華電集團綜合能源服務發(fā)展策略分析

1、 華電集團綜合能源服務發(fā)展策略分析2019年5月，華電集團公司正式發(fā)布中國華電集團有限公司綜合能源服務業(yè)務行動計劃，清晰地提出具有中國華電特色的“清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效”的綜合能源服務發(fā)展路徑，根據(jù)計劃的整體部署綜合能源服務業(yè)務按多能互補清潔能源基地、區(qū)域多能供應、分布式可再生能源供應、綜合能效服務、能源市場交易服務、“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合能源服務平臺六大類型業(yè)務分別展開。華電集團可充分借助企業(yè)品牌、技術、資源優(yōu)勢，緊抓“云大物移智鏈”的戰(zhàn)略契機，從區(qū)域、用戶、業(yè)務三個層面做好協(xié)同布局，以試點先行，以點帶線、以線帶面、以面帶全方式開展綜合能源服務業(yè)務，探索有利于綜合能源服務業(yè)務發(fā)展的有效模式，

2、推動公司朝清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效方向發(fā)展。區(qū)域布局優(yōu)選高負荷用電、政策環(huán)境完善、經(jīng)濟發(fā)展好、可再生能源豐富區(qū)域。重點結合雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿區(qū)等國家重點發(fā)展區(qū)域，以及京津冀、長三角、珠三角、長江經(jīng)濟帶沿線等發(fā)達地區(qū)，重點布局各種工業(yè)、產業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，優(yōu)選發(fā)電企業(yè)周邊有供熱需求的工業(yè)園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國國家級高新技術產業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)量超350個，各類省級產業(yè)園區(qū)超1200個，較大規(guī)模的市產業(yè)園區(qū)1000多個，縣以下的各類產業(yè)園區(qū)更是數(shù)以萬計。而我國70%的工業(yè)用能集中在工業(yè)園區(qū)，用戶有大量的用電需求，并且用能方式多元化，容易形成規(guī)模效應、降低成本，具備形

3、成綜合用能增值服務條件。在上海宣上尼旦運投資激與昱吏學色捉罠半至靈H的夢忙比剛能腫吉理H電丨豳司正在逵設遠程集揑b心.舸對閔行*迪士尼、申咽會、二科丈匹個能渥站冠無田控制，ff.E一廠參詁、遠程氏15、忖、鹼業(yè)昱軍電廣樂專司在反悽零源站廷設巨岸誓笠中心麺佛山RS.龍扭三4能屈田鶴集中宦.；瞬丈和貓-魚踐j、當甌ED（剛總、辰蒯樂L齢電氣.琮合一味乞辰合諜荃服務商；7吿司揮垂百訃天夭弓戦壬蟻區(qū)礁砂帀、桂進鈿蕊，努圮揃澈艘衽翱豬L，藝丑成易合能衣罷務舌丄卷，v用白用能特點、服努內容分桁岳戶聆妊分領啞用能特盤掘務內客各類園區(qū)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)豐心為工業(yè)企業(yè)思供電窯爐、熱泵，能鋼鐵、注材、能源悅格奮、能蒔君

4、效診斷、余熱回咬、電拭書能、綠化工、有色等求大、用能疤式豐重色駕鵡、設翁代運維等電能瞽代與能效提升廉務|SEEEii:改造提高建筑物能遵使用效率離散制叵業(yè)-_=f*dUEti涼fi/n=ju-Fr主（=:-fin-j-.ic.牡-Ng俶-沖flk.-K.T.開腿亦化電命熱（囁）供應多園、過程工JL能腺價格高能源需xkJJ,rajjtrtr纖4炷編壬|田pi-TX園區(qū).新炯求大.用能形式豐墓籃豐塩律或和以發(fā)產業(yè)園區(qū)低申位衾熱利用政府辦垃場+刊八tF所學校醫(yī)大垂公共卻附智能樓宇等集中供暖需求剛性，皿強與苗地產開笈商合作，為居民居民注宅集中供叢、皆目相對規(guī)律、桶走；住宅握供集中冷熱供應服務，推廣能家

