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文檔簡(jiǎn)介

1、.PAGE :.;建立工程施工平安規(guī)范化管理資料第九冊(cè)文明(綠色)施工工程稱號(hào): 懸珠社區(qū)提升改造工程 建立單位: 蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭市政物業(yè)管理施工單位: 蘇州市順浩建立園林工程 監(jiān)理單位: 江蘇森鑫工程管理 江蘇省建筑平安監(jiān)視總站制目 錄9.1 文明綠色施工組織管理9.1.1施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 9.1.2 創(chuàng)建目的9.1.3 實(shí)施方案9.1.4 目的考核責(zé)任制9.1.5 資金保證方案9.2 環(huán)境維護(hù)方案9.2.1 揚(yáng)塵控制9.2.2 噪音與振動(dòng)控制9.2.3 光污染控制9.2.4 水污染控制9.2.5 土壤維護(hù)9.2.6 建筑渣滓控制9.2.7 地下設(shè)備、文物和資源維護(hù)9.3 節(jié)材與資料資源利用

2、9.3.1 節(jié)材措施9.3.2 節(jié)水措施9.3.3 節(jié)能措施9.3.4 節(jié)地措施9.4 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理9.4.1 環(huán)境衛(wèi)生管理9.4.1-1 環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求9.4.1-2 環(huán)境衛(wèi)生管理方案報(bào)審表9.4.1-3 環(huán)境衛(wèi)生管理方案9.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌驗(yàn)收表9.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔責(zé)任表9.4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分表9.4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表9.4.6 工地食堂衛(wèi)生、食品平安檢查表9.4.7 施工現(xiàn)場(chǎng)疾病情況登記表9.4.8 流行病發(fā)病季節(jié)人員體溫監(jiān)控表9.5 消防平安管理9.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理制度和措施9.5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位登記表9.

3、5.3 義務(wù)消防人員登記表9.5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備檢查驗(yàn)收表9.5.5 滅火器材更新登記表9.5.6 動(dòng)火答應(yīng)證9.5.6-1 一級(jí)動(dòng)火答應(yīng)證9.5.6-2 二級(jí)動(dòng)火答應(yīng)證9.5.6-3 三級(jí)動(dòng)火答應(yīng)證9.5.7 施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備布置圖9.6 平安創(chuàng)建9.6.1 治安管理9.6.1-1 治安管理方案9.6.1-2 工程部與施工工地所屬派出所簽署平安共建協(xié)議書9.6.2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)外來人員登記表9.6.3 民工工資管理9.6.3-1民工工資管理相關(guān)要求9.6.3-2清欠民工工資和公開事項(xiàng)告知牌9.6.3-3農(nóng)民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)9.6.3-4拖欠農(nóng)民工工資處分記錄9.6.4 平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄說

4、 明1工程部應(yīng)建立文明綠色施工管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的管理制度與目的。2工程部編制文明綠色施工方案,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展審批。3工程部應(yīng)做好環(huán)境維護(hù),分別針對(duì)揚(yáng)塵、噪音與振動(dòng)、光污染、水污染、建筑渣滓做好控制任務(wù),并做好地下設(shè)備、文物和資源維護(hù)任務(wù)。4工程部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn),制定節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能有關(guān)制度和措施。5工程部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理任務(wù),真實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員身體安康。6工程部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理任務(wù),仔細(xì)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和措施,定期對(duì)消防器材進(jìn)展檢查,做好動(dòng)火管理任務(wù)。7工程部應(yīng)做好平安創(chuàng)建任務(wù),按時(shí)發(fā)放民工工資。8建立方、監(jiān)理方作為文明綠色施工的監(jiān)視方。9施工現(xiàn)場(chǎng)必需制定消防

5、平安管理制度和措施,措施要詳細(xì)、真實(shí)、有可操作性,對(duì)重點(diǎn)消防部位進(jìn)展登記。10施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì),并定期組織演練。11施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火應(yīng)嚴(yán)厲按照動(dòng)火審批制度執(zhí)行,未領(lǐng)取動(dòng)火證的動(dòng)火作業(yè)應(yīng)制止?,F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的滅火器材應(yīng)定期檢查以確保其有效性,換藥應(yīng)及時(shí)記錄,并對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收。9.1.2創(chuàng)建目的有關(guān)要求:1明確施工現(xiàn)場(chǎng)有無創(chuàng)建文明工地的目的。2如有創(chuàng)建目的須明確創(chuàng)建級(jí)別,并在醒目處張掛有關(guān)創(chuàng)建目的的標(biāo)牌。懸珠社區(qū)提升改造工程文明工地創(chuàng)建目的1、平安管理目的:實(shí)現(xiàn)平安“五無目的;輕傷事故頻率在2之內(nèi)2、文明管理目的:嚴(yán)厲按照文明標(biāo)化工地的規(guī)范進(jìn)展施工,確保蘇州市文明標(biāo)化工地3、質(zhì)量管理目的:蘇州

6、市優(yōu)質(zhì)工程9.1.3 實(shí)施方案有關(guān)要求:1方案包括文明綠色施工的工程概略、創(chuàng)建目的、編制根據(jù)、工地場(chǎng)容場(chǎng)貌的建立目的,文明施工管理情況、現(xiàn)場(chǎng)布置情況、場(chǎng)具、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防、分部分項(xiàng)文明綠色施工針對(duì)性措施任務(wù)內(nèi)容。2針對(duì)任務(wù)內(nèi)容,制定詳細(xì)采取的措施。3明確各階段資金投入情況,到達(dá)的任務(wù)目的等。4其他。一、編制根據(jù)1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.蘇建管質(zhì)200698號(hào);9.蘇建管質(zhì)200698號(hào);10.蘇建管質(zhì)200698號(hào);11.DB11/513-2021;12.建質(zhì)2007223號(hào)13.GB12523-90;14.GB12524-90;15.GB8978-19

