2021年計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文

1、計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告懷著激動(dòng)卻又緊張的心情踏進(jìn)信通中心的那天起，我已經(jīng)在新的工作崗位上實(shí)習(xí)了三個(gè)多月。在這短暫而漫長(zhǎng)的三個(gè)多月中，我開始熟悉工作環(huán)境、工作流程，同時(shí)也體會(huì)著電力工作者的責(zé)任與辛酸。在這難忘的三個(gè)多月里，在單位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和照顧下，在師傅們的關(guān)懷和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個(gè)多月來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。第一天去信通中心網(wǎng)絡(luò)班實(shí)習(xí)，心里不可避免的有些疑惑不知師傅們?cè)趺礃樱瑧?yīng)該怎么去做呀，要去干些什么呢等等吧！踏進(jìn)辦公室，只見幾個(gè)陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天

2、早上見到他們都要微笑的說(shuō)聲 “師傅們?cè)纭?，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺(jué)到被重視與關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和師傅們打成一片，很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí)。他們把我當(dāng)朋友也愿意指導(dǎo)我，愿意分配給我任務(wù)。我對(duì)網(wǎng)絡(luò)布線，電腦硬件安裝，交換機(jī)、路由器的設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)故障排除，工作原理應(yīng)用比較感興趣，所以師傅就讓我協(xié)同他們完成單位的網(wǎng)絡(luò)安裝與檢修工作。如城東、城西、城南、城北、城中供電公司網(wǎng)絡(luò)故障檢修與維護(hù)以及西川、北川供電營(yíng)業(yè)站網(wǎng)絡(luò)故障檢修等，直接或間接地保證了西寧電力網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和使用，在這方面的

3、工作中，真正學(xué)到了計(jì)算機(jī)教科書上所沒(méi)有或真正用到了課本上的知識(shí)，鞏固了舊知識(shí)，掌握了新知識(shí)，這才真正體現(xiàn)了知識(shí)的真正價(jià)值，學(xué)以致用。此外呢，康師傅還帶我去巡視下設(shè)的幾個(gè)營(yíng)業(yè)廳，使我對(duì)工作環(huán)境有了更深的了解。通過(guò)師傅的耐心指導(dǎo)，我算是真正稿明白了網(wǎng)絡(luò)布線，交換機(jī)、路由器的設(shè)置。有些平常在書本上僅僅是獲得感性的認(rèn)識(shí)在這里真正的實(shí)踐了，才算是真正的掌握了，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，告誡自己，不管做什么，切記眼高手低，要善于鉆研。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我熟練并實(shí)踐了一些基本的電腦操作知識(shí)，如網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，操作系統(tǒng)知識(shí)等，更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何與他人相處。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)平時(shí)學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)踐環(huán)節(jié)所用到

4、的有一定的差距，往往你掌握甚至自認(rèn)為熟練的技術(shù)在實(shí)踐環(huán)節(jié)中往往出問(wèn)題，書本上的知識(shí)只提供方法的借鑒，實(shí)踐中自己必須摸索出適合具體工作的方法，這一切都離不開鉆研精神與勤學(xué)好問(wèn)的精神。在人與人相處的過(guò)程中我收獲更大，首先要謙虛謹(jǐn)慎，不能自以為是，認(rèn)為自己懂得很多，而僅僅埋頭苦干，不向他人請(qǐng)教，工作不但是實(shí)踐與應(yīng)用的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們必須加強(qiáng)與他人的溝通學(xué)習(xí)，以便獲得與他人的交流，獲得彼此的信任。其次，要努力形成良好的工作氛圍，畢竟融洽的工作氛圍有利于提高工作效率。師傅們一絲不茍的工作作風(fēng)和忘我的奉獻(xiàn)精神深深打動(dòng)和影響著我，使我終身收益。他們不僅為我營(yíng)造了寬松的實(shí)習(xí)環(huán)境，傳授給我工作經(jīng)驗(yàn)

