版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、岳衛(wèi)國QQ:2386168779拓璞ERP+產(chǎn)品規(guī)劃(匯報(bào))編號(hào):P0201510101A版本號(hào):V3.0受控狀態(tài):高作者:岳衛(wèi)國分發(fā)號(hào):產(chǎn)品開發(fā)文檔岳衛(wèi)國QQ:2386168779拓璞ERP+的市場定位拓璞ERP+的功能特點(diǎn)拓璞ERP+的版面框架布局拓璞ERP+結(jié)構(gòu)內(nèi)容和邏輯分析產(chǎn)品進(jìn)度規(guī)劃10品質(zhì)保障8運(yùn)營方式ERP開發(fā)文檔資料第 頁共15頁1國內(nèi)主流ERP對(duì)比分析各家ERP產(chǎn)品所包括的功能、模塊、行業(yè)分布、市場占有率、價(jià)位、實(shí)施成本也有所不同(以下排名是計(jì)世資訊CCWResearch2012年調(diào)查結(jié)果)品牌產(chǎn)品行業(yè)分布市場占有率價(jià)位(萬)實(shí)施成本淺析點(diǎn)評(píng)SAP(R3)主要公共設(shè)施、銀行、
2、醫(yī)院、金融、保險(xiǎn)、航空;制造業(yè)、零售等也有應(yīng)用占廠商的市場份額為16.3%,排名第二200起1、實(shí)施約12000元/人/天2、必收的年服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的14%1、功能強(qiáng)勁當(dāng)屬No1!產(chǎn)品功能全面、性能優(yōu)越,與眾多咨詢公司形成完善的生態(tài)系統(tǒng)。2、是ERP思想的倡導(dǎo)者,世界500強(qiáng)中60%以上都采用SAP軟件系統(tǒng)。3、適用于那些管理基礎(chǔ)較好經(jīng)營規(guī)模大的企業(yè),不適中小型企業(yè)選用。4、因其個(gè)性化不足,沒有足夠的服務(wù)渠道和服務(wù)人員,也受到客戶的一致詬病。用友(U8)1、財(cái)務(wù):財(cái)政、金融、煙草等行業(yè);2、教育:院校、培訓(xùn)、考證等服務(wù);3、ERP:在汽車、機(jī)械、五金、地產(chǎn)等行業(yè)占廠商的市場份額為25.9%,排
3、名第一5010001、以合同金額的25%2、或以人天計(jì)價(jià)約2500元/人/天1、以NC、U8通三條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,面向大、中、小型企業(yè),近年有U9多組織、T+商貿(mào)系列。2、以財(cái)務(wù)軟件起家,注重財(cái)務(wù)賬務(wù)處理并擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析,強(qiáng)調(diào)進(jìn)、銷、存功能。3、生產(chǎn)計(jì)劃方面略顯不足,扎根于“本土化,服務(wù)理念、內(nèi)容更切合國內(nèi)企業(yè)。4、國內(nèi)品牌知名度最高,擁有完善的全國各地的渠道,擁有資金優(yōu)勢(shì),用戶基數(shù)大。5、服務(wù)壓力過大、經(jīng)營成本上升、滿意度下降,且項(xiàng)目管理水平不高。金蝶(K/3)五金、電子、物流、餐飲、商貿(mào)流通等行業(yè)占廠商的市場份額為13.7%,排名第三30500按實(shí)施評(píng)估人天計(jì)價(jià)約2000元/人天1、有KIS、K
4、3、EAS系列。2、純JAVA中間件軟件BOS、三層結(jié)構(gòu)的ERP締造者。3、也是以財(cái)務(wù)管理軟件起家,在OA、CRM、HR等領(lǐng)域多元化運(yùn)作。4、乍十對(duì)離散型企業(yè),行業(yè)性質(zhì)明顯。5、功能追求大而全,并不很精華,功能和細(xì)膩程度上存在缺陷,尤生產(chǎn)管理;項(xiàng)目管理水平不高、資金不夠充足。在國內(nèi)有可能被競爭對(duì)手追上。2拓璞ERP+的市場定位目前用戶類型市場格局中大型企業(yè)ERP用戶分布:中犬型企業(yè)中小型企業(yè)ERP用戶分布:用友我們的位置?OracleSAPNCEAS神碼K/3U8T+SHililS.管理訴求精細(xì)化管壬里敏捷化經(jīng)營多纟且織協(xié)同管理訴求集團(tuán)化管控行業(yè)化方案全程化商務(wù)平臺(tái)化集成中/理企業(yè)速達(dá)天思正航
