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文檔簡介
1、2015 年上半年申論試卷一、注意事項(xiàng)按照問題要求回答問題二、給定材料材料1:近日,由中辦、國辦正式下發(fā)關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見(下稱意見)強(qiáng)調(diào),要按照全面建成小康社會的總體要求,構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展趨勢、適應(yīng)初級階段基本國情和市場經(jīng)濟(jì)要求,符合文化發(fā)展規(guī)律,具有的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和文化支撐。意見及附件國家基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(2015-2020年)還要求給群眾提供“對路子”的公共文化服務(wù);一方面,要求文化場館的社會功能,服務(wù)群體等重新明確定位,使之回歸公益屬性,并為文化場館的建設(shè)、運(yùn)行與提供政策和支持;另一方面,要以明確的考核機(jī)制,增
2、強(qiáng)其民學(xué)習(xí)相關(guān)部門不僅要將文化場館建設(shè)好,更要利用好,服務(wù)品質(zhì),提高可利用率,。與此同時(shí),還要大力引導(dǎo)、鼓勵(lì)走進(jìn)文化場館,在全社會營造全民閱讀、全,以凈化彌漫在整個(gè)社會中的功利主義和實(shí)用主義。文化部公共文化表示,在2014年財(cái)政一般公共中,文化體育與傳媒支出達(dá)到了2753億元,比2011年增加了860億元。今后,國家還將進(jìn)一步加大投入力度,對公共文化服務(wù)體系建設(shè)給予重點(diǎn)支持,財(cái)政中的一部分將用于公共文化產(chǎn)品。其中,低票價(jià)或者直接服務(wù)民眾等形式,將成為文化部的公共文化重點(diǎn)工作任務(wù)之一。材料2:隨著奧運(yùn)會、世博會、世園會、亞運(yùn)會等一系列文化體育活動(dòng)在我國召開,一大批地標(biāo)級精品場館紛紛涌現(xiàn)。鳥巢、水
3、立方等奧運(yùn)場館在世界享有盛譽(yù),世博會中國館所改造成的中華藝術(shù)宮、文化中心等已經(jīng)逐步投入使用。中國國學(xué)中心、國家美術(shù)館、中國工藝美術(shù)館等國家級重點(diǎn)文化工程集中落戶于公園,眾多新興文化場館已經(jīng)具有國際一流水準(zhǔn)。與此同時(shí),工人文化宮、文化館、少年宮等傳統(tǒng)公益性質(zhì)的文化場所也不斷增加。據(jù)某發(fā)布的信息顯示,截至2013年度,縣級以上文化館、群眾藝術(shù)館數(shù)量有3000多個(gè),文化站超過4萬個(gè),村(社區(qū))文化室有25萬個(gè)。再以博物館為例,目前我國擁有博物館4165個(gè),在過去10年時(shí)間里增長一倍。盡管我國文化館、博物館等公共文化設(shè)施總數(shù)不斷增加,但相對于發(fā)達(dá)國家而言,我國公共文化設(shè)施總體發(fā)展程度仍然較低,據(jù)了解,
4、英國倫敦市擁有400多個(gè)大小劇院、音樂廳及現(xiàn)場音樂表演場地,每10萬人擁有1.4個(gè)劇場,每10平方公里擁有1.3個(gè)劇場,每年大型劇場的入場人次達(dá)1240萬;擁有近600個(gè)館,395家公共館,平均每10萬人擁有5家公共館,人均藏書量5本;擁有22座國家級博物館,200余座非國家級別的博物館,每10平方公里有1.1座博物館,即每個(gè)社區(qū)附近都會有博物館,而我國平均每40萬擁有1座博物館。事實(shí)上,貧困地區(qū)一直是我國公共文化服務(wù)體系均衡發(fā)展的難點(diǎn),這些地區(qū)財(cái)力薄弱,文化事業(yè)投入十分有限,以廣西市為例,2003年至2008年,其在農(nóng)村文化方面的投入不到文化總投入的10%;2008年以前,該市甚至沒有市級群