5、，指引我進(jìn)入工作環(huán)境，而且教導(dǎo)我務(wù)實(shí)上進(jìn)，為人正直。在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我的每一步成長(zhǎng)都凝聚著師傅的心血，在此，謹(jǐn)向師傅們致以萬(wàn)分誠(chéng)摯的感激和深深的敬意！實(shí)習(xí)是一個(gè)短暫的過(guò)程，我學(xué)到了很多，不僅僅是知識(shí)還有能力與意識(shí)。擴(kuò)展閱讀計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)總結(jié)到廣州奧達(dá)電子技術(shù)開發(fā)公司實(shí)習(xí)總結(jié)東莞市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計(jì)算機(jī)科組曾文全依照學(xué)校實(shí)訓(xùn)處本學(xué)期工作安排，我有幸于本學(xué)期后半段時(shí)間到企業(yè)實(shí)習(xí)，根據(jù)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐實(shí)施辦法，在實(shí)習(xí)前，我便聯(lián)系到了與我本人教學(xué)、科研和發(fā)展緊密聯(lián)系的企業(yè)廣州奧達(dá)電子技術(shù)開發(fā)公司。在該公司采用跟班的方式進(jìn)行兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)，具體時(shí)間 201*年 5月 1 日 7月 4 日。我這次實(shí)習(xí)的

6、目的和任務(wù)是深入企業(yè)的基層，了解該公司的生產(chǎn)流程、管理模式，及企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求狀況，從而可以為我校的計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)作為借鑒和指導(dǎo)。通過(guò)教師親身深入企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，親身體會(huì)企業(yè)文化的快樂(lè)與殘酷，真正實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合，縮短職業(yè)教育與企業(yè)人才需求之間的差距。對(duì)今后的教育教學(xué)工作具有許多指導(dǎo)和借鑒作用。現(xiàn)將這次到企業(yè)實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下。一、實(shí)習(xí)單位（廣州奧達(dá)電子技術(shù)開發(fā)公司）的概況廣州奧達(dá)電子開發(fā)公司是廣州甘蔗糖業(yè)研究所（原輕工業(yè)部甘蔗糖業(yè)科學(xué)研究所）屬下的一個(gè)專業(yè)公司，成立于一九八八年。公司的主要業(yè)務(wù)有兩方面一是以糖廠農(nóng)務(wù)管理、原料及物資收購(gòu)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等管理系統(tǒng)為核心的糖廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理

7、系統(tǒng)軟件的開發(fā)與應(yīng)用推廣，以及其它辦公自動(dòng)化（OA）、財(cái)務(wù)、人事、企業(yè)管理等軟件的開發(fā)；二是生產(chǎn)銷售以DCS系列自動(dòng)包裝秤為主的各類自動(dòng)包裝秤以及生產(chǎn)過(guò)程中的各類自動(dòng)定量控制系統(tǒng)的開發(fā)。公司成立后就以糖廠計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)和自動(dòng)包裝秤為主的自動(dòng)定量控制系統(tǒng)的開發(fā)為研發(fā)和推廣的重點(diǎn)。我公司開發(fā)的 “電子衡微機(jī)管理系統(tǒng) ”被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃（項(xiàng)目編號(hào)工3-2-5-20），同時(shí)被列為輕工業(yè)部 “八五 ”期間新技術(shù)推廣項(xiàng)目、廣東省 “八五 ”重點(diǎn)新技術(shù)推廣項(xiàng)目，并榮獲輕工業(yè)部一九九二年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。我們一直以糖廠為主要服務(wù)對(duì)象，為廣西、廣東、云南、四川、貴州、海南、湖南、江

8、西、福建等省區(qū)的數(shù)十家糖廠開發(fā)編寫地磅甘蔗及物資收購(gòu)系統(tǒng)軟件、財(cái)務(wù)管理及結(jié)算系統(tǒng)軟件、農(nóng)務(wù)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件等。近兩年開發(fā)或升級(jí)農(nóng)務(wù)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件等的客戶有南華集團(tuán)龍州分公司的龍州糖廠、霞秀糖廠、龍州第二糖廠，廣西橫縣新凱糖業(yè)有限公司、廣西天等俊杰糖業(yè)有限公司、歐亞那彭糖業(yè)有限公司、廉江華南糖業(yè)有限公司、湛江甘化糖業(yè)有限公司、湛江金嶺糖業(yè)集團(tuán)公司、雷州唐家糖廠有限公司、廣東翁源茂源糖業(yè)有限公司、四川金沙江糖業(yè)有限公司、云南巧家白鶴灘食品有限公司等三十余家糖廠等企業(yè)。該公司研發(fā)銷售的產(chǎn)品主要有DCS 型系列電子定量包裝秤、 DCS-S 系列寬量程電子定量秤、 DCS-L 系列計(jì)量秤、輸送

