醫(yī)院放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)_第1頁
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文檔簡介

1、.:.;Nanhaizhanlue任務(wù)室放射介入科護(hù)士績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1病人拍片登記任務(wù)準(zhǔn)確、及時的完成病人拍片登記任務(wù),不出過失每出現(xiàn)一次過失,減 分,累計最低至50分相關(guān)記錄2劃價根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)展費用的計算過失額為 元以內(nèi),減 分,過失額為 元 元,減 分,過失額為 元以上,減 分相關(guān)記錄3報揭露放的及時性,準(zhǔn)確性及時完成CT和普放報告的發(fā)放每延遲 時間,減 分,累計最低至50分發(fā)放出現(xiàn)一次錯誤,減 分,累計最低至50分檢查記錄4各種統(tǒng)計報表完成上交的及時性統(tǒng)計報表完成上交時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每延遲 天,減 分,累計最低至

2、50分3介于其中按線性關(guān)系計算統(tǒng)計報表簽收確認(rèn)單5患者稱心度患者稱心度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量總調(diào)查數(shù)量100%1=目的值,得100分2比目的值每提高 %,加 分,累計最高至120分3比目的值每降低 %,減 分,累計最低至50分4介于其中按線性關(guān)系計算調(diào)查報告6被贊揚次數(shù)個人任務(wù)被贊揚低于 次1=目的值,得100分2比目的值每提高 %,加 分,累計最高至120分3介于其中按線性關(guān)系計算贊揚記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1護(hù)理物品管理規(guī)范性護(hù)理物品齊備,日常管理做到嚴(yán)厲執(zhí)行三查七對規(guī)定直接指點2消毒隔離擔(dān)任介入手術(shù)室、CT室等環(huán)境的消毒隔離任務(wù)直接指點3手術(shù)室管理維護(hù)手術(shù)室環(huán)境,做到清潔、整齊,術(shù)前進(jìn)展空氣消毒直接指點4手術(shù)輔助性任務(wù)嚴(yán)厲按手術(shù)要求,進(jìn)展器械預(yù)備,患者術(shù)前檢查,通知病房患者術(shù)前預(yù)備,術(shù)中巡回,術(shù)后衛(wèi)生消毒等任務(wù)直接指點5術(shù)后整理任務(wù)嚴(yán)厲按操作規(guī)范進(jìn)展術(shù)后包扎、保暖、標(biāo)本送檢、器械消毒等任務(wù)直接指點6CT室輔助性任務(wù)CT病人的體位擺放,加強(qiáng)病人的靜脈穿刺,門診病人過敏實驗直接指點7辦公用品的領(lǐng)取根據(jù)科室辦公用品的需求,及時進(jìn)展辦公用品的申領(lǐng)任務(wù)直接指點8暫時性任務(wù)及時、按要求

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