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1、第一單元 透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象平江縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第1頁,共58頁。第二課 企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益二、企業(yè)中的勞動(dòng)者第2頁,共58頁。企業(yè)公司一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益第3頁,共58頁。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 人們消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的地位是什么?我國企業(yè)的類型,其中哪種企業(yè)起主導(dǎo)作用?思考:1.企業(yè)的含義企業(yè)的含義和類型第4頁,共58頁。現(xiàn)代企業(yè)的組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)有限公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式2.企業(yè)的類型無限公司有限責(zé)任公司第5頁,共58頁。 經(jīng)營內(nèi)容和行
2、業(yè)屬性工業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)交通運(yùn)輸企業(yè)建筑安裝企業(yè)郵電企業(yè)金融企業(yè)科技企業(yè)2.企業(yè)的類型第6頁,共58頁。2.企業(yè)的類型 企業(yè)的所有制性質(zhì)國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)外商獨(dú)資企業(yè)第7頁,共58頁。2.企業(yè)的類型 企業(yè)的生產(chǎn)要素勞動(dòng)密集型企業(yè)資金密集型企業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)第8頁,共58頁。公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以盈利為目的的企業(yè)法人。這是公司的基本特征,也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在。公司的含義:法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。(與自然人相對(duì))性質(zhì)第9頁,共58頁。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形
3、式法人社會(huì)組織自然人生命為特征的個(gè)人企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任第10頁,共58頁。公司的種類(2)股份有限公司 (1)有限責(zé)任公司企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司第11頁,共58頁。(2)股份有限公司:(1)有限責(zé)任公司: 股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司則以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 共同特征 “有限”和 “合股”第12頁,共58頁。探究活動(dòng)四人小組討論: 1.假如你們四人合伙開辦一個(gè)公司,你們將生產(chǎn)經(jīng)營什么?說明理由。 2.你們將采用哪種形式創(chuàng)立公司?需
4、要準(zhǔn)備哪些條件?第13頁,共58頁。 不同點(diǎn)有限責(zé)任公司股份有限公司公司資本發(fā)起人數(shù)量股東承擔(dān)責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通、50個(gè)以下股東(1人公司)2人以上200人以下股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認(rèn)購的股份為限以對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開上市公司必須向全社會(huì)公開最低限額為3萬元(1人公司是10萬)最低限額為500萬元有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎?第14頁,共58頁。有限責(zé)任公司股份有限公司相同點(diǎn) 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 股東均負(fù)有限責(zé)任(一人公司除外) 公司均以其全
5、部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī) 構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分 公司具有名稱、章程等。有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎?第15頁,共58頁。公司的組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部審計(jì)室信息部其他部門后勤部決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)第16頁,共58頁。 第一、面向市場(chǎng),開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。 民營企業(yè)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán) (二)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑第17頁,共58頁。 寶潔公司在生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,更看重市場(chǎng),看重消費(fèi)者的接受程度。公司擁有專門研究洗發(fā)水的專家,負(fù)責(zé)
