互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)教材(共40張)課件

1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理第1頁(yè)，共41頁(yè)。分組組名&Slogan第2頁(yè)，共41頁(yè)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司大型互聯(lián)網(wǎng)公司小型互聯(lián)網(wǎng)公司中型互聯(lián)網(wǎng)公司第3頁(yè)，共41頁(yè)。非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司大型小型中型第4頁(yè)，共41頁(yè)。各種生產(chǎn)力的最大改善，起因于分工亞當(dāng)斯密：第5頁(yè)，共41頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)測(cè)試數(shù)據(jù)工程師交互視覺(jué)重構(gòu)webnativeserverPC功能性能報(bào)表監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品策劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)游戲策劃第6頁(yè)，共41頁(yè)。小討論1：如果你是面試官一道關(guān)于產(chǎn)品校招群面的面試題第7頁(yè)，共41頁(yè)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理第8頁(yè)，共41頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理傳統(tǒng)外企傳統(tǒng)IT公司其他互聯(lián)網(wǎng)公司P&G產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人需求整理員客戶好像不是產(chǎn)

2、品界的黃埔軍校？第9頁(yè)，共41頁(yè)。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理？第10頁(yè)，共41頁(yè)。不完全認(rèn)同后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入門(mén)檻低Idea不值錢(qián)第11頁(yè)，共41頁(yè)。騰訊產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品策劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)游戲策劃數(shù)值策劃游戲運(yùn)營(yíng)第12頁(yè)，共41頁(yè)。產(chǎn)品策劃的工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的人是產(chǎn)品的爸爸日常工作很繁雜一天12小時(shí)，8小時(shí)在溝通以用戶價(jià)值為依歸第13頁(yè)，共41頁(yè)。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作雜事多引導(dǎo)者少量多次第14頁(yè)，共41頁(yè)。討論2：產(chǎn)品經(jīng)理的能力分類(lèi)需要將產(chǎn)品經(jīng)理分為若干個(gè)等級(jí)說(shuō)明不同等級(jí)的特點(diǎn)說(shuō)明從一個(gè)等級(jí)上升，需要做什么加分：每個(gè)等級(jí)的人的畫(huà)像自我介紹&思考30min第15頁(yè)，共41頁(yè)。騰訊內(nèi)部的一般認(rèn)知P1：畢業(yè)生，聽(tīng)

3、話，能做好P2：基石骨干，主動(dòng)思考，功能點(diǎn)P3：高級(jí)，項(xiàng)目拆解，帶人傳遞P4：專(zhuān)家，方法論，影響力第16頁(yè)，共41頁(yè)。Take A Break第17頁(yè)，共41頁(yè)。產(chǎn)品策劃的核心自我修養(yǎng)第18頁(yè)，共41頁(yè)。責(zé)任感產(chǎn)品owner意識(shí)全生命周期產(chǎn)品策劃第19頁(yè)，共41頁(yè)。產(chǎn)品owner意識(shí)數(shù)據(jù)了然于心規(guī)劃產(chǎn)品roadmap敢拍板，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)第20頁(yè)，共41頁(yè)。全生命周期的產(chǎn)品策劃第21頁(yè)，共41頁(yè)。包月服務(wù)做包月而不做按條付費(fèi)門(mén)檻和付費(fèi)慣性從運(yùn)營(yíng)物品到運(yùn)營(yíng)人全生命周期運(yùn)營(yíng)用戶第22頁(yè)，共41頁(yè)。策劃全生命周期人類(lèi)從出生到壯大產(chǎn)品的全生命周期第23頁(yè)，共41頁(yè)。策劃全生命周期確定切入點(diǎn)形成完整需求跟進(jìn)

4、需求上線Review優(yōu)化定位需求推導(dǎo)細(xì)節(jié)交互視覺(jué)執(zhí)行力數(shù)據(jù)分析用戶反饋微信也不是一蹴而就優(yōu)化功能，優(yōu)化切入點(diǎn)第24頁(yè)，共41頁(yè)。選擇切入點(diǎn)如何切入雅典哲學(xué)&西方哲學(xué)蘇格拉底是怎么死的？第25頁(yè)，共41頁(yè)。定位用戶是誰(shuí)用戶需求假設(shè)論證選擇切入點(diǎn)4步切入點(diǎn)思考方法第26頁(yè)，共41頁(yè)。猜一猜策劃全生命周期用戶是誰(shuí)第27頁(yè)，共41頁(yè)。需求假設(shè)與論證表情個(gè)性炫耀社交場(chǎng)景個(gè)人展示強(qiáng)化聊天表達(dá)個(gè)人裝扮氣泡主題背景彩鈴鈴聲魔表字體掛件需求第28頁(yè)，共41頁(yè)。討論3：廣場(chǎng)舞大媽如果細(xì)數(shù)近兩年來(lái)的熱點(diǎn)人群，“廣場(chǎng)舞大媽”絕對(duì)可以排進(jìn)三甲之中。日落黃昏，霓虹燈下，一隊(duì)隊(duì)渴望青春再現(xiàn)的中、老年女性伴隨著高音貝音箱傳出