7、96;二、工程概略1、普通概略工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造建立單位:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭市政物業(yè)管理施工單位: 蘇州市順浩建立園林工程監(jiān)理單位: 江蘇森鑫工程管理2、工程周邊環(huán)境概略本工程周圍均為空地。擬建工程場(chǎng)地內(nèi)無各類地下設(shè)備及文物。3、施工現(xiàn)場(chǎng)布置概略施工現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)用于施工場(chǎng)地,因此現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地布置于北側(cè);加工場(chǎng)地布置于東側(cè)。詳見施工總平面圖三、綠色施工原那么1、總那么1工程建立中,在保證質(zhì)量、平安等根本要求的前提下,經(jīng)過科學(xué)管理和技術(shù)提高,最大限制地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保。2根據(jù)因地制宜的原那么,運(yùn)用ISO14000和ISO18000管理體系,將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解

8、到管理體系目的中去,使綠色施工規(guī)范化、規(guī)范化。3實(shí)施綠色施工,應(yīng)對(duì)施工謀劃、資料采購、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)展控制,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)視。4本工程綠色施工總體框架。綠色施工總體框架圖2、主要控制目的序號(hào)稱號(hào)目的1工程質(zhì)量到達(dá)“市優(yōu)規(guī)范2平安目的無艱苦事故、輕傷率控制在1.23環(huán)境維護(hù)揚(yáng)塵控制無風(fēng)時(shí),土方工程:目測(cè)揚(yáng)塵高度低于1.5m;構(gòu)造、安裝與裝飾作業(yè):目測(cè)揚(yáng)塵高度低于0.5m。噪音控制圍墻處丈量,土方階段,晝間75分貝、夜間55分貝;打樁階段,晝間85分貝、夜間不準(zhǔn)施工;構(gòu)造階段,晝間70分貝、夜間55分貝;裝修階段,晝間75分貝、夜間55分貝光污染控制無居民贊揚(yáng)污水控制到

9、達(dá)蘇州市城市排水管理?xiàng)l例要求土壤維護(hù)對(duì)暫時(shí)在用土地,施工完成后及時(shí)恢復(fù)原貌建筑渣滓控制建筑渣滓量不超越400噸/萬平方米4節(jié)材與資料資源利用與江蘇省2004年定額對(duì)比資料實(shí)踐損耗率降低30%5節(jié)水與水資源利用節(jié)水器具配置比率到達(dá)80%,實(shí)踐用水量節(jié)約30%6節(jié)能與能源利用實(shí)踐用電量節(jié)約10%7節(jié)地與施工用地維護(hù)暫時(shí)設(shè)備占地面積有效利用率大于90%。對(duì)暫時(shí)在用土地,施工完成能恢復(fù)原貌。四、綠色施工措施序號(hào)稱號(hào)措施一環(huán)境維護(hù)揚(yáng)塵控制1現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地采用C20的混凝土澆筑,施工道路200mm厚,其他150mm厚。2回填土,砌筑用砂子等進(jìn)場(chǎng)后,暫時(shí)用密目網(wǎng)進(jìn)展覆蓋,控制一次進(jìn)場(chǎng)量,分批進(jìn)入,減少分發(fā)面積。

10、用完后掃清干凈。運(yùn)土坡道要留意覆蓋,防止揚(yáng)塵。3在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封鎖式渣滓站。施工渣滓用塔吊吊運(yùn)至渣滓站,對(duì)渣滓按無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分類分揀、存放,并選擇有渣滓消納資質(zhì)的承包商外運(yùn)至規(guī)定的渣滓處置場(chǎng)。4齒鋸切割木材時(shí),在鋸機(jī)的下方設(shè)置遮擋鋸末擋板,使鋸末在內(nèi)部沉淀后回收。鉆孔用水鉆進(jìn)展,在下方設(shè)置疏水槽,將漿水引至容器內(nèi)沉淀后處置。5大直徑鋼筋采用直螺紋機(jī)械銜接,減少焊接產(chǎn)生廢氣對(duì)大氣的污染。大口徑管道采用溝槽銜接技術(shù),防止焊接釋放的廢氣體對(duì)環(huán)境的污染。6常溫枯燥氣候施工期間,每天派專人撒水,將集水池內(nèi)的水抽至主要淋濕路面,減少揚(yáng)塵。7構(gòu)造施工期間,對(duì)

11、模板內(nèi)的木削、廢渣的清理采用大型吸塵器吸塵,防止灰塵的分散,并防止影響混凝土成型質(zhì)量。8現(xiàn)場(chǎng)周邊按著用地結(jié)合大型廣告牌等構(gòu)筑物設(shè)置圍墻圍欄,即擋噪聲又擋粉塵。由于有圍墻在城市綠化帶上,在圍墻施工期間我們盡量減少對(duì)綠化帶的破壞,堅(jiān)持其原始形狀。 9保證運(yùn)土車、渣滓運(yùn)輸車、混凝土攪拌運(yùn)輸車、大型貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況完好,外表清潔。散裝貨車箱帶有可開啟式翻蓋,裝料至蓋底為止,限制超載。挖土期間,在車輛出門前,在沖刷口派專人清洗泥土車輪胎;運(yùn)輸坡道上可設(shè)置鋼筋網(wǎng)格或基層廢舊密目網(wǎng)振落輪胎上的泥土。10與運(yùn)輸單位簽署環(huán)保協(xié)議,運(yùn)用滿足本地域尾氣排放規(guī)范的運(yùn)輸車輛,不達(dá)標(biāo)的車輛不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。噪音控制

12、1塔吊:本工程運(yùn)用一臺(tái)井架,性能完善;運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)且噪音小。2鋼筋加工機(jī)械:本工程的鋼筋加工機(jī)械全是新購置的產(chǎn)品,性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,噪音小。3木材切割噪音控制:在木材加工場(chǎng)地切割機(jī)周圍搭設(shè)一面圍擋構(gòu)造,以減少噪音污染。4混凝土保送泵噪音控制:構(gòu)造施工期間,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況確定泵送車位置,布置在遠(yuǎn)離人行道和其他工業(yè)區(qū)域的空闊位置,采用噪音小的設(shè)備,必要時(shí)在保送泵的外圍搭設(shè)隔音棚,減少噪音擾民。5混凝土澆筑:盡量安排在白天澆筑,選擇低噪音的振搗設(shè)備。序號(hào)稱號(hào)措施一環(huán)境維護(hù)光污染控制1電弧焊焊接,用廢舊模板釘維護(hù)擋板;2工地周普及塔吊上設(shè)置大型罩式燈,隨著工地的進(jìn)度及時(shí)調(diào)整罩燈的角度,保證強(qiáng)光線不射出

