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文檔簡介

1、工程管理月報2014 年 10 月(總第六期):廈門公司中心項目部編制編 制 人:審 核 人:徐編制日期:2014 年 11 月 02 日目 錄1.基本信息11.1 項目基本信息11.2 組織架構(gòu)及. 31.2.11.2.21.2.3業(yè)主項目部3總包項目部3監(jiān)理項目部32.進度管理42.12.22.32.4在建項目工程進度計劃監(jiān)測4項目形象進度4本月開發(fā)計劃重要節(jié)點完成情況4下個月開發(fā)計劃重要節(jié)點工作安排53.質(zhì)量管理53.13.2質(zhì)量策劃5質(zhì)量預(yù)控63.2.13.2.23.2.33.2.43.2.5施工組織設(shè)計及監(jiān)理文件的. 6圖紙會審及設(shè)計交底6逐級技術(shù)交底6二次深化設(shè)計7質(zhì)量關(guān)注點及精益

2、管理措施73.3樣板管理7材料樣板7施工樣板7過程管理83.43.4.13.4.23.4.3質(zhì)量3.5.13.5.2首批材料進場驗收8關(guān)鍵工序管理8首次工作面移交8. 8質(zhì)量檢查8實測實量93.53.6對參建的評價93.7 各大區(qū)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況93.8 各大區(qū)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題及其監(jiān)測10各項目總結(jié)、后評價情況10配合大區(qū)質(zhì)量管理的相關(guān)工作113.10.13.10.23.10.3案例. 11大區(qū)質(zhì)量管理專題開展情況11對大區(qū)質(zhì)量管理工作的建議114.安全管理114.1 EHS 管理信息月度及季度. 11安全管理11安全檢查11對大區(qū)安全管理工作的建議11其他125.6.附件136.16.26

3、.36.46.510 月質(zhì)量工期管理月報1310 月質(zhì)量檢查. 1310 月EHS 安全管理月報(季報)1310 月安全檢查. 13案例. 131. 基本信息1.1 項目基本信息廈門中心項目基本信息項目啟動時間2013 年 12 月總建筑面積(平米)428060總用地面積(平米)62994.875容積率3.97計容積率的建筑面積(平米)250160合作伙伴名稱(設(shè)計公司/總分包/監(jiān)理/主材供應(yīng)商)工作內(nèi)容/標段承接范圍設(shè)計福建省建研勘察設(shè)計院基坑支護廈門合道工程設(shè)計樁基工程工程廈門象嶼工程管理監(jiān)理中國第四冶金建設(shè)公司基坑支護工程施工中國建筑第四樁基及土石方工程(一標段)福建六建樁基及土石方工程

4、(二標段)總平面圖:廈門中心總平圖標段劃分:總圖備注一期:本項目全室及中心A、B 座和萬象城;二期:酒店及其配套工程。1.2 組織架構(gòu)及1.2.1業(yè)主項目部1.2.2總包項目部廈門中心(2013P16)地塊基坑支護施工:中國第四冶金建設(shè)公司廈門司中心(2013P16)樁基及土石方工程(一標段)施工:中國建筑第四有限公廈門中心(2013P16)樁基及土石方工程(二標段)施工:福建六建1.2.3監(jiān)理項目部廈門象嶼工程管理中國第四冶金建設(shè)公司福建六建總監(jiān)(云)土建監(jiān)理工程師機電監(jiān)理工程師(馮武夷)監(jiān)理員(村、順、)員()()項目總負責項目名稱職位名稱責任備注徐中心土建工程師土建工程師土建工程師土建工

