創(chuàng)業(yè)財務培訓教學課件(62張)

1、2022/8/31第1頁，共63頁。2022/8/32開辦企業(yè)需要哪些錢呢？想一想第2頁，共63頁。2022/8/33 開辦企業(yè)時必須要有必要的投資和支付各種必要的費用，這些費用的總和就是啟動資金。 一、啟動資金的類型 什么是啟動資金？第3頁，共63頁。2022/8/34啟動資金按用途分為二大類投 資流動資金第4頁，共63頁。2022/8/35什么是投資預測？ 預算企業(yè)投資所需的資金額度叫投資預測。 開辦企業(yè)投資是必須的，分類逐項測算并優(yōu)選方案、壓縮費用是投資預測的方法和基本原則。 投資在啟動資金中往往占有相當大的比例，剛起步時，能以租代購（建），是減少投資支出，降低經營風險的辦法之一。二、投

2、資預測 投資主要分為三類1.企業(yè)用地和建筑 2.設 備 3.一次性費用第5頁，共63頁。2022/8/36店 鋪倉庫建筑征用土地辦公建筑廠房建筑固定資產：是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣性資產。1.企業(yè)用地和建筑第6頁，共63頁。2022/8/37 內容項目適用與調整費用預算工期問題建 房有特殊要求時需大量資金長買 房需部分改造較大量資金較長租 房適當裝修一定資金一般不穩(wěn)定用現住房稍微調整很少資金短生活工作互有干擾企業(yè)用地及建筑第7頁，共63頁。2022/8/38家具設備工 具機器交通工具電子設備2.設 備第8頁，共63頁。2022/8/39

3、設備的購置是固定成本中一個很重要的組成部分，要本著節(jié)約的原則。不同的設備所需要的成本不同，但是很可能完成的結果卻差不多。第9頁，共63頁。2022/8/3103.一次性費用 開辦費裝修費第10頁，共63頁。2022/8/311市場調查費加盟費技術轉讓費證照費培訓費驗資費其它費用開辦費第11頁，共63頁。2022/8/312三、流動資金預測其它費用保險租金人工工資促銷費用商品的存貨原材料特點：保證企業(yè)日常運轉所需要支出的資 金，也稱運營資金。第12頁，共63頁。2022/8/3133、流動資金需要量要逐項測算，并遵循下列原則：項 目原則與方法預算金額原材料和庫存在保障正常經營的前提下，將庫存降至

4、最低促銷費用注意實效。工 資月工資總額未達到收支平衡的月數租 金月租金未達到收支平衡的月數保 險支付保險費其它費用包括水電費、辦公費、交通費及不可預見的各項費用第13頁，共63頁。2022/8/314預測啟動資金做題思路和步驟 1、列出所有支出項目 2、按照“投資”和“流動資金”分類 3 、合計兩者的總和第14頁，共63頁。2022/8/315案例陳立華畢業(yè)后在省城創(chuàng)業(yè)，開辦一家鋼門生產企業(yè)。需要買一部電焊機3250元、一個手電鉆250元、一臺切割機450元、一個氧氣瓶800元、一個乙炔瓶1000元，以及電纜和一些手動工具共3000元。他還需要租一個店鋪，大約每月花700元。他預計的費用如下：

5、第15頁，共63頁。2022/8/316一扇門的材料成本900元 店鋪房租 700元/月 保險 25元 /月 電費 350元/月 電話費 100元/月 灌氣費100元/5扇門 登記注冊費50元 辦公費用 600元/月廣告費 100元/月 維護費 60元/月電焊工工資1200元/月 助手工資500/月陳立華工資 1500元/月第16頁，共63頁。2022/8/317陳立華創(chuàng)業(yè)啟動資金及使用情況如下： 設開業(yè)前已獲1扇鋼門訂貨，因此只準備1扇門的材料費，其余費用均作3個月預算。第17頁，共63頁。2022/8/318材料 9001門=900元 水電費 3503月=1050元工資 32003月=96

