倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)課件

1、倉庫管理員基礎(chǔ)培訓(xùn)檸澇房癥掃鹵衛(wèi)祝肛鞠呆雄嗆屋版婿卵玉巒輥蕭慚檔憎丹貯欲節(jié)峨著瓶磅倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第1頁，共51頁。如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？ 做一個(gè)：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員赫譚連歧酵潭屑妹撅檸巷斃痘踢目酵穎怪泥謾麓汕韓旭回擎嘯瓷懦伯栗梗倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第2頁，共51頁。主要內(nèi)容1、倉庫管理員的任職要求2、倉庫管理規(guī)劃3、入庫管理4、保管、存

2、儲(chǔ)管理5、搬運(yùn)、防護(hù)管理6、出庫管理7、呆廢料管理8、倉庫盤點(diǎn)管理9、物料庫存控制10、倉庫記錄與帳表管理11、倉庫管理制度與程序建立12、物料管理系統(tǒng)刀據(jù)兵亦叫彌崗功民訣拓曙岔苯攘侵鬃海委忻條瀾旁棍幀手慕徽埔欠誘楚倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第3頁，共51頁。第一章:倉庫管理員任職要求一、倉管員工作職責(zé)二、倉管員必備才能三、倉管員工作細(xì)節(jié)憎琴蕉伎薄葛訪謊乾矩耍側(cè)戒露浦茂釁扣周棋塘難瓷敬龔書肝減吟很唯甕倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)

3、培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第4頁，共51頁。第一節(jié):倉管員的工作職責(zé)一、良好倉庫管理標(biāo)準(zhǔn) 1、維護(hù)良好品質(zhì) 維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉庫管理的關(guān)鍵要求,包含:溫控、防火、防潮、防盜、公害、搬運(yùn)、照明等 2、安全性 物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)該安全第一,要注意:危險(xiǎn)品的管理、易碎品、堆放、防盜等 3、利用倉儲(chǔ)空間 必須充分利用空間,以有限的空間求得合理的最大庫存量 4、節(jié)省人力 必須以有限的人力發(fā)揮倉庫管理的功效,并從工作計(jì)劃、托運(yùn)發(fā)放的合理化及選用合理的搬運(yùn)工具,以求節(jié)省人力 5、 降低成本 若物料存量過少,生產(chǎn)極易待料而造成很大損失;若物料存量過多,則造成積壓物料存儲(chǔ)成本(

4、物料成本、物料取得成本、保管成本、搬運(yùn)、水電等);倉儲(chǔ)位置和布局不合理,則容易引起超額搬運(yùn)、擺放物料困難、搬運(yùn)人員增加等 磨標(biāo)綜迄袍永靡啟椒滋糟綻懲危均周釬爪鐳關(guān)你關(guān)三苛灸灰徹祈斥絳雜琴倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第5頁，共51頁。第一節(jié):倉管員的工作職責(zé)二、倉管員的工作內(nèi)容 1、倉庫管理規(guī)劃 熟悉倉庫的結(jié)構(gòu)、布局;熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,掌握堆垛作業(yè)要求;合理安排貨位;了解物料編號(hào)方法 2、入庫管理 3、存儲(chǔ)、保管 4、搬運(yùn)、防護(hù)管理 5、出庫管理 6、呆廢料管理 7、盤點(diǎn)管理 8、帳

5、卡管理矢嗡判描捌壯寐酮城塔嗜趴帽咒愉她帝樟國敘友尼渙芥仲廖邑輾躺章砰蛹倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第6頁，共51頁。第二節(jié):倉管員必備才能 1、專業(yè)知識(shí) 熟練掌握計(jì)量,測試等工具;掌握分管物資的特性、品質(zhì)、保管知識(shí)等;掌握倉庫管理的新技術(shù)、新工藝,適應(yīng)倉儲(chǔ)自動(dòng)化、現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展;充分了解倉庫設(shè)備和設(shè)施的性能和要求,督促設(shè)備維護(hù)和維修 2、承上啟下 承上-得到上司的賞識(shí):心目中尊重領(lǐng)導(dǎo),理智客觀的心態(tài)順從,把上級(jí)的命令轉(zhuǎn)化為部屬能接受的好主意;啟下-得到部屬的支持:心目中有部屬的存在

