2021年在線票務市場分析報告

1、2021年在線票務市場分析報告2021年在線票務市場1分析報告本文下載后可任意編輯目錄.“新貓眼”：“貓眼+微影”強強聯(lián)手，打造全產業(yè)鏈泛娛樂平臺巨頭2“新貓眼”：光線系控股地位不變，騰訊系成為大股東2 1.2 “貓眼+微影”強強聯(lián)手，打造全產業(yè)鏈泛娛樂平臺巨頭 41.3行業(yè)壟斷程度加深，“貓眼+微影”占半壁江山 6 1.4貓眼時代實現(xiàn)盈利，拓展多元化盈利模式可期6 2.在線票務市場：群雄逐鹿到兩強爭礪，在線票務市場進入3. 0時代8. 1電影票房大盤進入高原期，在線票務市場增速放緩82. 2貓眼微影合并，行業(yè)進入“兩強爭礪”的3.0時代8 2.3 “新貓眼” PK淘票票，龍頭進入差異化發(fā)展階

2、段11 3.風險提示13.“新貓眼”：“貓眼+微影”強強聯(lián)手，打造全產業(yè)鏈泛娛樂平臺巨頭“新貓眼”：光線系控股地位不變，騰訊系成為大股東2021年9月21日，貓眼引入微影時代等戰(zhàn)略投資者，合并成為“新貓眼”。新公司 將以原貓眼公司為主體，微影時代將包括娛票兒App、格瓦拉生活App及在線票務、相關 資產和多個獨家票務入口的全資子公司微格時代，和林芝利新全資子公司瑞海方圓，并入 貓眼微影。合并后，新貓眼估值為137億元。交易方式：微影時代已其全資子公司微格時代100%作價39. 74億元，以37. 71億元注 入新貓眼，獲得27. 59%股權，另外2. 03億元將在此次交易后約定時間內，新貓眼根

3、據(jù)微 格時代的業(yè)務目標資產負債變動情況，向微影時代調整增發(fā)。林芝利新全資子公司瑞海方 圓作價8. 97億元，獲得新貓眼6. 56%的股權。此次合并后，光線系仍占控股地位，光線傳 媒和其控股股東光線控股合計持有貓眼微影50. 79%的股權：騰訊系成另一大股東，騰訊通過深圳市利通產業(yè)投資基金等間接持股，合計持股比例約為11. 5%o貓眼：在線票務市場先驅，娛樂票務市場龍頭。貓眼電影原名“美團電影”，2021年2月由美團推出。2021年1月更名為“貓眼電 影”，并推出了 “在線選座”功能。2021年7月，美團成立全資子公司貓眼文化傳媒有限 公司。2021年貓眼用戶接近2億人，市場占有率超過60心覆蓋

4、全國超過5000家影院， 日活躍用戶超過1000萬。2021年12月22日，貓眼電影主導完成與美團、大眾點評的電 影頻道的整合。2021年4月11日，正式分拆貓眼電影業(yè)務，“新貓眼”成為一家完全獨 立運營的公司。2021年5月，光線控股8億元現(xiàn)金和其持有的1. 76億股光線傳媒股份， 對價購買貓眼38. 4%的股權，光線傳媒以15. 83億元現(xiàn)金對價購買貓眼19%的股權。貓眼 此次估值83. 31億元。2021年9月，微影時代旗下在線票務一一娛票兒和格瓦拉并入貓眼 電影。2021年11月，新貓眼再次獲得騰訊10億元人民幣投資，新貓眼時代估值超過200億 元。如以200億估值計算，騰訊本輪將獲得

5、新貓眼約5%的股權，持股比例進一步擴大，但 不會影響光線控股地位，股權結構穩(wěn)定。至此，貓眼電影從美團旗下的電影板塊，發(fā)展成 為估值二百億的在線票務平臺絕對巨頭。微影時代：布局全產業(yè)鏈，打造泛娛樂綜合平臺微影時代是基于移動社交的泛娛樂營銷與發(fā)行平臺，在與格3瓦拉合并之后，形成一橫一縱，“九宮格”戰(zhàn)略布局泛娛樂全產業(yè)鏈。“一橫”：以 電影、演出、體育三大領域為核心。“一縱”：以在線票務為切入點，深入布局產業(yè)鏈內 容CP/IP、發(fā)行營銷、渠道/場景消贄全產業(yè)鏈。橫向三大領域和縱向產業(yè)鏈三大板塊交錯 形成微影時代發(fā)展的“九宮格”戰(zhàn)略。同時微影時代旗下娛票兒擁有三大購票入口，包括 微信錢包”電影演出賽事

6、”、QQ錢包“電影娛樂”和“娛票兒”、“格瓦拉” APP。截至 合并前，微影時代合作影院超過7000家，實現(xiàn)了重點城市和重點影城全部覆蓋，是僅次 于淘票票和貓眼的第三大在線票務平臺。在與貓眼合并之前，微影時代已經經過四輪融資, 最近一次融資是2021年，30億元人民幣，C+輪融資。貓眼+微影”強強聯(lián)手，打造全產業(yè)鏈泛娛樂平臺巨頭“貓眼+微影”強強聯(lián)手，流量為王。貓眼與微影時代合并后擁有包括微信、QQ、美 團、大眾點評在內的四大流量入口優(yōu)勢，以及貓眼、娛票兒、格瓦拉等票務平臺，流量為 王。僅微信日活躍用戶就達5. 81億人，QQ日活躍用戶2. 88億人，潛在流量充沛。我們認 為，未來新貓眼在微信

7、、QQ等購票入口巨額流量輻射下，在行業(yè)內的流量優(yōu)勢將愈發(fā)明顯。以在線票務為切入口，打造全產業(yè)鏈泛娛樂平臺。截至目前，貓眼在電影產業(yè)的上中 下游全產業(yè)鏈布局已經初步形成。上游以精品內容為核心，重心放在電影聯(lián)合制作與投資, 從源頭上把握4優(yōu)質IP資源。另外，貓眼近期推出的“貓眼電影專業(yè)版”，主要為上游企業(yè)提供決 策支持的輔助性數(shù)據(jù)工具，預計將協(xié)助貓眼快速切入上游市場。中游以影片宣發(fā)和在線票務為中心，打通上下游泛娛樂產業(yè)鏈。除傳統(tǒng)業(yè)務在線票務 外，電影宣發(fā)環(huán)節(jié)是貓眼目前運營的重點。公司一般采用兩種模式。1.“宣”：以線上形 式宣傳為主，參與影片較多，質量良莠不齊。2.“發(fā)”：聯(lián)合發(fā)行。公司挑選優(yōu)質影片， “以宣代投”，按照票房拿分成。2021年國慶檔，貓眼主控宣發(fā)的電影羞羞的鐵拳突 破22億票房，全年參與合作的影片票房超過70億元，標志著貓眼向電影宣發(fā)環(huán)節(jié)拓展的 步伐進一步加快。與此同時，新貓眼將業(yè)務擴展至電影票務、演出票務、體育票務，全面 打造泛娛樂票務平臺，公司定位泛娛樂消費人群，精準營銷，可實現(xiàn)有效轉化，有助于流 量共享，發(fā)揮協(xié)同效應。下游方面，智慧影院開辟精準營銷，廣告等衍生品增速快。貓眼重點布局B端服務， 搭建智慧影院平臺，貓眼專業(yè)版為影院提供自助售票、精準營銷的等一套信息化解決方案 的同時，依托于后臺數(shù)據(jù)精準科學的排序開展個性化營銷（個性化訂閱與推送功能），優(yōu)