5、行業(yè)軟件管理訴求全面應(yīng)用規(guī)范流程按需部署快速見效小微企業(yè)管家婆現(xiàn)狀萬達(dá)寶精誠管理訴求管好進(jìn)銷存理清楚錢財(cái)傻瓜化操作全能性分析大型企業(yè)大型企業(yè)ERP有SAP、Oracle、用友NC、金蝶EAS等這類產(chǎn)品以項(xiàng)目定制型,費(fèi)用高,行業(yè)應(yīng)用已成型。無論技術(shù)還是行業(yè)水平等不適合新鮮ERP廠商涉入。中大型企業(yè)用友U8金蝶K/3、神碼易拓等主要占領(lǐng)中大型市場,這類產(chǎn)品應(yīng)用成熟,多定型于精細(xì)化管理,功能細(xì)致且強(qiáng),但都只側(cè)重某方面管理(如神碼側(cè)重生產(chǎn)制造等)這類企業(yè)已選擇應(yīng)用了不同廠商的系統(tǒng)而不能很好的整合(如阿波羅等),不能改善工作效益低等難題;且這類企業(yè)管理特色已成型,而現(xiàn)有ERP大多不能滿足其個(gè)性應(yīng)用功能,
6、這里有新鮮ERP廠商發(fā)展空間。中小型企業(yè)速達(dá)、天思等及相關(guān)行業(yè)性ERP軟件以中小企業(yè)為主要市場竟?fàn)幾顬榧ち?,客戶要求多但價(jià)格低,新鮮ERP廠商準(zhǔn)入容易盈利難.小微企業(yè)而小微企業(yè)有管家婆、精誠等等不足以新鮮ERP廠商涉入。結(jié)論1、大型企業(yè)不會(huì)使用新鮮廠商ERP;2、中大企業(yè)需要整合原有系統(tǒng)及個(gè)性應(yīng)用開發(fā);3、中小企業(yè)市場大但功能、價(jià)格竟?fàn)幖ち遥?、小微企業(yè)出價(jià)低廉,不值涉入。TOPERP+定位鑒于結(jié)論2、3,我們目標(biāo)市場是面向中小及偏大型企業(yè)ERP開發(fā)文檔資料第5頁共15頁3拓璞ERP+的功能特點(diǎn)ERP+:以新的開發(fā)技術(shù),先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu);在傳統(tǒng)ERP功能上集成CRM、PLM、OA等管理系統(tǒng),綜合
7、為能統(tǒng)一管理的共用平臺(tái);并拓展互聯(lián)網(wǎng)線上線下、智能物聯(lián)、云數(shù)據(jù)輕應(yīng)用的企業(yè)綜合管理系統(tǒng)。1、簡潔、大氣、精致頁面風(fēng)格界面以尉藍(lán)為基色,組模塊+子模塊+明細(xì)菜單結(jié)構(gòu)布局,引導(dǎo)式操作流程圖及自定義收藏平臺(tái)等,充分體現(xiàn)目前互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)分析時(shí)代感的格局2、B/S架構(gòu),跨平臺(tái)應(yīng)用布署容易,維護(hù)簡單,兼容國內(nèi)外主流瀏覽器,如(IE,火狐,360,ChromeQpera、Safari(蘋果)3、多系統(tǒng)集成便于用戶權(quán)限管理,在傳統(tǒng)ERP(供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù))功能上集成CRM、PLM、0A、供應(yīng)商平臺(tái)等,充分體現(xiàn)ERP+的概念4、數(shù)據(jù)智能采集1)紅外探測(cè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集2)電子拍照、實(shí)現(xiàn)車輛進(jìn)出
8、管理3)條碼、二維碼掃描,實(shí)現(xiàn)單據(jù)的自動(dòng)錄入及快速流轉(zhuǎn)5、移動(dòng)終端應(yīng)用如手機(jī)、ipad審批、報(bào)表查詢、消息推送等,提高工作效率6、模塊化管理各模塊既可獨(dú)立使用,又可整合使用,便于用戶自由配置產(chǎn)品開發(fā)文檔4拓璞ERP+的版面框架布局軟件志(erp+概念分幾個(gè)大臧,并對(duì)直不同的子模上下的s示,體大氣、飄,操作便捷)并發(fā)顯示#/*5:子模明細(xì)菜e流程導(dǎo)航H(顯示某個(gè)子模塊標(biāo)準(zhǔn)操作流程園,可以引導(dǎo)用戶按流程操作)分一、二級(jí)(椅型伸縮展示,方便用戶根據(jù)需要查找)*拖拉拉選擇自定XX作平臺(tái)(用戶在這個(gè)區(qū)局可收藏自己針對(duì)這個(gè)子模塊常用到的單據(jù)或報(bào)表,快捷操作)子模塊(對(duì)某個(gè)組模塊下的內(nèi)容在這欄細(xì)分顯示,提高
9、用岳衛(wèi)國QQ:2386168779組模5拓璞ERP+結(jié)構(gòu)內(nèi)容和邏輯分析框架結(jié)構(gòu)圖拓璞ERP+供應(yīng)商平財(cái)務(wù)管理人力資源供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造CRM系統(tǒng)PLM系統(tǒng)0A系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案采購管理倉儲(chǔ)管理銷售管理核算管理委外管理掃碼管理物料清單收款管理人事管理生產(chǎn)規(guī)劃付款管理考勤管理需求計(jì)劃資產(chǎn)管理薪資管理生產(chǎn)管理車間管理看板管理邏輯流程結(jié)構(gòu)圖CRM管LJ銷售管理liJ出口管理1-I運(yùn)輸管理LJ售后服務(wù)岳衛(wèi)國資金管理總帳管理客戶信息市場活動(dòng)銷售過程服務(wù)管理竟?fàn)幑芾硪苿?dòng)應(yīng)用員工管理ERP接口決策分析文檔管理零件管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝管理工作流管變更管理項(xiàng)目管理接口管理系統(tǒng)配置綜合檔案日事日畢協(xié)同工作表單管理公文管理輔助辦公