6、00元 電話費 1003月=300元廣告 1003月=300元 租金 7003月=2100元保險 75元 維修 603月=180元注冊費 50元 設備工具 8750元灌氣費（焊5扇門計）1001=100元 辦公費 600 3= 1800元合計： 25205元提示：我們的學員在做啟動資金預測時請注意考慮不可預見費。第18頁，共63頁。2022/8/319創(chuàng)業(yè)項目啟動資金需要多少？大學生辦超市 地點：小區(qū) 60多平米店鋪房租 9000元預交3個月 店鋪裝修費 18000元貨架費 4000元 冰柜 5000元營業(yè)設備費 8000元首期備貨的采購資金： 30000元人員工資 2人 預備3個月 9600

7、元其他 費用預留： 3000元 共86600元第19頁，共63頁。2022/8/320創(chuàng)業(yè)起步融資方式1.自有資金2.向親朋好友借款（重要渠道）3.民間借貸4.尋找合伙人共同投資創(chuàng)業(yè)4.吸收風險投資孫正義軟銀集團第20頁，共63頁。2022/8/321創(chuàng)業(yè)成長融資方式1.銀行貸款 船王包玉剛2.小額貸款公司貸款3.融資租賃4.吸收私募股權投資第21頁，共63頁。2022/8/322成熟階段金融機構進行貸款；國內外資本市場上市融資。 第22頁，共63頁。2022/8/323 創(chuàng)業(yè)培訓如何制定你的利潤計劃第23頁，共63頁。2022/8/324企業(yè)家只要兩件事，第一增加收入，第二控制成本。管理大師

8、彼得德魯克第24頁，共63頁。2022/8/325 利潤 企業(yè)在一定會計期間的經營成果 收入 成本 = 利潤 第25頁，共63頁。2022/8/3262022/8/326與利潤直接相關的問題：你賣出的東西，顧客付多少錢？ 制定銷售價格 你應從前12個月的銷售中收到多少錢？ 預測銷售收入 看看你是掙錢，還是賠錢？ 制定銷售和成本計劃第26頁，共63頁。2022/8/327一、制定價格最高價格最低價格需求控制成本限制產品定價受競爭者制約第27頁，共63頁。2022/8/328定價的方法（一）成本導向定價法（二）需求導向定價法（三）競爭導向定價法第28頁，共63頁。2022/8/329 1.成本加成

9、定價法在你的成本上加上一定百分比的利潤就成了你的產品/服務的定價計算公式：銷售價格=成本+（成本x利潤%） 如：某玩具成本是28元，利潤按20%，求玩具的銷售價格？ 28元+（28x20%）=33.6元第29頁，共63頁。2022/8/330成本分類固定成本變動成本2.成本劃分按照成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關系。第30頁，共63頁。2022/8/331總額在一定時期和一定業(yè)務量范圍內不隨業(yè)務量發(fā)生任何變動的那部分成本。如折舊、房屋租金、管理人員工資、廣告費、辦公費等等1）固定成本第31頁，共63頁。2022/8/332總額在相關范圍內隨著業(yè)務量成正比例變動的那部分成本。直接材料等都屬于變動

10、成本。2）變動成本第32頁，共63頁。2022/8/333 材料費 工資和職工福利 辦公用具和郵費 廣告費 租金 咨詢費(律師和會計事務) 水、電、氣費 燃料費 維修費 折舊 銀行收費 電話費 保險費 營業(yè)執(zhí)照費 請學員們注意上面列出的成本開支分為兩類： 固定成本與變動成本。 企業(yè)常見成本開支項目第33頁，共63頁。2022/8/3342022/8/3343.折舊是一種特殊成本 折舊：它是由于固定資產不斷貶值而造成的一種成本。 在小企業(yè)中主要包括：工具和設備、交通工具、辦公家具和設備三大類。 折舊只是針對固定資產而言的。 第34頁，共63頁。2022/8/335補充資料：我國新稅法規(guī)定：固定資