9、縫包機(jī)、酒精自動(dòng)計(jì)量累計(jì)秤、DCS 系列液體定量秤、自動(dòng)檢重控制秤系統(tǒng)、合成混合自動(dòng)定量投放料控制系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。我公司研制開發(fā)的電子衡器系列等產(chǎn)品已通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定，已經(jīng)在我國(guó) 100 多家糖廠及其他企業(yè)推廣使用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、實(shí)習(xí)過(guò)程根據(jù)公司的安排，在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，主要做了以下三方面的工作1熟悉公司的情況，了解客戶，和公司人員出差到公司后，能擺正自己的角色，把自己當(dāng)作一位普通打工仔為了生計(jì)到公司打工，所以能了解更多的公司運(yùn)作方式。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守我公司的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故遲到、早退和曠工的現(xiàn)象。以較短的時(shí)間熟悉公司的業(yè)務(wù)，服從

10、公司的安排，并能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司布置任務(wù)，和公司員工一起出差了解客戶需求信息，先后到福建漳州、廣西南寧、增城、東莞東坑鎮(zhèn)和廣州市附近多企業(yè)訪問(wèn)，學(xué)習(xí)到了一些和企業(yè)打交道的知識(shí)，這和書本上描述的相距甚遠(yuǎn)。2技術(shù)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)活動(dòng)在實(shí)習(xí)過(guò)程中，第二項(xiàng)主要工作就是技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)活動(dòng)，和同事們交流過(guò)程中，總是感覺(jué)到現(xiàn)在知識(shí)和實(shí)際工作中的差距，我們先后進(jìn)行了計(jì)算機(jī)發(fā)展技術(shù)、編程技術(shù)C/S 和 B/S 的聯(lián)系與區(qū)別、各種常用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的比較、各種常用數(shù)據(jù)引擎的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比和企業(yè)信息化建設(shè)方面的內(nèi)容。201*年 6 月 14 日 6月 22 日參加公司在廣西南寧舉行的 “地磅計(jì)量及農(nóng)務(wù)管理培訓(xùn)班暨農(nóng)務(wù)

11、管理經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)” ，在會(huì)議中，我做了題目是“加快企業(yè)管理信息化建設(shè)步伐”講座，得到所有參加會(huì)議人員的高度評(píng)價(jià)，內(nèi)容實(shí)用，對(duì)企業(yè)管理的信息化建設(shè)具有參照和指導(dǎo)作用。在講座過(guò)程中，也注意結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際情況，做免費(fèi)宣傳。主要提綱是1 前言2企業(yè)管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題2 1 企業(yè)管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀2 企業(yè)管理信息化應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題 3 企業(yè)信息化的定義和內(nèi)容1 企業(yè)信息化的定義3 2企業(yè)信息化的內(nèi)容4企業(yè)管理信息化發(fā)展史1MRP2MRPII3ERP4CIMS5 企業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)5我國(guó)企業(yè)管理信息化發(fā)展的歷程6 甘蔗制糖企業(yè)管理的狀況分析6 1 我國(guó)甘蔗制糖企業(yè)農(nóng)務(wù)管理及外

12、部條件的現(xiàn)狀6 2 糖廠農(nóng)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)6 3 糖廠農(nóng)務(wù)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主要功能和實(shí)用價(jià)值6 4 糖廠農(nóng)務(wù)管理中的新技術(shù)的應(yīng)用 7 實(shí)施企業(yè)管理信息化的經(jīng)驗(yàn)1 領(lǐng)導(dǎo)掛帥 2 以人為本 3全員參與 4 整體規(guī)劃 5 調(diào)整結(jié)構(gòu) 6 重視數(shù)據(jù) 7 尋求咨詢 8 總結(jié)和展望3根據(jù)客房和公司的要求，編寫部分程序根據(jù)公司的安排，要我熟悉 “網(wǎng)上協(xié)同辦公平臺(tái) AOD- cOA” 方案，并根據(jù)需求編寫部分文件傳送和接收的程序。網(wǎng)上協(xié)同辦公平臺(tái)是通過(guò)信息發(fā)布、電子郵件、手機(jī)短信、在線聯(lián)系等手段，提高員工之間的溝通協(xié)作、文檔及知識(shí)的共享、工作流程的審批以及企業(yè)文化的營(yíng)造，力助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地域的網(wǎng)上協(xié)同辦公平臺(tái)

