個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)報(bào)告

1、個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)報(bào)告我學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì)，為了加強(qiáng)自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力，本學(xué)期初，我在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。建筑公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì)艷姐。剛到會(huì)計(jì)部艷姐就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證?？傄詾閼{著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石會(huì)計(jì)分錄，以至于后來艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)習(xí)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。這一年，除了老調(diào)的工作與生活模式外，我還兩次加入過團(tuán)隊(duì)。這兩次加入，可以說在腦海里很有映像。今天又翻出一部

2、老電視劇，軍事題材的，士兵突擊。這部電視劇我很喜歡看。當(dāng)然，是里面做人的亮點(diǎn)很多，所以很吸引我。通篇不知幾回了，今天突然有個(gè)發(fā)現(xiàn)，這部電視劇的最高潮，居然被隱藏得那么深!本人看問題就是那么樣，觸景生情的那種。這個(gè)被隱藏得很深的部分，是幾位下屬連隊(duì)的兵王們，尤其是得分最高者，成才的被辭退，被安排在“與吳哲、許三多被老A吸收”的.同時(shí)！在這個(gè)場面中，得到與失去在老A中的存在，被描寫了出來。演員們的表演是否到位，已不是我關(guān)心的地方了。我在20 xx年之中的兩次加入團(tuán)隊(duì)，有過吳哲式的主動(dòng)要求退出，也有過“被老板成才式的辭退！主動(dòng)退出在前，被辭退產(chǎn)生在后面。這兩樣事讓我好長時(shí)間喘不過氣來。面對云云，后邊

3、的時(shí)間里，我選擇了許三多式的沉默與堅(jiān)持自己的生活。前次的主動(dòng)退出，是我加入某某文學(xué)社。在沒加入之前，我是經(jīng)過觀察與思索的，當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論是，在這里很有出路，在這里，我會(huì)有很多的長進(jìn)，因而我進(jìn)入了。加入之后，我發(fā)覺，文學(xué)社里的人，像是被一第無形的大網(wǎng)給罩住了，想說的話不說，人人在網(wǎng)上開著不疼不癢的玩笑。我?guī)状魏苡懈邢氲陌l(fā)言，都被這張無形的大網(wǎng)給擋在嘴里，欲發(fā)而無回應(yīng)。和吳哲一樣，對如許的團(tuán)隊(duì)，我是失望至極！今天總結(jié)一下，是我對自己期望太高，而不是對團(tuán)隊(duì)期望太高，抱著如許的思想，主動(dòng)或是被退出精英團(tuán)隊(duì)，都是理所當(dāng)然的，只是當(dāng)時(shí)沒想明白！后一次的被老板退出，是老板對我期望太高造成的。剛進(jìn)公司，他就急

4、著給我某部門經(jīng)理，甚至直接讓我拿高額的業(yè)務(wù)提成！當(dāng)時(shí)的我，盡量施展闡發(fā)著一個(gè)老煉的角色，與其他工作人員周旋。我甚至在進(jìn)入公司不到一個(gè)星期內(nèi)，利用自己的圈子，幫老板拿了一個(gè)響鐺鐺的單子。緊接著，老板讓我趕緊拿出項(xiàng)目預(yù)算出來。我當(dāng)然是拿了出來。就在我拿出預(yù)算的第二天（大概是第三天，記不清了），我得到了成長式的辭退！總結(jié)這次被辭退，是我對自己信心太足，而對“公司本領(lǐng)缺乏沒意識(shí)到、造成的，以如許的狀態(tài)，呆在公司里，老板自然受不了！連同后來許三多式的沉默與堅(jiān)持生活，這三樣我全都占齊了！至于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭是怎么看我的，他們都是四十五歲開外的精英長者，我想，如果他們看了我現(xiàn)在的表述和生活狀態(tài)，也會(huì)有同感！（這句

5、話只是設(shè)想，人家才沒有空煩別人的心思）。至少我現(xiàn)在能想明白一點(diǎn)了，從今往后，我不會(huì)茍且加入所謂精英團(tuán)隊(duì)，但我會(huì)自己組建一支精英團(tuán)隊(duì)，而這支團(tuán)隊(duì)里的人，我會(huì)尋找最使我頭疼的人加入進(jìn)來。庫管半年工作總結(jié)范文(一)我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今十二月份已到，我到公司也有兩個(gè)多月了，如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：物品包羅萬象，客觀存在，但那只是其施展闡發(fā)形式，其實(shí)物品就是錢，物化了的錢，而庫房就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也大概被盜，同樣，物品大概被浪費(fèi)、被破壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何庫庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物品的行為，庫管是庫房的管家，權(quán)

6、力小但責(zé)任大，所以我們對物品就應(yīng)該就像看待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)庫管都市做到的。這都是對公司好處的保障和對公司好處和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)庫管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告的工作總結(jié)：作為庫管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部庫管的職能：三個(gè)字：進(jìn) 銷 存1、進(jìn)：進(jìn)物品數(shù)量驗(yàn)收進(jìn)物品格驗(yàn)收是否合格(分歧格退給貨)入庫入帳表單的保存與分發(fā);2、存：入庫單、出庫單準(zhǔn)備物品發(fā)放物品帳目記錄，(按進(jìn)出庫記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤)、：3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防公司庫管工

7、作計(jì)劃1.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所，公道堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操縱安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無變亂，對客戶提供一流的服務(wù)。2.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給主管。3.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)厲按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚。4.倉庫會(huì)按照安全、輕易、節(jié)約的原則，公道利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。庫管半年工作總結(jié)范文(二)20

8、XX年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20XX年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的看法。一、思想品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗?fù)?，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奇跡心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地看待每一項(xiàng)工作。二、工作本領(lǐng)和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗?fù)な莻}管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司熱表，表接頭，閥體，溫控器等物料的收發(fā)數(shù)量和庫房庫位的公道分配。另外每個(gè)月25日與財(cái)務(wù)，廊坊

9、庫進(jìn)行盤點(diǎn)對賬。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、庫房情況：廠房庫房物料清理和貨備安裝使用，帳卡物一致性進(jìn)入正軌，對廊坊庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。圖莊庫房按時(shí)完成轉(zhuǎn)移。2、收貨情況：物料收貨數(shù)量，質(zhì)量與采購部，品格部及時(shí)溝通，及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，與采購，品格，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對，保證準(zhǔn)備無誤。3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的缺乏?？偨Y(jié)半年的來的工作，雖然獲得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。一是偶然工作的質(zhì)量和尺度與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，因?yàn)閭€(gè)人本領(lǐng)素質(zhì)不敷高，工作中對于賬目，數(shù)量偶然出現(xiàn)差錯(cuò);另一方面，

10、就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比力緊，工作效率不高。二是偶然工作敏理性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不敷敏感，偶然工作沒有提前完成，上報(bào)情況不敷及時(shí)。四、20XX年下半年工作計(jì)劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)缺乏，拓展思路，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作兼顧，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持優(yōu)秀的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)享樂耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)詳盡、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。庫管半年工作總結(jié)范文(三)我在物

11、業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受浮薄戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大浮薄戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)倉管員急告退，中央間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦 若何來理順這個(gè)爛攤子 我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行

12、大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。(二)理清頭緒，細(xì)化管理逐日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每個(gè)月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和詳盡，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，完成無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)公道。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每個(gè)月的月報(bào)表.每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗

13、亭，先后做出進(jìn)銷存明細(xì)帳，固定資產(chǎn)表格,物品物質(zhì)表格,物質(zhì)申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物質(zhì)夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)展，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，完成了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大輕易公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最使我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我