11、產類型使用年限年折舊率辦公設備、工具5年20%機器、機械和其他生產設備 10年10%飛機、火車、輪船以外的運輸工具4年25%房屋、建筑物 20年 5%電子設備 3年33%第35頁，共63頁。2022/8/3362022/8/3364.折舊的計算公式： 月折舊額=原值預計使用年限 12 = 年折舊額 12 第36頁，共63頁。2022/8/337案例1 預測折舊費 陳立華畢業(yè)后在省城創(chuàng)業(yè)，開辦一家鋼門生產企業(yè)。需要買一部電焊機3250元、一個手電鉆250元、一臺切割機450元、一個氧氣瓶800元、一個乙炔瓶1000元，以及電纜和一些手動工具共3000元。如果他期望這些物品能用五年。請計算一下這些

12、物品每月的折舊額？第37頁，共63頁。2022/8/338 每月折舊額 = 固定資產總額 可使用的月份 =（3250+250+450+800+1000+3000） 5年12月 = 8750= 146元/月 60月 第38頁，共63頁。2022/8/339 5. 如何預測產品的單位成本第39頁，共63頁。2022/8/340案例2 陳立華認為他最終能夠每月制作并出售至少10扇門， 成本費用如下： 一扇門的材料成本900元 店鋪房租 700元/月 保險 25元 /月 電費 350元/月 電話費 100元/月 灌氣費200元/10扇門 登記注冊費50元 辦公費用 600元/月廣告費 100元/月 設

13、備折舊146元/月 維護費 60元/月電焊工工資1200元/月 助手工資500/月陳立華工資 1500元/月第40頁，共63頁。2022/8/341思考 月總經營的成本是多少? 制作一扇門的成本是多少? 如果陳立華最高能加價25%,每扇門的最高價格是多少?第41頁，共63頁。2022/8/342 我們來分析一下 陳立華做10扇門的成本？ 灌氣費 200 (10 扇門 ) 材料費 9000 (可變成本) *工資 3200 *折舊費 146 *廣告 100 *保險 25 *維修 60 *注冊費 4 *水電費 350 *租金 700 *辦公費 600 *電話費 100 （以上“*”項是固定成本）月總

14、經營成本=可變成本+固定成本 =9200+5285=14485元第42頁，共63頁。2022/8/343 制作一扇門的成本 = 14485/10 = 1448元每扇門加價25%，售價最高是多少？ 陳立華用成本加價法計算出售價最高 = 1448（1+25%）= 1810元（陳立華決定以1800元一扇出售，不含稅金）第43頁，共63頁。2022/8/344（二）需求導向定價法是根據消費者對商品價值的認識和需求程度來制定商品價格的定價方法。1、理解價值定價法2、差別定價法 顧客差別 產品形式差別 產品地點差別 銷售時間第44頁，共63頁。2022/8/345（三）競爭導向定價法1、隨行就市定價法 即

15、企業(yè)按照行業(yè)的平均現行價格水平定價。 思考：企業(yè)何種情況下采用隨行就市定價法？2、投標定價法第45頁，共63頁。2022/8/346二、銷售預測 預計企業(yè)在未來一段時間內的銷售量稱為“銷售預測”，是制定創(chuàng)業(yè)計劃最重要和最困難的部分。第46頁，共63頁。2022/8/347銷售預測方法（一）銷售的定性預測（二）銷售的定量預測第47頁，共63頁。2022/8/348（1）經驗判斷分析（1） 推銷員判斷法（2） 綜合判斷法（3） 專家判斷法： a、專家個人意見集合法 b、專家小組法 c、特爾菲法第48頁，共63頁。2022/8/349（2）與同類企業(yè)進行對比 你必須找一個本地的同類競爭者或外地的同類

16、企業(yè)，看看他們的企業(yè)是如何運作的。第49頁，共63頁。2022/8/350（3）實地測試：試銷你的產品和服務，實地測試顧客對產品的反映。 這是制造企業(yè)和零售業(yè)最有效的方法。 第50頁，共63頁。2022/8/351（4）預訂單或購買意向書向客戶發(fā)放產品預定單或購買意向書，來預測銷售。 這種方法適用于出口商、批發(fā)商或制造商第51頁，共63頁。2022/8/352（5）調查消費者情況： 調查方法為：以親朋好友為對象進行初測。對確定訪問的潛在顧客群抽樣調查。第52頁，共63頁。2022/8/353四、利潤 銷售成本計劃第53頁，共63頁。2022/8/3541.銷售毛利率=毛利/銷售價格 毛利=營業(yè)