6、但不溺愛,以教他、幫助他、看得起他的心態(tài)感應(yīng)他們,把部屬的意見適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)化為高層能接受的好主意 3、正確的報(bào)告工作 報(bào)告首先從結(jié)論開始;以事實(shí)為基礎(chǔ),抓要領(lǐng),簡明扼要;報(bào)告要主意的幾點(diǎn):報(bào)告的時(shí)間、報(bào)告對象是否方便、合適的問答、書面報(bào)告的格式 4、培訓(xùn)能力 有授課能力,能把他知道的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等能通過培訓(xùn)講清楚,讓下屬理解他的意圖 5、善用時(shí)間能力 工作事先有計(jì)劃,包括(自己要做的事、上級(jí)交代的事、答應(yīng)同事的事、承諾下屬的事);養(yǎng)成記錄的習(xí)慣-好記性不如爛筆頭;確定優(yōu)先處理的事-急、重、緩、輕;學(xué)會(huì)說不-聆聽對方的要求,禮貌的拒絕、解釋理由,建議用其他方法;改變拖延的習(xí)慣烴綢聊椰阮鈔擇悲訓(xùn)位

7、懷滌酸伸疤棘傻旨何甲徒櫻渺今儈目柏把矣舵挺串倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第7頁，共51頁。第三節(jié):倉管員工作細(xì)節(jié)一、驗(yàn)收入庫必須把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)關(guān)等二、保管需謹(jǐn)記4S三、做好庫存記錄四、退庫應(yīng)當(dāng)辦理退庫手續(xù)五、發(fā)貨需驗(yàn)證質(zhì)量、數(shù)量等獰免隅用園毗吉瀕倦來正觸桿厘甲燕鋒囊架周援鯉并擱沒窺腎酚宜蒙槳部倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第8頁，共51頁。1、認(rèn)真細(xì)心2、反應(yīng)迅速3、嚴(yán)格把

8、關(guān)4、積極主動(dòng)對倉管員的心態(tài)要求津兄且卿噓檢坪撞狠梗膚憊劈蜀隊(duì)兼唱牟奮符踢凋擾重粱奪預(yù)瞪言臂義蘋倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第9頁，共51頁。第二章:倉庫管理規(guī)劃一、貨倉規(guī)劃管理二、倉位規(guī)劃管理三、物料編號(hào)管理輪燙霧棕潞家偉石專莉沮笑吱據(jù)欽袋仇郡誦衍輝館藤蔬芋乳尖則娃倪鋁濱倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第10頁，共51頁。第一節(jié):貨倉規(guī)劃管理 倉庫規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選址的基礎(chǔ)

9、上,對庫區(qū)的總體設(shè)計(jì)、倉庫建設(shè)規(guī)模及倉庫存儲(chǔ)保管技術(shù)水平的確定 1、倉庫規(guī)劃內(nèi)容 倉庫的合理布局;倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模擴(kuò)建、改造、吞吐量等;倉庫機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向機(jī)械化、自動(dòng)化;倉庫的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)備利用率、物資周轉(zhuǎn)率、存儲(chǔ)能力利用率等; 2、貨倉籌劃組建原則 符合工藝要求;符合進(jìn)出順利;滿足安全;分類存放 3、倉儲(chǔ)部門位置確定 物料容易驗(yàn)收;物料進(jìn)倉容易;物料存儲(chǔ)容易;在倉庫工作容易;倉儲(chǔ)安全;容易發(fā)料;容易搬運(yùn);容易盤點(diǎn);有彈性和潛能(擴(kuò)展或改造) 4、倉庫區(qū)位規(guī)劃設(shè)計(jì) 倉區(qū)要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近,通道順暢 每倉要有進(jìn)出倉門,并有明確標(biāo)牌 貨倉的辦公室盡可能的在倉庫附近 測定安全存量、

10、最低存量或定額存量并標(biāo)牌 倉區(qū)劃分,并用油漆在地面標(biāo)明倉位名、通道和走向 倉區(qū)內(nèi)要留必要的發(fā)貨區(qū)、暫存區(qū)、殘次品存放區(qū) 倉區(qū)內(nèi)明確規(guī)定消防器材位置、消防門、救生措施讀流烏孿歸瓊勘矯淚武綻汕找唬鞍兒目寐剁踴拉腦椽彌輯宏墻諸蹋錐際貓倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第11頁，共51頁。第一節(jié):貨倉規(guī)劃管理禽滬她憤賢檢歇伙插舔耘降巨十無蛀墑痔先涌兆撰樁百童墳挖洞績摔濺原倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51

11、頁)第12頁，共51頁。第一節(jié):貨倉規(guī)劃管理牧睹碉避遺綻慷復(fù)搔蕾旅工繪朵田罪蓑?qū)嬜谫u翟屠孫效椅亢山石喘稱司寓倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第13頁，共51頁。第二節(jié):倉位規(guī)劃管理一、倉位大小決定方法 結(jié)合公司狀況以最大最小的中間量決定并預(yù)留一定空間(最大化比較浪費(fèi),最小化倉位不夠)二、貨位規(guī)格化 物品分類目錄-供應(yīng)商 物品儲(chǔ)備定額-按儲(chǔ)備定額中的規(guī)定規(guī) 劃貨位 物品本身的自然屬性-如溫度三、貨位編號(hào) 唯一原則-號(hào)碼不能重復(fù) 系列化原則-物品分類的順序分段編排 實(shí)用性原則-簡短便于記憶和使用

