛起來，按部就班來規(guī)劃與執(zhí)行，為超高齡社會的來臨，做好準(zhǔn)備。 第三、社會的公平與正義新政府要承擔(dān)的第三件事情，就是社會的公平與正義。在這個議題上，新政府會持續(xù)和公民社會一起合作，讓臺灣的政策更符合多元、平等、開放、透明、人權(quán)的價值，讓臺灣的民主機制更加深化與進化。新的民主制度要能夠上路，我們必須先找出面對過去的共同方法。未來，我會在總統(tǒng)府成立真相與和解委員會，用最誠懇與謹慎

11、的態(tài)度，來處理過去的歷史。追求轉(zhuǎn)型正義的目標(biāo)是在追求社會的真正和解，讓所有臺灣人都記取那個時代的錯誤。我們將從真相的調(diào)查與整理出發(fā)，預(yù)計在三年之內(nèi)，完成臺灣自己的轉(zhuǎn)型正義調(diào)查報告書。我們將會依據(jù)調(diào)查報告所揭示的真相，來進行后續(xù)的轉(zhuǎn)型正義工作。挖掘真相、彌平傷痕、厘清責(zé)任。從此以后，過去的歷史不再是臺灣分裂的原因，而是臺灣一起往前走的動力。同樣在公平正義的議題上，我會秉持相同的原則，來面對原住民族的議題。今天的就職典禮，原住民族的小朋友在唱國歌之前，先唱了他們部落傳統(tǒng)的古調(diào)。這象征了，我們不敢忘記，這個島上先來后到的順序。 新政府會用道歉的態(tài)度，來面對原住民族相關(guān)議題，重建原民史觀，逐步推動自治

12、，復(fù)育語言文化，提升生活照顧，這就是我要領(lǐng)導(dǎo)新政府推動的改變。接下來，新政府也會積極推動司法改革。這是現(xiàn)階段臺灣人民最關(guān)心的議題。司法無法親近人民、不被人民信任、司法無法有效打擊犯罪，以及，司法失去作為正義最后一道防線的功能，是人民普遍的感受。為了展現(xiàn)新政府的決心，我們會在今年十月召開司法國是會議，透過人民實際的參與，讓社會力進來，一起推動司法改革。司法必須回應(yīng)人民的需求，不再只是法律人的司法，而是全民的司法。司法改革也不只是司法人的家務(wù)事，而是全民參與的改革。這就是我對司法改革的期待。第四、區(qū)域的和平穩(wěn)定發(fā)展及兩岸關(guān)系新政府要承擔(dān)的第四件事情，是區(qū)域的和平穩(wěn)定與發(fā)展，以及妥善處理兩岸關(guān)系。過

13、去三十年，無論是對亞洲或是全球，都是變動最劇烈的時期；而全球及區(qū)域的經(jīng)濟穩(wěn)定和集體安全，也是各國政府越來越關(guān)切的課題。臺灣在區(qū)域發(fā)展當(dāng)中，一直是不可或缺的關(guān)鍵角色。但是近年來，區(qū)域的情勢快速變動，如果臺灣不善用自己的實力和籌碼，積極參與區(qū)域事務(wù)，不但將會變得無足輕重，甚至可能被邊緣化，喪失對于未來的自主權(quán)。我們有危機，但也有轉(zhuǎn)機。臺灣現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展，和區(qū)域中許多國家高度關(guān)聯(lián)和互補。如果將打造經(jīng)濟發(fā)展新模式的努力，透過和亞洲、乃至亞太區(qū)域的國家合作，共同形塑未來的發(fā)展策略，不但可以為區(qū)域的經(jīng)濟創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和永續(xù)發(fā)展，做出積極的貢獻，更可以和區(qū)域內(nèi)的成員，建立緊密的經(jīng)濟共同體意識。篇二：演講全

14、文如下演講全文如下：尊敬的主席先生，尊敬的獲獎?wù)?，女士們，先生們：今天我極為榮幸能在卡羅林斯卡學(xué)院講演，我報告的題目是：青蒿素中醫(yī)藥給世界的一份禮物在報告之前，我首先要感謝諾貝爾獎評委會，諾貝爾獎基金會授予我2015年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎。這不僅是授予我個人的榮譽，也是對全體中國科學(xué)家團隊的嘉獎和鼓勵。在短短的幾天里，我深深地感受到了瑞典人民的熱情，在此我一并表示感謝。謝謝William C. Campbell（威廉姆.坎貝爾）和Satoshi mura（大村智）二位剛剛所做的精彩報告。我現(xiàn)在要說的是四十年前，在艱苦的環(huán)境下，中國科學(xué)家努力奮斗從中醫(yī)藥中尋找抗瘧新藥的故事。關(guān)于青蒿素的發(fā)現(xiàn)過程，大家