5、程師沈土建工程師土建工程師土建工程師機電工程師機電工程師機電工程師機電工程師機電工程師內(nèi)業(yè)資料員連項目經(jīng)理(吳瓊)項目副經(jīng)理技術(shù)()朱).施工員(維、安全員(勇)資料員(梅)測量員()電工()等)項目經(jīng)理(趙銘)生產(chǎn)經(jīng)理(陳彬)技術(shù)()施工員(安全員(資料員(豪)測量員(龍)新、李電工(-)葉、等)文明等)2. 進度管理2.1在建項目工程進度計劃監(jiān)測廈門中心項目工程進度計劃統(tǒng)計表格見附件 1。關(guān)鍵節(jié)點定義及完成標準參見銷售物業(yè)計劃管理指引。2.2項目形象進度詳附件計劃信息月報2.3本月開發(fā)計劃重要節(jié)點完成情況序號工作名稱工作完成情況原因偏差糾偏措施2.4下個月開發(fā)計劃重要節(jié)點工作安排3.質(zhì)量管

6、理3.1 質(zhì)量策劃10 月份廈門中心工程管理實施規(guī)劃編制、評審(大區(qū)工程管理部參與)、備案序號計劃工作任務(wù)項工作重要性計劃完成時間風險對策項目 1廈門中心項目上月滯后1234本月原計劃1樁基及土石方工程施工234項目 2上月滯后1234本月原計劃1234重要性計劃完成時間實際完成時間偏差天數(shù)簡述影響項目 1123(至大區(qū))等情況匯總?cè)缦拢赫f明:填報項目為 2014 年所有應(yīng)備案項目,即 2013 年未完成備案項目及 2014 年所有新開工項目。質(zhì)量預(yù)控施工組織設(shè)計及監(jiān)理文件的本月完成施工組織設(shè)計及監(jiān)理文件的如下:3.2.2 圖紙會審及設(shè)計交底本月完成圖紙會審及設(shè)計交底如下:3.2.3 逐級技術(shù)

7、交底本月完成技術(shù)交底如下:序號交底文件名稱完成時間備注12序名稱完成時間備注1A 座塔樓工程樁2014.10.2723序名稱編制狀態(tài)1土方開挖、錨桿監(jiān)理細則廈門象嶼工程管理完成2單軸水泥攪拌樁施工方案福建六建審核中3456序號大區(qū)城市項目計劃完成備案時間本月所處階段(編制/評審/備案)1福建廈門中心2015.1.30編制中233.2.4 二次深化設(shè)計本月完成二次深化審核如下:3.2.5 質(zhì)量關(guān)注點及精益管理措施針對質(zhì)量關(guān)注點(客戶敏感點、難點、重點、第方案。檢查重點等)做出的精益管理措施及本月主要進行、錨索、土方開挖、單軸攪拌樁施工。注意鋼筋配置、砼澆筑等工速度以及樁長各道工序嚴序控制;單軸攪

8、拌樁施工過程中對水灰比、注漿量、攪拌下沉和格把關(guān)。土方開挖按照分段分層開挖,嚴禁超挖,同時加強基坑支護監(jiān)測。樣板管理材料樣板本月封樣材料共種,具體如下:3.3.2 施工樣板本月完成施工樣板個,下個月計劃完成施工樣板個,具體如下:序號樣板名稱樣板位置施工完成時間狀態(tài)1通過/中/施工中2序號材料名稱使用部位施工通過時間123序號二次深化文件名稱完成時間備注1無23序號交底文件名稱完成時間備注3過程管理首批材料進場驗收本月完成首批材料進場 項,下個月計劃進場項,具體如下:3.4.2 關(guān)鍵工序管理本月完成關(guān)鍵工序驗收 項,具體如下:3.4.3 首次工作面移交本月完成首次工作面移交項,下個月計劃完成首次

