版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能與要求秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的工作要求引入:案例近年來(lái),為配合上級(jí)機(jī)關(guān)的精簡(jiǎn),某縣陸續(xù)接納了5名精簡(jiǎn)下來(lái)的干部,其中正科級(jí)2人,副科級(jí)3人??紤]到這5位干部均無(wú)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),年齡又偏大,分到職能部門(mén),得從頭學(xué)起,弄不好還會(huì)影響職能部門(mén)的工作效率,而秘書(shū)部門(mén)是綜合辦事部門(mén),事情又繁雜,沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng)也能做做,于是縣長(zhǎng)把他們統(tǒng)統(tǒng)安排到秘書(shū)科工作。秘書(shū)科長(zhǎng)對(duì)此很有意見(jiàn),“本來(lái)只有5人的秘書(shū)科,老、中、青比例為1:2:2,承擔(dān)全縣的秘書(shū)工作游刃有余,現(xiàn)在一下子來(lái)了5名不懂業(yè)務(wù)的老同志,10個(gè)人中有6名科級(jí)干部,老中青比例一下子變?yōu)?:2:2,秘書(shū)科一下子人滿(mǎn)為患,以后
2、工作可怎么展開(kāi)”;“怎么辦呢,這些干部無(wú)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),平時(shí)你們不是老說(shuō)工作忙,現(xiàn)在人多不就力量大了嗎,你的心思我也不是不明白”;縣長(zhǎng)無(wú)奈地說(shuō),這樣吧,在秘書(shū)科下再成立3個(gè)室:文書(shū)室、機(jī)要室、綜合室。人員安排分別為:秘書(shū)科3位正科級(jí)干部,文書(shū)室3人,其中1位副科級(jí)干部,機(jī)要室3人,其中1位副科級(jí)干部,綜合室4人,其中1位副科級(jí)干部。反正再熬兩年,他們就要退休了。想來(lái)想去只有這樣安排才最合理。秘書(shū)處長(zhǎng)無(wú)話(huà)可說(shuō)。問(wèn)題是這樣的安排是否真的合理呢? 秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置三原則(1)精簡(jiǎn)原則。為了避免人浮于事。(2)縱向?qū)哟紊?。為了上下溝通方便、及時(shí),避免中間阻隔和官僚主義。(3)橫向幅度
3、大。因?yàn)槊貢?shū)工作涉及面廣,頭緒多,事務(wù)繁雜??v向?qū)哟味?,橫向幅度小,控制嚴(yán),但上下溝通不便。縱向?qū)哟紊?,橫向幅度大,靈活性、自由度大,上下溝通方便。2、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)與組織形式(1)名稱(chēng):我國(guó)的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)有廣義和狹義之分,廣義的是指秘書(shū)長(zhǎng)或辦公廳主任領(lǐng)導(dǎo)下的辦公室,其名稱(chēng)由機(jī)關(guān)、單位或首長(zhǎng)名稱(chēng)加秘書(shū)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)組成,如國(guó)務(wù)院辦公廳、四川省人民政府辦公廳、郫縣人民政府辦公室等;狹義的則是以“秘書(shū)”命名的局、處、科、室、股等部分,統(tǒng)轄于機(jī)關(guān)、單位或辦公廳之下,只負(fù)責(zé)文書(shū)、會(huì)務(wù)、聯(lián)絡(luò)、接待工作。注意我們要分清兩個(gè)誤區(qū):并非所有的辦公室都屬于秘書(shū)機(jī)構(gòu)。如:外事辦公室、僑務(wù)辦公室、征兵辦公室、臺(tái)灣事務(wù)
4、辦公室、工業(yè)交通辦公室等就不是秘書(shū)機(jī)構(gòu)。因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的職能并非秘書(shū)機(jī)構(gòu)的職責(zé)。在秘書(shū)機(jī)構(gòu)內(nèi)也有非秘書(shū)性質(zhì)的部門(mén)。如:汽車(chē)隊(duì)、保安處、文印室等放入秘書(shū)機(jī)構(gòu)。另外有些地方也會(huì)把一些尚未成熟的或難以獨(dú)立的部門(mén)也放入秘書(shū)機(jī)構(gòu),于是就出現(xiàn)了秘書(shū)機(jī)構(gòu)中也存在著非秘書(shū)性質(zhì)的部門(mén)的現(xiàn)象。下面是互聯(lián)網(wǎng)上看到的大同煤礦集團(tuán)公司機(jī)關(guān)設(shè)置的機(jī)構(gòu):董事會(huì)秘書(shū)處 董事會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)室 董會(huì)法律事務(wù)部 黨委辦公室 組織部 宣傳部 紀(jì)委(監(jiān)察) 工會(huì) 團(tuán)委 信訪(fǎng)處總經(jīng)理辦公室 人事部 勞資部 生產(chǎn)技術(shù)部財(cái)務(wù)部 企劃部 通風(fēng)處 安全管理監(jiān)察部非煤產(chǎn)業(yè)部請(qǐng)指出這些機(jī)構(gòu)中哪些屬于秘書(shū)機(jī)構(gòu)。(2)組織形式分理制:就是下面再設(shè)部門(mén),
