東北大學(xué)《績(jī)效管理》在線平時(shí)作業(yè)2答卷

1、績(jī)效管理在線平時(shí)作業(yè)2試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)在績(jī)效反饋中，一個(gè)人給大家反饋叫做（ ）一對(duì)一反饋團(tuán)隊(duì)反饋一對(duì)多反饋多對(duì)一反饋答案:B2.AHP指的是A比較平均法層次分析法目標(biāo)管理法360度測(cè)評(píng)法答案:B3.目標(biāo)管理的基礎(chǔ)是目標(biāo)管理計(jì)劃決策答案:A4.在績(jī)效反饋中，一個(gè)人給另一個(gè)人進(jìn)行反饋叫做（ ）一對(duì)一反饋團(tuán)隊(duì)反饋一對(duì)多反饋多對(duì)一反饋答案:A5.層次分析法是1970年由（）提出的薩迪布坎南威靈頓法約爾答案:A6.目標(biāo)管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是（）（）專業(yè)化分工（）人性假設(shè)（）計(jì)劃職能和執(zhí)行職能分開（）集權(quán)（）（）（）（）（）（）（）（）答案:A7.績(jī)效

2、評(píng)估中3E標(biāo)準(zhǔn)指的是效率，經(jīng)濟(jì)和 ( ) 。效果公平結(jié)果執(zhí)行答案:A8.公平理論最初是由美國(guó)心理學(xué)家（ ）提出來(lái)弗洛姆亞當(dāng)斯斯金納麥克來(lái)蘭答案:B9.6.在考評(píng)中是指，這個(gè)部門經(jīng)理覺得自己部門里頭有一個(gè)人特別好，想給他打高分，但是這個(gè)人偏偏在外頭人際關(guān)系不怎么樣，所以外界的人都說(shuō)這人不行。這時(shí)候經(jīng)理明明知道他完成了今年的指標(biāo)，非常優(yōu)秀，超過(guò)了所有的人，但是不敢給他高分。這就叫（ ），刻意把他的分給拉下來(lái)。暈輪效應(yīng)盲點(diǎn)從眾心理近期行為偏見答案:C10.績(jī)效計(jì)劃制定的原則不包括（）效率優(yōu)先原則可行性原則客觀公正原則價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則答案:A二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)11.層次分析法是1970年由薩迪提出的答案:錯(cuò)誤12.完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)反應(yīng)包括 輸入、過(guò)程、輸出和結(jié)果答案:正確13.把部門或組織中員工按照優(yōu)劣排列名次，從最好的一直排到最后一名，這就叫尺度評(píng)價(jià)表法。答案:錯(cuò)誤14.績(jī)效管理評(píng)估屬性包括主體 方法 標(biāo)準(zhǔn) 程序答案:正確15.績(jī)效計(jì)劃的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的參與和承諾答案:錯(cuò)誤16.目標(biāo)管理的關(guān)鍵是目標(biāo)而不是管理答案:錯(cuò)誤17.組織以低估了的績(jī)效給員工發(fā)放報(bào)酬，個(gè)體卻以高估了的績(jī)效評(píng)價(jià)所得報(bào)酬，這是產(chǎn)生不公平感的內(nèi)在原因答案:正確18.360度反饋系統(tǒng)可以不必及時(shí)反饋答案:錯(cuò)誤19.全面質(zhì)量管理