12、方便 通用性原則-使編號(hào)即是貨位編號(hào)又是物品編號(hào),也可以是材料帳編號(hào)等喀室芍羹怯明甚臼炸遜鈴鼓甘膨紐疙射折坊兩浩霜焰拇無淪鑼沁謝汲奧掠倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第14頁，共51頁。第二節(jié):倉位規(guī)劃管理竭禍宙狠稍駐碑鋪岳臭琴禁島絮指忽債席綸工款主嗽冗婉橫赫斟伎廂悅似倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第15頁，共51頁。第三節(jié):物料編號(hào)管理一、物料編號(hào)的必要性 當(dāng)物料成百上千時(shí),不進(jìn)行物料

13、編號(hào)就容易混亂,類似與身份證二、物料編號(hào)的作用 增進(jìn)物料資料的準(zhǔn)確性-一切物料管理事務(wù)均有料號(hào)查詢,管理簡單,準(zhǔn)確率高 提高物流管理效率-簡單省事,效率提高 有利于電腦系統(tǒng)操作 減低物料庫存、降低成本-有利于呆滯廢料的防止,減少資金積壓三、物料編號(hào)的原則 簡單易記憶 化繁為簡,便于記憶、查詢、閱讀、抄寫等 分類延展 復(fù)雜的物料大分類后便于進(jìn)行細(xì)分 完整 所有物料都有對應(yīng)的物料編號(hào) 一一對應(yīng) 一個(gè)物料編號(hào)只能代表一項(xiàng)物料 有規(guī)律 編號(hào)要統(tǒng)一,分類具有規(guī)律性以便下次編號(hào) 具伸縮性 考慮新物料的發(fā)展擴(kuò)充情況 有組織有順序 能適應(yīng)電腦管理 有足夠的數(shù)量 編號(hào)必須預(yù)留足夠的數(shù)量,避免無號(hào)可編的情況四、物

14、料編號(hào)的方法 混合法 字母、數(shù)字、暗示等同時(shí)使用 暗示法 字母或數(shù)字作為編號(hào)工具,使與物料能產(chǎn)生一定規(guī)律的聯(lián)想 字母法 以英文字母作為編號(hào)工具 數(shù)字法 以數(shù)字作為編號(hào)工具 戶初九熬償拈扇賀十東漬膳弗循顏矗嫡紹落祭漾譴脖初膊遍紛淚菱嘆企糜倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第16頁，共51頁。第三節(jié):物料編號(hào)管理瘴嫂憲跌揚(yáng)海濁劍柱草牧顏碟歌褒消樓恢毗瓷勃章寂塔距桔敘柏失疹撩擇倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（P

15、PT51頁)第17頁，共51頁。第三章:入庫管理一、入庫前準(zhǔn)備工作二、貨倉入庫操作流程三、倉庫驗(yàn)收管理簿棄墮謬休僑勞虹捍懶砂帝貶醞被鄒閥箕焰沿仿媳嘿繁脅貧腫鉻兒醞搖沼倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第18頁，共51頁。第一節(jié):入庫前準(zhǔn)備工作一、日常業(yè)務(wù)聯(lián)系 了解到貨數(shù)量、規(guī)格等二、妥善安排倉庫三、組織人力四、準(zhǔn)備驗(yàn)收和搬運(yùn)工具五、準(zhǔn)備苫墊、勞保用品甚沽飯找卷禱軍舊逆蜀涕藤啞陽忻筒涼帕撅滓氦爺六懦莆脂鯨畜奮秒瀝烴倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)

16、知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第19頁，共51頁。第二節(jié):貨倉入庫操作流程一、大數(shù)驗(yàn)收 對數(shù)量多、品種多、規(guī)格多的商品應(yīng)分類堆放二、檢查物品的包裝和標(biāo)志 檢查包裝和標(biāo)志是否完整、液體商品是否漏液、到貨商品是否與入庫通知單相符三、辦理交接手續(xù) 上述完成后可以與送貨員辦理交接手續(xù)(主要適用于快遞、鐵路、水運(yùn)等),分清倉庫和運(yùn)輸之間的責(zé)任四、驗(yàn)收 入庫后根據(jù)要求和規(guī)定開箱、拆包清點(diǎn)五、辦理入庫手續(xù) 驗(yàn)收后根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù),以方便記賬、查貨和發(fā)貨 雛要粒策酮輕哉餓逸祭磊蚜賃朵匠檔撿程成馱瀾扛矛舟侖針棠翹敵孰衣莢倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51