5、以處理各種不同的秘書(shū)工作。部級(jí)機(jī)構(gòu)、廳局級(jí)機(jī)構(gòu)以及大中型企業(yè)單位一般采用分理制。如國(guó)務(wù)院辦公廳下設(shè)秘書(shū)局、機(jī)要局、信訪(fǎng)局等。 廳局級(jí)機(jī)構(gòu)下設(shè)單位稱(chēng)為處,如秘書(shū)處、機(jī)要處、信息處等。綜理制:所有秘書(shū)工作由辦公廳或辦公室統(tǒng)一或分派人員辦理,適合秘書(shū)工作量不太大的機(jī)關(guān)或單位。如市、縣政協(xié)和多數(shù)企事業(yè)單位一般采用綜理制。臨時(shí)性的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)秘書(shū)處,如企業(yè)的職工代表大會(huì)設(shè)“秘書(shū)處”,視會(huì)議的規(guī)模大小、工作多少,采用綜理制或分理制,如大會(huì)秘書(shū)處下可再分聯(lián)絡(luò)組、文件組、宣傳組、后勤組等。(三)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的地位和性質(zhì)從地位和作用來(lái)看,秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)有兩種情況。(1)中央、省市的黨委和政府機(jī)關(guān)的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)是組
6、織嚴(yán)密、人員設(shè)施齊全、工作既分工又合作的相對(duì)獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)。它承首腦之命,有召集會(huì)議、發(fā)布文件、實(shí)施計(jì)劃、指揮、控制的權(quán)力。中央的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)還有權(quán)制訂秘書(shū)工作程序、規(guī)范秘書(shū)工作技術(shù)、指導(dǎo)下級(jí)組織的秘書(shū)工作,通常又被稱(chēng)為“秘書(shū)工作機(jī) ”。其地位和作用可以用下圖表示首腦機(jī)關(guān)秘書(shū)機(jī)關(guān)下級(jí)組織下級(jí)組織職能部門(mén)職能部門(mén)(2)中級(jí)組織和中型企事業(yè)的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)雖也配置一定的人員和設(shè)備,工作也是既分工又合作,但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)人的從屬性更為明顯。它往往在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下收集信息、傳達(dá)指令、輔助管理并從事一般文書(shū)、事務(wù)工作。通常被稱(chēng)為“秘書(shū)工作部門(mén)”。其地位和作用可用下圖表示領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下級(jí)組織下級(jí)組織秘書(shū)部門(mén)
7、職能部門(mén)注意無(wú)論是秘書(shū)工作機(jī)關(guān)還是秘書(shū)工作部門(mén),它們都處于最貼近首腦機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的中樞位置。它們的地位雖與直屬下級(jí)組織、職能部門(mén)平級(jí),但其作用實(shí)際上高于直屬下級(jí)組織和職能部門(mén)?;鶎咏M織和小型企事業(yè)單位,由于其規(guī)模小,人員少,往往不設(shè)獨(dú)立的“辦公室”,只配置一二名專(zhuān)職或兼職秘書(shū),他們往往與上司同在一間辦公室,或在辦公室外占一席之地辦公,被稱(chēng)為“秘書(shū)崗位”。2、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的性質(zhì)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)由其職能據(jù)頂具有機(jī)密性、輔助性、綜合性、服務(wù)性四種特性。(1)機(jī)密性秘書(shū)部門(mén)掌管機(jī)密文件(政治機(jī)密、經(jīng)濟(jì)機(jī)密或者人事機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、科技機(jī)密),組織和參加各種會(huì)議(必然有部分內(nèi)容是涉及機(jī)密的),承領(lǐng)導(dǎo)之命辦理
