護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)C

1、護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)C1.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于（定性目標(biāo)中期目標(biāo) 長期目標(biāo) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：定性目標(biāo)2.中期計劃一般指2 5年時間內(nèi)的組織計劃，主要以（ 問題為中心 時間為中心任務(wù)為中心 發(fā)展為中心 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：時間為中心3.古典組織理論的代表人物是（）亨利.法約爾馬克斯.韋伯切斯特巴納德明茨博格本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：亨利.法約爾）管理藝術(shù)的核心是:c C決策藝術(shù)指揮藝術(shù)交談藝術(shù) 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：決策藝術(shù)5.心肺復(fù)蘇流程屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（時間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)本

2、題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：程序標(biāo)準(zhǔn)6.護(hù)師在護(hù)理專業(yè)技術(shù)職稱中屬:高級職稱副高級職稱中級職稱初級職稱 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：初級職稱）文明用于屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（時間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn) 行為標(biāo)準(zhǔn) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)8.護(hù)士長在病區(qū)管理工作中，A類項目是了解危重病人的護(hù)理問題搶救器材的檢查業(yè)務(wù)用品的領(lǐng)取儀器保養(yǎng)、維修 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：了解危重病人的護(hù)理問題9.護(hù)理管理者處理沖突的錯誤策略是嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的讓護(hù)士自己解決問題親自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值：4.0用戶未作

3、答標(biāo)準(zhǔn)答案：嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的10.成員的權(quán)利和義務(wù)均由上一級管理部門規(guī)定組織成員的活動要服從所述機 構(gòu)的規(guī)章制度和組織紀(jì)律，成為（）正式組織團(tuán)體非正式組織 群眾組織 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：正式組織11.衡量醫(yī)院護(hù)理管理的重要標(biāo)志是（）護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理護(hù)理質(zhì)量管理r護(hù)理人員管理護(hù)理晉升水平本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：4.0護(hù)理質(zhì)量管理12.激勵理論的代表人物是（馬斯洛羅杰斯費德勒埃德溫吉塞利本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：馬斯洛每日查對醫(yī)囑有錯及時糾正屬于控制工作類型中的前饋控制回饋控制中期控制質(zhì)量控制本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：中期控制14.科護(hù)士

4、長在醫(yī)院護(hù)理管理指揮系統(tǒng)中的位置（基層管理者中層管理者r高層管理者最高層管理者本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：基層管理者15.對剛從學(xué)校畢業(yè)，參加工作的新護(hù)士，最有效的培訓(xùn)方法是崗前教育科室輪轉(zhuǎn)參加培訓(xùn) 新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：科室輪轉(zhuǎn)判斷題二1. 一個企業(yè)所制定的績效具體指標(biāo)屬于個人目標(biāo)。r錯對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯公平理論主要研究報酬分配的合理性和公平性及對職工的積極影響本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對時間管理是指在較短的時間，完成更多任務(wù)而進(jìn)行的一系列活動錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯病區(qū)護(hù)士長可以利用計算機進(jìn)行排版、查閱出

5、勤情況、考核護(hù)理人員工作質(zhì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對法約爾認(rèn)為管理人員的創(chuàng)造性和能力等因素是決定組織是否有效的內(nèi)在因素。錯.4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)管理是由1954年由美國著名企業(yè)管理專家彼得.德路克提出的r本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對護(hù)理工作是一項科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性、社會性、時間性很強的工作錯r對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對r8.供應(yīng)室護(hù)理人員與病床之比為100:2-100:2.5本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯1988年發(fā)布了醫(yī)院分級管理辦法（試行草案）和綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)C準(zhǔn)（試行草案）本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯交

6、談要善于激發(fā)下屬談話的愿望，需注重自己談話的目的、要求。錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯1.在護(hù)理人才應(yīng)具備的各項基本要素中，最重要的是見識才能學(xué)問知識道德修養(yǎng) 體質(zhì)素質(zhì) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：道德修養(yǎng)2.在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動要達(dá)到的最終可測量的成果是目標(biāo)策略宗旨目的本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)口服、吸入給藥法屬于(3.基礎(chǔ)護(hù)理般護(hù)理技術(shù)管理常用搶救護(hù)理技術(shù)常規(guī)護(hù)理技術(shù)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：常用搶救護(hù)理技術(shù)4.自由放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點是()F通過參與把權(quán)力授予員工小組或個人做決定不關(guān)心任務(wù)的完成制定的制度較嚴(yán)格本題分值：4.0用戶未

