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文檔簡介
1、目 錄一 監(jiān)控二 網(wǎng)絡(luò)三 弱電供電四 監(jiān)控點位五 流程圖六 主干示意圖七 方案選擇八 施工組織九 電梯內(nèi)布線一 監(jiān)控方案 網(wǎng)絡(luò)電話交換機(jī) 黑色網(wǎng)線 藍(lán)色光纖 攝像頭為200w 4mm和 6mm廣角網(wǎng)絡(luò)攝像頭優(yōu)點:1清晰度高 遠(yuǎn)比同價位模擬攝像機(jī)清晰度高;2擴(kuò)展容易 日后加點 直接連接到附近交換機(jī)即可 無須重新布線到機(jī)房;3通用性好 都采用網(wǎng)線連接 網(wǎng)線接頭和電腦接頭完全通用;4 功能增強(qiáng) 遠(yuǎn)程監(jiān)控、多點回放、權(quán)限管理更容易實現(xiàn);噪點抑制,靜態(tài)畫面效果更好;靈活性更好。5 4mm和6mm廣角鏡頭 因為清晰度相對較高,所以采用廣角依然比擬100w 8mm甚至16mm網(wǎng)絡(luò)攝像頭和模擬攝像頭,可視面積
2、和角度相對大,死角小。6 檢修容易需要1人持手機(jī)即可完成檢修。缺點:需要節(jié)點設(shè)備交換機(jī),交換機(jī)穩(wěn)定性影響監(jiān)控效果,所以需要專業(yè)技術(shù)相對更高,檢修技術(shù)要求相對稍高。監(jiān)控系統(tǒng)及周邊探測設(shè)備聯(lián)動圖:燈 報警器 等紅外 煙霧感應(yīng)器緊急按鈕室內(nèi)半球室外筒機(jī)云臺前端交換機(jī)柜 傳輸 機(jī)房NVR錄像機(jī)機(jī)房報警主機(jī)后臺監(jiān)控室 電視墻監(jiān)控室 報警器前臺 包括攝像頭、紅外感應(yīng)器、煙霧感應(yīng)器、緊急按鈕、LED屏等等,前臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可以后續(xù)添加,單點損壞不會影響整體。傳輸設(shè)備 包括網(wǎng)線、光纖、光纖電源、光纖收發(fā)器、交換機(jī)、無線路由器等主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸,設(shè)備故障后 影響此設(shè)備下邊所有設(shè)備,故障率低更換方便。后臺 設(shè)備包括錄
3、像機(jī) 報警主機(jī) 電視墻 等,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析存儲計算等等,可以通過用戶查詢、設(shè)置把相關(guān)信息存儲或顯示給用戶也可控制設(shè)備自動化執(zhí)行相關(guān)程序。二 網(wǎng)絡(luò) 綠色是無線信號 黑色網(wǎng)線 藍(lán)色光纖單人辦公室及附近無機(jī)柜1-4臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備房間:拉1條網(wǎng)線,放置無線路由器 多人辦公室:每臺電腦一條網(wǎng)線接入附近交換機(jī)柜,共享打印機(jī)服務(wù)器等。會議室:機(jī)房通過光纖直接到會議室 不經(jīng)過附近交換機(jī) 保證安全。無線網(wǎng)絡(luò):無線放置重點區(qū)域,其他非重點區(qū)域多數(shù)也有弱信號覆蓋。網(wǎng)絡(luò)采用企業(yè)級高速交換機(jī)設(shè)備 保證穩(wěn)定運(yùn)行。采用千兆局域網(wǎng) 設(shè)備價格僅高出10% 但是從100m提高到1000兆 10倍性能,為軟環(huán)境擴(kuò)展功能提供前提 例如
4、 無盤網(wǎng)絡(luò),資源高速共享 ,云服務(wù) ,云計算等等。設(shè)備連接圖 前端 樓層機(jī)柜 機(jī)房路由器機(jī)房交換機(jī)電腦筆記本 手機(jī)無線路由器攝像頭網(wǎng)絡(luò)電話電視交換機(jī)程控電話交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒電話電話光端機(jī)電話語音網(wǎng)關(guān)交換機(jī)運(yùn)營商網(wǎng)通電信鐵通監(jiān) 控 室 vga光端機(jī)部分專線電話(不占線)部分專線電視(常用)交換機(jī) 黑色虛線:電話線或普通網(wǎng)線 黑色實線:網(wǎng)線 藍(lán)色實線:光纖或萬兆網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)布線采用交換機(jī)隱蔽分布式,在多用戶附近,并非所有都集中在機(jī)房。優(yōu)點:節(jié)省布線人工費(fèi)和材料費(fèi)造價,以后加點容易。缺點:不能統(tǒng)一管理利用交換機(jī)。建議:高性能千兆網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、網(wǎng)線、水晶頭、光纖收發(fā)器,設(shè)備的質(zhì)量與日后的穩(wěn)定性成正比,而