8、各種事務(wù),負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的安全、保衛(wèi)工作,因此,首先具有機(jī)密性。(2)輔助性秘書(shū)部門(mén)直接輔助領(lǐng)導(dǎo)工作,辦文辦事辦會(huì),通訊聯(lián)絡(luò)接待,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令,充當(dāng)參謀與助手,具有輔助性。(3)綜合性秘書(shū)部門(mén)的工作繁雜,涉及上下左右各方面,既有政策性、原則性、總體性,又有技術(shù)性、事務(wù)性,因此具有綜合性。(4)服務(wù)性秘書(shū)部門(mén)相對(duì)整個(gè)機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位而言,是一個(gè)綜合性辦事機(jī)構(gòu),不僅為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和上級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù),也為下級(jí)組織、其他部門(mén)服務(wù),又不僅是管理服務(wù)和信息服務(wù),而且包括生活服務(wù)和事物服務(wù),所以說(shuō)服務(wù)性是秘書(shū)部門(mén)的本質(zhì)特征。(三)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能與工作要求1、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能(1)助手職能幫助或代替領(lǐng)導(dǎo)處理日常文
9、件、通訊、聯(lián)絡(luò)、接待等事務(wù);幫助領(lǐng)導(dǎo)管理和維持下屬部門(mén)和人員各項(xiàng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);承領(lǐng)導(dǎo)之命檢查和督促下屬部門(mén)和人員的工作情況;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)調(diào)查或處理突發(fā)事件或完成特殊使命;在會(huì)議、文件、廉政等方面為領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。(2)參謀職能調(diào)查與提供領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息資料,支持領(lǐng)導(dǎo)決策。收集并反饋信息,為領(lǐng)導(dǎo)再?zèng)Q策提供依據(jù)。(3)樞紐職能向下級(jí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)各種書(shū)面指示、計(jì)劃、批示、通知和口令;轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)的政策、法規(guī)、指令性文件;向下級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)地區(qū)、單位、部門(mén)的有參考價(jià)值的文件;向領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)呈報(bào)下級(jí)的書(shū)面請(qǐng)示和報(bào)告、建議或批評(píng)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、新聞媒介等的溝通與聯(lián)絡(luò)。(4)協(xié)調(diào)職能負(fù)
10、責(zé)上下左右之間溝通、協(xié)商,以消除隔閡、調(diào)整關(guān)系、調(diào)解矛盾。(5)保密職能妥善保管機(jī)密文件,會(huì)議精神、會(huì)晤中的內(nèi)容中所涉及的機(jī)密;保守企業(yè)資金、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)工藝、賬目、配方、專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、客戶(hù)渠道等商業(yè)機(jī)密;保守領(lǐng)導(dǎo)人的住址、行蹤、活動(dòng)內(nèi)容及個(gè)人隱私;保守員工的檔案、升遷、調(diào)動(dòng)等人事機(jī)密;保守涉及組織利益的其他秘密;監(jiān)督機(jī)要部門(mén)、機(jī)要人員保守各種有形和無(wú)形的機(jī)密。(6)公關(guān)職能2、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的工作原則與要求(1)明確職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)、任務(wù)(2)制定秘書(shū)工作的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)(3)分清主次,有條不紊(4)科學(xué)地安排工作程序(5)準(zhǔn)確細(xì)致,切實(shí)無(wú)誤。(6)迅速果斷、講求時(shí)效(7)忠于職守、安于職分(
11、8)加強(qiáng)教育、管理,不斷提高素質(zhì)、能力3、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)成員(1)秘書(shū)班子成員的不同層次要求(2)秘書(shū)班子的群體優(yōu)化第一:“異質(zhì)結(jié)合”原則,即由不同的專(zhuān)長(zhǎng)、學(xué)歷、能力、年齡以及性格、性別的人員組合。第二:合理分工,密切合作,使職得其人,人盡其才。案例30出頭碩士畢業(yè)的李某年輕有為,已是某市政府機(jī)關(guān)辦公室的副主任。老主任對(duì)李某的工作相當(dāng)支持,在李某主持下,辦公室的各項(xiàng)工作開(kāi)展得相當(dāng)順利,辦公室的人員也干勁十足,工作一派欣欣向榮。后來(lái)老主任退休了,上級(jí)派來(lái)了一位擁有博士學(xué)位,同樣非常年輕的孫某任正主任。 大家原以為辦公室主任和副主任都是能干的、高學(xué)歷的年輕人,辦公室的工作一定會(huì)更上一層樓,然而,情況
