三角嘴濕地公園施工組織設(shè)計(jì)

1、.：.；第一章 工程總體概述一、工程概略：1、工程稱(chēng)號(hào)：三角嘴濕地公園07年啟開(kāi)工程西塘河?xùn)|側(cè)地塊施工便道工程二2、工程稱(chēng)號(hào)：三角嘴濕地公園07年啟開(kāi)工程西塘河?xùn)|側(cè)地塊施工便道工程二3、建立單位：蘇州市園林和綠化管理局4、代理單位：蘇州華星工程造價(jià)咨詢(xún)5、文字闡明：道路工程： HYPERLINK zj.job2299/ 造價(jià)人才網(wǎng)土方開(kāi)挖、強(qiáng)夯土方、拋石擠淤、灰土施工、道渣鋪筑；過(guò)路涵洞：PVC加筋過(guò)路管鋪設(shè)；排水工程：河道排水。二、質(zhì)量目的：本工程質(zhì)量目的：合格。三、平安目的：1、施工期間無(wú)艱苦傷亡，輕傷率不大于千分之五。2、不發(fā)生艱苦設(shè)備事故，火災(zāi)事故，交通事故和質(zhì)量事故。3、不發(fā)生其它施

2、工責(zé)任事故因我單位施工呵斥其它公用設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題。四、工期目的：根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期60天。開(kāi)開(kāi)工日期：2021年4月30日2021年6月29日。實(shí)踐開(kāi)工日期以監(jiān)理開(kāi)工令為準(zhǔn)。五、文明施工：遵照業(yè)主、省市有關(guān)文明施工要求，配制各類(lèi)圖牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員一致著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與當(dāng)?shù)厝嗣袢転橐惑w，不擾民。六、環(huán)境維護(hù)：按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)職工 HYPERLINK hb.job2299/ 環(huán)保人才網(wǎng)認(rèn)識(shí)，妥善處置好生活渣滓及工程棄碴，控制好施工機(jī)械噪聲，做好開(kāi)工后施工區(qū)內(nèi)原地面的恢復(fù)任務(wù)，嚴(yán)厲執(zhí)行工程施工與環(huán)境管理方法，積極呼應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境維護(hù)先進(jìn)單位。第二章 施工前

3、期預(yù)備任務(wù)一、工程部的建立 1、管理機(jī)構(gòu) 按招標(biāo)文件及我公司同類(lèi)工程施工閱歷，采用工程法施工，成立工程部，組織實(shí)施該工程。工程部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量檢驗(yàn)組、實(shí)驗(yàn)室、平安設(shè)備組、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)組、物資保證組。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理工程經(jīng)理部直屬公司指點(diǎn)，在施工期間替代法人履行對(duì)業(yè)主的義務(wù)，承當(dāng)相關(guān)法人責(zé)任， HYPERLINK bbs.job2299/ 監(jiān)理工程師論壇對(duì)業(yè)主擔(dān)任；工程部受公司委托，代表乙方履行合同。工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人施工組運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)組材料組質(zhì)檢組試驗(yàn)組安全設(shè)備組路基工程隊(duì)零星工程隊(duì)管道工程隊(duì)排水工程隊(duì)二、工程主要人員職責(zé)1)、工程經(jīng)理A、正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)

4、制定的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。B、主持工程部全面任務(wù)，確保全面履行工程合同。 C、貫徹公司質(zhì)量平安目的，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況合理配置所需資源。 D、定期組織平安質(zhì)量檢查，主持制定改良方案和各項(xiàng)措施。 2)技術(shù)擔(dān)任人A、全面擔(dān)任本工程的施工技術(shù)管理任務(wù)，主持編寫(xiě)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 B、督促檢查資料采購(gòu)、設(shè)備控制，參與施工過(guò)程控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 C、組織推行和運(yùn)用“四新技術(shù)編寫(xiě)成果報(bào)告，組織開(kāi)工文件編制和工程驗(yàn)收交接任務(wù)。 3)施工組A、在技術(shù)擔(dān)任人的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)工程部的施工技術(shù)任務(wù)，對(duì)本部門(mén)的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任。 B、制定滿(mǎn)足規(guī)范合同要求的施工方案，對(duì)其準(zhǔn)確性完好性擔(dān)任。