13、工地外。施工工地上設(shè)置的碘鎢燈照射方向一直朝向工地內(nèi)側(cè)。3必要時(shí)在任務(wù)面設(shè)置擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋強(qiáng)光。污水控制1雨水:雨水經(jīng)過沉淀池后排入市政管網(wǎng)。由于場(chǎng)地全硬化,這樣減輕了堆積物的數(shù)量。2設(shè)置隔油池:在工地食堂洗碗池下方設(shè)置隔油池。每天清掃、清洗,油物隨生活渣滓一同收入生活渣滓桶,由專業(yè)回收單位收走。3沉淀池設(shè)置:設(shè)置1.743.23m深2.3m沉淀池?;映槌龅乃颓逑椿炷翑嚢柢?、泥土車等的污水經(jīng)過沉淀后,可再利用在現(xiàn)場(chǎng)撒水和混凝土養(yǎng)護(hù)。其它經(jīng)檢測(cè)后排入市政管網(wǎng)。4對(duì)于化學(xué)品等有毒資料、油料的儲(chǔ)存地,設(shè)置隔水層。土壤維護(hù)1隔油池定期清理,排水溝和沉淀池每周清理兩次。2對(duì)于有毒有害廢棄

14、物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處置,不能作為建筑渣滓外運(yùn);廢舊電池要回收,在領(lǐng)取新電池時(shí)交回舊電池,最后由工程部一致移交公司處置,防止污染土壤和地下水。3在有能夠漏油機(jī)械的下方鋪設(shè)托盤集油,最后集中由有資質(zhì)的單位處置。建筑渣滓控制1經(jīng)過合理下料技術(shù)措施,準(zhǔn)確下料,盡量減少建筑渣滓。2實(shí)行“工完場(chǎng)清管理措施,每個(gè)任務(wù)在終了該段施工工序時(shí),在遞交工序交接單前,擔(dān)任把本人工序的渣滓清掃干凈。充分利用以建筑渣滓廢棄物的落地砂漿、混凝土等資料。3提高施工質(zhì)量規(guī)范,減少建筑渣滓的產(chǎn)生,如提高墻、地面的施工平整度,一次性到達(dá)找平層的要求,提高模板拼縫的質(zhì)量,防止或減少漏漿。4廢舊資料的再

15、利用:利用廢棄模板來釘做一些維護(hù)構(gòu)造,如遮光棚,隔音板等;利用廢棄的鋼筋頭制造樓板馬凳,地錨拉環(huán)等。5利用木方、木膠合板來搭設(shè)道路邊的防護(hù)板和后澆帶的防護(hù)板。6每次澆注完剩余的混凝土用來澆注水溝預(yù)制蓋板和后澆帶預(yù)制蓋板等小構(gòu)件。7渣滓分類處置,可回收資料中的木料、木板由膠合板廠、造紙廠回收再利用。8非存檔文件紙張采用雙面打印或復(fù)印,廢棄紙張最終與其他紙制品一同由造紙廠回收再利用。9廢舊不可利用鋼鐵的回收:施工中搜集的廢鋼材,由工程部一致處置給專業(yè)回收單位回收再利用。10辦公運(yùn)用可多次灌注的墨盒,廢棄墨盒由制造商回收再利用。序號(hào)稱號(hào)措施二節(jié)材與資料資源利用1、根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排資料

16、的采購、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次,減少庫存。2、現(xiàn)場(chǎng)資料分類、有序、整齊堆放,并掛標(biāo)識(shí)牌。3、資料運(yùn)輸中,裝卸方法得當(dāng),不得野蠻卸料,防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載,防止和減少二次搬運(yùn)。4、實(shí)行限額領(lǐng)料制度,尤其是施工用電線等資料,保證資料運(yùn)用與工程進(jìn)度同步,減少資料的損耗。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋用料長(zhǎng)度,選擇合理的鋼筋定尺規(guī)格,提高利用率。6、貼面類資料在施工前,進(jìn)展總體排版謀劃,減少非整塊材的數(shù)量。7、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必需進(jìn)展檢查,符合要求后,方可施工,防止起皮、零落。各類油漆及粘結(jié)劑應(yīng)隨用隨開啟,不用時(shí)及時(shí)封鎖。8、采用自粘類片材,減少現(xiàn)場(chǎng)液態(tài)粘結(jié)劑的運(yùn)用量。9、本工程選

17、用制造、安裝、撤除一體化的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展模板工程施工。 10、模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原那么,本工程采用木膠合板和竹膠板。11、模板、腳手架撤除時(shí),嚴(yán)禁野蠻裝配。12、現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動(dòng)板房。現(xiàn)場(chǎng)圍擋采用裝配式可反復(fù)運(yùn)用圍擋封鎖。使工地臨房、暫時(shí)圍擋資料的可反復(fù)運(yùn)用率到達(dá)85。三節(jié)水與水資源利用1、施工現(xiàn)場(chǎng)可再利用水的搜集處置系統(tǒng):根底階段:基坑降水排水明溝沉淀池處置集水池市政污水管網(wǎng)或電梯井集水池;雨季:雨水搜集現(xiàn)場(chǎng)雨水流入排水明溝沉淀池處置集水池市政污水管網(wǎng)或電梯井集水池;2、員工生活區(qū)可再利用水的搜集處置系統(tǒng):對(duì)員工洗浴、洗衣用水進(jìn)展搜集區(qū)域內(nèi)布置明溝沉淀池處置集水池。3、施工

18、現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌、砼養(yǎng)護(hù)用水運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)集水池中水,在池中水不夠時(shí)運(yùn)用附近的河道水。4、在砼養(yǎng)護(hù)時(shí),養(yǎng)護(hù)用水采用雨淋管噴灑在構(gòu)造層外表,起到節(jié)約用水的目的。5、施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置,管徑100mm、管路簡(jiǎn)捷,每日下班前由質(zhì)量員安排人員對(duì)用水器具進(jìn)展檢查,防止用水器具的漏損。(管線詳見施工總平面圖S線路)6、辦公區(qū)、場(chǎng)外員工生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,提高節(jié)水器具配置比率需到達(dá)80%。廁所用水皆由員工生活區(qū)可再利用水的搜集處置系統(tǒng)提供。序號(hào)稱號(hào)措施三節(jié)水與水資源利用7、在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)再利用水的運(yùn)用過程中,在沉淀池處由質(zhì)量員或施工員每周進(jìn)展兩次PH值測(cè)試,確保防