7、作答標(biāo)準(zhǔn)答案：通過參與把權(quán)力授予員工5. ABC時間管理中，最重要且必須完成的是(A類目標(biāo)B類目標(biāo)C類目標(biāo)rD類目標(biāo)都是C本題分值:4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:A類目標(biāo)6.的效果，體現(xiàn)了人類資源的()1+12護(hù)理人員共同協(xié)作達(dá)到塑性可變性組合性 主觀能動性 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：組合性7.護(hù)理人員編配原則中合理比例原則是指()護(hù)理人員的資歷、能力、思想品質(zhì)等與所擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)相適應(yīng)所配置的護(hù)理人員在數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)等應(yīng)滿足病人的護(hù)理需求高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理護(hù)理人員應(yīng)按職上崗 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理

8、8.護(hù)士長的角色模式 COMPETEN中E勺“ CN指（） 員工的教育者 小組的策劃者人際關(guān)系的專家 護(hù)理人員的擁護(hù)者 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：護(hù)理人員的擁護(hù)者9.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是（）滿足病人需要有效利用資源降低人力成本 合理組織人力 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：降低人力成本10.下列哪項不屬于固定薪酬的內(nèi)容（）工資職工股票 福利本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：職工股票對剛從學(xué)校畢業(yè)，參加工作的新護(hù)士，最有效的培訓(xùn)方法是崗前教育科室輪轉(zhuǎn)參加培訓(xùn) 新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：科室輪轉(zhuǎn)激勵理論的代表人物是（on費德勒埃德溫吉塞利.馬斯洛羅杰斯

9、本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：馬斯洛護(hù)士長在病區(qū)管理工作中，A類項目是了解危重病人的護(hù)理問題14.醫(yī)院新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的開展，應(yīng)以（）為中心搶救器材的檢查業(yè)務(wù)用品的領(lǐng)取儀器保養(yǎng)、維修 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：了解危重病人的護(hù)理問題方便醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平r所有服務(wù)對象增加經(jīng)濟效益本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：所有服務(wù)對象15.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于（定量目標(biāo)定性目標(biāo)中期目標(biāo).長期目標(biāo)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：定性目標(biāo)二判斷題護(hù)士長的抓工作重點時，還可以參考重要的多數(shù)與次要的少數(shù)原理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對護(hù)理工作是一項科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性、社

10、會性、時間性很強的工作本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對1988年發(fā)布了醫(yī)院分級管理辦法（試行草案）和綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)（試行草案）錯r對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯監(jiān)護(hù)失誤，引流不暢，未及時發(fā)現(xiàn)，影響治療。屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯。錯.4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：過程是若干個程序或緩解的連貫整體錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對控制可使整個管理過程順利運轉(zhuǎn)，循環(huán)往復(fù)0錯對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對交談要善于激發(fā)下屬談話的愿望， 需注重自己談話的目的、要求。錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯“智人善仁”，“尊賢用士”，體現(xiàn)了我國古代樸素的整體

11、化管理思想4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯群眾衛(wèi)生組織按照不同任務(wù)所設(shè)置的機構(gòu)可分為四類本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯10.護(hù)理管理信息主要包括對人、對技術(shù)的管理對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯1.中華護(hù)理學(xué)會的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是:全國會員代表大會全國人民代表大會衛(wèi)生部 中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：全國會員代表大會2.關(guān)于畢業(yè)實習(xí)期間的教學(xué)方法，下列哪項是錯誤的?多采用以小組為單位輔導(dǎo)的方式r多采用個別輔導(dǎo)的方式c 多采用結(jié)合具體病人進(jìn)行教學(xué)多采用以班為單位課堂授課的方式本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：多采用以班為單位課堂授課的方式3.管理藝術(shù)

12、的核心是：（）決策藝術(shù)指揮藝術(shù)交談藝術(shù) 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：決策藝術(shù)4.控制對象包括（）人、財、物、信息 作業(yè)廠 組織的總體績效以上都是 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：以上都是 5.護(hù)理管理者處理沖突的錯誤策略是 嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的讓護(hù)士自己解決問題親自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因4.06.管理的首要職能是組織控制本題分值：用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的領(lǐng)導(dǎo) 人員配備 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：計劃 7.成員的權(quán)利和義務(wù)均由上一級管理部門規(guī)定組織成員的活動要服從所述機構(gòu)r的規(guī)章制度和組織紀(jì)律，

