GPS高端體驗(yàn)式課程介紹課件

1、GPS高端體驗(yàn)式培訓(xùn)建議書第1頁，共26頁。挑戰(zhàn)成長若想要感覺安全無虞， 去做本來就會(huì)做的事；若想要真正成長， 那就要挑戰(zhàn)能力的極限，也就是暫時(shí)地失去安全感，所以當(dāng)你不能確定你自己在做什么時(shí)，起碼要知道，你正在成長。 馬克.吐溫第2頁，共26頁。 活動(dòng)目標(biāo) 行程安排 活動(dòng)內(nèi)容 配合事項(xiàng)Outdoor Experience Learning目 錄第3頁，共26頁。時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容07:00-09:00乘車前往培訓(xùn)地點(diǎn)09:10-12:00團(tuán)隊(duì)建立GPS課程說明GPS團(tuán)隊(duì)活動(dòng)第一階段第一階段總結(jié)13:30-17:30策略聯(lián)盟GPS團(tuán)隊(duì)活動(dòng)第二階段第二階段總結(jié)合作聯(lián)接課程總結(jié)評(píng)分頒獎(jiǎng)行程安排 第4頁，共

2、26頁。 GPS:全球定位系統(tǒng)（Global Positioning System - GPS）是美國從 世紀(jì)70年代開始研制，歷時(shí)20年，耗資200億美元，于1994年全面建成，初始用于軍方,現(xiàn)廣泛用于民用工作生活.具有在海、陸、空進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)三維導(dǎo)航與定位能力的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)。4、每個(gè)團(tuán)隊(duì)之間信息相互交流的聯(lián)系工具。3、在取得卡片處所有團(tuán)隊(duì)成員一同拍一張有紀(jì)念和創(chuàng)意的照片，證明您的發(fā)現(xiàn)。2、到達(dá)該范圍內(nèi)之后利用藏寶密籍找到照片上所顯示的標(biāo)的物, 該標(biāo)的物距離藏寶盒只有5米啦!藏寶秘籍上顯示卡片所在處的某標(biāo)志物圖片，提示了與藏寶點(diǎn)相關(guān)的謎語，透過成員集思廣益，找到寶盒，并完成寶盒

3、內(nèi)的任務(wù)書。1、GPS可以精準(zhǔn)地帶領(lǐng)我們到達(dá)距離藏寶點(diǎn)10米范圍之內(nèi) 團(tuán)隊(duì)分成4組，每組有7臺(tái)GPS.每組的GPS中設(shè)置了相同的15個(gè)藏寶點(diǎn)，每個(gè)藏寶點(diǎn)都有不同的分值，代表市場(chǎng)的利益點(diǎn)。任務(wù)的完成過程中既要達(dá)成各小組目標(biāo)，又要兼顧整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)于成績(jī)最好的小組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)達(dá)成整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。GPS接收器藏寶秘籍?dāng)?shù)碼相機(jī)對(duì)講機(jī)GPS 活動(dòng)介紹第5頁，共26頁。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：所有綠卡必須都被找到.團(tuán)隊(duì)完成設(shè)定總分值的75目標(biāo)Goal第6頁，共26頁。最佳績(jī)效獎(jiǎng) 最大利潤小組最佳支持獎(jiǎng) 最佳支持小組高績(jī)效團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 達(dá)成設(shè)定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)與回饋第7頁，共26頁。各組推選一名安全員, 確保團(tuán)隊(duì)成員的安

4、全；團(tuán)隊(duì)成員必須在一起, 不可分散行動(dòng)；隨時(shí)跟著一位輔導(dǎo)員；基本原則第8頁，共26頁?；顒?dòng)內(nèi)容 團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)成員分成4組，選隊(duì)長，取隊(duì)名、制作隊(duì)旗，透過活動(dòng)協(xié)助成員建構(gòu)團(tuán)隊(duì)，籍由成員溝通交流，進(jìn)一步了解團(tuán)隊(duì) 。團(tuán)隊(duì)建立風(fēng)采展示第9頁，共26頁?；顒?dòng)內(nèi)容 GPS課程說明介紹器材的使用和課程規(guī)則器材包括：GPS接收器、藏寶秘籍PDA、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、地圖；第10頁，共26頁?；顒?dòng)內(nèi)容 GPS活動(dòng)第一階段活動(dòng)中給參與者提供了一個(gè)良好公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，伙伴們?nèi)翰呷毫?，勇于承?dān)責(zé)任，充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去，分享成功的喜悅。但在活動(dòng)過程中成員們通常會(huì)關(guān)注自己團(tuán)隊(duì)的成績(jī)，團(tuán)隊(duì)會(huì)表現(xiàn)出：1、分工小團(tuán)