19、止對(duì)人體安康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。必要時(shí)請(qǐng)有資質(zhì)部門檢測(cè)四節(jié)能與能源利用1、能源節(jié)約教育:施工前對(duì)于一切的工人進(jìn)展節(jié)能教育,樹立節(jié)約能源的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。并在電源控制處,貼出“節(jié)約用電、“人走燈滅等標(biāo)志,在廁所部位設(shè)置聲控感應(yīng)燈。2、施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)定消費(fèi)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制目的,定期進(jìn)展計(jì)量、核算、對(duì)比分析,并有預(yù)防與糾正措施。3、在施工組織設(shè)計(jì)中,合理安排施工順序、任務(wù)面,以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時(shí),應(yīng)優(yōu)先思索耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。防止設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于運(yùn)用功率或超負(fù)荷運(yùn)用設(shè)備的景象。4、設(shè)立暫時(shí)用

20、電管理小組,除日常的維護(hù)外,還擔(dān)任監(jiān)視過程中的運(yùn)用。5、選擇利用效率高的能源:食堂運(yùn)用液化天然氣,其他均運(yùn)用電能。6、員工生活區(qū)宿舍采用一戶一表,辦公區(qū)與生活區(qū)燈具皆運(yùn)用環(huán)保節(jié)能燈。五節(jié)地與施工用地維護(hù)1、員工宿舍采用雙層活動(dòng)板房共98間3.26m,根本滿足現(xiàn)場(chǎng)頂峰時(shí)期員工住宿。2、鋼筋加工棚與木料加工棚布置于現(xiàn)場(chǎng)東側(cè), 占地72與60。3、資料分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),減少堆放用地量。鋼筋堆場(chǎng)布置于東北角占地60;木料堆場(chǎng)布置于現(xiàn)場(chǎng)東側(cè),木工棚西側(cè)占地50;零星物料堆場(chǎng)布置于東南角占地80。砂漿攪拌站利用施工道路與在建建筑之間場(chǎng)地布置。五、綠色施工檢驗(yàn)序號(hào)稱號(hào)檢驗(yàn)一環(huán)境維護(hù)揚(yáng)塵控制每天進(jìn)展及時(shí)目測(cè)檢查,

21、發(fā)現(xiàn)超越目的時(shí),馬上采取措施或停工整頓。噪音控制每天進(jìn)展及時(shí)在圍墻處進(jìn)展分貝測(cè)試,如測(cè)試超越目的的馬上采取必要措施或停工整改。光污染控制焊接和夜間施工前,檢查遮光措施到位情況,符合要求后進(jìn)展施工。污水控制沉淀池處由質(zhì)量員或施工員每周進(jìn)展兩次PH值測(cè)試,如發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo),馬上封鎖向外流水水閘,并對(duì)水體進(jìn)展處置。6-9之間為合格土壤維護(hù)1每周檢查二次沉淀池、隔油池、化糞池。發(fā)現(xiàn)堵塞、滲漏、溢出等景象,及時(shí)清掏。2每周在現(xiàn)場(chǎng)巡視一次,發(fā)現(xiàn)有毒有害廢棄物,立刻回收。建筑渣滓控制對(duì)各個(gè)工序施工時(shí)進(jìn)展檢查,提高質(zhì)量,減少建筑渣滓二節(jié)材與資料資源利用1、每次資料的采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量由資料員進(jìn)展檢查,確保施工

22、進(jìn)度按方案進(jìn)展與庫存合理。2、現(xiàn)場(chǎng)資料堆放場(chǎng)當(dāng)有新資料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)展檢查,如堆放雜亂,安排人員整理;未掛標(biāo)識(shí)牌,責(zé)令馬上懸掛。3、下班時(shí)資料員對(duì)各類未開啟但未用完的油漆及粘結(jié)劑罐進(jìn)展檢查,如發(fā)現(xiàn)未封鎖,應(yīng)及時(shí)封鎖。 4、現(xiàn)場(chǎng)模板、腳手架撤除時(shí),平安員應(yīng)監(jiān)視安排人員監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)違章施工,馬上制止整改。三節(jié)水與水資源利用1、在現(xiàn)場(chǎng)布置好后工程技術(shù)擔(dān)任人對(duì)可再利用水的搜集處置系統(tǒng)進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)不符立時(shí)整改。2、每月對(duì)工程用水量和生活用水量進(jìn)展記錄,如超出目的,查明緣由,進(jìn)展矯正。3、沉淀池處由質(zhì)量員或施工員每周進(jìn)展兩次PH值測(cè)試,如發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo),馬上封鎖向外流水水閘,并對(duì)水體進(jìn)展處置。4、每日下班前由質(zhì)

23、量員安排人員對(duì)用水器具進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)漏水,馬上切斷水源,改換器具。四節(jié)能與能源利用不定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)用電情況,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)電能的進(jìn)展相關(guān)人員記錄并立時(shí)矯正。每月對(duì)計(jì)量電表進(jìn)展統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)超出目的,通知到各人進(jìn)展教育。五節(jié)地與施工用地維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)布置完后工程技術(shù)擔(dān)任人檢查各暫時(shí)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)未按要求布置的進(jìn)展整改。六、組織管理體系1、組織管理體系2、職責(zé)1工程經(jīng)理:綠色施工第一責(zé)任人,擔(dān)任綠色施工的組織實(shí)施及目的實(shí)現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)視人員。2工程副經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)總體實(shí)施管理。3工程技術(shù)擔(dān)任人:綠色施工謀劃與方案編制、制定措施,現(xiàn)場(chǎng)總體監(jiān)視。4各作業(yè)班組長(zhǎng):相關(guān)綠色施工措施貫徹和實(shí)施。5資料員:節(jié)材與資料資