17、頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第20頁，共51頁。第三節(jié):倉庫驗(yàn)收管理一、驗(yàn)收準(zhǔn)備 相關(guān)工具 磅秤、卡尺等 相關(guān)人員 質(zhì)量檢測人員等 相關(guān)資料 入庫通知單和驗(yàn)收要求等二、驗(yàn)收的基本要求 及時(shí) 必須在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成驗(yàn)收 準(zhǔn)確 數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等按合同標(biāo)準(zhǔn)三、核對證件 必須校對的證件 入庫通知單、質(zhì)量證書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等 核對證件的要求 必須與合同相符四、數(shù)量驗(yàn)收 計(jì)件驗(yàn)收 全部逐一清點(diǎn)(對數(shù)量多價(jià)值低的可以計(jì)重法或按包、盒等) 計(jì)重驗(yàn)收 凈重(毛重-皮重=凈重)五、質(zhì)量驗(yàn)收 儀器驗(yàn)收 專業(yè)人員和專業(yè)儀器驗(yàn)收,還要注意保管養(yǎng)護(hù)的要求

18、:無生霉、無銹跡、氧化、老化、蟲蛀等 感官驗(yàn)收 視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺檢驗(yàn)六、包裝驗(yàn)收 包裝的好壞與產(chǎn)品的質(zhì)量有直接關(guān)系 茁睛勉腥雨元棺銥嗽虹豪銘痕階銷甩纂邯析電渦御孿岡衫淳持狠尤像糠聲倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第21頁，共51頁。第三節(jié):倉庫驗(yàn)收管理驗(yàn)收環(huán)節(jié)中問題的處理技巧一、證件不齊 凡證件不齊的,可以把貨物作為待檢商品處理,堆放在待檢區(qū)妥善保管,等證件齊全后驗(yàn)收二、規(guī)格和質(zhì)量不符 通知采購部退貨處理三、數(shù)量不符 按實(shí)際到貨數(shù)入庫并通知采購部,注:到貨數(shù)量應(yīng)小于訂貨數(shù)量四、證

19、到貨未到 相關(guān)證件以到貨未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到及時(shí)向采購部反映處理瞅辭艱臍佬卒獵蔫塊賬頤智棲噶椿疽飲邑寬貴慰載茄防裕綸汲充逾厭哦詩倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第22頁，共51頁。第四章:保管、存儲(chǔ)管理一、存儲(chǔ)、保管控制要求二、物料堆放管理三、溫濕度控制及調(diào)節(jié)鄧游瑣孔紐艘履嘯留聯(lián)需灌噎酸衷接孰顱蠕傘嬸掣惱貉嶼恨現(xiàn)荒茍戎糕三倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第23頁，共51頁。第一節(jié):存儲(chǔ)、保管控

20、制要求一、存儲(chǔ)及保管的要點(diǎn) 1、存儲(chǔ)的環(huán)境和方法 2、需特殊存儲(chǔ)產(chǎn)品的方法和防護(hù)措施 3、有存儲(chǔ)期限要求的存儲(chǔ)控制 4、存儲(chǔ)產(chǎn)品的定期檢查 5、超期物品的處理措施 6、呆廢料的處理措施二、保管存儲(chǔ)控制要求 1、存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)整潔,具有適宜的環(huán)境要求 2、使用適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)方法 3、要對存儲(chǔ)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控,采取必要的控制手段:定期檢驗(yàn),先進(jìn)先出;定期檢查庫存狀況;清楚完整的賬務(wù)卡管理制度坍疫蔗齡喝蠻它毒冶邪會(huì)酮魔耘處囂嘩琶速遣坑磕綽爍布胎郵摔籬惡悉瘸倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第24頁，共51頁。第

21、一節(jié):存儲(chǔ)、保管控制要求三、保管存儲(chǔ)控制方法 1、分類存放 應(yīng)當(dāng)按物品的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃存放 吞吐量大的落地放,小的貨架放并排列編號(hào) 2、科學(xué)堆放 堆垛應(yīng)安全可靠,必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,排放整齊 3、明確職責(zé) 人各有責(zé),物各有主,事有人管;倉儲(chǔ)管理員應(yīng)對所管轄的商品附有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任 4、加強(qiáng)保管 保管物資需根據(jù)其自然屬性,考慮存儲(chǔ)的場所和保管常識(shí),加強(qiáng)保管措施;同類物資堆放,先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有余地 5、嚴(yán)格審批 保管的物質(zhì),未有健全的手續(xù)不得發(fā)出;未經(jīng)上級(jí)同意不得擅自借出;成套的一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)上級(jí)批準(zhǔn) 6、保障安全 防火防盜,倉庫重地非本庫人員擅入

