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文檔簡(jiǎn)介

1、透視消費(fèi)者的還價(jià)心理日本的商店原來(lái)是不還價(jià)的,這是自1852年百貨商店在巴黎面世以來(lái) 確立的最基本的交易規(guī)章,但自從日本對(duì)中國(guó)旅游者開(kāi)放以來(lái),不還價(jià) 的規(guī)章受到動(dòng)搖。日本商店知道中國(guó)消費(fèi)者不還價(jià)不購(gòu)物,于是想出了 應(yīng)對(duì)之策,即在原來(lái)的成交價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià),等著中國(guó)旅客還價(jià)。假如還 價(jià)低于原來(lái)的價(jià)格,商店當(dāng)然不賣;假如高于原來(lái)的價(jià)格,商店當(dāng)然樂(lè) 于成交。于是乎,結(jié)果皆大高興,日本商店賣了個(gè)高價(jià)格,中國(guó)游客在 還價(jià)中得到了滿足,樂(lè)滋滋地抱著商品回國(guó)了。還價(jià)是一種心理滿足“還價(jià)”是中國(guó)消費(fèi)者一種獨(dú)特的消費(fèi)心理,“貨比三家”實(shí) 際上主要是“價(jià)比三家”。消費(fèi)者為什么要還價(jià)?緣由不外乎這樣幾方 面:第一,基于

2、“無(wú)商不奸”的古訓(xùn)和以往的購(gòu)物經(jīng)受,形成不還價(jià)就 吃虧的心理;其次,還價(jià)是消費(fèi)者獲得的一種心理滿足,還價(jià)對(duì)有些消 費(fèi)者而言是一件其樂(lè)無(wú)窮的事,甚至比消費(fèi)產(chǎn)品本身能獲得更大的滿 足,即購(gòu)物的樂(lè)趣比消費(fèi)的樂(lè)趣還要大。在陪女士購(gòu)物時(shí),常常遇到這樣的現(xiàn)象:經(jīng)過(guò)激烈的討價(jià)還價(jià), 買到一件很滿足的產(chǎn)品。今后再看到相同的產(chǎn)品時(shí),通常還要去問(wèn)一下 價(jià)格,假如價(jià)格比成交價(jià)高,那么興高采烈;假如比成交價(jià)低,那么垂頭喪 氣。還價(jià)是一種什么樣的心理?有人說(shuō)是一種“廉價(jià)心理”。其實(shí) 不對(duì),還價(jià)是一種“占廉價(jià)心理”。“廉價(jià)”與“占廉價(jià)”不一樣。價(jià) 值50元的東西,50元買回來(lái),那叫廉價(jià);價(jià)值100元的東西,50元買 回來(lái)

3、,那叫占廉價(jià)。中國(guó)人常常講“物美價(jià)廉”,其實(shí),真正的物美價(jià) 廉幾乎是不存在的,都是心理感覺(jué)的物美價(jià)廉?!罢剂畠r(jià)”其實(shí)是一種心理錯(cuò)覺(jué),但居于信息不對(duì)稱原理,消 費(fèi)者不知道底價(jià),只知道憑自己的還價(jià)力量把價(jià)格還蕉了,于是從中獲 得心理滿足。消費(fèi)者不僅想占廉價(jià),還盼望“獨(dú)占”,這給商家有可乘 之機(jī)。比方,女士在服裝市場(chǎng)購(gòu)物,在消費(fèi)者不還價(jià)就不買的威逼之下, 商家常常做出“妥協(xié)”:“今日剛開(kāi)張,圖個(gè)吉利,按進(jìn)貨價(jià)賣給你算 了! ”“這是最終一件,按清倉(cāng)價(jià)賣給你! ”“立刻要下班了,一分錢 不賺賣給你! ”這些話隱含如下信息:只有你一人享受這樣的低價(jià),廉 價(jià)讓你一人獨(dú)占了。面對(duì)如此狀況,消費(fèi)者鮮有不成交的