5、居等滴詰洪曖市場潛力巨大智急小區(qū)、智能家居擢高屈民用戶電氣化7K乎表1典型區(qū)城布局、項目情況分析京津胃區(qū)域墾于丸辰示萬璇目,井轉痂屣皋合曉摂窘詣眾筆.礎粽-聞-訝Trff-肝IM瞇櫻胡“監(jiān)隔感希憐反電稈國號巨冋國烷歸賓駆充巔歳醐易元弋辰汽廷遲天汗華電弓忌氣丐終試申肓旣快詫磁汗醱蘇勺唁豁平強用戶布局優(yōu)選規(guī)模和需求較大、產業(yè)有前景的用戶，充分考慮需求穩(wěn)定性、利潤水平、支付能力、信用水平等因素。重點布局各類園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、公共建筑、商業(yè)綜合體、數(shù)據(jù)中心等用戶。薩能耗大、占比高，特握供電冷等能藹需求,進行用能監(jiān)器:豐別星用電晝丸制泠測、優(yōu)仏握供節(jié)能方案，提高能業(yè)歸等M高效業(yè)務布局進一步拓展業(yè)務內容，積

6、極引導自有用戶和其他用戶接入綜合能源管控和服務平臺，強化數(shù)據(jù)收集，進行大數(shù)據(jù)挖掘。隨著技術、政策、市場逐漸完善，積極發(fā)展儲能、虛擬電廠、能源大數(shù)據(jù)、能源金融等新興業(yè)務，強化智慧能源和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，重點開發(fā)大數(shù)據(jù)增值服務，打造“平臺+生態(tài)”新模式，擴大盈利空間，規(guī)模復制，快速拓展。表3業(yè)務布局及拓鼠方向分析序號業(yè)務類型業(yè)務拓展方向；冃能塑劃設計對按政府琵源規(guī)劃，車馱園區(qū)、企業(yè)捉供能源供應系統(tǒng)刼劃設計服務，提供水、電、氣、冷等茅能源整棒供應解決方案。夢元化分布式能源服務3智能電網(wǎng)為基礎，為客戶觀供分布式光伏發(fā)電、生幌質境電、冷熱電三取供、瞼源熱泵、水源熱泵鋅分布式能潟系統(tǒng)建設和運営服務.儲能建

7、設與運投資建設儲能電姑或客戶謠能設備晚同利用牴谷電充電J白天釋放電能*智能運維服務的用能設備、匪電沒施等開展專業(yè)化智能運堆：捉供諸準取唾診斷和狀態(tài)檢隆服務，握鬲容戶用能穩(wěn)走性，保障用電左全a5畧戶能效監(jiān)測與分析對客戶季點臣能設備買庇用能住統(tǒng)監(jiān)對，運Hfl為容戶提供用鴕分析琢吉和能效朮此建議，即強管理節(jié)能降低客戶用能支出46岳戶能藹系統(tǒng)能效提升為警戶提罠屯能替代、電R節(jié)能、熱（凈尢節(jié)能、饑無節(jié)能等能效提升改造張務，暉低容戶能源成本輕涵托暫服勞頑包客戶水、電、豈、冷、熱等能訴費用：通過憂化能源供應系統(tǒng)、買施技術節(jié)能改造和如強能澹消費管理t降暫客戶能吟消耗：，8新技術硏發(fā)與產品銷售緊密跟陰市場霊求T

8、幵發(fā)0有品牌設備，刀客戶提供新型能效提升技木和局豉用能設備產品捎售服務。;i“能源交易睡務代理電力*碳賁產等W；晅梢苫脆務.通過合理配苜交垢品秤、爹類型用戶図檢對沖和用能預測T為客戶扶取憂憲旳電能等能源供應析格。i二求童浬分祈客戶用能特點，充分挖呢客戶可轉移、可中所負荷貿痕：代理客戶參與電力需求咆應，我取臨府電力需求睛應激勵資金。11電動汽車充換電服勞在條件較好的地點建設充換電設施.詢畧戶提供電動汽車充換電腮務収取服勞費用狡益a月能金瓢腿労為客戶提眞設備租賃、函資租賃等用鴕金鳳脫務：呈于綜臺鴕源眼堯的減排煎果和投邂收益1逐步開友碳貿產-項目僮權等衍生產品413SiE4亠亠綜臺能臆管控平臺以源網(wǎng)

