石化企業(yè)2022年工作計(jì)劃

1、石化企業(yè)2022年工作計(jì)劃石化企業(yè)2022年工作方案一、繼續(xù)抓好平安生產(chǎn)工作作為化工行業(yè)，平安生產(chǎn)始終是第一位的，我們要本著對員工負(fù)責(zé)、對社 會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決不移地抓好平安生產(chǎn)工作，各級各部門要高度重視平 安工作，不把平安當(dāng)兒戲，實(shí)行主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制和一票否決制度。要嚴(yán) 格制度，從嚴(yán)治理，在平安問題上不能手軟，任何部門出現(xiàn)重*全事故， 都要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任，決不姑息。要加大設(shè)備裝置的監(jiān)控力度，保 障設(shè)備平安平穩(wěn)運(yùn)行，要對平安隱患高度重視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除， 不能馬虎大意。二、繼續(xù)抓好產(chǎn)品銷售工作2022年是公司與海油合作的第一年，市 委市政府、區(qū)委區(qū)政府、公司股東、董事均對2022年

2、公司經(jīng)營充滿希望， 09年，原油供給比擬充足，產(chǎn)品產(chǎn)量將大幅度提升，預(yù)計(jì)將到達(dá)100多 萬噸，因此，銷售工作將成為2022年生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的重中之重，其面臨 的困難和考驗(yàn)是巨大的。為此，09年要加快企業(yè)開展，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力， 樹立企業(yè)良好形象，打造中海品牌，要發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)信用度； 要在堅(jiān)持信譽(yù)為先的原那么下，廣開渠道，要面向全國，拓展市場，建立 全國的銷售網(wǎng)絡(luò)；要采取多種營銷手段，吸引客戶，提高市場占有率，圓 滿完成全年銷售任務(wù)。三、繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保障，沒有過硬的 產(chǎn)品就沒有長久的客戶，也不會(huì)有知名的品牌，與中海油合作后，公司已 經(jīng)成為海油的控股公司，公司的產(chǎn)品

3、也將打*油的烙?。浑S著企業(yè)規(guī)模的 擴(kuò)大、產(chǎn)量的提高，銷售難度隨之加大；國家對產(chǎn)品的要求也更加嚴(yán)格； 這一切都要求產(chǎn)品質(zhì)量必須合格達(dá)標(biāo)。要轉(zhuǎn)變觀念，著眼于大局，從培育 品牌，提高信譽(yù)出發(fā)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要完善設(shè)備裝置，嚴(yán)格控制工藝 指標(biāo)，做好質(zhì)量控制，保障產(chǎn)品合格達(dá)標(biāo)。四、以人為本，繼續(xù)抓好員工保障性工作人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，要 以人為本，繼續(xù)加大吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才的力度，為員工搭建 施展才華的平臺(tái)，尊重員工，發(fā)揚(yáng)員工創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)員工積極參與公司 開展建設(shè)。要改善員工工作環(huán)境，生活環(huán)境，不斷提高薪酬水平，完善員 工保險(xiǎn)體系，解決員工住房問題。要營造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)奮進(jìn)取 的企

4、業(yè)氣氛，使廣闊員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。五、完善財(cái)務(wù)工作，逐步實(shí)現(xiàn)與海油財(cái)務(wù)工作接軌2022年，財(cái)務(wù)工 作要在原有財(cái)務(wù)工作制度和經(jīng)驗(yàn)的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善，要積極引 進(jìn)海油財(cái)務(wù)工作制度，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，找到適合企業(yè)開展 的有效方法。要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，保障資金需求；要做好工程融資工作， 積極主動(dòng)，爭取海油工程資金。六、繼續(xù)抓好原材料供給工作2022年原油供給相對穩(wěn)定，要依靠海 油資源優(yōu)勢，發(fā)揮公司地理優(yōu)勢，做好與煉化公司方案部門的協(xié)調(diào)溝通工 作，爭取足量適宜油源，保障生產(chǎn)需求，爭取效益最*；要做好原油的運(yùn) 輸入庫工作，嚴(yán)密組織，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，杜絕交通事故或舞弊現(xiàn)象發(fā)生。2022 年，

5、公司將對常減壓進(jìn)行裝置改造，新上350萬噸重交瀝青工程及催化工 程也將啟動(dòng)，因此，供給部門要在保障生產(chǎn)物資供給的同時(shí)，加大對工程 原材料的采購力度，要多學(xué)習(xí)裝置工藝知識(shí)，多到同行業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，準(zhǔn)確 掌握設(shè)備需求及使用效果，要加大信息掌握力度，貨比三家，擇優(yōu)選用， 保證原材料的品質(zhì)和性價(jià)比。七、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作節(jié)能減排是國家的大政方針，省、市、區(qū) 各級部門都有十分具體的要求，要在既有成績和經(jīng)驗(yàn)根底上繼續(xù)努力，常 抓不懈，要高度重視，從思想重視節(jié)能減排工作，樹立大局觀念，樹立社 會(huì)觀念，表達(dá)大企業(yè)風(fēng)范。要不斷加大投入，改造原有高耗能、高污染裝 置和工藝，引進(jìn)新技術(shù)，培育新工程，不斷向循環(huán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

6、轉(zhuǎn)型。要做好 節(jié)能評估和耗能控制工作，保障全年節(jié)能減排目標(biāo)順利完成。九、加大監(jiān)察審計(jì)力度，保障規(guī)章制度的落實(shí)2022年，檢查審計(jì)工 作要在09年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)根底上進(jìn)一步加大力度，努力探索工作新 思路，要不斷完善監(jiān)察審計(jì)體系，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，公開、公正、公 平地開展工作，要進(jìn)一步健全績效考核方法，發(fā)揮績效考核成效；要加大 違規(guī)違紀(jì)事件的查處力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí); 要加大審計(jì)力度，為公司負(fù)責(zé)。十、融合海油文化，提升文化理念和價(jià)值企業(yè)的合作不僅僅是資產(chǎn)的 合作，更重要的是人的合作，文化的合作，合作的成功與否，關(guān)鍵看文化 的合作是否成功，要在開展和弘*海文化的根底上積極引進(jìn)海油文化，掌 握其內(nèi)涵，吸取其精髓，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，要循著創(chuàng)造 百年基業(yè)的夢想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相包容，促進(jìn)開展。要引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 和理念，要圍繞企業(yè)開展這一中心，積極開展工作，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造 價(jià)值。十一、抓好工程建設(shè)工作2022年我們的工程建設(shè)任務(wù)相當(dāng)繁重，不 僅要完成150萬噸/年常減