5、C、組織施工技術(shù)交底，擔(dān)任技術(shù)復(fù)核任務(wù)，對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)革新提供支持。4)質(zhì)檢組A、在技術(shù)擔(dān)任人的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)工程部的質(zhì)檢任務(wù)，對(duì)本部門(mén)的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任。 B、嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)范，組織質(zhì)檢。 C、擔(dān)任提交質(zhì)檢資料，對(duì)填報(bào)資料的真實(shí)性、可靠性擔(dān)任。5)實(shí)驗(yàn)組 A、在技術(shù)擔(dān)任人的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)工程部的施工實(shí)驗(yàn)任務(wù)，對(duì)本部門(mén)的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任。 B、嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)范，對(duì)原資料、廢品、半廢品和實(shí)物工程進(jìn)展實(shí)驗(yàn)、送檢、報(bào)檢。 C、擔(dān)任提交實(shí)驗(yàn)資料，對(duì)填報(bào)資料的真實(shí)性、可靠性擔(dān)任。 D、擔(dān)任提交管道水壓實(shí)驗(yàn)方案，組織管道水壓實(shí)驗(yàn)。6)平安設(shè)備組

6、 A、在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)工程部的平安任務(wù)，對(duì)本部門(mén)的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任。 B、嚴(yán)厲按上級(jí)文件、有關(guān)規(guī)范規(guī)范，組織施工平安技術(shù)交底，擔(dān)任平安施工日常管理。 C、擔(dān)任機(jī)械設(shè)備日常管理，定期組織機(jī)械保養(yǎng)、維修。7)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)組 A、在工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)工程部的施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、方案統(tǒng)計(jì)、工程決算和財(cái)務(wù)任務(wù)，對(duì)本部門(mén)的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任。 B、嚴(yán)厲按上級(jí)文件、和國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)范，組織財(cái)務(wù)任務(wù)、組織工程計(jì)量和變卦添加任務(wù)量申報(bào)任務(wù)。 C、在確保工程工期目的的前提下及時(shí)調(diào)整工程的進(jìn)度方案，并做好甲供資料的報(bào)領(lǐng)任務(wù)。 D、擔(dān)任研討和開(kāi)展工程本錢(qián)核算，指點(diǎn)和監(jiān)視資金的合理運(yùn)用。8)資料組 A

7、、在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)工程部的物資采購(gòu)、供應(yīng)及甲供材的領(lǐng)取任務(wù)，對(duì)本部門(mén)的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任。 B、組織對(duì)供貨方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)厲把好價(jià)錢(qián)、質(zhì)量關(guān)。 C、擔(dān)任對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)展控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、庫(kù)存、發(fā)放、甲供材領(lǐng)取和運(yùn)用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。第三章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施 一、土方工程 一、土方開(kāi)挖 1、普通土方在初步丈量根底上，進(jìn)展逐漸細(xì)化，繪出實(shí)測(cè)后的道路走向圖，結(jié)合道路平面圖，利用方格網(wǎng)標(biāo)注挖填區(qū)域及高程。 土方開(kāi)挖施工前先在路基兩邊外側(cè)挖好排水溝，路基土方開(kāi)挖范圍應(yīng)超出路幅外50厘米。 過(guò)路管道溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)運(yùn)用發(fā)掘機(jī)開(kāi)挖至墊層底標(biāo)高以上10厘