5、隊(duì)內(nèi)部之間的成員分工？是自覺擔(dān)當(dāng)，還是分配責(zé)任？2、領(lǐng)導(dǎo)了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格？民主還是集權(quán)？3、溝通A、面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同意見，團(tuán)隊(duì)成員以及領(lǐng)導(dǎo)者如何透過溝通來 解決沖突，達(dá)成共識(shí)？ B、與其他團(tuán)隊(duì)相對(duì)缺乏信息交流與溝通4、決策如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？是在難點(diǎn)堅(jiān)持下去，還是選擇下一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？ 在這個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)決策及有效溝通的困難點(diǎn)。也在活動(dòng)進(jìn)行中不斷提升 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的決策能力與思維突破能力。同時(shí)透過小組之間的競(jìng)爭(zhēng)，了解合作 的意義。第11頁，共26頁?；顒?dòng)內(nèi)容 策略聯(lián)盟經(jīng)過第一階段，我們有哪些好的做法需要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，針對(duì)下一階段我們應(yīng)該采取什么策略能更好的達(dá)成我們預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中：

6、1、團(tuán)隊(duì)如何透過跨團(tuán)隊(duì)溝通，解決小團(tuán)隊(duì)利益與大團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的平衡；2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何透過溝通將大團(tuán)隊(duì)的策略，讓團(tuán)隊(duì)成員理解和認(rèn)同。第12頁，共26頁?；顒?dòng)內(nèi)容 GPS活動(dòng)第二階段通過各組資源的整合，資訊的交流，合理并最大程度地運(yùn)用資源，達(dá)成團(tuán)隊(duì)決策；充分進(jìn)行跨組溝通，建構(gòu)有效溝通模式，共享信息，創(chuàng)造更高的績(jī)效。體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo)，體會(huì)部門利益與公司利益密不可分。在活動(dòng)過程中，團(tuán)隊(duì)會(huì)表現(xiàn)出：1、溝通信息交流多了，溝通更順暢；2、分工成員分工更清晰，自我角色責(zé)任擔(dān)當(dāng)明確；3、目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確，策略方針到位；4、合作小團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，相互配合，大團(tuán)隊(duì)跨組合作，整

7、體凝聚力展現(xiàn)；5、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與成員主動(dòng)配合更輕松。 第13頁，共26頁。活動(dòng)內(nèi)容 合作聯(lián)接 透過合作連接活動(dòng)協(xié)助成員破除部門藩籬，通過團(tuán)隊(duì)合作，增加團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)到團(tuán)隊(duì)整合，體驗(yàn)如何運(yùn)用有效資源及分工合作，轉(zhuǎn)變看問題的焦點(diǎn)，從競(jìng)爭(zhēng)走向合作，從分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的績(jī)效。第14頁，共26頁?；顒?dòng)內(nèi)容 課程總結(jié)通過GPS兩個(gè)階段的對(duì)比，可以讓隊(duì)員總結(jié)下團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的成長過程，協(xié)助團(tuán)隊(duì)從先前的溝通不順暢，發(fā)展到愿意主動(dòng)溝通，信息資源共享；從團(tuán)隊(duì)無序到分工明確主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；從目標(biāo)不明確，只顧小團(tuán)隊(duì)利益到會(huì)考慮大團(tuán)隊(duì)整體效益，愿意合作，更有全局觀；領(lǐng)導(dǎo)與配合，團(tuán)隊(duì)決策，共識(shí)建構(gòu)等方面都有很好的提升。第15頁，共26頁。

8、活動(dòng)內(nèi)容 頒獎(jiǎng)?wù)旎顒?dòng)下來獲得最大利潤的團(tuán)隊(duì)將獲得 “最佳績(jī)效獎(jiǎng)” ！整天活動(dòng)下來給予其他團(tuán)隊(duì)支持最多的團(tuán)隊(duì)將獲得“最佳支持獎(jiǎng)” ！當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成公司目標(biāo)，全體成員將獲得“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)” 最佳績(jī)效獎(jiǎng)最佳支持獎(jiǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)第16頁，共26頁。整隊(duì)出發(fā)詳細(xì)研究確定方位 活動(dòng)花絮第17頁，共26頁。信息共享指路尋找準(zhǔn)確位置 活動(dòng)花絮第18頁，共26頁。 活動(dòng)花絮第19頁，共26頁。 活動(dòng)花絮第20頁，共26頁。大型團(tuán)隊(duì)成功案例2009年上海伊頓200人，主題 GPS團(tuán)隊(duì)凝聚地點(diǎn)：三亞2009年上海海拉200， 主題 三國群英會(huì) 地點(diǎn)：無錫三國城2009年安保公司600人，主題 激情成就夢(mèng)想 地點(diǎn)：福州2