5、且高性能的設(shè)備可擴(kuò)展性更高。三 弱電供電采用獨(dú)立供電,即使停電后在一定時間內(nèi)依然可以運(yùn)行。 市電 發(fā)電機(jī)網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)絡(luò)電話無線ap網(wǎng)線交換機(jī)(聯(lián)網(wǎng)用)機(jī)房主交換機(jī)路由器防火墻聯(lián)通電信光纖有線電視 IPTV傳統(tǒng)電話專線程控主機(jī)電腦監(jiān)控頭交換機(jī)(監(jiān)控用)機(jī)房UPS供電電源總開關(guān)發(fā)電機(jī)穩(wěn)壓器監(jiān)控室四 監(jiān)控頭點位樓層位置攝像機(jī)類型數(shù)量室外辦公樓四周球機(jī)、室外筒機(jī)2臺、11臺1辦證大廳紅外半球5臺1中部大堂紅外半球6臺1客房過道紅外半球3臺1洗浴大廳紅外半球4臺2辦公走廊紅外半球2臺2電梯間紅外半球1臺2大堂上空紅外半球2臺2客房過道紅外半球3臺2東側(cè)樓樓梯紅外半球2臺2東側(cè)宴會廳紅外半球4臺3檔案室紅外
6、半球2臺3走廊紅外半球6臺3財會紅外半球2臺3電梯間紅外半球1臺3二樓宴會廳高紅外半球3臺3宿舍走廊及樓梯紅外半球6臺4走廊紅外半球6臺4電梯間紅外半球1臺5走廊樓梯紅外半球2臺5娛樂室紅外半球4臺5電梯間紅外半球1臺6電梯間紅外半球1臺6走廊紅外半球2臺合計紅外半球82臺圖形點位見附錄五 流程圖建議在施工前利用監(jiān)控系統(tǒng),所以流程如下:施工前準(zhǔn)備安裝前測試布線做線頭臨時固定監(jiān)控調(diào)試監(jiān)控頭其他裝修攝像頭重安裝監(jiān)控室 機(jī)房 交換機(jī)調(diào)試材料設(shè)備工序分工流程 1測試2標(biāo)記3布線4線頭5接線6測試7調(diào)試30天8天5天7天電線 光纖 主線分線 監(jiān)控頭報警主機(jī)控制線 機(jī)柜安裝機(jī)房施工隊伍 聯(lián)通 廠家六 主干
7、示意圖 六層 所有線通過井連接到五層機(jī)柜 五層機(jī)柜 包含安防和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)機(jī)房 四層機(jī)柜 三層 機(jī)柜1 機(jī)柜3 機(jī)柜2二層 機(jī)柜1 機(jī)柜3 機(jī)柜2一層 機(jī)柜1 機(jī)柜2機(jī)柜門衛(wèi)機(jī)柜后期設(shè)備紅線:多芯光纖 橙線:皮線或光纖 藍(lán)線:千兆主線 黑線(非主線):百兆或者千兆網(wǎng)線 七 性價方案對比方案A方案B方案C備注監(jiān)控200w百兆220v 拉線到200w攝像頭處接開關(guān)電源普通交換機(jī)200w 集中供電普通交換機(jī) 200W POE供電POE交換機(jī)POE 監(jiān)控頭A:不安全 線和人工費(fèi)都高 設(shè)備省錢B:安全 維修差 線和人工費(fèi)都高 設(shè)備省錢C:安全 設(shè)備貴 人工便宜 線用量少 維修方便網(wǎng)絡(luò)千兆聯(lián)通gpon光纖到
8、各室千兆電口交換機(jī)組網(wǎng)兩種組合A:布線初期投資少B:C:電視大多網(wǎng)絡(luò)電視 常用選數(shù)字全I(xiàn)PTV(聯(lián)通)兩種組合A:初期投資高B:初期投資少 年費(fèi)C:電話數(shù)字IP電話普通電話兩種組合A:初期投資高B:初期投資少 年費(fèi)C:八 施工組織質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策技術(shù)總監(jiān)技術(shù)全面,設(shè)計和工程技術(shù)指導(dǎo),對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計組負(fù)責(zé)有細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé),確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求,滿足客戶需要;參加關(guān)技術(shù)文件的編制,對總體實施技術(shù)
9、方案設(shè)計和詳工程技術(shù)問題的分析,提出解決方案;從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實施質(zhì)量活動的開展;監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄;對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實;對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助開展檢驗、測(調(diào))試及驗收工作;匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持四不放過原則即原因不清不放過,責(zé)任未落實不放過,問題未整改不放過,整改效果不合格不放過,并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向項目經(jīng)理匯報。項目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件,在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進(jìn)度的控制管理工作,編制進(jìn)度控制計劃;負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作,組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會,確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時
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