8、米，剩余10厘米采用人工根除浮土，抄平方式處置，確保土基承載力。 二、土方回填 填方包括：素土回填、4%灰土回填。 素土回填所需土壤應(yīng)保證無(wú)磚塊、碎石礫、渣滓等影響壓實(shí)效果的雜物，經(jīng)挑選后進(jìn)展25厘米/層的回填壓實(shí)；素土填方施工根本流程是：自卸車(chē)備土推土機(jī)攤鋪鏵犁配合旋耕機(jī)翻耕晾曬、粉碎壓路機(jī)靜壓平地機(jī)精平壓路機(jī)壓實(shí)整修路拱檢測(cè)。每層填土控制壓實(shí)厚度不大于25CM，施工余寬不小于50CM。 灰土回填包括備土、拌合、攤鋪、碾壓步驟，備土、攤鋪、碾壓過(guò)程可參照素土回填步驟。 灰土拌合采用場(chǎng)拌、機(jī)鋪的方式，灰土拌合在拌合場(chǎng)地內(nèi)集中完成，實(shí)驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況確定施工配合比；壓實(shí)任務(wù)開(kāi)展前，

9、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好壓實(shí)實(shí)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)的含水量、孔隙率確定實(shí)踐壓實(shí)量。 三、強(qiáng)夯土方 強(qiáng)夯土方原土碾壓時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求選用壓路機(jī)，確保效果；保證夯實(shí)后的面層平整，無(wú)大的裂痕，車(chē)輛行駛時(shí)無(wú)車(chē)轍??； 人工夯修邊坡，應(yīng)采用自上而下的順序，逐漸夯實(shí)，保證下雨時(shí)邊坡沒(méi)有明顯的流水槽，確保路基穩(wěn)定。二、道路工程 一、路床整形1、在土方工程根本完成之后，路基整修至最后路基標(biāo)高及其施工圖設(shè)計(jì)中詳細(xì)的規(guī)范斷面。2、在修整后的路基外表5cm以?xún)?nèi)，不應(yīng)存留有機(jī)物質(zhì)或其它有害的資料松散的或半埋的尺寸大于5cm的塊料，從路基外表移走并進(jìn)展處置。3、不能恰當(dāng)壓實(shí)的柔軟或不穩(wěn)定資料應(yīng)先移走，并用適宜資料交換4、高出的基面

10、按坡度挖除，其資料面如合格時(shí)作為修整低面、 洞穴或縱坡凹陷地段之用：或按業(yè)主認(rèn)可的方法進(jìn)展處置。5、路基排水系統(tǒng)經(jīng)常疏理堅(jiān)持排水暢通，在路基未經(jīng)檢查和同意前不應(yīng)鋪筑路面。6、修整過(guò)的路基繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，直至維護(hù)期滿(mǎn)為止。二、石灰穩(wěn)定土施工流程：底基層的驗(yàn)收。灑水潤(rùn)濕底基層頂面。丈量放樣。原資料的估算根據(jù)配合比和最大干容重計(jì)算各種資料的用量。運(yùn)輸、攤鋪土運(yùn)輸用自卸汽車(chē)運(yùn)輸每車(chē)裝土量要求相等，保證每車(chē)數(shù)量一致，按格卸料。到達(dá)一定長(zhǎng)度時(shí)用推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)初平，用光輪壓路機(jī)快速靜壓2遍，防止其上層資料運(yùn)輸時(shí)碾出車(chē)轍。放土寬度大于 HYPERLINK /search.asp?keyword=設(shè)計(jì)&Types

11、=News&Condition=title t _blank 設(shè)計(jì)寬度50cm以保證拌和機(jī)可以拌和到邊。并經(jīng)過(guò)高程丈量檢驗(yàn)?zāi)芊竦竭_(dá)計(jì)算高程，高出部分用平地機(jī)根除，缺乏部分補(bǔ)土。根據(jù)配合比計(jì)算石灰用量，用石灰劃格。用1T遷延機(jī)運(yùn)料，人工攤鋪，用光輪壓路機(jī)快速靜壓2遍，并測(cè)其松鋪厚度能否均勻。拌和用穩(wěn)定土拌和機(jī)配合鏵梨拌和，拌和深度以打入底基層1cm為限，以保證上下層的銜接。為確保配比的準(zhǔn)確性，經(jīng)過(guò)滴定法，檢測(cè)石灰土中灰含量，如缺乏應(yīng)及時(shí)加灰。施工中石灰配比比實(shí)驗(yàn)配比略大一點(diǎn)，并及時(shí)檢查含水量。檢測(cè)資料的含水量，達(dá)不到最正確含水量的-2%那么灑水，超越最正確含水量的+2%那么晾曬。穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和