24、源利用措施貫徹和實(shí)施。6施工員:節(jié)能與能源利用措施,節(jié)水與水資源利用,節(jié)地、施工用地維護(hù)與環(huán)境維護(hù)措施的貫徹和實(shí)施。7質(zhì)量員與平安員:對(duì)綠色施工措施實(shí)施過程進(jìn)展檢查與督促整改。8資料員:綠色施工每月檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理,獎(jiǎng)罰情況公示。9現(xiàn)場(chǎng)人員:執(zhí)行與遵守。七、現(xiàn)場(chǎng)制度1、開工前進(jìn)展全員綠色施工學(xué)習(xí),明確綠色施工現(xiàn)場(chǎng)制度。2、一周舉行一次綠色施工管理小組例會(huì),進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯報(bào),對(duì)不合理、不符合要求的進(jìn)展矯正。3、每月進(jìn)展一次大會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電量和生活區(qū)用水、用電量進(jìn)展公示;對(duì)違反規(guī)定和方案要求的,呵斥資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的相關(guān)管理人員和該工種班組出息展一次100元的處分;生活區(qū)用電每戶有超標(biāo)的,將超

25、出量按當(dāng)時(shí)電價(jià)分?jǐn)偟綉魞?nèi)每人。4、對(duì)已處分人員,在三個(gè)月內(nèi)未被再次處分的前往其前次已罰金額。5、整個(gè)工程終了后,按方案進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工和管理進(jìn)展評(píng)審,找出存在問題和改良措施,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)和批判,總結(jié)提高綠色施工實(shí)施、管理程度。9.1.4 目的考核責(zé)任制有關(guān)要求:1根據(jù)工地創(chuàng)建文明工地的有關(guān)目的,落實(shí)責(zé)任人及責(zé)任事項(xiàng)。2考核責(zé)任制要表達(dá)過程管理,附各階段管理目的及檢查情況。3明確到達(dá)目的的獎(jiǎng)勵(lì)和達(dá)不到目的的處分措施。平安消費(fèi)目的管理為仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主的方針,根據(jù)單位工程與公司簽署的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書要求,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi),提高全員平安素質(zhì),控制和減少傷亡事故的發(fā)生,加強(qiáng)各級(jí)

26、消費(fèi)管理人員和寬廣職工搞好平安任務(wù)的責(zé)任感和自覺性。單位工程與施工班組簽署平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書,以明確平安消費(fèi)目的管理和義務(wù),落實(shí)措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)施工班組平安消費(fèi)。一、總體目的1、無職工因工死亡事故2、無職工因工重傷事故;輕傷率控制在0.2%以內(nèi)。3、無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。4、新工人入場(chǎng)的三級(jí)教育、變換工種的平安教育率達(dá) 100%。5、仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)厲執(zhí)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度和紀(jì)律,反對(duì)違章指揮,反對(duì)違章操作。6、班組長(zhǎng)要每天召開本班組的班前平安活動(dòng)并做好記錄,經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng),指揮本班組的平安消費(fèi)任務(wù),對(duì)涉及到本班組的或其它的平安隱患,

27、要按“三定一落實(shí)的原那么及時(shí)落實(shí)整改。7、施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施到位,平安防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為TN-S系統(tǒng),平安管理符合JGJ59-99規(guī)范。8、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目的: 蘇州市文明標(biāo)化工地。9、其它。二、平安達(dá)標(biāo)目的。結(jié)合本工程實(shí)踐情況,由工程部制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)目的。1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,井架 1 臺(tái),方案在經(jīng)過安裝驗(yàn)收后投入運(yùn)用。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、腳手架資料采用鋼管。方案投入鋼管 5 噸、扣件 0.1萬 只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的方法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后運(yùn)用。3、施工用電采用TN-S系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)維護(hù),方案投入總電箱1只、開關(guān)箱 5 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入運(yùn)用,確保

28、施工用電達(dá)標(biāo)。4、小型機(jī)具的投入列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表。5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式平安網(wǎng)的運(yùn)用,必需達(dá)標(biāo)規(guī)范。方案投入 50 張并將密目式平安網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存。另外,工程部還將結(jié)合進(jìn)度制定平安達(dá)標(biāo)的詳細(xì)要求,作為平常檢查、考核的根據(jù),詳見附表。三、文明施工實(shí)現(xiàn)目的1、到達(dá)JGJ59-99文明施工檢查規(guī)范的要求,并結(jié)合文明施工檢查規(guī)范的詳細(xì)內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目的分解落實(shí)到人,確保文明施工目的的實(shí)現(xiàn)。2、創(chuàng)建市級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。平安質(zhì)量規(guī)范化責(zé)任目的分解圖傷亡事故控制目的 責(zé)任人:平安達(dá)標(biāo)目的 責(zé)任人:危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制 責(zé)任人:職業(yè)病危害防護(hù) 責(zé)任人:平安資料管理 責(zé)任人:信息化管理

29、責(zé)任人:項(xiàng)目綜合管理腳手架工程平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人: 現(xiàn)場(chǎng)用電平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:塔吊和電梯平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:提升機(jī)、井架平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:“三寶“四口防護(hù)平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人: 基坑與模板平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:小型機(jī)具平安達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織平安目的的考核督促各工程標(biāo)的落實(shí)道路場(chǎng)地達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:資料堆放達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:消防防火達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:地面衛(wèi)生達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:辦公室衛(wèi)生達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:職工宿舍衛(wèi)生情況達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:食堂衛(wèi)生達(dá)規(guī)范 責(zé)任人:文明施工管理平安管理目的責(zé)任落實(shí)考核方法1、總那么:為全面完成平安目的和文明衛(wèi)生任務(wù),努力

30、貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。結(jié)合本工程實(shí)踐情況,特制定本考核方法。2、考核內(nèi)容:1建立健全工程部各級(jí)平安消費(fèi)目的責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以工程經(jīng)理為首的目的責(zé)任考核體系和目的分解考核指點(diǎn)小組。2對(duì)本工程部目的分階段進(jìn)展分解并制定目的考核方法。對(duì)責(zé)任人的目的實(shí)現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全面提高工程施工人員的平安自我防備認(rèn)識(shí)。3將目的完成情況與平常平安管理任務(wù)相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安目的和文明施工做到全過程控制和全方位控制。3、考核對(duì)象:凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切任務(wù)人員,分任務(wù)環(huán)境和任務(wù)內(nèi)容進(jìn)展劃分考核,重點(diǎn)是加強(qiáng)目的管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。4、考核時(shí)間:根據(jù)本工程施工的周期,確定 個(gè)月 為