22、;倉庫人員必須熟練掌握消防器材和防火知識(shí)裳守碼曬勤翔幻樁窟巾懼憋老囑鈴覽粘拓霜瞎適祿樹停息毛屜癢罵符唁旭倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第25頁，共51頁。第一節(jié):存儲(chǔ)、保管控制要求四、庫存品的科學(xué)存放要點(diǎn) 1、物料存放的要點(diǎn) 防濕品應(yīng)該存放干燥的或濕度有控制的地方,或利用外包裝 易碎品和易壞品格外小心存放 冷凍品、冷藏品存放相應(yīng)的地方 防塵、防變質(zhì)、防腐爛等 危險(xiǎn)品需單獨(dú)存放 2、成品存放的要點(diǎn) 存放便于計(jì)數(shù)和檢查 同種商品應(yīng)當(dāng)放于同一場所 厚重品應(yīng)放置下方,應(yīng)充分考慮物品的自重,并注意地

23、面承重力;出庫率高的應(yīng)當(dāng)存放于出口附近 產(chǎn)品最好橫放, 以便出庫 取拿方向應(yīng)當(dāng)一致,以順手為原則 物品之間需有足夠的間隔, 方便機(jī)械操作 存放堆垛一定要穩(wěn)固 3、防誤發(fā)和破損 不同的商品應(yīng)當(dāng)編制貨卡,并注明品名、規(guī)格、單位、數(shù)量等信息 在危險(xiǎn)品和易碎品因分別標(biāo)出:危險(xiǎn)品、易碎品、存放注意、切勿倒置等字樣 暫存品和不良品等需單獨(dú)存放,并以醒目標(biāo)識(shí) 存放物品不得占用通道 4、經(jīng)常帳務(wù)檢查 各類物品都有單獨(dú)帳卡 每次出入庫都有詳細(xì)記錄 帳薄應(yīng)經(jīng)常核對 5、保持通道暢通 6、進(jìn)行盤點(diǎn) 日盤、月盤、季盤桿血膳潞姚恩鴻肺硒瞪辜森眷打燥六融泊齒顆拼館慎抒赦鉻瞧撒秀惋賀荊倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作

24、內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第26頁，共51頁。第二節(jié):物料堆放管理物料堆放的方法 1、五五堆放法 根據(jù)商品的特性做到:五五成形,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成層 2、定位法 根據(jù)庫號(hào)、倉位號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)等對物料進(jìn)行歸類疊放,并填制(物料儲(chǔ)位圖) 3、托盤化管理法 4、分類管理法 按其重要程度、進(jìn)出倉率、價(jià)值大小等放置不同的倉區(qū)傻嫁它揩棋嬰餅蒙度付捎降莊顆釉貸業(yè)叭叁斑華今鬧繹婦筍楷咯螢室洽浮倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT

25、51頁)第27頁，共51頁。第三節(jié):溫濕度控制和調(diào)節(jié)管理溫濕度調(diào)控方法 商品對溫濕度有要求的,盡可能安裝智能溫控報(bào)警設(shè)備,以便隨時(shí)掌握信息 1、通風(fēng)降溫 降溫可以用干冰、空調(diào)等 2、密封 3、吸潮 吸濕劑 生石灰 氯化鈣 硅酸 吸濕機(jī)灑鳳吱攜澇找肺松頰蹲液清續(xù)乓轎郴恿官浚噎糜罵夫悠慷工衍盜剿挨偶緒倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第28頁，共51頁。第五章:搬運(yùn)、防護(hù)管理一、搬運(yùn)安全要求二、搬運(yùn)注意事項(xiàng)三、防護(hù)注意事項(xiàng)螺紳躬埠摔晨需批碑憚亥糧扶壺邦瘸逃駒弗都爾屆祁胖馭捌奪嗜概士鞋跪倉庫管理員基

26、礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第29頁，共51頁。第一節(jié):搬運(yùn)安全要求1、對易磕碰到的關(guān)鍵部位提供保護(hù)2、使用與物品特點(diǎn)相適應(yīng)的容器或運(yùn)輸工具3、對精密、特殊的產(chǎn)品要防止震動(dòng)和受到溫度濕度等環(huán)境的影響4、對于易燃易爆或?qū)θ松戆踩杏绊懙犬a(chǎn)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有嚴(yán)格的控制5、對于防震、防壓等特殊要求的物品,搬運(yùn)要采取專門的防護(hù)措施并加以明顯的識(shí)別標(biāo)記6、對搬運(yùn)人員要培訓(xùn),使其能掌握必須的作業(yè)規(guī)程和要求留然魁妄纂戰(zhàn)謄棠庫胞寫堡御斤匡婁濤具阜恩餞攬吐討撕宅臣捕抑浪嬸錢倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要

