《創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)基礎》創(chuàng)辦新企業(yè)課件

1、CCIT專題八 創(chuàng)辦新企業(yè)第1頁，共28頁。開辦你的企業(yè)課前已通過相關媒體給學生推送兩組微視頻：注冊公司的流程、企業(yè)擔當社會責任。將在下節(jié)課上課時隨機抽兩組分別回答以下兩個問題：1.注冊公司的流程是什么？2.企業(yè)為什么要擔當社會責任呢？ 課前已通過相關媒體給學生推送兩組微視頻：注冊公司的流程、企業(yè)擔當社會責任 將在下節(jié)課上課時隨機抽兩組分別回答以下兩個問題：1.注冊公司的流程是什么？2.企業(yè)為什么要擔當社會責任呢？第2頁，共28頁。新企業(yè)開辦流程話題一AB企業(yè)組織形式選擇企業(yè)登記注冊流程個體工商戶個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)有限責任公司和股份有限公司核準企業(yè)名稱經(jīng)營項目審批生產(chǎn)經(jīng)營場所的獲得編寫公司章

2、程公司公章備案申領營業(yè)執(zhí)照辦理稅務登記證銀行開戶第3頁，共28頁。企業(yè)法律形態(tài)特征比較表法律形態(tài)特征比較個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)有限責任公司(除一人有限公司外)股份有限公司法律依據(jù)個體獨資企業(yè)法合伙企業(yè)法公司法公司法投資人數(shù)一個自然人2人以上2-50人2-200人有無法人資格無無有有債務責任無限無限有限有限集資能力弱中強強稅收個人個人個人、企業(yè)個人、企業(yè)風險集中中等中等分散利潤分配對個人合伙人按照合伙協(xié)議分配股東按照實繳的出資比例分取紅利按持股比例分配話題一 新企業(yè)開辦流程第4頁，共28頁。話題一 新企業(yè)開辦流程瓦倫汀選擇何種組織形式的企業(yè)？案例分析瓦倫汀是一個成功的汽車經(jīng)銷商，但是由于年事已高想

3、要把自己的事業(yè)留下來并且留給你自己的兒孫們。他希望他的商店轉為企業(yè)，并且制定了一些目標：1.他希望他的兒孫擁有大部分股份；2.他認為兒孫不能夠參加管理工作，他希望讓他們的長期店員喬.漢茲管理；3.他希望財產(chǎn)的所有權歸他的兒孫們；4.他希望盡可能的減少應繳的所得稅；5.經(jīng)營所得盡可能多地分配給自己商店的所有人；6.商店發(fā)生意外時，他的兒孫的財產(chǎn)不受任何影響。第5頁，共28頁。話題一 新企業(yè)開辦流程企業(yè)名稱核準第6頁，共28頁。話題一 新企業(yè)開辦流程公章代表單位，財務章用于財務事項，業(yè)務章用于業(yè)務。第7頁，共28頁。話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范五、企業(yè)倫理規(guī)范一、創(chuàng)業(yè)法律法規(guī)三、尊重員工權益二、依法納

4、稅意識四、購買商業(yè)保險第8頁，共28頁。一 創(chuàng)業(yè)法律法規(guī)與新辦企業(yè)相關的法律法規(guī)中華人民共和國會計法、中華人民共和國稅法、中華人民共和國產(chǎn)品質量法、中華人民共和國消費者權益保護法、中華人民共和國反不正當競爭法、中華人民共和國保險法、中華人民共和國環(huán)境保護法等。中華人民共和國知識產(chǎn)權法知識產(chǎn)權是人們對自己通過智力活動創(chuàng)造的成果所依法享有的權利。知識產(chǎn)權包括專利、商標、版權等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。勞動合同法中華人民共和國勞動合同法是為了完善勞動合同制度，明確勞動合同雙方當事人的權利和義務，保護勞動者的合法權益，以及構建與發(fā)展和諧、穩(wěn)定的勞動關系。話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范第9頁，共28頁。二 依法納稅

5、意識與企業(yè)和企業(yè)主有關的主要稅種與企業(yè)和企業(yè)主有關的主要稅種有增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、消費稅、城市維護建設稅和教育費附加等。如何計算應納稅金應納稅金銷售額（營業(yè)額）稅率城市維護建設稅教育費附加話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范第10頁，共28頁。三 尊重員工權益1簽訂勞動合同勞動合同是勞動者與企業(yè)簽訂的確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議。3勞動報酬企業(yè)定的工資不能低于本地區(qū)人力資源和社會保障部門規(guī)定的最低工資標準，而且必須按時以貨幣形式發(fā)放給勞動者本人。2勞動保護和安全保證員工的人身安全并提高他們的工作效率和積極性。4社會保險話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范我國的社會保險主要有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工