13、成為（）正式組織團(tuán)體非正式組織 群眾組織 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：正式組織8.中華護(hù)理學(xué)會成立于1911 年1905 年1909 年年 1900.本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：1909年9.管理人員在差錯發(fā)生之前進(jìn)行的預(yù)防性控制是（前饋控制同期控制終末控制 反饋控制 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：前饋控制10.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于（定量目標(biāo)定性目標(biāo)中期目標(biāo)長期目標(biāo)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：定性目標(biāo)11.醫(yī)院新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的開展，應(yīng)以（）為中心方便醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平所有服務(wù)對象增加經(jīng)濟效益4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：所有服務(wù)對象12.頭腦風(fēng)暴

14、法的原則是：（）鼓勵一切有創(chuàng)見的思想，禁止任何批評與會者面前除了計算機終端之外無任何東西要求參加決策的人員都是專家 參與決策的每個專家都暢所欲言本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：鼓勵一切有創(chuàng)見的思想，禁止任何批評13.屬于沖突的交互作用觀點的是（不承認(rèn)沖突的存在認(rèn)為沖突對組織生存有利所有沖突都有害，具有破壞性 沖突是不可避免的 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：認(rèn)為沖突對組織生存有利14.文明用于屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的時間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)4.0本題分值：用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)15.責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人的生理、病理變化、個性特征和心理需求，應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行

15、有計劃的（心理護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理生活護(hù)理 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)護(hù)理二判斷題1.目標(biāo)管理是由1954年由美國著名企業(yè)管理專家彼得.德路克提出的錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對2. PDCA質(zhì)量循環(huán)中P （計劃），D （執(zhí)行），C （評估），A （回饋）本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯3.非建設(shè)性沖突是對組織發(fā)展不利的沖突。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯4.群眾衛(wèi)生組織按照不同任務(wù)所設(shè)置的機構(gòu)可分為四類5.護(hù)理不周發(fā)生2度褥瘡。屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對6.保健因素包括工資和福利

16、對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對7.系統(tǒng)是由各個相互作用，相互依賴的要素所組合而成的4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯8.查房形式包括單獨組織、落實查房制度。錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對9.中華護(hù)理學(xué)會是我國護(hù)理科研工作者的學(xué)術(shù)性科研團(tuán)體本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯 10.激勵是通過內(nèi)部的刺激達(dá)到激發(fā)人的行為動機的一個持續(xù)的心理過程本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯 1.計劃是一種需要智力的過程，要求針對任務(wù)、目標(biāo)及未來情況進(jìn)行分析預(yù)測,C創(chuàng)造性的提出()新技術(shù)新觀念r新理念新思路 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：新理念2.護(hù)理質(zhì)量評價是判斷預(yù)

17、定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)所取得的進(jìn)展和(要素質(zhì)量終末質(zhì)量綜合質(zhì)量本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：終末質(zhì)量3.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于（定量目標(biāo)定性目標(biāo)中期目標(biāo) 長期目標(biāo) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：定性目標(biāo)4.現(xiàn)代護(hù)理管理指出護(hù)理管理的核心是:護(hù)理技術(shù)的發(fā)展r護(hù)理質(zhì)量管理重視病人的心理問題4.0本題分值：用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：護(hù)理質(zhì)量管理 5.為了確保護(hù)士基礎(chǔ)知識考核率符合三甲醫(yī)院的要求，采取多種培訓(xùn)措施，最后達(dá)到預(yù)期效果，屬于（）前饋控制同期控制終末控制 反饋控制 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：前饋控制6.衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主體是：（）衛(wèi)生行政組織群眾衛(wèi)生組織醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)醫(yī)院本題分值：4.

