環(huán)境因素控制程序

1、.：.；青島扶桑精制加工 程序文件文 件 編 號(hào)JFQ.EP-O.01修 改 狀 態(tài)1環(huán) 境 因 素 控 制 程 序頁(yè) 數(shù)1 / 41 目的 對(duì)本公司之活動(dòng)、產(chǎn)品和效力中可以控制的環(huán)境要素進(jìn)展識(shí)別、評(píng)價(jià)，以確珍重要環(huán)境要素可以得到有效監(jiān)管和改良。2 范圍 本程序?qū)净顒?dòng)、產(chǎn)品和效力中可以控制的環(huán)境要素及相關(guān)方能夠?qū)Ρ竟井a(chǎn)生的環(huán)境影響之識(shí)別、評(píng)價(jià)作出了明文規(guī)定。3 職責(zé)3.1 管理者代表?yè)?dān)任組織對(duì)公司一切活動(dòng)、產(chǎn)品和效力進(jìn)展環(huán)境識(shí)別，找出環(huán)境要素，工藝科予以配合。3.2 管理者代表?yè)?dān)任對(duì)找出之環(huán)境要素進(jìn)展評(píng)價(jià)，以確定重要環(huán)境要素。3.3 總經(jīng)理?yè)?dān)任重要環(huán)境要素清單之審批。4 定義略5 運(yùn)轉(zhuǎn)流

2、程5.1 環(huán)境要素識(shí)別時(shí)機(jī)。5.1.1 環(huán)境要素識(shí)別普通為1次年，普通情況下，為每年4月或10月份進(jìn)展。5.1.2 如下特殊情況，環(huán)境管理者代表應(yīng)即時(shí)組建環(huán)境要素識(shí)別小組，進(jìn)展環(huán)境要素識(shí)別： a、新建、擴(kuò)建、改建大型工程前； b、添加投產(chǎn)新的產(chǎn)品種類(lèi)、類(lèi)別前； c、管理者代表以為需求時(shí)。5.1.3 如下特殊情況，工藝科應(yīng)即時(shí)進(jìn)展環(huán)境要素識(shí)別：a、改造、更新、添置消費(fèi)、監(jiān)測(cè)設(shè)備前； b、改造、更新、添置小型消費(fèi)配套設(shè)備前； c、大型活動(dòng)流程、工藝流程、效力流程更新前； d、相關(guān)方就環(huán)境問(wèn)題埋怨、贊揚(yáng)時(shí)； e、法律、法規(guī)及相關(guān)要求更新、添加時(shí)。青島扶桑精制加工 程序文件文 件 編 號(hào)JFQ.EP-

3、O.01修 改 狀 態(tài)1環(huán) 境 因 素 控 制 程 序頁(yè) 數(shù)2 / 45.1.4相關(guān)方之環(huán)境要素對(duì)本公司環(huán)境產(chǎn)生影響時(shí)。5.2 環(huán)境要素識(shí)別方式可包括： a、物料平衡法； b、產(chǎn)品生命周期法； c、問(wèn)卷調(diào)查法； d、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看法； e、統(tǒng)計(jì)、分析歷史資料、記錄法； f、法律、法規(guī)和其他要求對(duì)照法； g、檢測(cè)和丈量法； 5.3 環(huán)境影響分類(lèi)： a、大氣污染； b、水體污染； c、土壤污染； d、噪音污染； e、能源耗費(fèi)； f、資源耗費(fèi)； g、固體廢棄物； h、社區(qū)；i、其他。5.4 環(huán)境要素識(shí)別三形狀： a、正常； b、異常； c、緊急。 5.5 環(huán)境要素識(shí)別三時(shí)態(tài)： a、過(guò)去(過(guò)去發(fā)生的，如