9、009年九牧王300人， 主題啟航新夢(mèng)想 成就新輝煌地點(diǎn)：廈門2009年貴人鳥300人， 主題團(tuán)隊(duì)凝聚地點(diǎn)：廈門2010年安保公司600人， 主題團(tuán)隊(duì)凝聚地點(diǎn)：廈門2010年九牧王200人， 主題急流勇進(jìn) 磨礪團(tuán)隊(duì)地點(diǎn)：泉州2010年馬士基150人， 主題應(yīng)對(duì)變革地點(diǎn)：泉州2010年上海海拉300人， 主題精雕細(xì)琢 炫動(dòng)鷺島地點(diǎn)：廈門2010年北京李寧100人，主題凝聚創(chuàng)輝煌地點(diǎn)：廈門鼓浪嶼2010年戴姆勒奔馳100人，主題卓越星輝 領(lǐng)航未來GPS團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 地點(diǎn)：澳門2011年嬌蘭220人， 主題炫動(dòng)鼓浪嶼地點(diǎn)：廈門2011年阿迪達(dá)斯150人，主題龍行天下地點(diǎn)：福州2011年特步120人，主題

10、 GPS團(tuán)隊(duì)凝聚地點(diǎn)：東山島2011年舒華（中國）600人，主題 卓越團(tuán)隊(duì)地點(diǎn)：龍佳山莊第21頁，共26頁。優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)培訓(xùn)形式新穎：課程設(shè)計(jì)符合需求：團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)程度高：緊扣培訓(xùn)主題，將部門間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系、小團(tuán)隊(duì)與大集體的利益關(guān)系充分的模擬出來，特別是將市場(chǎng)變化、一線人員的拼搏與總部人員的支持真實(shí)情境的展現(xiàn)在我們面前，讓我們受益非淺。 伊頓流體動(dòng)力（上海）有限公司 HRM 汪莉萍To be honest, I enjoyed every program. It builds my confidence and encourages team members to con

11、tribute and develops our out of the box thinking skills in order to achieve a common goal. These benefits can be carried back to our workplace to improve teamwork and ensure our business run smoother. Adidas Sally Xu 團(tuán)隊(duì)的建構(gòu)重點(diǎn)在于溝通，求同存異，要善于激發(fā)員工的積極性，為共同的目標(biāo)作貢獻(xiàn)，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工之間的沖突，使團(tuán)隊(duì)始終保持一個(gè)和諧積極向上的氛圍。滕訊科技有限公司

12、 產(chǎn)品總監(jiān) 齊濤A team can only be built up through communication and understanding among the members; Highlight the importance of overall situation、cooperation and tolerance. The strength of teamwork spirit is unimaginable; We must work with an open mind.羅克韋爾自動(dòng)化廈門分公司 人力資源部 Rachel 學(xué)員反饋第22頁，共26頁。團(tuán)隊(duì)的建構(gòu)重點(diǎn)在于溝通，

13、求同存異，要善于激發(fā)員工的積極性，為共同的目標(biāo)作貢獻(xiàn)，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工之間的沖突，使團(tuán)隊(duì)始終保持一個(gè)和諧積極向上的氛圍。滕訊科技有限公司 產(chǎn)品總監(jiān) 齊濤The elements of a successful team: Set strategy right. Great leader. Good team work. Have fun. Team spirit. Listening & Trust leader, in parallel. Quickly check. Be modest .DELL coc department Hellen不管我們身在何處，從事何種工作，我們并不是單

14、獨(dú)地存在、單獨(dú)地工作，我們有我們的伙伴、我們的團(tuán)隊(duì)，只要我們彼此尊重、信任、鼓勵(lì)，就能發(fā)揮偉大的團(tuán)隊(duì)力量去實(shí)現(xiàn)我們共同的理想！相信，就有力量。 尊鯊國際貨運(yùn)有限公司廈門分公司經(jīng)理 翁明富課程富于樂趣，又頗具啟發(fā)：你給別人的越多，別人給你的也越多，要勇于打破常規(guī)，要有大局思想，不能局限于小我。 廈門新五菱汽車銷售有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 葉理臻溝通與理解是形成團(tuán)隊(duì)的要素；提倡全局觀、協(xié)作與理解精神，團(tuán)隊(duì)精神的力量不可估量。A team can only be built up through communication and understanding among the members; Hig

15、hlight the importance of overall situation、cooperation and tolerance. The strength of teamwork spirit is unimaginable; We must work with an open mind.羅克韋爾自動(dòng)化廈門分公司 人力資源部 Rachel 團(tuán)隊(duì)成功是取決于團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的付出及貢獻(xiàn)，如何積極、正面的引導(dǎo)，并激發(fā)各自潛力，是非常重要的！再我跳出去的那一刻，我很清楚我挑戰(zhàn)了自我，無論成功還是失敗，那一刻都不重要了，但是結(jié)果給了我最好的回報(bào)我成功了！ 卓越（廈門）人才服務(wù)有限公司 行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理 吳藝桑課程給我留下了深刻難忘的印象。它讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。挑戰(zhàn)及突破個(gè)人的極限，不斷超越自我，可以感受到?jīng)]有什么事情是不可能做到的，只要你有信心，敢于邁出第一步，就一定會(huì)成功！廈門順達(dá)包裝器材公司總經(jīng)理 羅海峰學(xué)員反饋第23頁，共26頁。 學(xué)員反饋第24頁，共26頁。 蘭德思庫/優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)介紹蘭德思庫/優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，透過體驗(yàn)式學(xué)習(xí),