5、眾藝術(shù)館、館、博物館和影劇院,大部分縣級館、文化館還達(dá)不到部頒三級標(biāo)準(zhǔn)。雖然農(nóng)村如此,然而在某些大中城市中卻是另一番景象。據(jù)某市社科院對該市2309名市民的公共文化服務(wù)體系參與度和滿意度顯示,盡管近年來對公共文化服務(wù)體系的建設(shè)投入了大量人力,財(cái)力,物力,但部分公共文化設(shè)施、公共文化活動(dòng),文化惠民項(xiàng)目的利用率和市民參與度均較低,設(shè)施、等資源的利用率和投入收效比亟待提高。其中,針對博物館、美術(shù)館、科技館、紀(jì)念館和陳列館的數(shù)據(jù)顯示。24.4%的受訪者一年中從未去過這5類場所,61.6%的人平均每年去1到5次,而市民對文化館的年均光顧次數(shù)則更低,93.7%的人平均每年到館次數(shù)在5次以下;其中,35.1
6、%的人每年到館次數(shù)為1到5次,58.6%的人沒去過文化館。針對公眾滿意度的結(jié)果顯示,對基層文化場所和文化館的服務(wù)表示滿意和基本滿意的市民,分別只有34.2%和40.8%材料3:公共文化服務(wù)場館的利用率偏低,是文化事業(yè)發(fā)展的難。特別是一些傳統(tǒng)的公益性質(zhì)文化場館,因?yàn)槿鄙儆械摹皟?nèi)容”而門庭冷落,造成巨大浪費(fèi)。H市總工會A工人文化宮高說:“我剛來文化宮那會兒,這兒真的是火??!”1983年,他從后,就一直在這里工作,親眼目睹了文化宮的由盛而衰、從輝煌到的全過程。“那時(shí),文化宮人來人往,工就有五六個(gè),現(xiàn)在,晚場場場爆滿,光是幫賣票、檢票、秩序的長期固定義務(wù)員甚至比觀眾還多?!彼莱鲈好刻斓纳献什坏?0
7、%,有時(shí)候了大家的普遍感受?!澳菚r(shí)在文化宮,能看、溜冰、跳舞、唱歌、參加運(yùn)動(dòng),從早到晚都是人山人海,職工除了睡覺幾乎都在里面值班,假期就更談不上休息了,回憶起十幾年前的工人文化宮,57歲的老職工仍充滿。”我有20多年沒去過文化宮了?!吧谏蟼€(gè)世紀(jì)60年代的白說:”很以前住在文化宮看、唱卡拉OK、參加培訓(xùn)的日子?,F(xiàn)在可供選擇的文化活動(dòng)豐富多樣,而文化宮的活動(dòng)設(shè)施和活動(dòng)內(nèi)容卻相對比較陳舊?!?,房屋破損、設(shè)備陳舊、功能單調(diào)似乎成了大家對文化宮現(xiàn)狀的普遍印象。”跟各種新興商業(yè)文化場所相比,文化宮仿佛仍停留在50多年前?!癏市總工會B工人文化宮金說:”觀眾,再加上文化經(jīng)營管理也極其缺乏。有些文化宮已有名
8、存實(shí)亡之虞?!耙晃徊辉竿嘎兜奈幕瘜m如是說?!彪m然日漸沒落,但誰也不知道怎么的,也沒這權(quán)力,那也就只好這樣閑置著。“金改變。資產(chǎn)不是說,雖然文化宮地處城市最繁華的商業(yè)街區(qū),面積也有85畝之多,但他們甚至連出租都沒搞過,后來也曾想要重新建設(shè),但卻一直苦于沒錢而無法實(shí)施。H市總工會C工人文化宮,位于該市最繁華的商貿(mào)中心,這棟8層的建筑被淹沒在周圍的高樓和牌中,遒勁有力的”工人之家“四個(gè)毛筆字,是該市第一任元帥親筆題寫廳,二層和三層租給的。如今,文化宮一層南面租給了快餐店等企業(yè)做商業(yè)經(jīng)營,北面租給酒店,六至八層為H市總工會;可供文化宮實(shí)際使用的樓層只有四層和五層。然而,即使在有限的使用空間內(nèi),文化宮也
9、只能提供很少的文化活動(dòng)。四層的臺球室,吸引了一些年輕人,但由于價(jià)格不便宜,通常顧客都很少,五層的若晨星。中心設(shè)施陳舊,日光昏暗,光顧者更是寥一層的電玩廳有不少年輕人進(jìn)出,但被問及是否知道工人文化宮的作用時(shí),他們顯得一臉茫然?!爆F(xiàn)在的文化宮毫無文化可言!“家住文化宮附近的說,”以前憑著工會會員證就可以在文化宮參加各種免費(fèi)文化活動(dòng),現(xiàn)在什么都沒有了?!啊蔽幕瘜m里沒工人,文化宮里沒文?!癏市總工會宣教部部長分析說,”工人文化宮的化,這是職工們當(dāng)前反映比較大迷失,是因?yàn)槠湓谑袌鼋?jīng)濟(jì)中對自身定位的與搖擺。一方面,文化宮受到了經(jīng)濟(jì),企業(yè)發(fā)展和多元文化的沖擊;另一方面,工人文化宮原本是總工會財(cái)政全額撥款,但