31、一個(gè)考核周期,本工程共有 次目的責(zé)任考核。5、考核方法:1工程部應(yīng)建立不少于三人的目的管理考核小組定期組織目的考核。2考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)考核對(duì)象進(jìn)展打分。2在與各工種簽定消費(fèi)責(zé)任狀時(shí),明確該工種的平安目的目的分解內(nèi)容。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)平安消費(fèi)要求到達(dá)的目的。6、獎(jiǎng)懲:1為使工程平安目的得以實(shí)現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護(hù)平安認(rèn)識(shí),本工程的平安目的責(zé)任考核將分三個(gè)檔次。考核分在85分含85分以上為優(yōu)良檔次,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元整??己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎(jiǎng)也不罰。考核分在60分不含60分以下的為不合格,在分清責(zé)任的根底上給予處分10000元。2在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)任

32、務(wù)失誤呵斥重傷以上責(zé)任事故的,那么實(shí)行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。7、補(bǔ)充內(nèi)容:江蘇沃川建立開展 工程部蓋章201 年 月 日工程經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任制考核表工程稱號(hào): 懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安消費(fèi)管理未制定工程部平安管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)展管理人員平安責(zé)任制考核扣10分;未建立平安管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專兼職平安員扣8分。152目的管理未制定平安管理目的的扣15分;未進(jìn)展責(zé)任目的分解的扣15分;無責(zé)任目的考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無平安措施的扣10分;未組織落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施的扣10分。104平

33、安檢查未定期組織平安檢查的扣10分;發(fā)現(xiàn)施工消費(fèi)中不平安問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)處理的扣10分。105平安教育未抓好三級(jí)平安教育的扣10分;未按規(guī)定進(jìn)展崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。106消費(fèi)設(shè)備生活設(shè)備不符合衛(wèi)生平安的扣10分;未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好平安達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分;場(chǎng)容場(chǎng)貌封鎖管理不落實(shí)的扣10分。108平安驗(yàn)收未組織各項(xiàng)平安驗(yàn)收檢查的扣10分;施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無合格手續(xù)的扣510分。109工傷事故處置工傷事故未按規(guī)定報(bào)告的扣10分;工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處置的扣10分。10合計(jì)100考核人:被考核人: 工程技術(shù)擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任制考核表工

34、程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安技術(shù) 管理未制定各工種平安技術(shù)操作遠(yuǎn)程的扣20分;未及時(shí)貫徹平安技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。202施工組織設(shè)計(jì)無施工組織設(shè)計(jì)的扣20分;未單獨(dú)編制專項(xiàng)平安施工方案和季節(jié)性施工方案的扣10分。203平安檢查未定參與半月一次平安檢查的扣5分;對(duì)施工中存在的不平安要素,未從技術(shù)方面提出整改意見和方法的扣10分。104平安教育交施工義務(wù)未同時(shí)交平安消費(fèi)的扣10分;未組織上崗人員對(duì)新資料、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用進(jìn)展平安技術(shù)培訓(xùn)的扣5分。105分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底無書面平安技術(shù)交底的扣15分。156設(shè)備驗(yàn)收無平安

35、防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣10分;不符合規(guī)范要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)備投入運(yùn)用的扣1015分。157工傷事故處置未參與工傷事故調(diào)查的扣10分;未從技術(shù)上分析事故緣由的扣510分。10合計(jì)100考核人:被考核人: 工程施工員平安消費(fèi)責(zé)任制考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安消費(fèi)管理未及時(shí)貫徹平安技術(shù)管理規(guī)定的扣10分;未協(xié)助制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程的扣8分。102施工組織設(shè)計(jì)未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣10分;未按專項(xiàng)平安施工方案實(shí)施的扣10分;現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)實(shí)踐與平安技術(shù)措施不相符的扣58分103遵章守紀(jì)違章指揮的扣10分;未仔細(xì)執(zhí)行平安技

36、術(shù)措施的扣10分;不督促施工班組遵章守紀(jì)的扣5分104平安檢查不參與平安檢查的扣15分;檢查出事故未提出整改意見和防護(hù)措施的扣10分;未組織好事故隱患整改任務(wù)的扣5分。155平安驗(yàn)收模板工程未進(jìn)展檢查驗(yàn)收的扣6分;未按規(guī)定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣10分。106平安技術(shù)交底無書面平安技術(shù)交底的扣15分。157平安教育不組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和規(guī)章制度的扣10分;不經(jīng)常開展平安教育活動(dòng)的扣5分。108文明施工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分;生活設(shè)備不符合要求的扣10分。109工傷事故處置發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣10分。10合計(jì)100考核人:被考核人: 工程平安員平安消費(fèi)責(zé)任制考核表工程稱號(hào):

37、懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安消費(fèi)管理平安管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全的扣5分;施工管理規(guī)章齊全的扣10分。202施工組織設(shè)計(jì)不參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和討論的扣5分。103分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底未督促做好平安技術(shù)交底的扣10分。104平安教育新進(jìn)場(chǎng)工人未進(jìn)展三級(jí)平安教育的扣10分;未對(duì)工人平安知識(shí)書面考試的扣5分。105平安驗(yàn)收腳手架、井架、暫時(shí)用電等未驗(yàn)收的扣10分;施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無合格手續(xù)的扣510分。106平安檢查未定期進(jìn)展平安檢查的扣8分;檢查出平安事故隱患,未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)處理的扣10分。107遵章守紀(jì)未

38、及時(shí)制止違章指揮的扣10分;未及時(shí)制止違章作業(yè)的扣10分。108文明施工班組活動(dòng)未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分;施工班組不開展班前平安活動(dòng)的扣10分。109工傷事故處置工傷事故未按規(guī)定報(bào)告的扣10分;工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處置的扣10分;無工傷事故檔案的扣5分。10合計(jì)100考核人:被考核人: 工程資料員平安消費(fèi)責(zé)任制考核表 工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安技術(shù)規(guī)定不熟習(xí)平安設(shè)備有關(guān)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范的扣10分;不掌握建筑安監(jiān)管理部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定的扣10分。102平安設(shè)備物資平安所需資料、物資不符

