某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)

1、.：.；3.09 業(yè)務(wù)員3.09.1玉米序號(hào)考核目的權(quán)重%數(shù)據(jù)提供目的闡明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購(gòu)原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購(gòu)價(jià)錢20財(cái)務(wù)部/貿(mào)易部所擔(dān)任的采購(gòu)品的價(jià)錢合理情況與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價(jià)錢。每月兩部議定。3采購(gòu)質(zhì)量15品管部/飼料部所擔(dān)任的采購(gòu)品的規(guī)范和實(shí)踐質(zhì)量情況與同行業(yè)等的橫向比較。每月兩部議定。4采購(gòu)方案完成率15貿(mào)易部實(shí)踐采購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)方案比例。每月由部門經(jīng)理議定。5風(fēng)險(xiǎn)管理10財(cái)務(wù)部考核操作中實(shí)踐發(fā)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、事故。每出一次扣5分，艱苦事故1次扣10分。6單噸原料采購(gòu)費(fèi)用控制率 10主管 單噸原料采

2、購(gòu)費(fèi)用控制率=實(shí)踐單噸原料采購(gòu)費(fèi)用方案單噸原料采購(gòu)費(fèi)用X100%單噸原料采購(gòu)費(fèi)用=原料采購(gòu)費(fèi)用采購(gòu)原料總量 貿(mào)易部擔(dān)任將費(fèi)用分開，財(cái)務(wù)管理部擔(dān)任核對(duì)總數(shù)7執(zhí)行10相關(guān)部門每月由部門經(jīng)理與相關(guān)部門商定。合計(jì)1003.09.2花生序號(hào)考核目的權(quán)重%數(shù)據(jù)提供目的闡明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購(gòu)原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購(gòu)價(jià)錢10財(cái)務(wù)部貿(mào)易部所擔(dān)任的采購(gòu)品的價(jià)錢合理情況與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價(jià)錢。每月兩部議定。3采購(gòu)質(zhì)量10品管部消費(fèi)部所擔(dān)任的采購(gòu)品的規(guī)范和實(shí)踐質(zhì)量情況與同行業(yè)等的橫向比較。每月兩部議定。4采購(gòu)方案完成率10貿(mào)易部實(shí)踐采

3、購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)方案比例。每月由部門經(jīng)理議定。5風(fēng)險(xiǎn)管理10財(cái)務(wù)部考核操作中實(shí)踐發(fā)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、事故。每出一次扣5分，艱苦事故1次扣10分。6單噸原料采購(gòu)費(fèi)用控制率 10主管單噸原料采購(gòu)費(fèi)用控制率=實(shí)踐單噸原料采購(gòu)費(fèi)用方案單噸原料采購(gòu)費(fèi)用X100%單噸原料采購(gòu)費(fèi)用=原料采購(gòu)費(fèi)用采購(gòu)原料總量 貿(mào)易部擔(dān)任將費(fèi)用分開，財(cái)務(wù)管理部擔(dān)任核對(duì)總數(shù)7執(zhí)行30相關(guān)部門每月由主管與相關(guān)部門商定。合計(jì)1003.09.3大豆序號(hào)考核目的權(quán)重%數(shù)據(jù)提供目的闡明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購(gòu)原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購(gòu)價(jià)錢15財(cái)務(wù)部/貿(mào)易部所擔(dān)任的采購(gòu)品的價(jià)錢合理情況與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價(jià)錢。每月兩部議定。3采購(gòu)質(zhì)量15品管部/消費(fèi)部所擔(dān)任的采購(gòu)品的規(guī)范和實(shí)踐質(zhì)量情況與同行業(yè)等的橫向比較。每月兩部議定。4采購(gòu)方案完成率10貿(mào)易部實(shí)踐采購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)方案比例。每月由部門經(jīng)理議定。5風(fēng)險(xiǎn)管理20財(cái)務(wù)部考核操作中實(shí)踐發(fā)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、事故。每出一次扣5分，艱苦事故1次扣10分。6單噸原料采購(gòu)費(fèi)用控制率 10主管 單噸原料采購(gòu)費(fèi)用控制率=實(shí)踐單噸原料采購(gòu)費(fèi)用方案單噸原料采購(gòu)費(fèi)用X100%單噸原料采購(gòu)費(fèi)用=原料采購(gòu)費(fèi)