13、企業(yè)級(jí)的網(wǎng)上辦公平臺(tái)系統(tǒng)。主要功能有實(shí)現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)管理的電子化，建立完善的協(xié)同辦公環(huán)境，加強(qiáng)各類文檔管理的規(guī)范化、制度化，降低辦公成本、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高辦公效率和文件辦結(jié)率；加強(qiáng)對(duì)各部門及各業(yè)務(wù)工作進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)控，提高內(nèi)部辦公管理、業(yè)務(wù)管理、報(bào)告審批、文件批發(fā)等工作的保密性和及時(shí)性，加大工作透明度，提高工作效率，降低辦公成本。宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化系統(tǒng)；建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，可以從系統(tǒng)中查詢和利用所需要的有關(guān)知識(shí)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，使得員工在一種積極向上的企業(yè)氛圍中不斷獲得進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)信息資源充分共享，消除信息孤島，系統(tǒng)覆蓋企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)、內(nèi)部各部門，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，

14、為企業(yè)管理和業(yè)務(wù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最大的支持。三、收獲、感悟、體驗(yàn)、啟發(fā)通過(guò)為期二個(gè)多月的下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我許多的事情又新的感悟，主要表現(xiàn)為1、開拓了我們的視野，平時(shí)我們都是就書本有理論講理論，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)很少接觸，更不用說(shuō)去親自操作一下。所以原來(lái)的書本知識(shí)是紙上談兵，想當(dāng)然，這一次我們可以深入公司的最基層了解客戶、編寫代碼，將我們的一些理論在他們的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中找到影子，比如我們統(tǒng)計(jì)原理中的抽樣統(tǒng)計(jì)、調(diào)查，我們理論上有隨機(jī)抽樣，系統(tǒng)抽樣方法，但在實(shí)際工作中，為了保證這一批產(chǎn)品的質(zhì)量即合格率達(dá)到客戶的要求，他們IQC 質(zhì)檢人員將其抽樣樣本數(shù)量及可

15、接受，不可接受的數(shù)量以表格的形式貼在顯眼的工作臺(tái)上，例如這批貨數(shù)量有10000個(gè)，查抽樣表應(yīng)抽300個(gè)，假如其外觀上要求97%，但內(nèi)質(zhì)在品質(zhì)上要求99%，查對(duì)應(yīng)欄上的3個(gè)可以接受，大于 3 個(gè)就要返工，從而控制這批貨的質(zhì)量。2、管理工作程序化、系統(tǒng)化、制度化、計(jì)劃化、指標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化我們?cè)诮虒W(xué)管理、課堂既可借簽，上至各個(gè)職能部門；下至各個(gè)車間、崗位，都有一個(gè)工作流程圖，各種型號(hào)產(chǎn)品的工藝流程圖（建立檔案），工藝工程圖低、作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)部門、員工、車間、生產(chǎn)線都有自己的制度、計(jì)劃，為了保企業(yè)的生命產(chǎn)品的質(zhì)量出發(fā)，要求整個(gè)企業(yè)運(yùn)作必須系統(tǒng)化，只有系統(tǒng)化才能把各項(xiàng)工作崗，各個(gè)部門、各個(gè)車間、各個(gè)員工