15、可能已經(jīng)在很多報道中看到過。在此，我只做一個概要的介紹。這是中醫(yī)研究院抗瘧藥研究團隊當(dāng)年的簡要工作總結(jié)，其中藍底標(biāo)示的是本院團隊完成的工作，白底標(biāo)示的是全國其他協(xié)作團隊完成的工作。 藍底向白底過渡標(biāo)示既有本院也有協(xié)作單位參加的工作。中藥研究所團隊于1969年開始抗瘧中藥研究。經(jīng)過大量的反復(fù)篩選工作后，1971年起工作重點集中于中藥青蒿。又經(jīng)過很多次失敗后，1971年9月，重新設(shè)計了提取方法，改用低溫提取，用乙醚回流或冷浸，而后用堿溶液除掉酸性部位的方法制備樣品。1971年10月4日，青蒿乙醚中性提取物，即標(biāo)號191#的樣品，以1.0克/公斤體重的劑量，連續(xù)3天，口服給藥，鼠瘧藥效評價顯示抑制率

16、達到100。同年12月到次年1月的猴瘧實驗，也得到了抑制率100% 的結(jié)果。青蒿乙醚中性提取物抗瘧藥效的突破，是發(fā)現(xiàn)青蒿素的關(guān)鍵。1972年8至10月，我們開展了青蒿乙醚中性提取物的臨床研究，30例惡性瘧和間日瘧病人全部顯效。同年11月，從該部位中成功分離得到抗瘧有效單體化合物的結(jié)晶，后命名為“青蒿素”。1972年12月開始對青蒿素的化學(xué)結(jié)構(gòu)進行探索，通過元素分析、光譜測定、質(zhì)譜及旋光分析等技術(shù)手段，確定化合物分子式為C15H22O5，分子量282。明確了青蒿素為不含氮的倍半萜類化合物。1973年4月27日，經(jīng)中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所分析化學(xué)室進一步復(fù)核了分子式等有關(guān)數(shù)據(jù)。1974年起，與中國

17、科學(xué)院上海有機化學(xué)研究所和生物物理所相繼開展了青蒿素結(jié)構(gòu)協(xié)作研究的工作。最終經(jīng)X光衍射確定了青蒿素的結(jié)構(gòu)。確認青蒿素是含有過氧基的新型倍半萜內(nèi)酯。立體結(jié)構(gòu)于1977年在中國的科學(xué)通報發(fā)表，并被化學(xué)文摘收錄。1973年起，為研究青蒿素結(jié)構(gòu)中的功能基團而制備衍生物。經(jīng)硼氫化鈉還原反應(yīng)，證實青蒿素結(jié)構(gòu)中羰基的存在，發(fā)明了雙氫青蒿素。經(jīng)構(gòu)效關(guān)系研究：明確青蒿素結(jié)構(gòu)中的過氧基團是抗瘧活性基團，部分雙氫青蒿素羥基衍生物的鼠瘧效價也有所提高。這里展示了青蒿素及其衍生物雙氫青蒿素、蒿甲醚、青蒿琥酯、蒿乙醚的分子結(jié)構(gòu)。直到現(xiàn)在，除此類型之外，其他結(jié)構(gòu)類型的青蒿素衍生物還沒有用于臨床的報道。1986年，青蒿素獲得

18、了衛(wèi)生部新藥證書。于1992年再獲得雙氫青蒿素新藥證書。該藥臨床藥效高于青蒿素10倍，進一步體現(xiàn)了青蒿素類藥物“高效、速效、低毒”的特點。1981年，世界衛(wèi)生組織、世界銀行、聯(lián)合國計劃開發(fā)署在北京聯(lián)合召開瘧疾化療科學(xué)工作組第四次會議，有關(guān)青蒿素及其臨床應(yīng)用的一系列報告在會上引發(fā)熱烈反響。我的報告是“青蒿素的化學(xué)研究”。上世紀80年代，數(shù)千例中國的瘧疾患者得到青蒿素及其衍生物的有效治療。聽完這段介紹，大家可能會覺得這不過是一段普通的藥物發(fā)現(xiàn)過程。但是，當(dāng)年從在中國已有兩千多年沿用歷史的中藥青蒿中發(fā)掘出青蒿素的歷程卻相當(dāng)艱辛。目標(biāo)明確、堅持信念是成功的前提。1969年，中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所參加全國