4、。不管還價(jià)是否理性,也不管是否真的占有廉價(jià),作為營(yíng)銷人要 成認(rèn)這個(gè)基本現(xiàn)實(shí),并在實(shí)踐中奇妙運(yùn)用。促銷是還價(jià)原理的另類形式大賣場(chǎng)不像批發(fā)市場(chǎng)一樣可以還價(jià),但把消費(fèi)者的還價(jià)心理用 另種更法律規(guī)范、更簡(jiǎn)單操作的形式表現(xiàn)出來(lái)了,這就是促銷。促銷與降價(jià)是廠商常用的二種提高短期銷量的手段,促銷的本 質(zhì)是一種變相降價(jià),但促銷與降價(jià)又有著巨大的區(qū)分。降價(jià)與促銷兩種營(yíng)銷方式給顧客帶來(lái)的“實(shí)際利益”基本相 同,但為什么結(jié)果不一樣呢?這是由于兩種營(yíng)銷方式給顧客帶來(lái)的“心 理利益”不一樣。這正是促銷的實(shí)質(zhì),即促銷在給消費(fèi)者帶來(lái)“實(shí)際 利益”的同時(shí),還給消費(fèi)者帶來(lái)“心理利益”。幾乎全部的商業(yè)活動(dòng)都建立在一個(gè)基本假設(shè)前提

5、之下,即“信 息不對(duì)稱”一一由于買賣雙方所把握的信息量不一樣,賣家知道交易底 線,而買家通常不知道,雙方實(shí)際處于不對(duì)等的交易地位。由于本錢信 息不對(duì)稱,消費(fèi)者處于“本錢黑箱”或“本錢灰箱”狀態(tài),他們下意識(shí) 依據(jù)價(jià)格或閱歷(閱歷形成于過(guò)去的購(gòu)買價(jià)格)估算本錢;由于缺乏對(duì) 商品品質(zhì)的專業(yè)鑒別力量,消費(fèi)者下意識(shí)也通過(guò)價(jià)格來(lái)鑒別品質(zhì)。促銷的實(shí)質(zhì)就是采用信息不對(duì)稱,給消費(fèi)者制造“心理利 益”。促銷給消費(fèi)者傳達(dá)兩個(gè)心理示意:一是由于商品價(jià)格沒(méi)有下調(diào), 消費(fèi)者由此推斷商品的品質(zhì)和本錢沒(méi)有下降;二是由于意外地獲得了促 銷品,消費(fèi)者認(rèn)為自己獲得了原本應(yīng)當(dāng)由廠家獲得的利益,這個(gè)利益就 是消費(fèi)者獲得的“心理利益”。

6、降價(jià)的情形與促銷有所不同。降價(jià)給消費(fèi)者傳遞了三個(gè)心理示 意:第一,價(jià)格是建立在本錢基礎(chǔ)之上的,是否本錢有所下降?其次, 降價(jià)可能意味著產(chǎn)品形象(或檔次)降低,連續(xù)購(gòu)買是否會(huì)影響自己的 形象?第三,假如沒(méi)有足夠的理由,為什么會(huì)降價(jià)?是否質(zhì)量出了問(wèn) 題?這就是價(jià)格與促銷的差異。降價(jià)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)際利益, 但不能帶來(lái)“心理利益”,而促銷能同時(shí)帶來(lái)實(shí)際利益和心理利益。從消費(fèi)心理學(xué)分析,降價(jià)時(shí),消費(fèi)者購(gòu)買的是“廉價(jià)商品”, 沒(méi)有獲得“溢價(jià)收益”,即沒(méi)有獲得額外的好處;促銷時(shí),消費(fèi)者購(gòu)買 的是“占廉價(jià)的商品”,獲得了額外的“溢價(jià)收益”一一促銷品?!蔼?dú)占”是人類下意識(shí)的經(jīng)濟(jì)本能,獨(dú)占心理反響到促銷上,

7、就是消費(fèi)者本能地盼望促銷是自己或少數(shù)人獨(dú)占的利益。因此,促銷在 為顧客制造實(shí)際利益時(shí),還要給顧客制造比擬利益一一給顧客制造“獨(dú) 占感”。為了滿足消費(fèi)者的獨(dú)占心理,企業(yè)在促銷時(shí)必需講究技巧,營(yíng) 造少數(shù)人獨(dú)占的促銷氣氛:第一,促銷應(yīng)當(dāng)有條件。為促銷設(shè)定一些 “苛刻”的條件,可以滿足符合這些條件顧客的獨(dú)占心理,吸引其購(gòu)買; 但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又有意放寬條件讓不符合條件者獲得“額外利益”,吸 引其購(gòu)買。其次,每次促銷的時(shí)間不能太長(zhǎng)。促銷期越短越符合獨(dú)占心 理,假如顧客再次光臨時(shí),上次的促銷活動(dòng)還在進(jìn)行,顧客就會(huì)在心理 上給上次購(gòu)買所獲得的利益打折扣。第三,促銷方法不行單調(diào),應(yīng)當(dāng)常 常更換。每一種促銷方式,