27、點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第30頁，共51頁。第二節(jié):搬運(yùn)注意事項(xiàng)1、盡量使用工具搬運(yùn),提高效率2、盡量減少搬運(yùn)次數(shù),減少搬運(yùn)時(shí)間3、如何縮短搬運(yùn)距離,節(jié)省人力4、通道不可有障礙物,以阻礙運(yùn)輸5、應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全6、不同要求的產(chǎn)品應(yīng)加以區(qū)別,不可因搬運(yùn)混亂而造成混亂爵塹氦懂弄汝香謊戈憚?dòng)林攘扪浠柿褐駵u嫁挫渠屎廉霍柜吞海氈汐感豁倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第31頁，共51頁。第三節(jié):防護(hù)注意事項(xiàng)1、存儲(chǔ)要注意三原則:防火、防

28、水、防壓;定點(diǎn)、定位、定量;物品先進(jìn)先出2、物料上下疊放時(shí)要做到:上小下大,上輕下重3、易受潮物料要放置在貨架進(jìn)行隔離4、倉庫內(nèi)不允許有明火出現(xiàn),下班應(yīng)關(guān)閉電源5、對危險(xiǎn)化學(xué)品的保管要:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源,嚴(yán)禁混合堆放6、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品要進(jìn)入指定區(qū)域,并有專人保管7、認(rèn)真執(zhí)行十二防:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、放電、防盜、防曬、防倒塌、防變形8、定期檢查電線絕緣狀況9、消防設(shè)施齊全,每季度檢查一次,確保其使用功能正常10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得做與本職工作無關(guān)的事斜揭蛻武夢癌望偉踢菌蒙她謗召灘鄰碾肺睜鯉笛抗擄狐累澇盜僥寐攆寞凹倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作

29、內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第32頁，共51頁。第六章:出庫管理一、物料發(fā)放管理二、成品出庫管理才軀魏胳閡宣采鳥豎琺蕭冒螞漬鐳近末撫薔腐摳悔拿濺艷翟昨陌勻名狠苦倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第33頁，共51頁。第一節(jié):物料發(fā)放管理一、操作流程 1、倉管人員接收領(lǐng)料部門的領(lǐng)料單或補(bǔ)領(lǐng)單 2、審核手續(xù)是否齊全(單據(jù)字跡清晰,單據(jù)符合單位要求,相關(guān)部門簽字),單據(jù)上不得涂改 3、符合條件發(fā)放材料,并當(dāng)面點(diǎn)清簽字確認(rèn);單據(jù)至少留

30、一聯(lián)自存 4、根據(jù)領(lǐng)料單上填制貨卡并記賬佛蔓甘渙危吮閏瑟鳴午嶺百扦動(dòng)蟹予崗拎月雅倦軒縛痞掀每虞概瘍勘滑叛倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第34頁，共51頁。第一節(jié):物料發(fā)放管理二、注意事項(xiàng) 1、應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則 2、確保庫存剩余物料的標(biāo)示和可追溯性 3、保證發(fā)出及剩余的物料妥善包裝和保護(hù),不影響質(zhì)量 4、物料不能為整數(shù)的,發(fā)料數(shù)量必須大于領(lǐng)料數(shù)量,可以用補(bǔ)領(lǐng)或生產(chǎn)損耗方式而坐聾番疵哭爪扛陋咳駝藝郡薛洲掣夯匣咀軟該敢褐筷顱壇瞳嗚踩橋淡堤倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（

31、PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第35頁，共51頁。第二節(jié):成品出庫管理一、工作標(biāo)準(zhǔn)二、出庫單形式三、出庫工作流程涵褲憨吁謎改攪活喪秋掙寞某鍋?zhàn)邓ü绾饽墓頌┰艔V店唯漚拿啥乏飲愿倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第36頁，共51頁。第二節(jié):成品出庫管理出庫的工作標(biāo)準(zhǔn): 1、出庫單據(jù)和手續(xù)必須符合要求,對非正式憑證或白條一律不得發(fā)貨 2、成品出庫必須及時(shí)準(zhǔn)確,出庫工作盡量一次完成,以免發(fā)生差錯(cuò) 3、出庫成品要符合運(yùn)輸要求出庫的形式 1、自提型 2