16、成為一個(gè)有機(jī)的整體，他們?yōu)橐粋€(gè)目的 “生死與共 ” ，必須相互牽制、相互協(xié)調(diào)、相互配合，只要有一個(gè)部門或一個(gè)員工出現(xiàn)生產(chǎn)事故，都會(huì)影響到這個(gè)有機(jī)體。因此企業(yè)許多的制度在我們學(xué)校看來(lái)難以實(shí)施，而他們確能實(shí)施開展，而且有效。比如他們的廠牌管理制度，其中有一條故意撕爛罰款20 元，卡 30元，不戴廠牌不準(zhǔn)入廠（上到領(lǐng)導(dǎo)下至員工一視同仁），員工考勤制度；員工上下班打卡，有代打卡者罰 100 元，代打卡者罰 50 元，員工出入廠管理制度（包括了人員、車輛、物品），行為規(guī)范管理制度，對(duì)我們的學(xué)生要求他們有良好儀容形象，但我們的學(xué)生不能理解，學(xué)校也很難徹底狠抓下去，也就難以讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。但是到了企業(yè)

17、，他們都管理得井井有條，員工也很自覺(jué)，甚至下了班去到大街上都忘了取下廠牌，這就成了良好習(xí)慣，當(dāng)然他們這些制度可以這么容易執(zhí)行，一方面他們嚴(yán)格要求有關(guān)（為了產(chǎn)品的安全），另一方面他們掌握了員工的生死大權(quán)與經(jīng)濟(jì)掛鉤。工廠的6s要求員工必須做到整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)員工每都能看到，時(shí)雕刻提醒了員工必須做到、做好、監(jiān)督、檢查，當(dāng)然我們的管理最終都必須是以人為本。管人不如攻心，要讓他們知道這些制度是為保護(hù)他們自身的利益、財(cái)產(chǎn)的安全、人身的安全，相信我們的學(xué)生與員工一樣可以理解。程序化管理，我們的企業(yè)許多作業(yè)流程都能畫出自己的流程圖，這個(gè)流程圖我認(rèn)為十分有用，首先是提醒，其次有一個(gè)方向感、層次

18、感，按程序逐步進(jìn)行，這個(gè)程序完工了通過(guò)IQC 質(zhì)檢 OK 之后（反映信息）才進(jìn)第二個(gè)程序，在教學(xué)上我們也可以將每節(jié)課的內(nèi)容先以一個(gè)流程圖的方式讓學(xué)生有方向感、任務(wù)感、層次感，并做IQC 工作，相信教學(xué)質(zhì)量會(huì)有所提高。指標(biāo)化、計(jì)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化在我們的教學(xué)過(guò)程可能也可借鑒，指標(biāo)達(dá)到了后，也有助調(diào)動(dòng)員工的積極性、有壓力就有動(dòng)力，標(biāo)準(zhǔn)化這一條就沒(méi)辦法在教學(xué)上做到，但企業(yè)各種定額標(biāo)準(zhǔn)，有助于成本的核算與控制。3、責(zé)、權(quán)、利、效相結(jié)合，使企業(yè)每個(gè)員工都成為一個(gè)高效率的責(zé)任中心，各個(gè)職能部有相應(yīng)的考核指標(biāo)責(zé)任，也有相應(yīng)的權(quán)利，同樣按照工作考檢結(jié)果，檢算工資待遇效益也體現(xiàn)出來(lái)。那為什么就不能將學(xué)生變成員工一樣成為一個(gè)有責(zé)任心的人呢？原因是我們教育的評(píng)價(jià)制度沒(méi)有相應(yīng)的“利 ” ，或者是我們的學(xué)生無(wú)法看到這個(gè)“利 ”字吧。4、我們學(xué)生的定位應(yīng)該準(zhǔn)確根據(jù)工程部一個(gè)趙經(jīng)理的反映信息，上半年我們的學(xué)生到他們企業(yè)工程部學(xué)習(xí)，給他們的印象就是行為散漫、高高在上，把自己的定位定得太高，一線員工看不上，因?yàn)樗麄儗W(xué)過(guò)了一部分電子電工理論，但想給他們做工程技術(shù)開發(fā)研究人員，他們的理論水平?jīng)]有達(dá)到這個(gè)層次，給他們?nèi)ヒ痪€工人這里，他們又看不上，怕苦、怕累，放不下臉子，其實(shí)企業(yè)需要人才，還需要能動(dòng)手的人才。按這間企業(yè)經(jīng)理的分析，他們的管理層的領(lǐng)導(dǎo)大部分還是眾基層車間提拔上來(lái)的。如果你是人才