8、可以讓顧客進(jìn)入一個(gè)新的獨(dú)占思維模式,擺 脫原來(lái)的獨(dú)占比擬方式,有助于形成新的獨(dú)占感覺(jué)。還價(jià)原理在新產(chǎn)品定價(jià)上的應(yīng)用新品上市時(shí),經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員常常提出如下要求:質(zhì)量更好一點(diǎn),包裝更美一點(diǎn),價(jià)格更低一點(diǎn),促銷更大一點(diǎn)。假如依據(jù)上述要求 推廣新產(chǎn)品,失敗的概率要大于勝利的概率。其中,“價(jià)格更低一點(diǎn)” 就是熟悉誤區(qū)。新品上市時(shí),價(jià)格的作用是什么?不是用來(lái)成交,而是 用來(lái)為新產(chǎn)品定位的。新品價(jià)格低,給消費(fèi)者傳遞的信息不是物美價(jià)廉, 而是新品檔次低。消費(fèi)者通過(guò)什么為新產(chǎn)品定位?主要通過(guò)價(jià)格,價(jià)格 高傳遞的信息是檔次高。新品價(jià)格高,消費(fèi)者購(gòu)買可能并不踴躍,這并不行怕。重要的 是通過(guò)價(jià)格“高開(kāi)低走”或促銷,給

9、消費(fèi)者制造占廉價(jià)的感覺(jué)。手機(jī)行業(yè)最擅長(zhǎng)用價(jià)格為新品定位。手機(jī)定價(jià)的特點(diǎn)是“高開(kāi) 低走”,新品上市時(shí)的價(jià)格通常很高,定位于高端消費(fèi)者群,然后隨著 價(jià)格走低,消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大。手機(jī)價(jià)格每一次走低,都使購(gòu)買者獲得 以下感覺(jué):用較低的價(jià)格購(gòu)買了一款以前比自己收入更高的消費(fèi)者使用 的手機(jī)。消費(fèi)者的滿足感正是由此而來(lái)。還價(jià)現(xiàn)象對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代的影響中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)特別現(xiàn)象:名牌止步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批又被稱 為“名牌殺手”。為什么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)存在這種特別現(xiàn)象呢?由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市 場(chǎng)還價(jià)現(xiàn)象廣泛存在。消費(fèi)者討價(jià)還價(jià),意味著價(jià)格可能隨時(shí)穿底。一旦某個(gè)消費(fèi)者 把價(jià)格還到低于均衡價(jià)格,其他商家就會(huì)把新價(jià)格作為新的均衡價(jià)格。消費(fèi)者

10、每次還價(jià),都可能意味著價(jià)格走低,同時(shí)也意味著經(jīng)銷商的利潤(rùn) 空間被壓縮。當(dāng)經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間被壓縮至肯定程度,就會(huì)要求降價(jià)或促 銷,否那么,就會(huì)轉(zhuǎn)向推舉其他產(chǎn)品。此時(shí),廠家面臨二種選擇:第一, 順應(yīng)要求降價(jià)或促銷,但降價(jià)或促銷總有底線;其次,推出利潤(rùn)空間更 高的新產(chǎn)品。在通路市場(chǎng),產(chǎn)品常常由于無(wú)法給經(jīng)銷商帶來(lái)利潤(rùn)空間而退出 市場(chǎng),因此,通路市場(chǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度更快。本土企業(yè)之所以能夠占 據(jù)廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),并非質(zhì)量更好,也并非價(jià)格更低。不管做什么行業(yè), 都必需具備產(chǎn)品快速更新的力量。只要能不斷推出為經(jīng)銷商贏取更大利 潤(rùn)的新產(chǎn)品,經(jīng)銷商就情愿下功夫推廣,產(chǎn)品就簡(jiǎn)單翻開(kāi)市場(chǎng)。假如名 牌產(chǎn)品不能為經(jīng)銷商帶來(lái)利潤(rùn)空間,經(jīng)銷商就會(huì)群體拒絕銷售。名牌止 步于鄉(xiāng)鎮(zhèn),這種現(xiàn)象就缺乏為怪了。營(yíng)銷的本質(zhì)是制造心理利益金煥民先生給名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是:同樣的質(zhì)量,比別人賣得更 貴;同樣的價(jià)格,比別人賣得更多。葉茂中先生說(shuō),品牌是屬于精神和 心理層面的東西,品牌是帶給消費(fèi)者的幻想。我們可以用“溢價(jià)”來(lái)解讀二人的話。對(duì)廠家而言,品牌意味 著“溢價(jià)收入”;對(duì)消費(fèi)者而言,品牌意味著“溢價(jià)收益”。這是“雙贏”。因此,營(yíng)銷的高境界是獲得“溢價(jià)”,其本質(zhì)不是把價(jià)值100元

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