10、是后來逐漸改成了差額撥款,再后來就成了自行收支,自負(fù)盈虧,為了生存,一些工人文化宮不得不出租場地和舉辦培訓(xùn)班?!安牧?:天早上6點(diǎn)多,房山區(qū)的告訴就讓兒子趕快起床,盡早到市少年宮辦理英語輔導(dǎo)班繳費(fèi)手續(xù),:”早起的鳥兒才能搶到食,報(bào)名那天,要不是去得早,否則就搶不到名額了?!啊泵~搶完了,當(dāng)天外語所有英語班都報(bào)滿了,要報(bào)名的話,就得等今年開秋季班的時(shí)候,記著要早點(diǎn)來,不然又搶不到了?!吧倌陮m外語一位英語教師告訴,今年報(bào)名首日,近萬人將伸縮門擠成了”麻花“少年宮學(xué)科類輔導(dǎo)班招生如此火爆,顯然是對其功能定位的嚴(yán)重。資料顯示,國內(nèi)現(xiàn)存最早的少年宮是成立于4月大連市少年宮。成立后的第一。那時(shí)期的少年宮,
11、家少年宮,是由陪伴了幾代青少年,為親筆創(chuàng)辦的中福會少年宮,建立于的培養(yǎng)打下了良好基礎(chǔ)。上世紀(jì)50年代,杭州青少年何水法和,每到周末都會一起去學(xué)畫、素描、風(fēng)景、水粉、水彩樣樣不來他們一個(gè)成了著名的國畫家,一個(gè)則做了畫院院長,同時(shí)期的美術(shù)學(xué)員中還有,他后來成了美術(shù)學(xué)院院長。不過,與社會發(fā)展一樣,很多地方的少年宮搬了地方、蓋了新樓、甚至換了名字,各項(xiàng)設(shè)施也與時(shí)俱進(jìn)。和大部分的少年宮一樣,上世紀(jì)80年代初,杭州少年宮也不再叫少年宮,而是改為”杭州青少年活動(dòng)中心“.跟隨名字一同改變的是從”成長樂園“變成更嚴(yán)肅的”第二課堂“.杭州市青少年活動(dòng)中心說,從校內(nèi)教育追到了校外教育,他是最好的人。隨時(shí)代變遷,少年
12、宮的地位開始尷尬,原則上的公益性質(zhì)難以保障,高額的開支使得少年宮在公益和市場的兩邊徘徊,免費(fèi)也在逐步轉(zhuǎn)變。坦言,不變肯定沒有發(fā)展:”少年宮必須跟著時(shí)代脈搏前進(jìn),在模式、管理體制、教育方式做出改變。“材料5:在S市市民文化節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場,古樸的磚紅色建筑里,從頂樓到底樓人頭攢動(dòng),白領(lǐng)社團(tuán)在這個(gè)由故居改建而成的活動(dòng)中心里賣力表演,春天合唱團(tuán)讓農(nóng)民工愛上音樂,帶著自信放聲歌唱;S市首個(gè)由支持、社會力量承辦的藝術(shù)品跳蚤市場也順利開市,50余個(gè)攤位中吉他、素描、面具、藝術(shù)鐵壺等琳瑯滿目;在華陽街道社區(qū)文化活動(dòng)中心舉辦的特殊學(xué)生藝術(shù)作品展上,17歲的 大方叫賣起了自己做的”地球皂“據(jù)統(tǒng)計(jì)。S市市民文化節(jié)開幕當(dāng)
13、天共舉辦各類文化活動(dòng)1651場,就近參加文化活動(dòng)的市民達(dá)100萬人次。”S市從來不缺文化活動(dòng)及各類文化節(jié),但從沒有一個(gè) 能像市民文化節(jié)一樣包含如此多的活動(dòng)類別且如此接地氣?!坝惺忻袢绱嗽u價(jià)?!苯o百姓出彩的機(jī)會,也為市民享受文化藝術(shù)活動(dòng)打造零門檻。市民文化節(jié)這個(gè)是給市民大眾的。的報(bào)名點(diǎn)、初賽都設(shè)在家門口,就是希望市民都能有所參與。“社區(qū)文化館蕭說。此前,石門二路街道社區(qū)文化中心的社區(qū)活動(dòng)雖多,但更偏重于老人和兒童,該中心韓并不滿足。”所在的社區(qū),白領(lǐng)上班族特別多,因此滿足每一個(gè)居民的需求。“材料6:也應(yīng)該重視為白領(lǐng)們提供適合他們的文化活動(dòng)項(xiàng)目盡可能閱讀、數(shù)字報(bào)紙、雜志、移動(dòng)電視、觸摸新興正越來越