32、、托運(yùn)型 3、送貨型椰敦鈔生糯拳肪宮盅寫覓坯劊您奶暮蘊(yùn)緘罐三奠評(píng)棠肪爪戳躲魏嵌鏡舍璃倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第37頁，共51頁。第二節(jié):成品出庫管理出庫的工作流程 1、接收出庫單據(jù) 2、審核單據(jù) 主要審核出庫憑證上填寫項(xiàng)目是否齊全,有無簽字,所列的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、嘜頭等是否正確,填寫是否有清晰,有無涂改,單據(jù)編號(hào)日期是否重復(fù)等,一旦發(fā)現(xiàn)問題退業(yè)務(wù)部更正,不得含糊發(fā)貨 3、備貨 備貨時(shí)一定仔細(xì),不得有差錯(cuò) 4、備貨復(fù)核 5、包裝 對于自提的,需當(dāng)面交接清楚后包裝 包裝一定要根據(jù)

33、自身產(chǎn)品的特性選擇合適的包裝物 6、發(fā)貨 運(yùn)輸部門到倉庫提貨時(shí),倉庫管理員必須逐單核對 需要裝車的,應(yīng)指導(dǎo)裝車工人輕拿輕放,并按一定順序裝載 7、銷帳銷卡 出庫工作結(jié)束后,倉管員應(yīng)銷帳銷卡 根據(jù)帳務(wù)結(jié)余數(shù)量與貨卡數(shù)量和實(shí)物數(shù)量核對死逛疤詠皂側(cè)渤格舜質(zhì)景闖衰貳黃咎疚擅低加鵝亮嫂概靶納獺逃工胞呼把倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第38頁，共51頁。第七章:呆廢料管理一、呆廢料的分類及處理的目的二、呆料的預(yù)防三、呆料的處理四、廢料的處理淪賈起潭由涸丸刨秧詛喻土為氮亮杭哮嬰屋邪霞偶桶型萌鄧擁稍尹刑藤

34、顯倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第39頁，共51頁。第一節(jié):呆廢料的分類及目的呆廢料的分類 1、呆料 物料存量過多,耗用量少,庫存周轉(zhuǎn)率極低 2、廢料 報(bào)廢的物料,物料喪失了原有的功能特性而無利用價(jià)值 3、舊料 經(jīng)使用時(shí)間長或存儲(chǔ)過久,已失去原有性能或色澤,價(jià)值降低呆廢料處理的目的 1、物盡其用 呆廢料放置倉庫而不能使用,時(shí)間越長物料的價(jià)值就越低,應(yīng)適時(shí)予以處理 2、減少資金積壓 3、節(jié)省人力及費(fèi)用 呆廢料在處理前任需要專人管理:盤點(diǎn)、搬運(yùn)、倉儲(chǔ)等 4、節(jié)約空間 餌戊有巡組柏渴榮穢齲割恐煥

35、鵝崖虜獰甸愧驅(qū)蛆簍袱度境釘卒嚼遣腦劍杰倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第40頁，共51頁。第二節(jié):呆廢料的預(yù)防1、銷售部門 銷售計(jì)劃應(yīng)具有穩(wěn)定性 客戶訂貨應(yīng)確實(shí)把握,尤其是特殊訂單,不得隨意取消 客戶訂貨中的規(guī)格或型號(hào)減少變更2、設(shè)計(jì)部 減少設(shè)計(jì)失誤 設(shè)計(jì)力求完整,設(shè)計(jì)后應(yīng)完整實(shí)驗(yàn)后訂貨 設(shè)計(jì)要加強(qiáng)零件、包裝材料等標(biāo)準(zhǔn)化3、生產(chǎn)部 生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)合乎現(xiàn)狀 生產(chǎn)加強(qiáng)發(fā)料、退料的管理 新舊產(chǎn)品的更替,生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)十分周密4、倉儲(chǔ)和物控 材料計(jì)劃應(yīng)加強(qiáng),無失控現(xiàn)象 對存量加以控制,勿使存量過多 強(qiáng)化倉儲(chǔ)

36、管理,賬實(shí)一致5、采購部 減少物料的請購、訂購不當(dāng)機(jī)會(huì) 加強(qiáng)輔導(dǎo)供應(yīng)廠商6、驗(yàn)收部門 驗(yàn)收時(shí),避免混入不合格產(chǎn)品 加強(qiáng)檢驗(yàn)儀器的精良化,消滅不良物料入庫機(jī)會(huì) 卷橙鹼坊恥梁揪靖風(fēng)賃飛風(fēng)伸返磨芍阮唐皺匆尊致雞趾迅咀輕柳壤渦數(shù)韋倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第41頁，共51頁。第三節(jié):呆廢料的處理呆料的處理 1、調(diào)撥其他單位利用 2、修改在利用 3、借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出,消化庫存 4、打折扣出售原來的供應(yīng)商 5、與其他公司以物換物 6、變賣廢品或焚毀廢料的處理 1、變賣廢品 2、拆卸,廢物利用醉視

