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1、華信物流城調(diào)研報(bào)告總結(jié)華信物流城調(diào)研報(bào)告總結(jié)摘要對(duì)位于海口市秀英區(qū)丘海大道的華信物流城進(jìn)行了調(diào)研考察,歸納總結(jié)后,認(rèn)為其存在三點(diǎn)不足之處,圍繞這三點(diǎn)不足,提出了三項(xiàng)改進(jìn)的建議。關(guān)鍵詞調(diào)研,物流運(yùn)輸管理,規(guī)范操作一、華信物流城存在的問(wèn)題通過(guò)此次對(duì)于華信物流城的調(diào)研,更真實(shí)的接觸到了物流倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際操作,加深了我對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)物流配送內(nèi)容的理解,同時(shí),也將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與物流城實(shí)際情況進(jìn)行了比較和分析,發(fā)現(xiàn)物流城存在了許多的問(wèn)題和不足,經(jīng)過(guò)思考總結(jié),認(rèn)為不足之處表現(xiàn)在以下三個(gè)方面( 1) .環(huán)境衛(wèi)生差在調(diào)研過(guò)程中最明顯的就是衛(wèi)生問(wèn)題,踏入物流城便可看到隨處的垃圾,貨物擺放的位置環(huán)境非常的臟而且很零亂不堪,
2、廢舊物品、垃圾、雨漬和污水等未能及時(shí)的清理。.操作欠規(guī)范在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一些操作欠規(guī)范的現(xiàn)象1、倉(cāng)庫(kù)人員安排欠規(guī)范個(gè)別倉(cāng)庫(kù)都是一個(gè)取貨人員自行操作,沒(méi)有倉(cāng)管員和倉(cāng)庫(kù)管理人員的陪同和監(jiān)督,若在操作過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題都無(wú)人知曉。2、貨物擺放不規(guī)范在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中,為提高工作效率,保障人員安全等因素,貨物的擺放也需按要求正確擺放,但我們發(fā)現(xiàn)有些倉(cāng)庫(kù)堆放物品沒(méi)按照要求擺放,只是隨意將貨物堆放甚至是露天擺放,這樣容易造成貨損,天氣不好的情況下更容易損壞貨物;擺放的位置也是隨意的,這樣對(duì)于查找貨物是相當(dāng)不便的;在用叉車搬卸或卡車裝載的過(guò)程中,貨物也是沒(méi)有按照要求來(lái)擺放,不能很好的儲(chǔ)存、保管和運(yùn)輸貨物。.安全
3、隱患多倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的消防設(shè)施和安全警示性標(biāo)志缺少,沒(méi)有清楚的標(biāo)出安全通道。物流城內(nèi) 60 多家物流公司,只有德邦物流備有少量的滅火器;車輛沒(méi)有停在指定區(qū)域,且在道路和車輛前后隨意堆放貨物,阻礙道路通暢;貨物進(jìn)出時(shí)沒(méi)有專門的卸貨口和裝貨口,都在一個(gè)門口完成,容易造成擁擠,碰撞;有小孩在托盤木板和貨堆旁邊玩耍,對(duì)進(jìn)出物流城的人員沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格管理,也容易發(fā) 生安全事故。二、改進(jìn)方案及建議( 1)改善衛(wèi)生問(wèn)題據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范及相關(guān)流程,理順倉(cāng)庫(kù)內(nèi)實(shí)物。分貨架、分類擺放清楚。理清楚新舊、是否可用等。清除長(zhǎng)期積壓不用的廢舊物品,移到另外倉(cāng)庫(kù)存放。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)開(kāi)展5s活動(dòng),整理、整頓。把現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)墻上文件撕下,重新設(shè)立倉(cāng)庫(kù)
4、 內(nèi)公告欄,有必要的時(shí)候可以進(jìn)行全體倉(cāng)庫(kù)的重新劃分。督促衛(wèi)生人員及時(shí)清理和要求本單位人員及外來(lái)人員注意公共衛(wèi)生。( 2)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)保證每個(gè)倉(cāng)庫(kù)必須至少有一個(gè)倉(cāng)管,并管理貨物清單,可以進(jìn)行電腦操作管理,以免貨物丟失不清和造成不必要的麻煩;合理設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)貨物的擺放;將貨物放置安全的地方,正確的擺放貨物且員工必須嚴(yán)格遵守正確的操作方式,提高每一位員工的規(guī)范意識(shí),從而提高工作效率與質(zhì)量。( 3)規(guī)避安全隱患增加倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部消防設(shè)施和粘貼安全警示性標(biāo)志,把安全通道用明顯的標(biāo)志標(biāo)示出來(lái),并定期進(jìn)行安全檢查;車輛按指定位置停放,貨物堆放在堆貨區(qū),劃分出專門的卸貨和裝貨區(qū)域,調(diào)控好車輛的進(jìn)出,??课恢茫b卸貨先后