4、今雖不會(huì)發(fā)生，但環(huán)境影響不斷繼續(xù)到如今或未來(lái))；b、如今(如今發(fā)生的，并對(duì)如今或未來(lái)產(chǎn)生環(huán)境影響)； 青島扶桑精制加工 程序文件文 件 編 號(hào)JFQ.EP-O.01修 改 狀 態(tài)1環(huán) 境 因 素 控 制 程 序頁(yè) 數(shù)3 / 4c、未來(lái)(如今尚未發(fā)生，但未來(lái)能夠發(fā)生的，并對(duì)未來(lái)產(chǎn)生環(huán)境影響)。5.6 環(huán)境要素識(shí)別、評(píng)價(jià)流程5.6.1 以部門(mén)為單位擔(dān)任識(shí)別環(huán)境要素并填制。5.6.3 識(shí)別終了，管理者代表?yè)?dān)任搜集、匯總，并據(jù)此填制。5.6.4 管理者代表?yè)?dān)任根據(jù)之環(huán)境要素、環(huán)境影響，采用打分法進(jìn)展評(píng)價(jià)，以找出重要環(huán)境要素，工藝科予以協(xié)助。5.6.5 管理者代表?yè)?dān)任將評(píng)價(jià)之重要環(huán)境要素填制或。5.6.

5、6 或呈送總經(jīng)理審批。5.6.7 管理者代表針對(duì)或每一重要環(huán)境要素，應(yīng)根據(jù)進(jìn)展目的、目的、方案謀劃，并控制其執(zhí)行。5.7 對(duì)不符合有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的環(huán)境要素均評(píng)價(jià)為重要環(huán)境要素。5.8 對(duì)于其他環(huán)境要素，運(yùn)用打分法以確定能否為重要環(huán)境要素。5.8.1 重要環(huán)境要素評(píng)價(jià)基準(zhǔn)： 評(píng)定條件評(píng)核得分發(fā)生頻率可控性影響程度復(fù)原才干ABCD1幾乎不發(fā)生，或每年至多發(fā)生一次即使發(fā)生也不會(huì)失控，或呵斥損失與影響遭到影響的區(qū)域很小，僅限于排放點(diǎn)區(qū)域的少數(shù)員工受影響遭到影響后會(huì)迅速自然復(fù)原，不需任何人為措施改善2每年發(fā)生一次發(fā)生時(shí)只需稍加控制，即不會(huì)呵斥損失與影響遭到影響的區(qū)域僅限于廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)多數(shù)員工

6、遭到影響遭到影響后會(huì)很快自然復(fù)原，可借助人為措施加速?gòu)?fù)原3每月發(fā)生一次發(fā)生時(shí)，有時(shí)會(huì)失控，但假設(shè)加以控制，便不會(huì)呵斥損失與影響遭到影響的區(qū)域分散至廠外附近，居民或社區(qū)遭到細(xì)微影響遭到影響后會(huì)自然復(fù)原，但復(fù)原很慢，可借助人為措施加速?gòu)?fù)原4每周發(fā)生一次發(fā)生時(shí)，大多會(huì)失控，呵斥損失與影響遭到影響的區(qū)域分散至廠外附近，居民或社區(qū)遭到嚴(yán)重影響遭到影響后不會(huì)自然復(fù)原，必需借助人為措施加以復(fù)原5幾乎每日發(fā)生一次或繼續(xù)不斷只需發(fā)生，必然會(huì)失控，呵斥損失與影響遭到影響的區(qū)域很大，影響情況非常嚴(yán)重且廣泛遭到影響后永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)原，任何人為措施均無(wú)法改善青島扶桑精制加工 程序文件文 件 編 號(hào)JFQ.EP-O.01修 改 狀 態(tài)1環(huán) 境 因 素 控 制 程 序頁(yè) 數(shù)4 / 45.8.2 確定重要環(huán)境要素。1環(huán)境要素經(jīng)過(guò)對(duì)它的發(fā)生頻率、可控性、影響程度、復(fù)原才干進(jìn)展綜合評(píng)分,最終得分為4項(xiàng)評(píng)分條件所得分的乘積。2得分超越100分時(shí)那么斷定為艱苦環(huán)境要素，由ISO推進(jìn)委員會(huì)審議能否設(shè)立目的目的及環(huán)管方案。3假設(shè)在年度中環(huán)境要素追加時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)，得分超越100分時(shí)為艱苦環(huán)境要素。4在日常管理的環(huán)境要素中假設(shè)發(fā)現(xiàn)艱苦環(huán)境問(wèn)題如相關(guān)方埋怨等時(shí)，那么應(yīng)提交管理代表斷定能否列為艱苦環(huán)境