39、合平安要求的扣20分。203勞保用品采購勞保用品不符合規(guī)格規(guī)范的扣25分;平安網(wǎng)未獲得建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣25分。254資料堆放資料堆放不按總平面規(guī)劃的扣20分;資料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分。205運(yùn)輸、儲(chǔ)存?zhèn)}庫平安防火管理不到位的扣15分;物品運(yùn)輸管理不嚴(yán)的扣10。156物質(zhì)供應(yīng)工程平安設(shè)備所需物資不能及時(shí)到位的扣5分;資料物資不及時(shí)而影響施工平安的扣10分。10合計(jì)100考核人:被考核人: 班組長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任制考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程未仔細(xì)執(zhí)行工種平安技術(shù)操作規(guī)程的扣15分;未合理安排班組

40、人員任務(wù)的扣5分。152平安教育工人上崗平安教育未進(jìn)展的扣10分;不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程的扣10分;班組人員不正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品的扣5分。103班組平安活動(dòng)未做好班前講平安的扣10分;平安技術(shù)交底在班組人員中未落實(shí)的扣15分。 154遵章守紀(jì)違章指揮的扣15分;對(duì)班組人員違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣8分;工程部人員違章指揮不回絕執(zhí)行的扣15分。155平安檢查未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境平安情況和日常平安巡查的扣15分;發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時(shí)處理并上報(bào)的扣15分。156機(jī)械設(shè)備和防護(hù)器具班前未對(duì)所用的設(shè)備、防護(hù)器具進(jìn)展平安檢查的扣10分;機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)展的扣15分。107文明施工宿舍內(nèi)外環(huán)境不

41、衛(wèi)生的扣10分;施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣10分;廢物料不及時(shí)歸堆的扣10分;未做好防火任務(wù)的扣10分。108工傷事故處置發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣10分;不參與工傷事故調(diào)查處置的扣10分。10合計(jì)100考核人:被考核人: 工程施工員平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場(chǎng)管理平安設(shè)備未及時(shí)到位的扣15分;抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓平安防護(hù)扣10分。152平安技術(shù)交底交底針對(duì)性不強(qiáng)的扣68,交底不全面的扣6分;交底未履行簽字手續(xù)的扣36分;交底不及時(shí)的扣15分。153平安教育未對(duì)工人進(jìn)展三級(jí)平安教育就安排上

42、崗施工的扣15分;對(duì)班組人員違章作業(yè)未制止的扣8分;未對(duì)違章人員教育的扣8分;施工人員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣10分。154平安驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5分;平安設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)展檢查的扣15分。155平安檢查查出的事故隱患按“三定要求整改后未復(fù)查的扣10分;模板工程未檢查驗(yàn)收的扣8分;未基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣10分;平安檢查匯總表得分值未到達(dá)70分以上的扣10分。106生活設(shè)備未建立治安、防火措施的扣510分;生活設(shè)備未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。107文明施工現(xiàn)場(chǎng)未按總平面圖規(guī)劃的扣20分;現(xiàn)場(chǎng)未封鎖管理的扣10分;地面未做到硬化處置的扣10分;夜間施工未經(jīng)答應(yīng)的扣8分。20合計(jì)100考核人:被考核

43、人: 工程專職平安員平安責(zé)任目的考核表 工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安管理平安資料不切合實(shí)踐的扣510分;特種作業(yè)每有一人未持證上崗的扣2分;未建立工傷事故檔案的扣4分;無工傷月報(bào)的扣15分。152平安技術(shù)措施平安技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí)的扣10分;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐與專項(xiàng)平安技術(shù)措施不相符的扣8分;平安技術(shù)措施實(shí)施過程中未檢查、指點(diǎn)、督促的扣5分。103平安技術(shù)交底被交底人未拿到書面交底的扣10分;交底書未履行簽字手續(xù)的扣24分。104平安教育三級(jí)平安教育無詳細(xì)平安教育內(nèi)容的扣68分;未履行簽字手續(xù)的扣24分;變換工種時(shí)未進(jìn)展平安教育的扣1

44、0分;平安員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣5分。105平安驗(yàn)收平安消費(fèi)設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收檢查的扣10分;驗(yàn)收、檢查簽字手續(xù)不全的扣68分。106平安檢查平安檢查無記錄的扣8分;整改后未回執(zhí)、復(fù)查的扣8分。157班組活動(dòng)無班組活動(dòng)記錄的扣8分;班組對(duì)事故隱患通知書所列工程未如期完成的扣5分。108文明施工施工標(biāo)牌不齊全的扣5分;道路不通暢的扣5分;滅火器材配置不合理的扣5分;宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不平安的扣5分。20合計(jì)100考核人:被考核人: 工程資料員平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安設(shè)備物資平安設(shè)備資料無合格證明的扣2

45、0分;施工機(jī)械設(shè)備無建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣20分。202“三寶“每發(fā)現(xiàn)一頂平安帽不符合規(guī)范的扣1分;每發(fā)現(xiàn)一條平安帶不符合規(guī)范的扣2分;平安網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分。253資料堆放料堆未掛稱號(hào)、種類、規(guī)格等標(biāo)牌的扣4分。資料堆放在出入通道口的扣5分堆放高度不符合平安要求的扣10分。204運(yùn)輸儲(chǔ)存無倉庫平安防火管理制度的扣15分;未設(shè)置滅火器材的扣10分;倉庫未禁煙的扣10分;易燃易爆物品未分類存放的扣10分。155物資供應(yīng)資料物資未編制供應(yīng)方案的扣20分;未建立資料物資發(fā)放臺(tái)帳的扣10分。20合計(jì)100考核人:被考核人: 瓦工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào): 懸珠社區(qū)提升改造工程

46、考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程安排工人延續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。152平安教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106機(jī)械設(shè)備每有

47、一人不維護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分;未運(yùn)用井架停層保險(xiǎn)扣的扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容器的扣510分。25合計(jì)100考核人:被考核人: 砼工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程安排工人延續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。 152平安教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)

48、平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106機(jī)械設(shè)備每有一人不維護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分;未運(yùn)用井架停層保險(xiǎn)的扣10分;澆筑砼時(shí)振搗器沒有運(yùn)用開關(guān)箱的扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容

49、器的扣510分。25合計(jì)100考核人:被考核人: 鋼筋工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程安排工人延續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。152平安教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手

