2019年信息接入傳輸設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能

1、2019年信息接入傳輸設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、采購部 22、生產(chǎn)部 23、研發(fā)一部 34、研發(fā)二部 35、質(zhì)檢部 36、銷售一部 47、銷售二部 48、行政人事部 49、財務(wù)部 5一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、采購部 負(fù)責(zé)建立規(guī)范的采購招標(biāo)機制；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及辦公室各項設(shè)備、原材料、辦公用品的招標(biāo)和購買；負(fù)責(zé)采購項目需求落實；按需要參與項目履約監(jiān)督及驗收工作；協(xié)調(diào)解決采購合同執(zhí)行中的糾紛。2、生產(chǎn)部 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理工作，貫徹實施公司下達(dá)的各項管理制度和規(guī)定，組織員工保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)員工安全管理、質(zhì)量控制管理、及時供貨管理；負(fù)責(zé)

2、降本管控與實施。3、研發(fā)一部 制定研發(fā)項目實施方案，組織管理、并予以實施；負(fù)責(zé)公司新品立項、評審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作，提出產(chǎn)品化的可行性方案；實施硬件設(shè)計方案；提出研發(fā)項目階段性評審依據(jù)；制定生產(chǎn)用規(guī)范化的技術(shù)文檔，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)編寫與產(chǎn)品相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢的相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品圖紙工藝及技術(shù)文件進行編寫及標(biāo)準(zhǔn)化，制定并參與產(chǎn)品的調(diào)試、測試流程，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制；協(xié)助生產(chǎn)過程，并參與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，在技術(shù)上對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進行完善和進行升級換代；制定、整理并規(guī)范化技術(shù)文檔；負(fù)責(zé)與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)儲備，積極推動技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，探索提高產(chǎn)品質(zhì)量

3、的有效途經(jīng)。4、研發(fā)二部 制定企業(yè)軟件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，及產(chǎn)品內(nèi)部通信接口標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項及推動各產(chǎn)品軟件研發(fā)的進程；完成產(chǎn)品的軟件部分的需求分析、框架構(gòu)建及代碼實現(xiàn)；協(xié)助中試部門完成產(chǎn)品測試；組織各項目組召開溝通及學(xué)習(xí)會議及跟蹤項目進度；確定本部門的發(fā)展方向及重點維護的產(chǎn)品線。5、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編制、實施、修訂及日?？刂婆c管理；負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理工作；組織實施、檢查、協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的控制；負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息。6、銷售一部 制定和完善渠道營銷體系；組織實施產(chǎn)品的市場推廣活動；負(fù)責(zé)公司品牌形象宣傳；關(guān)

4、注市場發(fā)展動向，收集市場信息需求，產(chǎn)品和售服意見，推動公司更好地提供滿足市場需要的產(chǎn)品；負(fù)責(zé)渠道客戶的發(fā)掘、培養(yǎng)和維護，確保市場占有率和完成年度銷售任務(wù)。積極完成各類售前售后服務(wù)工作；保證公司與客戶溝通的渠道雙向暢通。7、銷售二部 根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)計劃，制訂部門目標(biāo)任務(wù)并分解到各崗位。制定銷售管理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。組織實施產(chǎn)品的市場推廣和品牌形象宣傳，并對銷售人員進行培訓(xùn)，組織與考核；制定產(chǎn)品的售前工作流程，包括產(chǎn)品的宣講演示和測試等；全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后文檔的整理、完善和更新。配合研發(fā)部進行產(chǎn)品新功能的測試工作。8、行政人事部 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定與實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；組織完善考勤、績效等管理制度；負(fù)責(zé)目標(biāo)績效管理機制；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；協(xié)調(diào)公司和員工關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的行政管理和后勤事務(wù)管理。9、財務(wù)部 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作；根據(jù)公司實際情況，負(fù)責(zé)公司會計核算，編制財務(wù)預(yù)算、決算計劃；根據(jù)公