6、每個(gè)季度對(duì)市場(chǎng)信息的反饋和分析,并適時(shí)提出新方案。寶潔公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的第一個(gè)品牌“海飛絲”,就是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了充分的調(diào)查研究后打響的第一炮,其后每一個(gè)品牌的進(jìn)入,都是圍繞市場(chǎng)、圍繞消費(fèi)者這個(gè)中心來運(yùn)作的。第18頁,共58頁。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源。 太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司始終把“自主創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉,通過科技創(chuàng)新,形成了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)和新工藝。擁有七百多項(xiàng)以不銹鋼為主的核心技術(shù),其中近100項(xiàng)核心技術(shù)具有國際水平。第二、創(chuàng)新技術(shù),推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。第19頁,共58頁。第20頁,共58頁。斜坡球體論 太鋼認(rèn)為:企業(yè)在市場(chǎng)上的地位猶
7、如斜坡上的小球,要使小球不下滑,需要有止動(dòng)力,也就是企業(yè)的科學(xué)管理;而要使其不斷向上發(fā)展,還需要上升力,也就是科技創(chuàng)新。上升力科技創(chuàng)新止動(dòng)力科學(xué)管理第21頁,共58頁。生存理念 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 永遠(yuǎn)如履薄冰 第22頁,共58頁。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。 松下幸之助(日本) 海爾為什么如此成功?第23頁,共58頁。第三、提高質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),是企業(yè)生存和發(fā)展的有效保證。 長春迪瑞公司奉行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)守信的管理理念,構(gòu)建了健全的質(zhì)量管理及客戶服務(wù)平臺(tái)。目前,迪瑞公司的醫(yī)療檢驗(yàn)產(chǎn)品已出口到六十多個(gè)國家和地區(qū),迪瑞公司的質(zhì)量管
8、理體系通過了ISO9001、ISO13485國際質(zhì)量體系認(rèn)證,醫(yī)療檢驗(yàn)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)率先通過了歐盟CE認(rèn)證和美國FDA認(rèn)證。 第24頁,共58頁。第25頁,共58頁。第26頁,共58頁。這樣經(jīng)營行不行?第27頁,共58頁。 “管理出效率,管理出人才”,管理是企業(yè)永恒的主題。 安徽新源熱電有限公司瞄準(zhǔn)國際水平,強(qiáng)化管理,節(jié)能降耗,實(shí)施低成本運(yùn)營,努力追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。公司大力開展符合電力企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)增收節(jié)支活動(dòng),以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電和資源循環(huán)利用、注重環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)煤耗、電耗、水耗、油耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制,使企業(yè)充滿活力。第四、改善管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第28頁,共58頁。
9、管理者要以先進(jìn)的管理理念武裝自己,采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法、手段來加強(qiáng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第29頁,共58頁。第五、適度擴(kuò)張,追求規(guī)模效益。 “規(guī)模出效益”,企業(yè)適度擴(kuò)大規(guī)模,生產(chǎn)成本就會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而降低,利潤隨之增加。 一是充分實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,發(fā)揮分工和協(xié)作的效益。 二是通過企業(yè)間的合并和聯(lián)合,擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。第30頁,共58頁。 中國第一汽車集團(tuán)公司(第一汽車制造廠)具有50年的發(fā)展歷史,被譽(yù)為“中國汽車工業(yè)搖籃”。一汽重組天汽,控制了天汽的優(yōu)良資產(chǎn)夏利股份公司和華利公司,并通過夏利股份公司在天津豐田實(shí)現(xiàn)了與日本豐田公司的初步合作,使一