12、恰恰相反,兩位主任的意見(jiàn)常常對(duì)立沖突,而且兩人相互之間又不溝通,給予下屬的指令經(jīng)常不一致。一件事若按副主任的要求去做,權(quán)力更大的正主任要下屬?gòu)念^來(lái)過(guò),這樣搞得辦公室工作沒(méi)有效率,時(shí)間也浪費(fèi)了。更重要的是讓下級(jí)感到無(wú)所適從。而且這種兩駕馬車(chē)式的管理方式越來(lái)越嚴(yán)重,使得整個(gè)辦公室的管理相當(dāng)混亂,各項(xiàng)工作弄得一團(tuán)糟。結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)將兩位主任全部替換,又派了一位主任,辦公室工作才理出頭緒。請(qǐng)問(wèn)這則案例中,領(lǐng)導(dǎo)在安排辦公室人員(主任)方面有那些失誤?為什么?(四)秘書(shū)部門(mén)和人員的管理1、秘書(shū)部門(mén)和秘書(shū)人員管理的內(nèi)容和要求(1)機(jī)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)(2)崗位責(zé)任制(3)工作程序和工作方法(4)信息系統(tǒng)(5)辦公自動(dòng)
13、化2、秘書(shū)人員的自我管理(1)工作管理第一,要有明確的工作計(jì)劃。包括工作目標(biāo)、內(nèi)容、分工或合作情況、工作步驟、方式、完成時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)要求等等,都要了然在胸。第二,要區(qū)分輕重緩急,決定工作次序,有條有理地去進(jìn)行。無(wú)論做什么工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。秘書(shū)工作中許多看來(lái)是小事,但許多老秘書(shū)的體會(huì)是“秘書(shū)無(wú)小事”。細(xì)小的差錯(cuò)往往影響大局。案例:“沉痛教訓(xùn)”田真同志自17歲到西柏坡中央辦公廳從事秘書(shū)工作一直到離休,是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老秘書(shū)工作者。談起秘書(shū)工作的經(jīng)驗(yàn),他體會(huì)最深的就是在中央機(jī)關(guān)“秘書(shū)工作無(wú)小事”,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”。因此在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。否則稍一疏忽,就可能給工作帶
14、來(lái)不可挽回的損失。他說(shuō):“在這方面,我們是有過(guò)沉痛的教訓(xùn)的?!?953年,中央批轉(zhuǎn)由毛主席親自修改簽發(fā)的一份文件,文件批語(yǔ)是毛主席用鉛筆寫(xiě)的,文件由周恩來(lái)等中央領(lǐng)導(dǎo)傳閱后,經(jīng)辦部門(mén)為了保持主席手稿的整潔,便將主席的批語(yǔ)重新打印了一份,后來(lái)以中央文件形式下發(fā)。過(guò)了一段時(shí)間,毛主席發(fā)現(xiàn)文件中的“付諸施行”印成了“討論施行”,便打電話(huà)來(lái)查問(wèn)究竟,經(jīng)查原來(lái)是打字員將手寫(xiě)的“付諸”二字錯(cuò)打成了“討論”, 兩字之差意思相去甚遠(yuǎn)。為此毛主席特地要求中央辦公廳發(fā)一專(zhuān)門(mén)的更正通知,并說(shuō)嗣后一定要校對(duì)清楚,不要再錯(cuò)。這件事使田真深受震動(dòng),深切體會(huì)到做秘書(shū)必須精心細(xì)心,絕不可粗心大意。(材料來(lái)源:秘書(shū)2007年第6
15、期,李文娟文)(2)行為管理行為方式言語(yǔ)舉止態(tài)度說(shuō)話(huà)得體某天上班時(shí)間內(nèi),老總走到策劃部主管高慧的身邊突然問(wèn)了一個(gè)莫名其妙的問(wèn)題:“小高,我問(wèn)問(wèn)你,美眉是什么意思?”高慧忍不住地笑了:“您是不是也想找個(gè)美眉?”“哪里,美眉是什么玩意兒我都不清楚,我找它干什么?”老總說(shuō),“我在家老聽(tīng)我孩子說(shuō)美眉什么的,我問(wèn)他什么意思,他只朝我傻笑不告訴我,今天我聽(tīng)見(jiàn)我的秘書(shū)在我辦公室也說(shuō)美眉這個(gè)詞,所以好奇,問(wèn)問(wèn)你。” “是這樣的,美眉是指因特網(wǎng)上那些漂亮的女孩。因?yàn)槿藗冊(cè)诰W(wǎng)上聊天的時(shí)候,如果稱(chēng)這些女孩為妹妹,可能覺(jué)得太俗;稱(chēng)美麗的姑娘吧,又可能讓人覺(jué)得太輕浮,所以美眉的叫法就流行起來(lái)。原先是在網(wǎng)上,現(xiàn)在有些人在