9、荷實時數(shù)據(jù)溝紐帶，搭建夢元信息交豆的綜合能詬虛畀平臺|詡容戶提供晉能調控、需灰咆應、交易預測、數(shù)據(jù)價但挖掘的朋勞。發(fā)展建議加強綜合能源服務業(yè)務管理體制機制建設秉持集團公司抓總、區(qū)域公司做實、基層強基的管理理念，打造資源集約、差異發(fā)展、協(xié)同高效的運作體系。集團公司明確綜合能源服務總體發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督項目投資、規(guī)劃、建設及運營等各環(huán)節(jié)工作；區(qū)域公司為責任主體，因地制宜差異化推進綜合能源服務業(yè)務，充分發(fā)揮資源、技術、品牌優(yōu)勢，加強市場分析和研究，推動區(qū)域市場項目落地；基層企業(yè)認真落實集團及區(qū)域公司發(fā)展要求，加強技術、機制以及商業(yè)模式創(chuàng)新，緊密聯(lián)系用戶，滿足用能需求。強化技術人才配置，加強引進和培育能源

10、技術與互聯(lián)網(wǎng)技術相結合的復合型人才;建立市場化的投資決策，物資采購等機制。完善激勵考核和風險管理機制。注重綜合能源服務關鍵技術研發(fā)和試點示范建設集團層面做好頂層設計，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，加強典型項目的篩選，持續(xù)優(yōu)化調整。各區(qū)域、基層單位要發(fā)揮能源生產企業(yè)優(yōu)勢，以用戶為中心，加強溝通聯(lián)系，做好項目開發(fā)與培育，建立綜合能源服務項目儲備庫。加強試點示范項目推進，充分調研用戶用能需求，科學論證項目的技術、經(jīng)濟可行性，強化項目全過程管理和上下游流程銜接，保證項目收益穩(wěn)定、風險可控。從價值、技術、商業(yè)模式等層面進行綜合評價，以點帶面促進綜合能源業(yè)務的拓展。拓寬多能供應方式，提升綜合能源供應能力促進綜合能源服務業(yè)

11、務與傳統(tǒng)的電熱業(yè)務相輔相成、相互促進，合理利用區(qū)域資源，打造多能供應的綜合能源供能體系，加強與電網(wǎng)公司、地方政府的合作，開展調頻調峰等輔助服務，增加電廠的收益，為用戶提供多元化、定制化的服務，滿足用戶的電、氣、冷、熱、水等多種綜合能源供應保障，并爭取到有利的電價、氣價、熱價以及國家和地方政府的政策支持。加強綜合能源服務業(yè)務“兩個平臺”支撐能力建設持續(xù)跟蹤前沿技術，持續(xù)加強科技研究，加快重點科技項目，突破兩個智慧平臺和25項關鍵技術，做好技術儲備，加強技術交流與合作，發(fā)揮外腦作用。加強一體化服務能力建設。發(fā)揮科工、金融、科研等單位在燃機、供熱、水務、微電網(wǎng)等方面的優(yōu)勢，以滿足綜合能源服務項目一體化建設為目的，全方位提升規(guī)劃設計、建設管理、運營維護等核心競爭能力，促進能源技術與信息技術融合，集中力量做好綜合能源服務新技術的開發(fā)和應用。堅持創(chuàng)新驅動，積極培育新業(yè)態(tài)高度關注能源互聯(lián)網(wǎng)、綜合能源業(yè)務、客戶需求發(fā)展趨勢以及相關產業(yè)政策，適度儲備相關戰(zhàn)略新興產業(yè)，因地制宜差異化推進綜合能源服務業(yè)務，充分發(fā)揮資源、技術、品牌優(yōu)勢，加強市場分析和研究，推動區(qū)域市場項目落地；加強政策、經(jīng)濟效益和投資風險研判，按照產業(yè)相關、量力而行、適度有序等原則審慎拓展，可搭建多能互補交易平臺，實現(xiàn)電力、自來水、熱力等零售與批發(fā)