5、順序,使車輛的進(jìn)出裝卸作業(yè)井然有序,加快效率;對(duì)進(jìn)出物流城的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止事故的發(fā)生??偨Y(jié)通過(guò)對(duì)物流城的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)了許多當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題,也能明白倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存對(duì)于貨物在整個(gè)物流運(yùn)輸中的重要性,爭(zhēng)對(duì)問(wèn)題提出的建議能讓華信物流城在許多方面做的更好。嚴(yán)格的遵循倉(cāng)儲(chǔ)的正確操作,將人員以及貨物的意外風(fēng)險(xiǎn)降到最低才是企業(yè)發(fā)展的根本。通過(guò)此次調(diào)研,學(xué)習(xí)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí),同時(shí)也讓我們將理論與實(shí)際充分結(jié)合,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,最重要的是在調(diào)研過(guò)程中充分的觀察、思考與交流,鍛煉了我們的思維、表達(dá)以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。老師提出的建議,讓我學(xué)習(xí)到了總結(jié)報(bào)告和制作 PPT 的技巧。在此次出外
6、考察調(diào)研到完成個(gè)人總結(jié)報(bào)告的整個(gè)過(guò)程中,我獲益良多。擴(kuò)展閱讀物流城調(diào)研報(bào)告總結(jié)海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理課程調(diào)查報(bào)告題目華信物流城調(diào)查報(bào)告任課老師符瑜班級(jí)11 級(jí)報(bào)關(guān)一班小組成員姓名及學(xué)號(hào):姓名譚詩(shī)琴謝漪漪李琳陳佳峰1/12學(xué)號(hào)115206050112115206050115115206050116115206050蔡旭鏗盧廷1115206050139115206050135二 0 一三年四月六日華信物流城位于海口市秀英區(qū)丘海大道,與G223、 G224 國(guó)道相鄰,交通十分便利。物流城的配送范圍覆蓋了海南省的各個(gè)縣市。2/3/4/華信物流城內(nèi)現(xiàn)有60 來(lái)家物流公司,在參觀過(guò)程中,我們發(fā)
7、現(xiàn)了如下問(wèn)題,并商討了解決方法(1)問(wèn)題個(gè)別倉(cāng)庫(kù)都是一個(gè)取貨人員自行操作,沒(méi)有倉(cāng)管員和倉(cāng)庫(kù)管理人員的陪同和監(jiān)督。措施保證每個(gè)倉(cāng)庫(kù)必須至少有一個(gè)倉(cāng)管,并管理貨物清單,可以進(jìn)行電腦操作管理,以免貨物丟失不清和造成不必要的麻煩。(2)問(wèn)題貨物隨意堆放,環(huán)境擠且亂,而且還有廢舊物品未及時(shí)處理。需盡量做到整齊、整潔,與倉(cāng)庫(kù)管理要求還是有差距。5/措施據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范及相關(guān)流程,理順倉(cāng)庫(kù)內(nèi)實(shí)物。分貨架、分類擺放清楚。理清楚新舊、是否可用等。清除長(zhǎng)期積壓不用的廢舊物品,移到另外倉(cāng)庫(kù)存放。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)開(kāi)展 5s活動(dòng),整理、整頓。把現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)墻上文件 撕下,重新設(shè)立倉(cāng)庫(kù)內(nèi)公告欄,有必要的時(shí)候可以進(jìn)行全體倉(cāng)庫(kù)的重新劃分。(3
8、)問(wèn)題:無(wú)區(qū)位標(biāo)記,查找物品較困難。措施 :在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)使用之前,應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理設(shè)計(jì),避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。(4)問(wèn)題有些倉(cāng)庫(kù)堆放物品無(wú)安全意識(shí),存在隱患,如成箱物品的堆放存在空洞,很容易使物品掉落,造成人身事故。6/措施對(duì)物品的擺放要做到整齊規(guī)整,避免出現(xiàn)事故。(5)問(wèn)題個(gè)別倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部衛(wèi)生和單位衛(wèi)生狀況較差。7/措施:督促衛(wèi)生人員及時(shí)清理和要求本單位人員及外來(lái)人員注意公共衛(wèi)生,必要時(shí)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。( 6)問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的消防設(shè)施和安全警示性標(biāo)志缺少,沒(méi)有清楚的標(biāo)出安全通道。 60多家物流公司,只有德邦物流備有少量的滅火器。措施增加倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部消防設(shè)施和粘貼安全警示性標(biāo)志,把安全通道用明顯的標(biāo)志