19、“523”抗擊瘧疾研究項目。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我被指令負責(zé)K組建“523”目課題組，承擔(dān)抗瘧中藥的研發(fā)。這一項目在當(dāng)時屬于保密的重點軍工項目。對于一個年輕科研人員，有機會接受如此重任，我體會到了國家對我的信任，深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我決心不辱使命，努力拼搏，盡全力完成任務(wù)！學(xué)科交叉為研究發(fā)現(xiàn)成功提供了準(zhǔn)備。這是我剛到中藥研究所的照片，左側(cè)是著名生藥學(xué)家樓之岑，他指導(dǎo)我鑒別藥材。從1959年到1962年，我參加西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中醫(yī)藥知識?；瘜W(xué)家路易B帕斯特說過“機會垂青有準(zhǔn)備的人”。古語說：凡是過去，皆為序曲。然而，序曲就是一種準(zhǔn)備。當(dāng)抗瘧項目給我機遇的時候，西學(xué)中的序曲為我從事青蒿

20、素研究提供了良好的準(zhǔn)備。信息收集、準(zhǔn)確解析是研究發(fā)現(xiàn)成功的基礎(chǔ)。接受任務(wù)后，我收集整理歷代中醫(yī)藥典籍，走訪名老中醫(yī)并收集他們用于防治瘧疾的方劑和中藥、同時調(diào)閱大量民間方藥。在匯集了包括植物、動物、礦物等2000余內(nèi)服、外用方藥的基礎(chǔ)上，編寫了以640種中藥為主的瘧疾單驗方集。正是這些信息的收集和解析鑄就了青蒿素發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)，也是中藥新藥研究有別于一般植物藥研發(fā)的地方。關(guān)鍵的文獻啟示。當(dāng)年我面臨研究困境時，又重新溫習(xí)中醫(yī)古籍，進一步思考東晉（公元3-4世紀）葛洪肘后備急方有關(guān)“青蒿一握，以水二升漬，絞取汁，盡服之”的截瘧記載。這使我聯(lián)想到提取過程可能需要避免高溫，由此改用低沸點溶劑的提取方法。關(guān)于

21、青蒿入藥，最早見于馬王堆三號漢墓的帛書五十二病方，其后的神農(nóng)本草經(jīng)、補遺雷公炮制便覽、本草綱目等典籍都有青蒿治病的記載。然而，古籍雖多，確都沒有明確青蒿的植物分類品種。當(dāng)年青蒿資源品種混亂，藥典收載了2個品種，還有4個其他的混淆品種也在使用。后續(xù)深入研究發(fā)現(xiàn)：僅Artemisia annua L.一種含有青蒿素，抗瘧有效。這樣客觀上就增加了發(fā)現(xiàn)青蒿素的難度。再加上青蒿素在原植物中含量并不高，還有藥用部位、產(chǎn)地、采收季節(jié)、純化工藝的影響，青蒿乙醚中性提取物的成功確實來之不易。中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥是一個豐富的寶藏，值得我們多加思考，發(fā)掘提高。在困境面前需要堅持不懈。七十年代中國的科研條件比較差，為供應(yīng)足

22、夠的青蒿有效部位用于臨床，我們曾用水缸作為提取容器。由于缺乏通風(fēng)設(shè)備，又接觸大量有機溶劑，導(dǎo)致一些科研人員的身體健康受到了影響。為了盡快上臨床，在動物安全性評價的基礎(chǔ)上，我和科研團隊成員自身服用有效部位提取物，以確保臨床病人的安全。當(dāng)青蒿素片劑臨床試用效果不理想時，經(jīng)過努力堅持，深入探究原因，最終查明是崩解度的問題。改用青蒿素單體膠囊，從而及時證實了青蒿素的抗瘧療效。團隊精神，無私合作加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成有效藥物。1972年3月8日，全國523辦公室在南京召開抗瘧藥物專業(yè)會議，我代表中藥所在會上報告了青蒿No.191提取物對鼠瘧、猴瘧的結(jié)果，受到會議極大關(guān)注。同年11月17日，在北京召開的全國會

23、議上，我報告了30例臨床全部顯效的結(jié)果。從此，拉開了青蒿抗瘧研究全國大協(xié)作的序幕。今天，我再次衷心感謝當(dāng)年從事523抗瘧研究的中醫(yī)科學(xué)院團隊全體成員，銘記他們在青蒿素研究、發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用中的積極投入與突出貢獻。感謝全國523項目單位的通力協(xié)作，包括山東省中藥研究所、云南省藥物研究所、中國科學(xué)院生物物理所、中國科學(xué)院上海有機所、廣州中醫(yī)藥大學(xué)以及軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等，我衷心祝賀協(xié)作單位同行們所取得的多方面成果，以及對瘧疾患者的熱誠服務(wù)。對于全國523辦公室在組織抗瘧項目中的不懈努力，在此表示誠摯的敬意。沒有大家無私合作的團隊精神，我們不可能在短期內(nèi)將青蒿素貢獻給世界。瘧疾對于世界公共衛(wèi)生依然是個嚴重挑戰(zhàn)