14、多地出現(xiàn)在當(dāng)下生活中,并日益侵入生活的各個(gè)層面,也為新時(shí)期的公共文化服務(wù)找到了新的立足點(diǎn)。2014年,Q北曲西社區(qū)的居民和沒想到,她們作為居民代表委托社區(qū)專職管理員在”文化超市,歡樂城陽“上訂制的柳腔劇訂單,居然在一周后就得以兌現(xiàn),這出自個(gè)兒免費(fèi)點(diǎn)單點(diǎn)來的大戲,讓眾人初嘗了”說了算“的”當(dāng)家“的驚喜;泡慣了館和書店的琳沒想到,借閱再無須卡著下班前的時(shí)間點(diǎn),24小時(shí)自助館和書店的相繼開張,為和她一樣的愛書人保留了一團(tuán)徹夜的燈火黃島區(qū)的小伙兒濤沒想到,一場面向所有市民、完全無門檻的才藝選秀活動(dòng)在最基層的社區(qū)迅速推廣開來。這場報(bào)名人數(shù)超過2萬人,數(shù)量超過3000個(gè),人數(shù)已逾20萬人次的大規(guī)模海選,將
15、普通市民推到了舞臺的中心。憑借吹笛子的小嗜好,濤竟能自薦登上過去想都不敢想的大舞臺,深入”五王“(指歌王、舞王、琴王、戲王、秀王)才藝達(dá)人海選,讓他正經(jīng)過了把”癮“.實(shí)際上,這個(gè)名為”文化超市“的舞臺是一個(gè)”陳列“了綜藝演出、戲劇、藝術(shù)培訓(xùn)等豐富文化產(chǎn)品的特殊的,它為包括39萬外來在內(nèi)的80居民建立起不可思議的”舞臺“:使用者只須登錄并選擇所需的產(chǎn)品內(nèi)容,不出兩周就能收獲兌現(xiàn);而借助”超市“的舞臺,擁有才藝的民間達(dá)人也自薦登臺亮相,上傳自編自演的,豐富供居民自選的產(chǎn)品內(nèi)容。在的留言板上,無化產(chǎn)品的消費(fèi)者還是制造者,個(gè)人意愿得到滿足的市民個(gè)個(gè)難掩驚喜。在市民紛紛走到臺前,高調(diào)貼心服務(wù)帶來的生活好
16、的小的幕后,是逐年加大投入力度并已納入財(cái)政材料7:的文化服務(wù)專項(xiàng)的輔助。2014年,某市”新興城區(qū)現(xiàn)代公共文化服務(wù)社會化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“項(xiàng)目被文化部列入2014年國家文化創(chuàng)新工程。其中,W新區(qū)近年來探索公共文化服務(wù)項(xiàng)目外包,實(shí)行社會化的方式,提高了服務(wù)效益和利用率,引起了社會的高度關(guān)注。試點(diǎn)表明,W新區(qū)公共文化服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了以最節(jié)約成本最優(yōu)化服務(wù)的預(yù)期目標(biāo),公共文化服務(wù)體系建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢。從”文藝演出“到”定制大型“再到”新區(qū)館服務(wù)外包“,新區(qū)的公共文化服務(wù)逐步。根據(jù)群眾的需求和新區(qū)實(shí)際情況確定”買什么?向誰買?怎么走出一條特色的社會化買?“,通過公開招標(biāo),將新
17、區(qū)館的建設(shè)、管理、運(yùn)行和服務(wù)外包給館方面的專業(yè)公司,由該公司嚴(yán)格按照相關(guān)要求配備好各藝術(shù)門類專業(yè)和管理,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、成本細(xì)節(jié)化和管理規(guī)范化。新區(qū)館自建館以來,對市民免費(fèi)開放,全年無休,通過館24小時(shí)還書箱以及間斷。