10、汽在天津擁有了自己的汽車生產(chǎn)基地。一汽又與豐田簽署全面合作協(xié)議,準(zhǔn)備共同打造中國汽車的航母。隨后一汽控股川旅,將其與豐田公司的合作延伸到了天津、成都和長春等多個(gè)項(xiàng)目,并將合作目標(biāo)鎖定在30萬至40萬輛上。第31頁,共58頁。企業(yè)聯(lián)合的意義?有利于做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化有利于科技進(jìn)步有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化第32頁,共58頁。企業(yè)兼并 企業(yè)兼并是由經(jīng)營管理好的、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差、 長期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)。 第33頁,共58頁。 憑著對(duì)市場(chǎng)的敏感和靈活的營銷方式,哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司在短短幾年間,迅速成長為國內(nèi)有影響的制藥企業(yè)。“三精”近來不斷有
11、資本運(yùn)營之舉:兼并哈爾濱中藥一廠 ,收購綏化明水藥業(yè),參股綏化藥業(yè),托管北方制藥廠,合資組建三精銳普有限公司。零價(jià)購并的三精黑河藥業(yè)近日又正式在當(dāng)?shù)貟炫?。黑河藥業(yè)是黑河最大的制藥企業(yè),資產(chǎn)負(fù)債率近100,主導(dǎo)產(chǎn)品為治療乙肝的藥物。黑河藥業(yè)的加入,彌補(bǔ)了“三精”在乙肝治療藥物方面的空缺,并使其成為“哈藥三精”開發(fā)北藥和邊貿(mào)資源新的效益增長點(diǎn)。案例第34頁,共58頁。 有利于挽救長期虧損,難以經(jīng)營的企業(yè),使政府、兼并企業(yè)、被兼并企業(yè)三方受益;有利于搞活存量資產(chǎn),改變?cè)隽客顿Y方式,提高投資效益。企業(yè)兼并的意義第35頁,共58頁。二、企業(yè)中的勞動(dòng)者(一)勞動(dòng)模范顯身手勞動(dòng)者是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)
12、造者。企業(yè)中的勞動(dòng)者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等,他們的工作崗位有區(qū)別,但沒有高低貴賤之分,都能有所作為,都應(yīng)受到尊重。第36頁,共58頁?!皠?chuàng)新楷?!蓖鹾檐姡褐袊谝黄嚰瘓F(tuán)公司一汽大眾汽車有限公司冷作工,高級(jí)技師。第十一屆全國人大代表,全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。敢于超越、勇于創(chuàng)新,研制出填補(bǔ)國內(nèi)空白的整修工具47種2000余件,創(chuàng)新發(fā)明出123種轎車整修方法,“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”曾榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng);為企業(yè)培養(yǎng)了一大批高技能人才,為企業(yè)攻克了700多項(xiàng)技術(shù)難關(guān),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。 王洪軍成為第一位登上國家最高科技領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)
13、的一線工人,這給了你什么啟發(fā)? 你認(rèn)為成為作秀員工應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)?第37頁,共58頁。長江三峽大壩故 宮萬里長城埃及金字塔(二)人力資源是第一資源第38頁,共58頁。 這些建筑物是我們社會(huì)物質(zhì)文明的代表,應(yīng)當(dāng)說無論是物質(zhì)文明建設(shè)還是精神文明建設(shè),都離不開勞動(dòng)者的辛勤勞動(dòng)。第39頁,共58頁。太陽光 金亮亮 雄雞唱三唱 鳥兒醒來了 鳥兒忙梳妝 小喜鵲造新房 小蜜蜂采蜜忙 幸福的生活從哪里來 要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造 幸福的生活從哪里來 要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造 勞動(dòng)最光榮全國勞模第40頁,共58頁。 一家世界500強(qiáng)企業(yè)董事長曾說:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會(huì)垮掉;相反,如果