18、0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：醫(yī)院7.中期計劃一般指2 5年時間內(nèi)的組織計劃，主要以（0問題為中心時間為中心任務(wù)為中心發(fā)展為中心4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：時間為中心8.中華護(hù)理學(xué)會的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是:全國會員代表大會全國人民代表大會r衛(wèi)生部中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：全國會員代表大會9.護(hù)士長了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的CA類項目B類項目C類項目D類項目 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：A類項目10. ABC時間管理中，最重要且必須完成的是（A類目標(biāo)B類目標(biāo)C類目標(biāo)D類目標(biāo)都是4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：A類目標(biāo)11.泰勒科學(xué)管理理論的核

19、心是（提高勞動生產(chǎn)率實行科學(xué)化管理調(diào)動人的積極性公平的分配制度本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：提高勞動生產(chǎn)率 12.成員的權(quán)利和義務(wù)均由上一級管理部門規(guī)定組織成員的活動要服從所述機構(gòu)的規(guī)章制度和組織紀(jì)律，成為（）正式組織團(tuán)體C非正式組織群眾組織本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：正式組織13.每日查對醫(yī)囑有錯及時糾正屬于控制工作類型中的前饋控制回饋控制中期控制質(zhì)量控制4.0本題分值：用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：中期控制14.護(hù)士長在病區(qū)管理工作中,A類項目是了解危重病人的護(hù)理問題搶救器材的檢查業(yè)務(wù)用品的領(lǐng)取儀器保養(yǎng)、維修本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：了解危重病人的護(hù)理冋題15. 口服、吸入給

20、藥法屬于（基礎(chǔ)護(hù)理般護(hù)理技術(shù)管理常用搶救護(hù)理技術(shù) 常規(guī)護(hù)理技術(shù) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：常用搶救護(hù)理技術(shù)二判斷題1.公平理論主要研究報酬分配的合理性和公平性及對職工的積極影響Cr錯對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對2.護(hù)理管理信息主要包括對人、對技術(shù)的管理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯3.過程是若干個程序或緩解的連貫整體本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對法約爾認(rèn)為管理人員的創(chuàng)造性和能力等因素是決定組織是否有效的內(nèi)在因素。0本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對5.控制職能是管理活動的五大基本職能之一本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對6.病區(qū)護(hù)士長可以利用計算機

21、進(jìn)行排版、查閱出勤情況、考核護(hù)理人員工作質(zhì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對 7.護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行每月一次學(xué)術(shù)報告或全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年考核C三次。錯對 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯8.住院護(hù)理人員與病床之比為1:100-1.5:100本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對9.急診觀察室護(hù)理人員與病床之比為12100-14100錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對10.查房形式包括單獨組織、落實查房制度。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對1.管理的首要職能是（計劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)人員配備 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：計劃2心肺復(fù)蘇流程屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制

22、標(biāo)準(zhǔn)中的（）時間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn) 行為標(biāo)準(zhǔn) 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：程序標(biāo)準(zhǔn)3.控制對象包括（）人、財、物、信息組織的總體績效.以上都是本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：以上都是4.在常見的管理方法中，經(jīng)濟方法具有的特點是（利益性規(guī)范性 無償性 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：利益性責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人的生理、病理變化、個性特征和心理需求，應(yīng)用護(hù)理程序 c對病人進(jìn)行有計劃的（）心理護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理 生活護(hù)理 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)護(hù)理護(hù)理成本核算的方法是廠 項目法廠 床日成本核算相當(dāng)嚴(yán)重度測算法 以上全是本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：以上全

23、是7.下列哪項不屬于組織職能的內(nèi)容（）確定組織目標(biāo)將必要的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分組歸類與其他管理職能配合并建立組織內(nèi)的信息 溝通渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：溝通渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理8.管理的基本動力是（物質(zhì)動力精神動力個體動力集體動力本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：物質(zhì)動力9.中華護(hù)理學(xué)會成立于1911 年1905 年1909 年 1900 年4.0本題分值： 用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：1909年10.中華護(hù)理學(xué)會的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是：（）廠全國會員代表大會全國人民代表大會衛(wèi)生部 中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：全國會員代表大會11.科護(hù)士長在醫(yī)院護(hù)理

24、管理指揮系統(tǒng)中的位置（中層管理者基層管理者醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)醫(yī)院高層管理者 最高層管理者 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：基層管理者 12.信息可存儲于計算機的硬盤、軟盤、關(guān)盤等，用可以通過快速檢索得到所需信息，這是信息的（）可濃縮性可識別性可傳遞性可儲存性4.0本題分值：用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：可儲存性13.衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主體是:衛(wèi)生行政組織群眾衛(wèi)生組織本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：醫(yī)院14.屬于沖突的交互作用觀點的是（不承認(rèn)沖突的存在認(rèn)為沖突對組織生存有利所有沖突都有害，具有破壞性廠沖突是不可避免的本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：認(rèn)為沖突對組織生存有利15.護(hù)理管理者處理沖突的錯誤策