9、工作面移交項,具體如下:質(zhì)量質(zhì)量檢查本月質(zhì)量檢查情況具體如下:序號項目質(zhì)量檢查次數(shù)質(zhì)量問題數(shù)量問題數(shù)量問題率備注序號工作面名稱移交接收移交時間備注123序號工序名稱部位施工驗收時間驗收部門驗收情況備注1序號材料名稱使用部位施工驗收時間驗收部門驗收情況備注123序號樣板名稱樣板位置施工完成時間狀態(tài)3.5.2 實測實量3.6 對參建的評價3.7 各大區(qū)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況10 月份本工程創(chuàng)優(yōu)情況匯總?cè)缦拢盒蛱柎髤^(qū)城市項目創(chuàng)優(yōu)獎項名稱所處階段獲獎時間1福建廈門中心無序號工程名稱承建工程范圍履約情況本月評價備注1廈門中心中國第四冶金建設(shè)公司基坑支護工程基坑支護工程施工一般2廈門中心福建六建有限公司樁基與土

10、石方工程二標段樁基與土石方工程施工一般3廈門中心中國建筑第四工程局樁基與土石方工程一標段樁基與土石方工程施工一般序號檢查項目檢查范圍允許偏差(mm)測點數(shù)量合格數(shù)量12序號項目質(zhì)量檢查次數(shù)質(zhì)量問題數(shù)量問題數(shù)量問題率備注1廈門中心基坑支護工程472主要質(zhì)量問題1、水泥堆放無標識;2、澆筑前樁頂未及時。問題措施1、混凝土澆筑前樁頂,樁頭鋼筋調(diào)直。2、現(xiàn)場設(shè)置水泥送檢標識牌。說明1、10 月質(zhì)量檢查詳見附件 3;2、主要質(zhì)量問題列前三項。說明:創(chuàng)優(yōu)獎項僅填寫國家、獎項。3.8 各大區(qū)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題及其監(jiān)測(1)10 月份各項目工程質(zhì)量事故匯總?cè)缦拢赫f明:1、如項目發(fā)生一般事故 B 級及以上事故或

11、造成 1 人以上重傷應(yīng)在 1 小時內(nèi)上報至大區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊對接人;2、本表填寫內(nèi)容將在總部備案,持續(xù),必要時需大區(qū)提供相關(guān)項目及資料掃描件,請各城市公司按實填寫;3、所填質(zhì)量事故等級參見附件 5華地工程質(zhì)量事故、質(zhì)量問題定義及等級劃分標準。(2)10 月份各項目質(zhì)量事故、質(zhì)量問題監(jiān)測情況如下說明:1、可能對及監(jiān)測是指及時監(jiān)測因質(zhì)量事故、質(zhì)量問題引起的、等持續(xù)關(guān)注,社會形象造成較大影響的、網(wǎng)絡(luò)熱點等,被項目應(yīng)在1 小時內(nèi)上報至總部相關(guān)業(yè)務(wù)板塊對接人;2、本表填寫內(nèi)容將在總部備案,持續(xù),必要時需大區(qū)提供相關(guān)項目及資料掃描件,請各大區(qū)按實填寫。3.9 各項目總結(jié)、后評價情況10 月份各項目總結(jié)、后評

12、價情況匯總?cè)缦拢赫f明:填報項目為 2014 年所有應(yīng)完成總結(jié)后評估項目,即 2013 年未完成后評估項目及2014 年 10 月前所有竣工項目。序號大區(qū)城市項目計劃完成總結(jié)、后評價時間本月所處階段(編制/評審/備案)123序號大區(qū)城市項目內(nèi)容信息來源后續(xù)處理1福建廈門中心無2序號大區(qū)城市項目事故等級事故情況說明后續(xù)處理1福建廈門中心無223.10 配合大區(qū)質(zhì)量管理的相關(guān)工作3.10.1案例3.10.2大區(qū)質(zhì)量管理專題開展情況3.10.3對大區(qū)質(zhì)量管理工作的建議4. 安全管理4.1 EHS 管理信息月度及季度本月(季度)EHS 管理信息月報(季報)詳見附件 4。4.2安全管理本月安全管理小結(jié):下月安全管理重點:4.3安全檢查本月安全檢查情況具體如下:4.4對大區(qū)安全管理工作的建議1、序號項目安全檢查次數(shù)安全隱患數(shù)量隱患數(shù)量隱患率備注1廈門中心41

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