6、傷保險、失業(yè)保險和生育保險。第11頁，共28頁。四 購買商業(yè)保險企業(yè)的保險險種通常包括以下一些內容。資產(chǎn)保險：如機器、庫存貨物、車輛、廠房的防盜險，水險和火險，商品運輸險，特別是進出口商品的這類險種。人身保險：業(yè)主本人和員工的商業(yè)醫(yī)療保險、人身事故保險、人壽保險等。創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況來決定是否投?；蛲侗Ｄ男╇U種。話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范第12頁，共28頁。五 企業(yè)倫理規(guī)范1創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間的倫理問題（1）職業(yè)化行事。（2）尊重所有雇傭協(xié)議。 2創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的倫理問題（1）未來業(yè)務的實質。（2）簡要的商業(yè)計劃。（3）創(chuàng)建者的身份和職位頭銜。（4）企業(yè)所有權的法律形式。（5）股份

7、分配（或所有權分割）方案。（6）各創(chuàng)建者持有股份或所有權的支付方式。（7）明確創(chuàng)建者簽署確認歸企業(yè)所有的任何知識產(chǎn)權。（8）初始運營資本描述。（9）回購條款。3創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關者之間的倫理問題（1）人事倫理問題。（2）利益沖突。（3）顧客欺詐。話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范第13頁，共28頁。話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范惠普第一臺產(chǎn)品命名是否存在商業(yè)倫理問題呢？案例分析 惠普公司創(chuàng)始人比爾和戴維把他們研制的第一臺產(chǎn)品命名為“200A，因為這個編號看上去像一家擁有許多產(chǎn)品的成熟公司推出的新產(chǎn)品編號。 他們一致認為，應該讓閱讀產(chǎn)品手冊的潛在客戶相信自己是在和一家發(fā)展成熟的公司做生意，而不是購買了兩個25

8、歲的年輕人在車庫鼓搗出的新鮮玩意兒。盧瑟福等人提出“合法化謊言的概念，即創(chuàng)業(yè)者有意識地對利益相關者歪曲事實，以贏取合法身份。他們按照對利益相關者的積極或消極影響，以及是否有意識地歪曲事實兩個維度，分析了合法化謊言的倫理問題。有意識地傳遞虛假信息毫無疑問是錯誤的，無意識的謊言雖然不一定違背了倫理標準，但也是不值得提倡的。第14頁，共28頁。話題二 創(chuàng)辦企業(yè)法律規(guī)范2019中國慈善企業(yè)家榜解讀拓展閱讀100位入榜企業(yè)家（企業(yè)）的捐款總額高達163.21億元，其中42位企業(yè)家的捐款超過1億元。上榜門檻為1000萬元。從捐贈用途來看，上榜企業(yè)/企業(yè)家更偏向于將捐款用于教育和扶貧。2018年共計有69.

9、39億元的善款流向教育領域，占榜單捐贈總額的42.52%。其中，高校收到的捐贈共計61.76億元，占教育捐贈的89%。第15頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略一、新企業(yè)選址策略三、企業(yè)選址步驟二、企業(yè)選址因素四、零售店鋪選址建議第16頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略企業(yè)選址意義一01地址是制訂經(jīng)營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)。02地址選擇是對市場定位的選擇。03地址選擇是一項長期性投資。04地址選擇反映了服務理念。第17頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略開門店，別小瞧蹲點地址第18頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略企業(yè)選址因素二01市場因素04物業(yè)因素02商圈因素03交通因素05所區(qū)因素06

10、個人因素07價格因素第19頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略企業(yè)選址步驟三01根據(jù)自己的經(jīng)營定位列出“必需的”和“希望的”選址條件04對選上的幾個地點進行比較02對照選址條件確定備選地點03造訪備選地點，挑選2、3處較好位置05到各個地點實施觀察，計算有效客流量06咨詢有經(jīng)驗人士，獲得幫助07綜合分析各種信息和意見08做出選址決策第20頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略家樂福超市的選址策略分析案例分析 分析商圈內的人口消費能力。 第一，測定商圈所覆蓋的范圍。有一種做法是以某個原點出發(fā)，分別測算5分鐘、10分鐘、15分鐘步行范圍。 第二，分析商圈內人口的規(guī)模及其特征。 幾乎所有的店都開在了路

11、口，并且巨大的招牌500米開外都可以看得一清二楚。 分析所選區(qū)域內城市的交通和周邊商圈的競爭情況。 地理位置。要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線，最先占領有利地位。 鄰居的選擇。選擇“互補性”的鄰居。如家樂福觀音橋店的鄰居就是肯德基，這為顧客提供了一個休息與就餐的地方。第21頁，共28頁。話題三 新企業(yè)選址策略零售店鋪選址建議四01要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位進行選址04要事先了解店鋪所在地的政府規(guī)劃02要盡量避免在受交通管制的街道選址03要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)05要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類06要選擇同類店鋪比較聚集的街區(qū)或專業(yè)市場第22頁，共28頁。話題四 新企業(yè)生存管理一、企業(yè)管理規(guī)則三、企業(yè)管理策略二、企業(yè)生命周期第23頁，共28頁。話題四 新企業(yè)生存管理企業(yè)管理規(guī)則一01“生存第一”原則02“現(xiàn)金為王”原則03“分工協(xié)作”原則04“事必躬親”原則第24頁，共28頁。話題四 新企業(yè)生存管理企業(yè)生命周期二01初創(chuàng)期02成長期03成熟期04衰退期第25頁，共28頁。話題四 新企業(yè)生存管理企業(yè)管理策略三01創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理02創(chuàng)業(yè)初期