電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理

1、電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理摘要：當(dāng)今世界，企業(yè)之間的競爭己逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈的競爭。供應(yīng)鏈作 為企業(yè)的核心內(nèi)容，是一種新的管理模式。因此，供應(yīng)鏈在未來的發(fā)展中也起到 了非常重要的作用，可以使中國企業(yè)在世界競爭中立足。在當(dāng)今電子商務(wù)時(shí)代， 供應(yīng)鏈的發(fā)展更加重要。借助電子商務(wù)，供應(yīng)鏈可以及時(shí)分析問題，找到合適的 解決方案，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文著重分析了電子商務(wù)時(shí)代供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀， 同時(shí)提出了相應(yīng)的對策，對促進(jìn)我國供應(yīng)鏈發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；供應(yīng)鏈管理；發(fā)展；對應(yīng)措施前言當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，電子商務(wù)的誕生，在 時(shí)代大背景的發(fā)展下，供應(yīng)鏈管理的變革

2、己經(jīng)成為必然趨勢。越來越多的企業(yè)開 始意識(shí)到，想要在市場中取得優(yōu)勢就需要通過新的供應(yīng)鏈管理模式，這樣才能夠 更好地在市場中立足，因此供應(yīng)鏈管理開始在企業(yè)中發(fā)揮作用。1電子商務(wù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)分析在電子商務(wù)時(shí)代，供應(yīng)鏈的運(yùn)作是一個(gè)非常重要的方式，能夠讓企業(yè)根據(jù)市 場需求來進(jìn)行生產(chǎn)，有效的傳遞了信息，為企業(yè)的經(jīng)營和物流運(yùn)作奠定了良好的 基礎(chǔ)，因此電子商務(wù)將會(huì)進(jìn)一步的推動(dòng)供應(yīng)鏈的發(fā)展，在電子商務(wù)時(shí)代，供應(yīng)鏈 的管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.1信息化管理市場形勢是瞬息萬變的，企業(yè)想要在如此激烈的市場環(huán)境中取得成功，最為 重要的就是能夠及時(shí)、有效的掌握信息，能夠讓企業(yè)掌握更多的市場信息，及時(shí) 的對供應(yīng)鏈

3、進(jìn)行調(diào)整，保證供應(yīng)鏈生產(chǎn)的精準(zhǔn)度，同時(shí)也能夠提高供應(yīng)鏈上產(chǎn)品 的流動(dòng)速度，信息化管理是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的必要措施。1.2橫向一體化在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)商、制造商和分銷商都貫穿在企業(yè)的鏈子 中，能夠充分的利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，與客戶之間建立合作伙伴 關(guān)系。1.3生產(chǎn)柔性化隨著全球范圍內(nèi)市場競爭的加劇，企業(yè)如果僅僅是依靠自身的資源，那么是 無法在市場中立足的，需要與眾多企業(yè)進(jìn)行合作，形成一種扁平的組織結(jié)構(gòu)，這 種供應(yīng)鏈的管理方式才能夠讓企業(yè)更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，將企業(yè)之間的關(guān)系變 為共贏關(guān)系，而在電子商務(wù)時(shí)代，讓企業(yè)的生產(chǎn)更加的柔性化，為企業(yè)的興起提 供了眾多的可能。1.4物流

4、專業(yè)化物流是電子商務(wù)時(shí)代的重要環(huán)節(jié)，電子商務(wù)的發(fā)展需要以物流為基礎(chǔ)，物流 經(jīng)營的績效直接對整個(gè)電子商務(wù)有著嚴(yán)重的影響，尤其是物流信息的及時(shí)傳遞， 通過物流信息能夠了解商品的流動(dòng)情況，因此在電子商務(wù)時(shí)代，物流更加的專業(yè) 化，這樣才能夠更好地滿足供應(yīng)鏈發(fā)展的需求。1.5更新供應(yīng)鏈理念在電子商務(wù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈主要價(jià)值體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、信息和只是方面，但是在 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈的價(jià)值僅僅是設(shè)備和資產(chǎn)等等，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈都是進(jìn)行 一些物資的流動(dòng)，無法敏感的了解到消費(fèi)者的需求變化，對于當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán) 境也是適應(yīng)較慢。但是，現(xiàn)代供應(yīng)鏈的理念己經(jīng)發(fā)生了改變，供應(yīng)鏈管理的范圍 不再局限于某一個(gè)領(lǐng)域，而是在眾多的領(lǐng)