25、略是嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的讓護(hù)士自己解決問題親自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的二判斷題1.住院護(hù)理人員與病床之比為1:100-1.5:100本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對2.系統(tǒng)是由各個相互作用，相互依賴的要素所組合而成的錯廠對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯3.中華護(hù)理學(xué)會是我國護(hù)理科研工作者的學(xué)術(shù)性科研團(tuán)體錯c對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯4.急診觀察室護(hù)理人員與病床之比為12100-14100本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對時間管理是指在較短的時間，完成更多任務(wù)而進(jìn)行的一

26、系列活動5.6.職責(zé)是擔(dān)當(dāng)某種職務(wù)的人員所應(yīng)該履行的責(zé)任錯C對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對7.護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行每月一次學(xué)術(shù)報告或全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年考核C 三次。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯8.管理學(xué)研究的對象是人、財、物、時間、信息本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯9.法約爾法則認(rèn)為管理能力的實現(xiàn)需要相應(yīng)的能力，不同層次的管理人員應(yīng)具 備不同要求的能力結(jié)構(gòu)C 錯.對 本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對10.對護(hù)理人才或長過程影響最大就是護(hù)理人才的晚熟性和早衰性錯r對本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對1.在計劃職能中

27、，最為關(guān)鍵，重要，需要認(rèn)真對待的是 計劃制定職能預(yù)測職能決策職能評估職能本題分值：4.04.0用戶得分：決策職能用戶解答: 決策職能標(biāo)準(zhǔn)答案：2.文明用于屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（時間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn).本題分值：4.04.0用戶得分：行為標(biāo)準(zhǔn) 用戶解答: 行為標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:3.屬于沖突的交互作用觀點的是不承認(rèn)沖突的存在認(rèn)為沖突對組織生存有利所有沖突都有害，具有破壞性 沖突是不可避免的 本題分值：4.04.0用戶得分：認(rèn)為沖突對組織生存有利用戶解答: 認(rèn)為沖突對組織生存有利標(biāo)準(zhǔn)答案：4.護(hù)理管理者處理沖突的錯誤策略是嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的C讓護(hù)士自己解決問題親

28、自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值：4.04.0用戶得分：嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的用戶解答：嚴(yán)肅批評并指出發(fā)生沖突是錯誤的標(biāo)準(zhǔn)答案：5.計劃是一種需要智力的過程，要求針對任務(wù)、目標(biāo)及未來情況進(jìn)行分析預(yù)測, r創(chuàng)造性的提出（）新技術(shù)新觀念新理念.新思路本題分值：4.04.0 用戶得分：新理念 用戶解答: 新理念 標(biāo)準(zhǔn)答案:6. 口服、吸入給藥法屬于（）基礎(chǔ)護(hù)理常用搶救護(hù)理技術(shù)常規(guī)護(hù)理技術(shù)般護(hù)理技術(shù)管理本題分值：4.04.0用戶得分：常用搶救護(hù)理技術(shù)用戶解答：常用搶救護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:7.在護(hù)理人才應(yīng)具備的各項基本要素中，最重要的是見識才能學(xué)問知識道德修養(yǎng) 體質(zhì)素質(zhì) 本題

29、分值：4.04.0用戶得分：道德修養(yǎng)用戶解答:道德修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案： 8.信息可存儲于計算機的硬盤、軟盤、關(guān)盤等，用可以通過快速檢索得到所需on信息，這是信息的（）可傳遞性可儲存性.可濃縮性可識別性 本題分值：4.04.0用戶得分：可儲存性 用戶解答: 可儲存性 標(biāo)準(zhǔn)答案:9.護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中（）的管理者最咼層中間層r最基層最低層 本題分值：4.04.0用戶得分：最基層用戶解答：最基層標(biāo)準(zhǔn)答案:10.每日查對醫(yī)囑有錯及時糾正屬于控制工作類型中的前饋控制回饋控制中期控制質(zhì)量控制 本題分值：4.04.0用戶得分：中期控制用戶解答:中期控制標(biāo)準(zhǔn)答案:11.中華護(hù)理學(xué)會的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是:全國會員代表大會全國人民代表大會衛(wèi)生部中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會 本題分值：4.04.0用戶得分：