加油站車輛排隊(duì)?wèi)?yīng)急演練方案

1、加油站車輛排隊(duì)?wèi)?yīng)急演練方案一、演練目的為有效熟練的應(yīng)對(duì)旅游旺季等其他原因造成的大量車輛排隊(duì)加油，進(jìn)一步完善應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力；檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，完善應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制度，改進(jìn)應(yīng)急處置技術(shù)；特制定本演練方案。一、事故情景旅游旺季到來，出現(xiàn)大量車輛排隊(duì)，為了爭搶導(dǎo)致加油站擁堵，工作緩慢，汽車長隊(duì)并影響道路交通。二、參與人員與范圍加油站全體職工三、演練時(shí)間及地點(diǎn)演練時(shí)間：2022年7月25日演練地點(diǎn)：XXX加油站四、主要任務(wù)與職責(zé)（一）演練指揮小組總指揮：副指揮：成 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)此次演練方案的制定，全面指揮本次應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)此次演練的道具準(zhǔn)備、場景布

2、置，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（二）參演組成 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)行本次應(yīng)急演練。（三）評(píng)估組成 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練指揮小組提出意見、建議。五、籌備工作內(nèi)容（一）物資準(zhǔn)備汽車8輛、相機(jī)、攝像機(jī)等。（二）人員培訓(xùn)1.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：所有參演人員參加，主要講解應(yīng)急人員的職責(zé)和應(yīng)急處置措施和安全注意事項(xiàng)。2.基本技能培訓(xùn)：如何指揮交通和處理插隊(duì)擁堵等情況。六、主要工作步驟1.2022年7月25日9點(diǎn)，參演人員在加油站停車區(qū)集合，由演練總指揮對(duì)本次演練的內(nèi)容，要求，注意事項(xiàng)等進(jìn)行簡單說明。2.9:10分由演練總指揮宣布開展演練。3.加油站大量車排隊(duì)加

3、油，為了爭搶出現(xiàn)了插隊(duì)等現(xiàn)象，造成了加油站擁堵，混亂，加油員立刻向站長進(jìn)行報(bào)告，站長立刻安排保安員負(fù)責(zé)指揮交通，發(fā)現(xiàn)插隊(duì)車輛立刻制止，辦公人員協(xié)助，安排會(huì)計(jì)幫忙收錢和打發(fā)票。模擬辦公人員向交警打電話請求支援。4.9:30分，演練人員集合，評(píng)估組對(duì)本次演練進(jìn)行評(píng)估。5.9:40分，評(píng)估組將評(píng)估結(jié)果告知演練總指揮，演練總指揮依據(jù)評(píng)估結(jié)果和其他單位領(lǐng)導(dǎo)意見等對(duì)本次演練的進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)完畢后宣布演練結(jié)束。技術(shù)支撐國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練基本規(guī)范（AQ/T 90072019）、中華人民共和國消防法、加油站車輛排隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案、加油站車輛排隊(duì)?wèi)?yīng)急演練方法等法律法規(guī)、預(yù)案、方案作為本次演練的技術(shù)支撐。八、評(píng)估與總結(jié)（一）評(píng)估評(píng)估組對(duì)以下情況做出評(píng)估1.人員到位情況2.物資到位情況3.協(xié)調(diào)組織情況4.實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)5.協(xié)作有效性（二）總結(jié)演練總指揮根據(jù)評(píng)估組、各單位領(lǐng)導(dǎo)人意見、觀摩人員意見進(jìn)行總