17、收入-營業(yè)成本生產門的毛利率=1800- 920 /1800=48.8% 第54頁，共63頁。2022/8/3552.盈虧平衡分析當 收入-成本=0時，保本銷量=總固定成本/（銷售單價-單位變動成本）總成本=總固定成本+單位變動成本*銷售量銷售收入=單價*銷售量第55頁，共63頁。2022/8/356國貿星巴克年成本700萬元 每天賣833杯才回本 第56頁，共63頁。2022/8/357案例3 陳立華每月做到幾扇門才能保本？固定成本=146+700+25+350+100+4+600+100 +60+3200=5285元營業(yè)單價=1800元 單位變動成本=材料費+氣費=900+20 =920元

18、陳立華保本營業(yè)量 = 5285 =6（扇門） 1800920陳立華保本營業(yè)額=18006=10800元第57頁，共63頁。2022/8/358來完成陳立華的銷售和成本計劃。第58頁，共63頁。2022/8/359陳立華的銷售和成本計劃 做完這個計劃，我們看到陳立華保本要做6扇門。 月 份 項 目 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計 含稅銷售收入 增值稅6% 銷售收入 成本： 原材料 (1)原材料 (2)灌氣 工資 營銷廣告 公共事業(yè)費維修費折舊 房租 辦公費 保險注冊費 總成本 利潤 （稅前）附加稅 個人所得稅 凈收入 1908 3816 7632 11448 15264 1

19、9080 19080 78228 108 216 432 648 864 1080 1080 4428 1800 3600 7200 10800 14400 18000 18000 73800 920 1840 3680 5520 7360 9200 9200 37720 900 1800 3600 5400 7200 9000 9000 36900 20 40 80 120 160 200 200 820 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 22400 100 100 100 100 100 100 100 700 450 450 450 450 450 4

20、50 450 3150 60 60 60 60 60 60 60 420 146 146 146 146 146 146 146 1022 700 700 700 700 700 700 700 4900 600 600 600 600 600 600 600 4200 25 25 25 25 25 25 25 175 4 4 4 4 4 4 4 28 6205 7125 8965 10805 12645 14485 14485 74715 -4405 -3525 -1765 -5 1755 3515 3515 -915 增值稅X4% 177.12 （業(yè)主工資+利潤）X5% 479.25（業(yè)主

21、工資+利潤）-附加稅-個人所得稅 8928.63第59頁，共63頁。2022/8/360 利 潤 表 會企02表 編制單位： 年 月 單位：元項 目本月數本年累計數一、營業(yè)收入 減：營業(yè)成本 營業(yè)稅金及附加 銷售費用 管理費用 財務費用 資產減值損失加：公允價值變動收益（損失以”“填列） 投資收益二、營業(yè)利潤 加：營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出三、利潤總額（虧損以”“填列） 減：所得稅費用四、凈利潤第60頁，共63頁。2022/8/361管好企業(yè)的“血脈”現金流核心思想：盯住現金流現金流法則：1、利潤不是現金 2、現金流無法憑直覺判斷第61頁，共63頁。Thanks!第62頁，共63頁。46凡事不要說我不會或不可能，因為你根本還沒有去做！47成功不是靠夢想和希望，而是靠努力和實踐48只有在天空最暗的時候，才可以看到天上的星星49上帝說：你要什么便取什么，但是要付出相當的代價50現在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移動。51寧可辛苦一陣子，不要苦一輩子52為成功找方法，不為失敗找借口53不斷反思自己的弱點，是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習慣。54垃圾桶哲學：別人不要做的事，我揀來做！55不一定要做最大的，但要做最好的56死的方式由上帝決定，活的方式由自己決定！57成功是動詞，不是名詞！28、年輕是我們拼搏的籌碼，不