24、。WHO總干事陳馮富珍在談到控制瘧疾時有過這樣的評價，在減少瘧疾病例與死亡方面，全球范圍內(nèi)正在取得的成績給我們留下了深刻印象。雖然如此，據(jù)統(tǒng)計，全球97個國家與地區(qū)的33億人口仍在遭遇瘧疾的威脅，其中12億人生活在高危區(qū)域，這些區(qū)域的患病率有可能高于1/1000。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2013年全球瘧疾患者約為1億9千8百萬，瘧疾導(dǎo)致的死亡人數(shù)約為58萬，其中78%是5歲以下的兒童。90%的瘧篇三：馬云演講全文實錄馬云演講全文實錄2014年12月7日晚，馬云在上海市浙江商會第九次會員大會暨“全球經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇評價中國的教育制度時表示，中國的教育有“教”無“育”， 這導(dǎo)致中國人不會“

25、玩”，普遍缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。馬云稱，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。教，中國的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。“文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息，我們是教，把育的東西拿走了?！瘪R云說，如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會不斷出現(xiàn)。馬云認為，“新常態(tài)”是新經(jīng)濟下的常態(tài)，這里的“新”也是新經(jīng)濟的“新”。新經(jīng)濟剛剛開始，未來30年、40年所有行業(yè)都會被新經(jīng)濟沖擊。馬云說，對于新經(jīng)濟，企業(yè)家抵抗沒有用，只有去主動適應(yīng)、融合，因為只有自己改變了

26、自己，企業(yè)才有未來。馬云還預(yù)測了未來中國經(jīng)濟和社會發(fā)展，他表示，15年以后，中國將誕生2億中產(chǎn)階級，對物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。馬云演講全文實錄：這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會沈國軍會長昨天上任了，郭廣昌會長今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝臅L。當(dāng)會長很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。其實企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報，因為我們有機會在這個時代做點有意義的事情，期待他們把這份福報用好。剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。這個沒有用，市場不相信掌聲，而是相信結(jié)果。所以我們希望三五年以后在“新

27、常態(tài)”下，新會長帶領(lǐng)我們一直往前。其實我們做企業(yè)，真的不容易。我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國做企業(yè)，尤其不容易。美國做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機會。因為我們看到了不同，我們把握了機會，因為我們都聽，但是我們有自己的想法。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟學(xué)家講完了，這個事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。所以企業(yè)家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常難。所以我認為我作為商人，我深以為傲。以前我當(dāng)老師，覺得知

28、識分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因為企業(yè)家必須懂知識、懂科學(xué)。而遵照規(guī)律的同時，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認為企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠不能重復(fù)。今天早上我到了復(fù)星集團，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個小時復(fù)星集團發(fā)展史，我確實覺得這三五年來復(fù)星進步非常大。因為很少有一家中國企業(yè)，不管你怎么批評他，不管股價怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅持做自己。復(fù)星全球化的眼光，很了不起。十年以前我們探討國進民退，我見了很多國有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強，前面十年他們確實非常努力，而我們民營企業(yè)家，在這方面是欠缺的。因為改革

29、開放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復(fù)星集團這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復(fù)星未來確實能跟其他企業(yè)不一樣。而我最擔(dān)心的，就是中國企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。我們經(jīng)常講美國、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。其實我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。教，中國的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大

30、、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。因為我是畢業(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。我們是教，把育的東西拿走了。如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會不斷出現(xiàn)。很多畫家是玩出來的，很多運動員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會玩。我自己認為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟下的“新常態(tài)”。這個新經(jīng)濟對大家的沖擊非常之大。很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個趨勢？怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟剛剛開始，未來30年、40年都會被這個新經(jīng)濟所沖擊。新經(jīng)濟沖擊的不是技術(shù)

31、，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點。抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。因為只有自己改變了自己，才有未來。我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。讓員工比你強大，這是未來最重要的，因為員工是未來創(chuàng)新的源泉。幾年前在臺灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺灣沒希望了。年輕人到哪了？難道我們七八十歲還認為我們比年輕人厲害？機會要給年輕人、員工、給你的客戶。30歲跟別人

32、干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個經(jīng)濟思考就是圍繞幾個觀點，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。以前我們的經(jīng)濟不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對世界的沖擊，相對來講算是小的?；ヂ?lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機、火車等人類的變革和社會進步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識，重新思考未來。其實，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因為七八年前一群企業(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們設(shè)計了一個模型，干三年。經(jīng)濟永遠不可能最好。好的企業(yè)一定是在壞的形勢下建立起來的。一個偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟低迷。在座每個人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機會。因為今天所有的企業(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天