在館數(shù)字資源無地域限制、無時(shí)間約束的開放性服務(wù),保證了對讀者的服務(wù)全天候不館購置新書方面,讀者成為選書和購書的主人,讀者滿意度成為新區(qū)館公共文化服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),可以說,堅(jiān)持”館服務(wù)與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合“、”市民服務(wù)與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合“、”實(shí)體服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合“、”普遍化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合“,W新區(qū)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化。館實(shí)新區(qū)文化館在為街道、社區(qū)、企業(yè)等提供基本的公共文化服務(wù)
18、的同時(shí),采取問卷、座談會等多種方式問需,將群眾的文化需求定位為文化館的工作目標(biāo),與基層形成良好的互動(dòng)交流服務(wù)模式,文化館還注重將富有新區(qū)地域特色的文化和建設(shè),從而讓新區(qū)豐富、優(yōu)秀的歷史人文資源”活起來“.納入各類公益性社會文化組織的培育”是公共服務(wù)的提供者,不一定是生產(chǎn)者;是規(guī)則的制定者和執(zhí)行的者,不一定是直接操作者,向社會組織公共服務(wù),是對公共服務(wù)體制的破冰嘗試,也是服務(wù)型與小兩種方向融合的必然結(jié)果?!靶聟^(qū)相關(guān)說。據(jù)介紹,新區(qū)成立了有財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)委、市文化行政部門組成的考核小組,對外包公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。考核小組制定了外包服務(wù)質(zhì)量考核表,滿分為100分,從隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)、管理規(guī)章、群眾
19、滿意度等方面進(jìn)行考評??己嗽u分不得低于80分,80分以下對服務(wù)外包公司提出要求,如進(jìn)行抽樣不力則終止服務(wù)合同。同時(shí),聘請了第機(jī)構(gòu)對兩館的服務(wù)人群、服務(wù)和。通過把落實(shí)為可見可控的考核制度,可以避免”一包了之“,正如該區(qū)某判?!叭⒆鞔鹨蟮谝活}、根據(jù)給定資料,概括我國目前公益性質(zhì)文化場館說:”不做運(yùn)動(dòng)員,只做裁的。(20分)要求:概括全面,條理清楚;語言簡潔,書寫工整;不超過200字。第二題、假設(shè)你是省A市文化主管部門的一名,陪同部門前往資料7中的W新區(qū),就該地區(qū)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行了,請以該部門的名義,針對材料7撰寫一份提交A市市的。(30分)要求:要求:定位準(zhǔn)確,格式正確;思路清晰,分
20、析深入;語言流暢,書寫工整;不超過500字。第三題、針對給定資料,結(jié)合社會生活實(shí)際,以”公共文化服務(wù)的回歸與創(chuàng)新“為題目,寫一篇議。(50分)要求:要求:1. 觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),論述深刻;2. 思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言流暢;3.字跡清楚,書寫工整,限800-1000字。參考第一題、根據(jù)給定資料,概括我國目前公益性質(zhì)文化場館的。(20分)要求:概括全面,條理清楚;語言簡潔,書寫工整;不超過200字。我國公益性質(zhì)文化場館的有:一、發(fā)展水平低:人均占有量少;貧困地區(qū)投入少,存在發(fā)展難點(diǎn);場館、活動(dòng)等利用率、參與度低,文化設(shè)施、等利用率和收入收效比低;民眾對于基層文化場所滿意度不高。二、發(fā)展困境多:
21、缺少有較差;缺少文化經(jīng)營管理經(jīng)營。的內(nèi)容,造成浪費(fèi);房屋破損、設(shè)備陳舊、功能單調(diào)、環(huán)境;發(fā)展;迷失發(fā)展方向,自身定位,為求生存,出租功能定位:少年宮學(xué)科類輔導(dǎo)班招生火爆。第二題、假設(shè)你是省A市文化主管部門的一名,陪同部門前往資料7中的W新區(qū),就該地區(qū)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行了,請以該部門的名義,針對材料7撰寫一份提交A市市的。(30分)要求:要求:定位準(zhǔn)確,格式正確;思路清晰,分析深入;語言流暢,書寫工整;不超過500字。關(guān)于公共文化服務(wù)體系建設(shè)的市:W新區(qū)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家文化創(chuàng)新工程。通過項(xiàng)目外包,社會化,提高效益和利用率,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。為推進(jìn)我市公共文化服務(wù)體系建設(shè),門對
22、該地區(qū)進(jìn)行了考察,現(xiàn)將結(jié)果如下:一、值得借鑒的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(1)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、成本細(xì)節(jié)化和管理規(guī)范化:以群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持公開招標(biāo),將公共文化服務(wù)建設(shè)外包給專業(yè)公司。(2)建立互動(dòng)交流服務(wù)模式:多種方式問需,將群眾需求作為目標(biāo)。(3)堅(jiān)持文化:將特色文化納入文化建設(shè),使歷史人文資源“活起來”.(4)健全考核機(jī)制:成立考核小組,對外包公司進(jìn)行考核;聘請第機(jī)構(gòu)抽樣和暗訪。二、加快我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對策建議(1)因地制宜,公正公開:結(jié)合我市情況制定目標(biāo),通過公開招標(biāo)服務(wù)外包,由專業(yè)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。(2),問需:多種方式了解,公共文化資源免費(fèi)開放,便民利民。(3)堅(jiān)持文
23、化傳統(tǒng):將富有地方特色的歷史人文資源的融入文化建設(shè);(4)加強(qiáng)監(jiān)督管理:由多部門聯(lián)訪,避免“一包了之”.A市文化局XX年XX月XX日立專門考核小組,制定考核標(biāo)準(zhǔn);第機(jī)構(gòu)暗第三題、針對給定資料,結(jié)合社會生活實(shí)際,以”公共文化服務(wù)的回歸與創(chuàng)新“為題目,寫一。(50分)篇議要求:要求:1. 觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),論述深刻;2. 思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言流暢;3.字跡清楚,書寫工整,限800-1000字。公共文化服務(wù)的回歸與創(chuàng)新文化是立國之本,強(qiáng)國之基,是個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn),社會和諧的表征,更是國家強(qiáng)大的泉源。在公共文化領(lǐng)域,曾經(jīng)“輝煌”不再,今日“”依舊。雖然國家不斷增加投入,建設(shè)水平,但發(fā)展程度不均,惠民項(xiàng)目利用率、參與度不高,群眾滿意度問題依然得不到解決。在文化強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程中,為民服務(wù),回歸公益屬性,創(chuàng)新理念模式,注重文化
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