10、會(huì)議管理知識(shí)文檔公共信自4/、ll=l/QA財(cái)務(wù)接口供應(yīng)訂單送貨單退貨單對(duì)帳單帳款查詢*tab.生產(chǎn)計(jì)劃啊F產(chǎn)能管理需求規(guī)劃*物料清單PLM管采購管理委外管理生產(chǎn)管理一設(shè)備管理進(jìn)口管理一工序委外一工序管理一品質(zhì)管理倉儲(chǔ)管理核算管理基礎(chǔ)檔案、系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)權(quán)限、信息平臺(tái)、0A平臺(tái)資產(chǎn)管理應(yīng)收管理應(yīng)付管理資金管理智能分析BI平臺(tái)考勤管理薪酬管理L-1人事管理成本管理QQ:2386168779ERP開發(fā)文檔資料第 頁共15頁6產(chǎn)品進(jìn)度規(guī)劃次序大類小類內(nèi)容描述規(guī)劃時(shí)間狀態(tài)一需求分析項(xiàng)目立項(xiàng)、工廠走訪,企業(yè)原有系統(tǒng)調(diào)研2015.06OK根據(jù)調(diào)研的結(jié)果及結(jié)合市場行情輸出拓璞ERP需求分析報(bào)告2015.06
11、OK二設(shè)計(jì)規(guī)劃架構(gòu)和原型設(shè)計(jì)根據(jù)評(píng)審后的需求報(bào)告輸出原型設(shè)計(jì)建議書總體架構(gòu)設(shè)計(jì)并對(duì)原型設(shè)計(jì)建議書評(píng)審2015.07OK概要設(shè)計(jì)確認(rèn)好每個(gè)子模塊菜單功能及邏輯流程,輸出概要設(shè)計(jì)書并評(píng)審2015.07OK框架UI設(shè)計(jì)根據(jù)架構(gòu)和原型設(shè)計(jì)稿,搭建系統(tǒng)框架并做UI頁面優(yōu)化并評(píng)審2015.10Ing三供應(yīng)鏈(7)詳細(xì)功能設(shè)計(jì)子模塊內(nèi)明細(xì)功能(功能描述、數(shù)據(jù)流程、功能按鈕、數(shù)據(jù)字段、頁面布局)等做詳細(xì)功能設(shè)計(jì),輸出各子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)并評(píng)審2015.09Ing數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)對(duì)確認(rèn)好的子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)書做數(shù)據(jù)庫規(guī)范設(shè)計(jì),并評(píng)審2015.11UI設(shè)計(jì)根據(jù)各詳細(xì)設(shè)計(jì)輸出每個(gè)子模塊UI頁面設(shè)計(jì)并評(píng)審2015.11Ing程序編
12、碼程序員根據(jù)功能、數(shù)據(jù)庫、UI文檔,代碼功能的實(shí)現(xiàn)2015.12代碼審查QA根據(jù)程序員實(shí)現(xiàn)的功能及時(shí)、并行代碼走查2015.12集成測(cè)試指測(cè)試組或特定用戶的操作在測(cè)試環(huán)境下調(diào)試2015.01應(yīng)用部署包括正式環(huán)境部署和現(xiàn)場支持服務(wù)2016.06持續(xù)改善用戶操作便利或個(gè)性功能訴求,實(shí)施組評(píng)估后反饋給開發(fā)組改良四供應(yīng)平臺(tái)功能設(shè)計(jì)程序編碼五生產(chǎn)制定(5)詳細(xì)功能設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)UI設(shè)計(jì)程序編碼代碼審查集成測(cè)試特指在用戶測(cè)試環(huán)境的調(diào)測(cè)應(yīng)用部署包括正式環(huán)境部署和現(xiàn)場支持服務(wù)持續(xù)改善六財(cái)務(wù)管理(4)詳細(xì)功能設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)UI設(shè)計(jì)程序編碼代碼審查集成測(cè)試特指在用戶測(cè)試環(huán)境的調(diào)測(cè)應(yīng)用部署包括正式環(huán)境部署和現(xiàn)場支持