9、標(biāo)示出來(lái),并進(jìn)行定期的安全檢查。8/(7)問(wèn)題貨物運(yùn)輸擺放方式不合格。措施進(jìn)行正確操作,要求員工必須嚴(yán)格遵守。(8)問(wèn)題車輛沒(méi)有停在指定區(qū)域,阻礙道路通暢容易產(chǎn)生安全隱患。且在道路和車輛前后隨意堆放貨物9/措施應(yīng)將車輛按指定位置停放,貨物堆放在堆貨區(qū),防止車輛與貨物相撞。(9)問(wèn)題貨物擺放不合格,造成貨物的損壞。措施正確擺放貨物,操作得當(dāng)防止錯(cuò)誤積壓造成的貨物變形。(10)問(wèn)題有小孩經(jīng)常在托盤木板和貨堆旁邊玩耍。10/12措施正確放置托盤木板等的位置,對(duì)進(jìn)出物流城的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止出現(xiàn)人員傷亡。(11)問(wèn)題對(duì)于貨物沒(méi)有進(jìn)行妥善的保管,直接露天堆放,沒(méi)有遮蓋物。若 遇下雨等惡劣天氣容易對(duì)貨
10、物造成損壞。措施貨物應(yīng)該擺放在能保證貨物安全的地方,避免由于人為或自然原因產(chǎn)生的貨損。11/另外還有一些倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題,沒(méi)有做好倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和規(guī)劃的 充分調(diào)查分析工作,這就使得自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在建設(shè)前的設(shè)計(jì)和規(guī)劃中,存在著重 大的決策問(wèn)題。對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化的思想認(rèn)識(shí)不足。由于認(rèn)識(shí)不足,對(duì)配備的裝備不愿使用,思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上,對(duì)新型的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 信心不足,并沒(méi)有把自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)放在一個(gè)重要的地位上,從而在思想上放棄了 自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的研究和使用。由于外部因素和形勢(shì)的變化、收發(fā)任務(wù)的變化、作 業(yè)量的變化、貨物種類的變化,但是倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和管理系統(tǒng)沒(méi)有跟著變化和升級(jí),久而久之就失去了
11、原有的市場(chǎng),大一點(diǎn)的物流公司的倉(cāng)庫(kù)大部分處于一種 閑置狀態(tài)。人員素質(zhì)跟不上。不注重機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn),操作維修人員缺乏,使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在新建庫(kù)房設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮后續(xù)的維 護(hù)和開(kāi)發(fā),限制著設(shè)備的使用、自動(dòng)化水平的提高。安裝后,部分系統(tǒng)失靈損 壞,配件和售后服務(wù)跟不上,維修十分困難。盤活資產(chǎn),充分利用現(xiàn)有設(shè)備開(kāi) 發(fā)閑置資源,盤活資產(chǎn)存量,提高設(shè)備利用率,是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制過(guò)程 中提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要措施。盡可能實(shí)現(xiàn)資源共享,防止資源的不必要浪費(fèi)研究與推廣現(xiàn)代物流管理與運(yùn)作方式,讓生產(chǎn)過(guò)程與自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)技術(shù)結(jié)合,提高企業(yè)內(nèi)部物流的速度。利 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開(kāi)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)物流手段現(xiàn)代化和組織網(wǎng)絡(luò)化,充分利用外 部相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的資源,真正實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;?、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 與廠商、批發(fā)商、零售商共同建設(shè)和使用自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù),成為存貨商、配送商、 運(yùn)輸商、中轉(zhuǎn)商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。為社會(huì)提供第三方 物流服務(wù),形成一個(gè)完整的物流配送體系。總結(jié)通過(guò)此次對(duì)華信物流城的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)了許多當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題,也能明白到了倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存對(duì)于貨物在整個(gè)物流運(yùn)輸中的重要性。物流城倉(cāng) 庫(kù)管理層次不一,管理得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)少之又少,忽視了物資堆放雜亂無(wú)章容易發(fā) 生事故這一問(wèn)題。于
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