16、日常生活中也這么叫了。美眉的寫(xiě)法有很多種,有的寫(xiě)成美媚,也有的寫(xiě)成美妹,有的干脆寫(xiě)成MM,一般都寫(xiě)成美眉?!薄?“噢,原來(lái)如此!”老總點(diǎn)點(diǎn)頭然后回到了辦公室。下班的路上,高慧特意走到老總的秘書(shū)小張面前提醒道:“在上班的時(shí)候,最好不要用美眉這類(lèi)新潮的詞匯?!薄邦^兒今天是不是對(duì)我有什么意見(jiàn)?”小張解釋說(shuō),“上午我在辦公室?guī)退聿牧?,我一個(gè)同學(xué)打我的手機(jī),我無(wú)意中說(shuō)漏了嘴。”“他倒是沒(méi)什么意見(jiàn),只是好奇。”高慧說(shuō),“只不過(guò)今后要稍微注意一點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)面前少說(shuō)那些一般人聽(tīng)不懂的時(shí)髦詞匯或句子?!?“看來(lái)我是得注意一下了。不記得是哪本書(shū)說(shuō)過(guò),像他們這種年紀(jì)大而又有地位的男人,觀念最保守,審美情趣最落后。
17、今后說(shuō)話(huà)要是不注意一點(diǎn),讓他們看不慣,說(shuō)不定哪天我的飯碗被他們?cè)伊?,自己還不知道怎么回事?!薄澳阏f(shuō)到哪兒去了?!”高慧笑著說(shuō),“你覺(jué)得他們就那么頑固嗎?不過(guò),反過(guò)來(lái)你想想,如果某個(gè)人一天到晚老跟你說(shuō)唐詩(shī)宋詞,你是不是也不會(huì)習(xí)慣?”“那倒也是,我從來(lái)就不喜歡這些陳得發(fā)霉的東西?!?“另外,我昨天下午聽(tīng)你打電話(huà)時(shí),說(shuō)下午十五點(diǎn)鐘,這種說(shuō)法也不太好,容易聽(tīng)成下午五點(diǎn)鐘。所以最好直接說(shuō)成下午三點(diǎn)鐘?!?,“那是上海分部的黃小姐。她說(shuō)話(huà)一半中文,一半英文,半土半洋;我只不過(guò)是在電話(huà)里重復(fù)確認(rèn)她所說(shuō)的時(shí)間。”“正因?yàn)閷?duì)方是這么說(shuō)的,所以你在重復(fù)確認(rèn)的時(shí)候,就更應(yīng)該糾正過(guò)來(lái),盡量避免誤會(huì)?!保?)時(shí)間管理:科
18、學(xué)地支配時(shí)間和充分地利用時(shí)間。(4)辦公環(huán)境管理:對(duì)辦公室、辦公桌及用品、辦公室內(nèi)外環(huán)境的管理。1、這世上,沒(méi)有誰(shuí)活得比誰(shuí)容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣,恐懼和憂(yōu)慮即無(wú)處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒(méi)有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車(chē)沒(méi)有汽油。善于安排玩樂(lè)和工作,兩者保持熱誠(chéng),就是最快樂(lè)的人。熱誠(chéng)使平凡的話(huà)題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽,拼的不是起點(diǎn),而是堅(jiān)持的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止,進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光,那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過(guò)去,也不要用你的過(guò)去牽扯你的未來(lái)。不
19、是因?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰(shuí)也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè),百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂(lè)觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只
20、要在路上,就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M(mǎn)而為你改變,你能做到的只有改變你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘?,所以終歸還是要放手,隨它去。11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過(guò)更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。12、逆境給
21、人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。13、不同的人生,有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn),少抱怨上蒼的不公,把握屬于自己的幸福。你,我,我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng),擦干眼淚;給自己一份自信,不卑不亢;給自己一份灑脫,悠然前行。輕輕品,靜靜藏。為了看陽(yáng)光,我來(lái)到這世上;為了與陽(yáng)光同行,我笑對(duì)憂(yōu)傷。15、總不能流血就喊痛,怕黑就開(kāi)燈,想念就聯(lián)系,疲憊就放空,被孤立就討好,脆弱就想家,不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼,終究是要長(zhǎng)大,最漆黑的那段路終要自己走完。16、在路上,我們生命得到了肯定,一路上
