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文檔簡(jiǎn)介
1、2021年公司節(jié)能減排管理規(guī)定第一章總則第一條為保證公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、有效、規(guī)范地開展,提高 資源利用效率,確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成,推動(dòng)公司可持續(xù) 發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機(jī)關(guān)各部門。第三條本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、 石油、天然氣等常規(guī)能源,太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海?能等新能源。第四條編制依據(jù)(一) _節(jié)約能源法等有關(guān)法律法規(guī);(二)公司節(jié)能工作暫行辦法、節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和 暫行規(guī)定、節(jié)水管理辦 法、節(jié)能減排工作實(shí)施方案等管理規(guī)定及辦法;(三)公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀
2、。第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過程中的 監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。(一)人員設(shè)置組長(zhǎng):總裁副組長(zhǎng):公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)成員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(二)職責(zé)第1頁(yè)共7頁(yè).全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實(shí)施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作;.全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中重大問題。第六條公司成立節(jié)能減排辦公室,設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部,負(fù)責(zé)公 司節(jié)能減排工作的_實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。(一)人員設(shè)置主任:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)副主任:節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理成員:公司能源管理人員、各所屬單位及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理及專 / 兼職節(jié)能減排管理人員。(二)職責(zé)與分工.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下
3、,全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的 _實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。.相關(guān)職能部門及所屬單位主要分工如下:(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門,重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司節(jié)能 減排工作的安排部署和 _實(shí)施,以及公司各投資項(xiàng)目節(jié)能減排工作的 監(jiān)督和指導(dǎo),并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭 和協(xié)調(diào)等;(2)健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等;(3)人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核;(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策;(5)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用;(6)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂;(7)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工
4、程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排管理;第2頁(yè)共7頁(yè)(8)技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)備;(9)服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的 節(jié)能減排管理。第七條公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專職崗位,機(jī)關(guān)各部室設(shè) 置節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責(zé):.貫徹落實(shí)國(guó)家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針;.負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指 標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系;.負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本單位節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān) 制度;.負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò),并檢查能源計(jì)量器具的配備和 檢定情況;.負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、
5、分析以及本單位 節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),并提出合理化建議,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表 和分析報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門;.負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;.負(fù)責(zé)對(duì)本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;. _本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié) 能改造方案的編制、 和實(shí)施;.負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項(xiàng)目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的 工 作;.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作,:開展各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng);第3頁(yè)共7頁(yè)11.完成上級(jí)部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任 務(wù)。第三章基礎(chǔ)管理第八條公司對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行兩級(jí)管理。公司節(jié)能減排辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各
6、所屬單位總經(jīng)理為節(jié) 能減排工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。第九條各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),制定計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、 考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。第十條公司與各所屬單位簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書,把各所 屬單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。第十一條根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo),各所屬單位要確定本單位的 關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法,定期 _能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、監(jiān)測(cè),如 實(shí)書面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況,并及時(shí)對(duì)未完成的節(jié) 能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。第四章計(jì)量管理第十二條各所屬單位應(yīng)按用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通 則(GB17167-配備各級(jí)能源計(jì)量器具
7、,建立健全能源計(jì)量管理 體系,完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案,努 力提高能源計(jì)量管理工作水平。第十三條各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)各級(jí)能源 計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),確保在用的能源計(jì)量器具性能符合要求。第五章統(tǒng)計(jì)管理第十四條各所屬單位要按照節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理辦法制定統(tǒng)計(jì) 細(xì)則,開展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。第4頁(yè)共7頁(yè)第十五條各所屬單位應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料 的審核、交接和檔案等管理制度,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯性。第十六條各所屬單位應(yīng)定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作;監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項(xiàng)目的落實(shí)情況。第十七條各所屬單 位應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)
8、計(jì)數(shù)據(jù),按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況 進(jìn)行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告,提出本單位節(jié) 能減排工作的改進(jìn)措施建議。2021年公司車輛加油管理規(guī)定目的嚴(yán)格管控公司加油卡使用,做到充值有記錄,使用有記錄,信息 真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,為公司車輛消耗核算提供依據(jù)。管理部門與監(jiān)督人加油卡由經(jīng)理助理統(tǒng)一管理,并由辦公室人員對(duì)加油數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 各駕駛員對(duì)使用記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)油卡充值以及每月加油卡 使用明細(xì)與支出款的核準(zhǔn)。加油卡分配和充值:1)公司車輛加油指定地點(diǎn)為 市中國(guó)石化森美所屬加油站。2)中石化加油卡分主卡和副卡,主卡由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理, 副卡由車輛駕駛員負(fù)責(zé)專門保管,實(shí)行一人一車一卡
9、制度,駕駛 員不得將副卡告知他人。3)每輛車配置專用副卡一張,僅限本車加油使用,不得轉(zhuǎn)用或私 用。第5頁(yè)共7頁(yè)4)副卡采取限額限次的管理辦法,即限制金額限制加油次數(shù),具 體參數(shù)參照附表。副卡充值根據(jù)預(yù)先設(shè)定的金額和頻率,由主卡負(fù)責(zé) 人向財(cái)務(wù)部申報(bào)批準(zhǔn)后自主操作。5)加油卡余額不足但車輛必須加油時(shí),駕駛員可以向主卡負(fù)責(zé)人 提出臨時(shí)充值,但主卡負(fù)責(zé)人可以拒絕非工作時(shí)間(7:00-20:00 )的 申請(qǐng)。加油流程:1)駕駛員出車前檢查車輛的油量,根據(jù)路線自行安排加油地點(diǎn)和 加油時(shí)間,確保車輛正常行駛。2)車輛加油須用專用的副卡進(jìn)行刷卡計(jì)費(fèi)。3)加油卡加油完畢,設(shè)備自主打印加油小票,駕駛員必須索要小
10、票,并在小票上記錄加油時(shí)車輛行駛公里數(shù)。因加油站系統(tǒng)故障無法 打印小票時(shí),當(dāng)日須向經(jīng)理助理說明,由駕駛員做好加油金額、力口油 量和公里數(shù)的記錄。4)駕駛員必須遵守:不準(zhǔn)無卡加油,不準(zhǔn)異車號(hào)加油,不準(zhǔn)加不 相符的油品,不準(zhǔn)帶其他容器加油。5)當(dāng)天加油當(dāng)天將加油小票交到辦公室,在小票上寫明加油車 號(hào),并由駕駛員簽字確認(rèn)。核準(zhǔn):1)每月由辦公室匯總加油情況,做出分析報(bào)表,按照公司車輛管 理制度,對(duì)駕駛員進(jìn)行油耗考核。第6頁(yè)共7頁(yè)2)同時(shí)辦公室每月將加油小票匯總,并與加油卡網(wǎng)上使用記錄進(jìn) 行核對(duì);如出現(xiàn)核對(duì)不一致時(shí),要查詢當(dāng)日車輛使用記錄,落實(shí)當(dāng)日 駕駛員進(jìn)行當(dāng)面核準(zhǔn)。3)如經(jīng)查實(shí)因駕駛員疏忽未能提供加油小票造成信息核對(duì)不一 致,第一次予以警告,第二次加油費(fèi)由本人承擔(dān)。4)如經(jīng)查證因駕駛員加油卡私用或非指定車號(hào)加油,加油費(fèi)用 倍罰款,并警告處理。特殊情況:1)因疏忽將加油小票丟失者,當(dāng)日須寫文字說明交由經(jīng)理助理簽 字確認(rèn),駕駛員做好加油記錄。2)駕駛員發(fā)現(xiàn)副卡丟失時(shí),應(yīng)立即通知主卡負(fù)責(zé)人
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