50、清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106機(jī)械設(shè)備每有一人不維護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分;未運(yùn)用井架停層保險(xiǎn)扣的扣10分。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施的扣8分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容器的扣510分。鋼筋堆放不整齊的扣5分。25合計(jì)100考核人:被考核人: 木工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程安排工人延續(xù)

51、加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。152平安教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106模板工程模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求的扣10分;不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣4分;模板上資料堆放不均勻

52、的扣5分;模板工程撤除未設(shè)界限且無人監(jiān)護(hù)的扣5分;模板工程檢查評(píng)分未到達(dá)70分以上的扣10分。107機(jī)械設(shè)備每有一人不維護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分;未運(yùn)用井架停層保險(xiǎn)扣的扣10分。108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容器的扣510分。每發(fā)現(xiàn)一人在木工間吸煙的扣10分;木工間未掛設(shè)滅火器材的扣5分。20合計(jì)100考核人:被考核人:架子工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程安排工人延續(xù)加班疲

53、勞作業(yè)的扣10分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。未持證上崗作業(yè)的扣10分。152平安教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106腳手架腳手架搭設(shè)未做到橫平豎直的扣10分;腳手架搭設(shè)與施工方案不相符的扣510

54、分;架體與建筑物拉結(jié)點(diǎn)每少一處扣2分;腳手板不滿鋪四角綁扎的扣5分。107物料提升機(jī)物料提升機(jī)架體不穩(wěn)定的扣10分;限位保險(xiǎn)安裝不齊全的扣10分;架體安裝與施工方案不相符的扣510分。108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容器的扣510分。20合計(jì)100考核人:被考核人: 電工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表 工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程未持操作證上崗作業(yè)的扣15分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制

55、止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。152平安教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106施工用電未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分;電箱下引出線每有一處混亂的扣2分;照明用電不獨(dú)立搭設(shè)的扣10分;架空線路不符合要求的扣35分;無電工維修記錄的扣3分;施工

56、用電檢查評(píng)分未到達(dá)70分以上的扣10分。107機(jī)械配電每有處違反“一機(jī)、一箱、一閘、一保險(xiǎn)的扣10分;每有一處每做好維護(hù)接零的扣5分。108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容器的扣510分。20合計(jì)100考核人:被考核人: 電焊工班長(zhǎng)平安責(zé)任目的考核表 工程稱號(hào):懸珠社區(qū)提升改造工程 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平安操作規(guī)程未持操作證上崗的扣15分;違章指揮的扣15分;對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作那么遵章守紀(jì)的扣8分。152平安

57、教育班組人員上崗每有一人未平安教育的扣3分;班組人員每有一人未經(jīng)平安知識(shí)考試的扣2分;班組人員接受三級(jí)平安教育而未履行簽字的每少一人的扣3分。103班前平安活動(dòng)不開展班組平安活動(dòng)的扣10分;平安活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)地清的扣5分;每有一人施任務(wù)業(yè)未做到落手清的扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆的扣5分。106機(jī)械設(shè)備每有一人不維護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分;電焊機(jī)無防雨罩的扣5分;氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合規(guī)定的扣15分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電景象的扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣

58、815分;隨地大不便的扣510分;生活渣滓隨處堆放未裝容器的扣510分。25合計(jì)100考核人:被考核人:9.1.5資金保證方案有關(guān)要求:1資金保證方案包括建立方撥付方案、到款情況;施工方詳細(xì)運(yùn)用情況,監(jiān)理方的監(jiān)視記錄等內(nèi)容。2各階段發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用發(fā)票必需附后。3其他。平安消費(fèi)資金保證制度1、工程開工前,工程經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、平安員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定平安文明施工措施費(fèi)的運(yùn)用方案,并將該方案報(bào)送公司主要擔(dān)任人同意。2、平安文明施工措施費(fèi)運(yùn)用于采購和更新平安防護(hù)器具、落實(shí)平安施工措施和改善平安消費(fèi)條件。3、平安消費(fèi)文明施工措施費(fèi)應(yīng)??罟?,不得用于其他方面,財(cái)務(wù)人員對(duì)平安文明

59、施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)視,并建立專項(xiàng)賬戶。4、平安文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)踐情況,由施工擔(dān)任人懇求,經(jīng)工程經(jīng)理同意后,方可向財(cái)務(wù)部門支付。5、平安文明施工措施費(fèi)用的支付和運(yùn)用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證。6、公司平安管理部門、工會(huì)等對(duì)平安消費(fèi)資金投入及運(yùn)用情況進(jìn)展監(jiān)視。9.2 環(huán)境維護(hù)方案9.2.1 揚(yáng)塵控制有關(guān)要求:1開工前制定詳細(xì)控制方案,方案包括控制目的、投入資金情況,采取的措施。2揚(yáng)塵控制技術(shù)要點(diǎn):運(yùn)送土方、渣滓、設(shè)備及建筑資料等,不污損場(chǎng)外道路;施任務(wù)業(yè)階段,采取灑水、覆蓋等控制措施。3施工過程中必需表達(dá)過程控制,包括檢查記錄,整改情況等。4工程開工后,構(gòu)成揚(yáng)塵

60、控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告并附證明資料。揚(yáng)塵控制編制目的 控制揚(yáng)塵是城市景觀建立的重要內(nèi)容,是城市文明提高的迫切需求,是市政府關(guān)于創(chuàng)建“藍(lán)天工程的重要內(nèi)容,同時(shí)也是展現(xiàn)公司籠統(tǒng),表達(dá)工程綜合管理程度的重要任務(wù)內(nèi)容之一。工程部必需在公司的指點(diǎn)下,根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)法律法規(guī)及文件要求,層層落實(shí)責(zé)任,分片包干,實(shí)現(xiàn)目的管理,以良好的文明施工窗口籠統(tǒng)向社會(huì)各界朋友展現(xiàn)出本公司的管理程度。揚(yáng)塵控制管理組織機(jī)構(gòu) 揚(yáng)塵控制組織機(jī)構(gòu)按有機(jī)一致、分工明確、職責(zé)明晰的原那么進(jìn)展組織見下頁圖揚(yáng)塵控制管理機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān):孫國(guó)良工程經(jīng)理:肖榮業(yè) 主:陸志強(qiáng) 執(zhí)行經(jīng)理:平安擔(dān)任人:施工擔(dān)任人:工程施工員:工程平安員:揚(yáng)塵控制管理目的

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