5、域中都能夠發(fā)揮重要的作用。2電商供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀及其出現(xiàn)的問題2.1電商供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)況及深思在我國，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思維的影響大部分企業(yè)沒有注意對供應(yīng)鏈的管理。 即一部分企業(yè)在管理過程中運(yùn)用了供應(yīng)鏈管理思想，我國學(xué)術(shù)界也開始關(guān)注對供 應(yīng)鏈管理的研究，但是無論在理論上還是在應(yīng)用方式上都還是不太成熟。近年來, 隨著國外一些大型企業(yè)進(jìn)入我國市場，帶來供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想，并開始實(shí)施 真正的供應(yīng)鏈管理。深思：電子商務(wù)向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型導(dǎo)致品類大量增長，同 時(shí)使得供應(yīng)商的數(shù)量大幅增加，很多電子商務(wù)公司反映，現(xiàn)有的供應(yīng)商管理水平 不利于滿足未來發(fā)展的需求。主要集中在對供應(yīng)商準(zhǔn)入資質(zhì)的控制靈活性較大， 規(guī)范性

6、不足；針對不同級(jí)別的供應(yīng)缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)原則合理分配資源；尚未形成 有效的供應(yīng)商績效考核機(jī)制。2.2現(xiàn)今電商供應(yīng)鏈出現(xiàn)的問題供應(yīng)鏈管理的理念相對較為落后。在世界各大企業(yè)越來越注重供應(yīng)鏈管理的 推動(dòng)作用時(shí)，我國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理理念則相對較為落后。企業(yè)對供應(yīng)鏈的關(guān)注 還主要集中在供應(yīng)商一制造商這一層面上，并沒有考慮建立從供應(yīng)商、分銷商、 零售商到最終用戶的完整供應(yīng)鏈，更沒有考慮供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性等問題。庫存 問題。在電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中用信息代替庫存，也就是企業(yè)持有的是 虛擬庫存而不是實(shí)物庫存，只有到供應(yīng)鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)才交付實(shí)物庫存，那 樣可以大大降低企業(yè)持有庫存的風(fēng)險(xiǎn)。但是，這些“虛擬庫

7、存如何應(yīng)對隨機(jī)的市 場即時(shí)需求，庫存的實(shí)效性問題受到考驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合程度低。供應(yīng)鏈的整合 主要集中在兩個(gè)方面，一是企業(yè)的內(nèi)部整合，另一個(gè)就是供應(yīng)鏈上企業(yè)間的整合, 即供應(yīng)鏈的外部整合?？v觀我國企業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部整合發(fā)展的過程，其中仍然存在 著不少問題：第一，重視程度不夠，把供應(yīng)鏈整合看成是純技術(shù)的問題；第二， 目標(biāo)不明確，缺乏全面規(guī)劃；第三，企業(yè)自身管理基礎(chǔ)薄弱；第四，以客戶為導(dǎo) 向的經(jīng)營模式的不完善。3電子商務(wù)時(shí)代下供應(yīng)鏈管理策略電子商務(wù)時(shí)代的到來使得企業(yè)管理的核心轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者上去，形成以顧客為 核心的全新供應(yīng)鏈管理模型，電子商務(wù)本身所具有的功能多樣性，服務(wù)運(yùn)行機(jī)制 的規(guī)范性和永續(xù)發(fā)展性使得供應(yīng)

8、鏈的發(fā)展也有很大的提升，要解決電子商務(wù)下供 應(yīng)鏈的有關(guān)問題我們必須采取相關(guān)激勵(lì)措施，通過各個(gè)企業(yè)目標(biāo)的一致性使得整 條供應(yīng)鏈中的企業(yè)都能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)保障，規(guī)范服務(wù)流程，確保企業(yè)對于整 體利益的維護(hù)，這樣才能合作共贏達(dá)到雙收。其次要提高信息的準(zhǔn)確度，在信息 傳遞過程中防止信息泄露和篡改，使之到達(dá)企業(yè)管理者手中的真實(shí)度可以保障。 還要提高顧客的滿意度，客戶的滿意不僅能使該客戶二次購買是企業(yè)生產(chǎn)的商品, 還能吸引更多消費(fèi)者的購買，形成一個(gè)廣告作用。這就要求企業(yè)建立一個(gè)信息交 互系統(tǒng)，減少產(chǎn)品循環(huán)周期，提高預(yù)測精度，使企業(yè)不僅能生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品也 能減少生產(chǎn)時(shí)間，大大提升了運(yùn)轉(zhuǎn)效率和保證信息的可靠性。結(jié)束語羸上說述，在電子商務(wù)時(shí)代，借助電子商務(wù)技術(shù)平臺(tái)建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn) 供應(yīng)鏈管理對每個(gè)企業(yè)都具有重要意義。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化環(huán)境下，企業(yè)要整治 自身存在的不足，盡快解決限制自身發(fā)展的因素，對于一些信息交流問題要時(shí)刻 保持警惕，否則信息泄漏容易影響到供應(yīng)鏈。在供應(yīng)鏈平臺(tái)中如何使信息傳遞更