RFID物流箱管理解決方案

1、RFID物流箱管理解決方案RFID (Radio Frequency Identification )技術(shù)，又稱無(wú)線射頻識(shí)別，是一種通信技術(shù)，可 通過(guò)無(wú)線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無(wú)需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸。一物流管理(Logistics Management)是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī) 律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān) 督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。E名外文名特點(diǎn)物流管理Logistics以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第Management一目標(biāo)；以企業(yè)整體

2、最優(yōu)為目的；以信息 為中心；重效率更重 效果目錄1、RFID物流箱管理方案簡(jiǎn)介2、RFID物流箱管理系統(tǒng)組成3、RFID物流箱管理系統(tǒng)流程4、RFID物流箱管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)5、RFID物流箱管理系統(tǒng)帶來(lái)的社會(huì)效益6、物流管理的發(fā)展經(jīng)歷RFID物流箱管理解決方案簡(jiǎn)介：相比傳統(tǒng)條碼在物流中的位置，RFID技術(shù)以識(shí)別速度快、距離遠(yuǎn)、電子標(biāo)簽不易損壞、容量大等優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化了繁雜的工作流程，有效改善物流出入庫(kù)的效率和透明度。物流管理RFID系統(tǒng)采用的是性能強(qiáng)勁、功能豐富、配置靈活的智能型網(wǎng)絡(luò)閱讀器，采用的閱讀器將為物流領(lǐng)域的RFID應(yīng)用帶來(lái)新的突破。RFID物流箱管理系統(tǒng)組成：系統(tǒng)由性能穩(wěn)定、讀取可靠的UHF

3、讀寫器及天線、遠(yuǎn)距離讀取手持機(jī)、配套管理軟件、特殊電子標(biāo)簽組成。攆南自動(dòng)無(wú)稅信息采集設(shè)備采集 & A 0V手持式RFID終端幄& 00網(wǎng)定式逆匕七口A. 無(wú)廢移動(dòng)十Q3 WLANRFID物流箱管理系統(tǒng)流程:貨物到貨入庫(kù)一貼有電子標(biāo)簽的貨物經(jīng)過(guò)入庫(kù)口時(shí)，貨物的信息會(huì)被閱讀器快速讀取，數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)，貨物經(jīng)叉車或傳送帶運(yùn)放至指定放置，系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接。貨物分配出庫(kù)一貨物經(jīng)叉車或傳送帶運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)，貨物的信息會(huì)被閱讀器快速讀取，數(shù) 據(jù)自動(dòng)從數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)出，貨物便能裝車運(yùn)輸，設(shè)備具有多個(gè)接口，可以對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢。RFID物流箱管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：系統(tǒng)采用UHF電子標(biāo)簽，壽命長(zhǎng)，免維護(hù)，標(biāo)簽

4、表面還可以打印一些關(guān)于貨物的信息 TOC o 1-5 h z 系統(tǒng)采用多功能閱寫器，它有多個(gè)傳輸接口，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)線傳輸數(shù)據(jù)；系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離識(shí)別，讀寫快速可靠，能適應(yīng)傳送帶運(yùn)轉(zhuǎn)等動(dòng)態(tài)讀取，更能快速多 標(biāo)簽t取；系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程登錄、配置和操作讀寫器，適合大規(guī)模組網(wǎng)應(yīng)用。RFID物流箱管理系統(tǒng)帶來(lái)的社會(huì)效益：完成了對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中倉(cāng)庫(kù)到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集；優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)物流箱在整個(gè)物流過(guò)程中的監(jiān)管、跟蹤。物流管理的發(fā)展經(jīng)歷:物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理 3個(gè)層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中軍隊(duì)輸送物資裝備所發(fā)

5、展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。 當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來(lái)后，如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客 戶，并盡可能維持最低的庫(kù)存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。在這個(gè)初級(jí)階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后， 被動(dòng)地去迎合客戶需求， 將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指定的地點(diǎn)，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量。準(zhǔn)確地說(shuō)，這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理。物流經(jīng)理

6、的職位當(dāng)時(shí)也不 存在，有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理?，F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在 20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式 去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效。通過(guò)分析物料從原材料運(yùn)到工廠，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站，產(chǎn)出成品，再運(yùn)送到配送中心，最后交付給客戶的整個(gè)流通過(guò)程，企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部?jī)?yōu)化行為。因?yàn)槊總€(gè)職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能，沒(méi)有留下任何富余，一旦需求增加，則處處成為瓶頸，導(dǎo)致整個(gè)流程 的中斷。又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)獨(dú)立的職能部門，總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn)，這雖然省下了運(yùn)費(fèi)，卻失

7、去了客戶，導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能，以取得整體最優(yōu)化的協(xié)同作用。在這個(gè)階段，物流管理的范圍擴(kuò)展到除運(yùn)輸外的需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、存貨管理、配送與客戶服務(wù)等，以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運(yùn)作，達(dá)到整體效益的最大化。高德拉特所著的目 標(biāo)一書風(fēng)靡全球制造業(yè)界，其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來(lái)管理生產(chǎn)。相應(yīng)地，美國(guó)實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)在20世紀(jì)80年代中期改名為美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)，而加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會(huì)?，F(xiàn)代物流：現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題，而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購(gòu)，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面，全面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和