13、服務(wù)持續(xù)改善七人力資源(3)詳細(xì)功能設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)八CRM管理詳細(xì)功能設(shè)計(jì)九PLM管理詳細(xì)功能設(shè)計(jì)十OA管理詳細(xì)功能設(shè)計(jì)7品質(zhì)保障評(píng)審.OK評(píng)審OK評(píng)審OK評(píng)審、.多部門匯OK評(píng)審.OK評(píng)審OK評(píng)審.OK碼走OK例測(cè)OKOK評(píng)審OK良階段實(shí).際操品控內(nèi)容功能改品控方式品監(jiān)人員應(yīng)用開發(fā)組丿應(yīng)用開發(fā)組應(yīng)用開發(fā)組應(yīng)用開發(fā)組QA審查組能測(cè)試組G用用戶應(yīng)用實(shí)施組東、實(shí)施應(yīng)用開發(fā)組多部門匯審布署階段設(shè)計(jì)階段測(cè)試階段開發(fā)階段分析階段需求分析報(bào)告架構(gòu)和原型設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)書框架UI設(shè)計(jì)詳細(xì)功能設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)子模塊UI設(shè)計(jì)程序編碼集成內(nèi)測(cè)應(yīng)用外測(cè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告維護(hù)記錄8運(yùn)營方式一、經(jīng)營策略1、產(chǎn)品模塊授權(quán)不設(shè)用戶數(shù)及時(shí)間
14、限制,有區(qū)別于傳統(tǒng)ERP2、走集成整合模式,填補(bǔ)大企業(yè)需求而傳統(tǒng)ERP廠商不愿為的市場空隙3、在現(xiàn)有技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品上,走新型智能定制開發(fā)模式二、營銷方式1、云端免費(fèi)試用,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度2、合作伙伴(顧問公司)3、推薦拓璞兄弟公司或供應(yīng)合作商應(yīng)用4、組建ERP市場部,做好營銷推廣并有針對(duì)性跟進(jìn)客戶5、發(fā)展代理商制產(chǎn)品開發(fā)文檔附頁一、單據(jù)頁面風(fēng)格打印吉預(yù)覽模板#Xt.IRf帝求獨(dú)計(jì)用弓也世主頁誚售卽TOP世應(yīng)磁生產(chǎn)制退可保存E文木格式工於;m迭捕曲*、d采!ft對(duì)悴宗購廿折扌昧1711.芒逗衛(wèi)宅申點(diǎn)岳衛(wèi)國跟單人員4!-N1、兼容選擇或手輸價(jià)IHIIII2、可按編號(hào)或名稱檢索“3、焦點(diǎn)獲取顯示編碼調(diào)開顯示名稱/J1制單人就單三匪豐埶QQ:2386168779附頁二、報(bào)表頁面風(fēng)格HF需藥泅甲可保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園文化建設(shè)與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略
- 行為習(xí)慣與孩子未來家庭教育的長遠(yuǎn)影響
- DB6103T 80-2025獼猴桃園覆土栽培香菇技術(shù)規(guī)范
- 不可撤銷物業(yè)服務(wù)合同范例
- 中保人壽幸福家園保險(xiǎn)合同范本(A)
- 臨街旺鋪?zhàn)赓U合同樣本
- 二手車買賣合同(權(quán)威版)
- 業(yè)務(wù)拓展與培訓(xùn)合作合同
- 上海市物流運(yùn)輸合同范本
- 個(gè)人信用擔(dān)保貸款合同范文
- 電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)2023年
- 呆死帳的發(fā)生與預(yù)防課件
- 10000中國普通人名大全
- 導(dǎo)數(shù)常見函數(shù)圖像
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國建筑項(xiàng)目管理表格
- 高一3班第一次月考總結(jié)班會(huì)課件
- 公共政策分析導(dǎo)論教學(xué)課件匯總完整版電子教案
- 我國油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)(-119)
- 大跨度斜拉橋上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)(圖文并茂)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論