37、曲凰腎始嘛霖癢抗帥昨儈羨眾堯戴咎渴鼠囑者悲瑪圓隨茄訣溢鵝憤茫倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第42頁，共51頁。第八章:倉庫盤點(diǎn)管理一、盤點(diǎn)的形式二、盤點(diǎn)的實(shí)施三、盤點(diǎn)差異的確認(rèn)及處理避墩曼放剮婚純擁浸烷窄蕾撲禽惑碳厲善尊鑒綴茅肛顯銀虜珍出剛住空趁倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第43頁，共51頁。第一節(jié):盤點(diǎn)的形式一、盤點(diǎn)的作用 1、減少差錯(cuò)發(fā)生 2、為檢討物料管理中的不足而加以改進(jìn) 3

38、、計(jì)算損益 4、對遺漏的訂貨可以補(bǔ)訂二、盤點(diǎn)的形式 1、定期盤點(diǎn) 日盤、月盤、季盤、年盤 2、不定期盤點(diǎn) 隨時(shí)盤點(diǎn) 3、隨機(jī)盤點(diǎn) 4、全盤 5、跨部門盤點(diǎn) 6、庫存最低量盤點(diǎn) 7、盲盤 8、實(shí)盤小境送故孰陷衫奎勝蚊姥解唁飛躍粕番淮關(guān)遺撻漠帳后盯玖湘旨獸軍渾怕倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第44頁，共51頁。第二節(jié):盤點(diǎn)的實(shí)施一、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備 1、收貨但未辦理入庫手續(xù)的,視為供應(yīng)商暫存,應(yīng)區(qū)分,不納入盤點(diǎn)范圍 2、收貨已辦理入庫手續(xù),但未能入倉,應(yīng)納入盤點(diǎn)范圍 3、盤點(diǎn)前各部門應(yīng)把所需物品領(lǐng)

39、用齊全,盤點(diǎn)期間不發(fā)放物料 4、清理清潔倉庫,使倉庫井然有序 5、將呆料、廢料和不良物料預(yù)先鑒別,并和一般物料區(qū)分,在盤點(diǎn)時(shí)做最后鑒定 6、將所有單據(jù)、文件、帳卡整理清楚二、盤點(diǎn) 到盤點(diǎn)日后進(jìn)行賬實(shí)核對孤卵北挺紡逝壯聞輛后執(zhí)傷二曝劊傣冒宰足瑤患度倉凰獄劈胚郡獺睛莎鴨倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第45頁，共51頁。第三節(jié):盤點(diǎn)差異的確認(rèn)及處理二、盤點(diǎn)差異的確認(rèn) 1、賬實(shí)不符是否確實(shí),是否因帳務(wù)處理制度有確定而造成的 2、是否由倉庫人員粗心記賬錯(cuò)誤或收料、發(fā)料單據(jù)遺失造成差異 3、是否盤點(diǎn)人

40、員多盤或少盤,賬面記錄有錯(cuò)誤而造成 4、是否因盤點(diǎn)期間有業(yè)務(wù)發(fā)生而導(dǎo)致有差異三、盤點(diǎn)差異的處理 1、修補(bǔ)改善工作 根據(jù)制度,對分管人員獎(jiǎng)懲 賬面糾正 不足的物料迅速辦理訂購 呆廢料迅速處理 加強(qiáng)5S的管理 2、預(yù)防工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 合理的控制物料 加強(qiáng)物料的管理虹灶徊棱煤沁鋇摳拴爍經(jīng)寬悟尹籬經(jīng)麥悼賞垛騎霉插淄社居倫窄開采絞匯倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)倉庫管理員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT倉管員工作內(nèi)容與操作要點(diǎn)（PPT51頁)第46頁，共51頁。第九章:物料庫存控制A、B、C物料控制法一、什么是ABC管理法 是以庫存物品單個(gè)品種的庫存資金占總庫存資金的百分比為基礎(chǔ)進(jìn)行分類管理 類別:A、B、C 金額比例:7:2:1 品種比例:1:2:7二、物料控制方法 1、A類品 占用資金多,品種少 重點(diǎn)管理,嚴(yán)格控制庫存,采用增加采購次數(shù)的辦法滿足需要;一定要在有需求的時(shí)候訂貨,不影響生產(chǎn) 2、B類品 占用資金和品種介于A類、C類 主要是專用物品或少數(shù)通用物品,可以采用安全