14、你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切?!闭f說你對(duì)這段話的理解。第41頁,共58頁。(三)成為高素質(zhì)勞動(dòng)者 第一、確立職業(yè)理想,制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。 “志不立,在下無可成之事?!闭J(rèn)識(shí)到自身的個(gè)性物質(zhì),對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)理想。第42頁,共58頁。第一、確立職業(yè)理想,制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。 “人無德不立,國無德不興?!眱?yōu)良的道德品質(zhì)是成為一名高素質(zhì)勞動(dòng)者的必備條件。第43頁,共58頁。成功人士的15個(gè)好習(xí)慣1. 不說“不可能”三個(gè)字。2. 凡事第一反應(yīng):找方法,而不是找借口。3. 遇到挫折,對(duì)自己大聲說:太棒了!4. 不
15、說消極的話,不落入消極情緒,一旦出現(xiàn)立即正面處理。5. 凡事先訂立目標(biāo),并盡量制作“夢(mèng)想版”。6. 凡事預(yù)先作計(jì)劃,盡量將目標(biāo)視覺化。7. 隨時(shí)用零碎的時(shí)間(如等人、排隊(duì)等)做零碎的小活。8. 守時(shí),恪守誠信,說到做到。9.把重要的觀念、方法寫下來,并貼起來,以隨時(shí)提示自己。10. 每天出門照鏡子,給自己一個(gè)自信的笑容。11.用心傾聽,不打斷對(duì)方說話。12.說話時(shí),聲音有力。感覺自己聲音似乎能產(chǎn)生有感染力的磁場(chǎng)。13.不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻跟別人說話。14.控制住不要讓自己做出為自己辯護(hù)的第一反應(yīng)。14.不管任何方面,每天必須至少做一次“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。15.每天在休息前用5分鐘的時(shí)間做一天的整理
16、性工作。第44頁,共58頁。第三、學(xué)好專業(yè)知識(shí),提高職業(yè)技能 專業(yè)技能素質(zhì)的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,勞動(dòng)者的專業(yè)技能素質(zhì)是企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。 第45頁,共58頁?!八{(lán)領(lǐng)精英”鄧建軍 “成不成功是水平問題,做不做是態(tài)度問題。只要有70的把握,我就會(huì)做?!?鄧建軍 鄧建軍不是科學(xué)家,“只是個(gè)不斷在一線主動(dòng)尋找課題的工人式專家。在我看來,他的智力一般,但努力不一般。” 黑牡丹集團(tuán)總經(jīng)理王盤大第46頁,共58頁。 青島港橋吊隊(duì)長許振超是一名普通的農(nóng)民工,他相信知識(shí)可以改變命運(yùn),崗位能夠成就事業(yè),咱當(dāng)不了科學(xué)家,但可以練就一身絕活,做個(gè)能工巧匠,他不斷學(xué)習(xí),提高自身素
17、質(zhì),苦練技術(shù),練就了一鉤準(zhǔn)、一鉤凈、無聲響操作等絕活,成為愛崗敬業(yè)的“工人專家”。第47頁,共58頁。第四、掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自學(xué)能力 “活到老,學(xué)到老?!?第48頁,共58頁。第五,提高身體健康水平,增強(qiáng)心理素質(zhì)。 身體心理素質(zhì)是勞動(dòng)者思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)的基礎(chǔ),沒有健康的身體心理素質(zhì),思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)很難發(fā)揮出應(yīng)有的水平。 第49頁,共58頁。目標(biāo):認(rèn)識(shí)合理消費(fèi)的重要性,樹立積極合理的消費(fèi)觀,培養(yǎng)健康的生活方式,具備積極、健康的消費(fèi)習(xí)慣。步驟:觀察日常生活中有良好消費(fèi)行為或不良消費(fèi)行為的觀察;分組寫出小品角色,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),對(duì)同學(xué)中存在的這種消費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行分析;每組上課進(jìn)行
18、表演,堅(jiān)持正確消費(fèi)觀;自由發(fā)言,教師總結(jié)評(píng)價(jià)。聚焦學(xué)生名牌消費(fèi)活動(dòng)平臺(tái)第50頁,共58頁。下列是企業(yè)的是:(). A、學(xué)校B、工商局 C、聯(lián)想集團(tuán)D、西城區(qū)交警大隊(duì)C鞏固練習(xí)第51頁,共58頁。關(guān)于有限責(zé)任公司說法正確的是:(). A、和個(gè)體戶本質(zhì)上沒什么差別 B、指的是承擔(dān)責(zé)任有限 C、和股份制公司設(shè)立的條件是一樣的 D、因?yàn)椤坝邢挢?zé)任”,所以經(jīng)營的時(shí)候沒什 么風(fēng)險(xiǎn)B鞏固練習(xí)第52頁,共58頁。企業(yè)提高效益的途徑有哪些:(). A、裁員降低工人工資成本 B、培訓(xùn)員工,提高員工素質(zhì) C、加強(qiáng)管理,多增加管理人員 D、加強(qiáng)科研,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量BD鞏固練習(xí)第53頁,共58頁。 如何看待企業(yè)的兼并、聯(lián)合和
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