22、,我們有失敗也有成功,有淚水也有感動(dòng),有曲折也有坦途,有機(jī)遇也有夢(mèng)想。一路走來(lái),我們熟悉了陌生的世界,我們熟悉了陌生的面孔,遇人無(wú)數(shù),匆匆又匆匆,有些成了我們忘不掉的背影,有些成了我們一生的風(fēng)景。我笑,便面如春花,定是能感動(dòng)人的,任他是誰(shuí)。17、努力是一種生活態(tài)度,與年齡無(wú)關(guān)。所以,無(wú)論什么時(shí)候,千萬(wàn)不可放縱自己,給自己找懶散和拖延的借口,對(duì)自己嚴(yán)格一點(diǎn)兒,時(shí)間長(zhǎng)了,努力便成為一種心理習(xí)慣,一種生活方式!18、自己想要的東西,要么奮力直追,要么干脆放棄。別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷,做別人茶余飯后的笑點(diǎn)。19、即使不能像依米花那樣畫(huà)上完美的感嘆號(hào),但我們可以歌詠?zhàn)罡腥说脑?shī)篇;即使不
23、能阻擋暴風(fēng)雨的肆虐,但我們可以左右自己的心情;即使無(wú)法預(yù)料失敗的打擊,但我們可以把它當(dāng)作成功的一個(gè)個(gè)驛站。20、能力配不上野心,是所有煩擾的根源。這個(gè)世界是公平的,你要想得到,就得學(xué)會(huì)付出和堅(jiān)持。每個(gè)人都是通過(guò)自己的努力,去決定生活的樣子。1、許多人企求著生活的完美結(jié)局,殊不知美根本不在結(jié)局,而在于追求的過(guò)程。2、慢慢的才知道:堅(jiān)持未必就是勝利,放棄未必就是認(rèn)輸,。給自己一個(gè)迂回的空間,學(xué)會(huì)思索,學(xué)會(huì)等待,學(xué)會(huì)調(diào)整。人生沒(méi)有假設(shè),當(dāng)下即是全部。背不動(dòng)的,放下了;傷不起的,看淡了;想不通的,不想了;恨不過(guò)的,撫平了。3、在比夜更深的地方,一定有比夜更黑的眼睛。4、一切偉大的行動(dòng)和思想,都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始。5、從來(lái)不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起來(lái),才是最大的榮耀。6、這個(gè)世界到處充滿(mǎn)著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人,只要還抱有希望,便無(wú)所怨懼。8、有些人,因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長(zhǎng)了,你便淡然了,其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空;有些人,分開(kāi)了,就忘了吧,殘缺是一種大美。9、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被別人的意見(jiàn)引入歧途。10、沒(méi)人能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目目標(biāo)分析
- 果品綜合檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
- 2024 年【數(shù)字素養(yǎng)】養(yǎng)考試題庫(kù)及答案 4
- 高中語(yǔ)文文言文閱讀典籍分類(lèi)專(zhuān)訓(xùn)選擇性必修中冊(cè) 過(guò)秦論(新教材課內(nèi)必刷)
- 高中語(yǔ)法-句子結(jié)構(gòu)和成分
- 高中英語(yǔ)語(yǔ)法系統(tǒng)講解之七非謂語(yǔ)動(dòng)詞
- 《學(xué)前兒童衛(wèi)生保健》 課件 1.2.1 幼兒運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的特點(diǎn)及衛(wèi)生保健
- 第4章 圖象分割課件
- 吹泡泡課件教學(xué)課件
- 新生兒期臨床的主要問(wèn)題課件
- ISTA 3A(中文版)運(yùn)輸 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 電子課件機(jī)械基礎(chǔ)(第六版)完全版
- 31答復(fù)一通意見(jiàn)陳述書(shū)正文
- 【課件】物理新教材2019選擇性必修2教材解讀
- 英文版世界銀行采購(gòu)指南
- DB43∕519-2010 煤礦井下作業(yè)勞保服
- 教研《My clothes Let's talk》評(píng)課稿6月
- 反強(qiáng)迫勞動(dòng)反歧視反騷擾培訓(xùn)演示文稿課件
- 130t/h燃煤注汽鍋爐安裝技術(shù)交底課件
- 人員定位礦用井口唯一性檢測(cè)系統(tǒng)
- 主題班會(huì):拍賣(mài)會(huì)ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論