5、的“小蘋(píng)果”、“最炫民族風(fēng)”節(jié)奏翩翩起舞，夸張的舞姿、不可斷絕的練習(xí)熱情，讓“大媽們”占領(lǐng)了小區(qū)空地、商業(yè)廣場(chǎng)，甚至舞到了紐約公園和法國(guó)盧浮宮。據(jù)非官方統(tǒng)計(jì)，全國(guó)跳廣場(chǎng)舞的大媽大約500W以上，而且人數(shù)還在迅速上升中。請(qǐng)小組成員頭腦風(fēng)暴一項(xiàng)以“廣場(chǎng)舞大媽”為目標(biāo)用戶的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。說(shuō)明切入點(diǎn)和思考過(guò)程說(shuō)明主要功能點(diǎn)加分：畫(huà)出產(chǎn)品的主要界面思考30min第29頁(yè)，共41頁(yè)。用戶體驗(yàn)什么是好的用戶體驗(yàn)？完備邏輯交互體驗(yàn)視覺(jué)感受細(xì)節(jié)態(tài)度第30頁(yè)，共41頁(yè)。完備的邏輯善用流程圖，把每種可能都考慮進(jìn)去在判斷某個(gè)分支應(yīng)該如何處理時(shí)，要符合用戶預(yù)期而不是產(chǎn)品預(yù)期彈框彈幾次的問(wèn)題好的產(chǎn)品體驗(yàn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)是閉

6、環(huán)的大表情閉環(huán)體驗(yàn)的例子，從下載到發(fā)送，從曝光到引導(dǎo)，到導(dǎo)流第31頁(yè)，共41頁(yè)。交互&視覺(jué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的一致性牢記于心，但別被一致性所束縛移動(dòng)端交互與PC端應(yīng)當(dāng)有所不同核心操作突出，想界面先想產(chǎn)品產(chǎn)品把控視覺(jué)的整體觀感即可，整體觀感符合產(chǎn)品定位好的設(shè)計(jì)讓你的產(chǎn)品更好，但不是決定因素，別糾結(jié)多研究別人怎么做的，可以提供不少靈感第32頁(yè)，共41頁(yè)。軟件推薦Axure Visio簡(jiǎn)易版的PS流程圖高效輸出第33頁(yè)，共41頁(yè)。細(xì)節(jié)態(tài)度細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，要對(duì)上你想影響的用戶很多細(xì)節(jié)沒(méi)辦法用數(shù)據(jù)來(lái)證明，但值得做產(chǎn)品態(tài)度可以通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)來(lái)傳達(dá)，是品牌的第一步第34頁(yè)，共41頁(yè)。從需求到落地敏捷迭代快速上線？憋大招？好的

7、執(zhí)行力是基礎(chǔ)第35頁(yè)，共41頁(yè)。高效執(zhí)行力一切以項(xiàng)目進(jìn)度為最優(yōu)先及早建立優(yōu)先級(jí)概念，多線并發(fā)時(shí)能分清主次溝通溝通再溝通，用專(zhuān)業(yè)的話，能很快理解對(duì)方的點(diǎn)及時(shí)上升，讓“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”敢于承擔(dān)責(zé)任，建立合作信任感，不做傳話筒好記性不如爛筆頭，多記錄同步搞好私人關(guān)系很重要第36頁(yè)，共41頁(yè)。老鄒的面試架構(gòu)需求產(chǎn)品結(jié)果項(xiàng)目模型需求方向是啥切入點(diǎn)怎么選的產(chǎn)品做出了什么東西做的過(guò)程如何結(jié)果好or壞，如何用數(shù)據(jù)描述數(shù)據(jù)有對(duì)比才有意義第37頁(yè)，共41頁(yè)。討論4：說(shuō)說(shuō)你的產(chǎn)品第38頁(yè)，共41頁(yè)。番外篇：最近的一些思考第39頁(yè)，共41頁(yè)。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)用戶完成你想讓他完成的目標(biāo)1級(jí)運(yùn)營(yíng)0級(jí)運(yùn)營(yíng)2級(jí)運(yùn)營(yíng)初階運(yùn)營(yíng)滿

8、足預(yù)期定期更新氛圍營(yíng)造中階運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)用戶拉新留存付費(fèi)高階運(yùn)營(yíng)締造品牌形成口碑影響力第40頁(yè)，共41頁(yè)。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路（馮兩努香港著名推銷(xiāo)商）222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷(xiāo)售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車(chē)，而是自己。在你成功地把自己推銷(xiāo)給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷(xiāo)給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由

9、小河川開(kāi)始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。229、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門(mén)走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。236、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。243、人之所以能，是相信能。244、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。245、一個(gè)有信念者所開(kāi)