12、應(yīng)在二遍以上，拌和完成的標(biāo)志為混合料色一致，無(wú)灰條，灰團(tuán)和花面，無(wú)粗細(xì)集料窩。在拌和過(guò)程中為防止有素土夾層，應(yīng)有專(zhuān)人跟隨拌機(jī)檢驗(yàn)拌和深度。整平每10M1斷面2-3點(diǎn)丈量高程，用石灰打點(diǎn)后用推土機(jī)攤鋪高程高于設(shè)計(jì)高4CM，用二輪壓路機(jī)靜壓1遍后丈量高程用平地機(jī)初平高程高于設(shè)計(jì)高3CM，用三輪壓路機(jī)壓2遍邊部壓3-4遍再次每20M1斷面2-3點(diǎn)測(cè)高程，用平地機(jī)精平高程高于設(shè)計(jì)高0.5CM。碾壓碾壓前的含水量要略大于最正確含水量。采用先輕后重的方法，碾壓時(shí)應(yīng)從低向高處進(jìn)展碾壓彎道由內(nèi)向外碾壓，用振動(dòng)壓路機(jī)振壓46遍，振動(dòng)啟閉應(yīng)在行車(chē)中進(jìn)展， HYPERLINK /search.asp?keyword

13、=停車(chē)&Types=News&Condition=title t _blank 停車(chē)時(shí)不得啟閉振動(dòng)開(kāi)關(guān)。用1215T壓路機(jī)一檔壓二遍，后用1821T壓路機(jī)一檔壓二遍、二檔四至六遍直至密實(shí)度到達(dá)要求最好當(dāng)天壓完。壓路機(jī)在碾壓路段制止調(diào)頭、換檔、轉(zhuǎn)向。兩邊多壓23遍，外側(cè)應(yīng)超路面寬度50CM壓3-4遍后再正常碾壓。同日施工兩段接頭處應(yīng)采用搭接方式。前一段拌和整形后，留有58m不碾壓，后一段施工時(shí)，應(yīng)與前段留下未壓部分一同進(jìn)展碾壓。檢測(cè)高程、壓實(shí)度等檢測(cè)內(nèi)容、并灑水養(yǎng)生。三、道渣鋪筑1、施工丈量施工前恢復(fù)中線，在驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意的下基層放出攤鋪線、導(dǎo)向線，每隔10m打出基準(zhǔn)桿，測(cè)出標(biāo)高，拉

14、緊基準(zhǔn)鋼絲拉力不小于100kg,上基層的標(biāo)高、平整度和橫坡經(jīng)過(guò)基準(zhǔn)鋼絲來(lái)控制。2、道渣運(yùn)輸運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)均勻地經(jīng)過(guò)已鋪筑路段，速度宜緩，以減少不均勻的碾壓或車(chē)轍。裝車(chē)時(shí)各車(chē)的數(shù)量應(yīng)做到大致相等。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)蓋篷布防止混合料水分蒸發(fā)或防止雨淋及污染環(huán)境。設(shè)專(zhuān)人指揮運(yùn)輸車(chē)輛卸料，做到平安消費(fèi)，并做好相應(yīng)的記錄。3、攤鋪按實(shí)驗(yàn)路段提供的松鋪系數(shù)調(diào)整好攤鋪厚度，均勻的攤鋪在要求的寬度上。運(yùn)料車(chē)在攤鋪機(jī)前方10-30cm停車(chē)，由攤鋪機(jī)迎上推運(yùn)卸料，邊前進(jìn)邊卸料，卸料速度和攤鋪速度相協(xié)調(diào)。攤鋪機(jī)應(yīng)堅(jiān)持勻速延續(xù)攤鋪，其速度為3-4m/min。攤鋪后，發(fā)現(xiàn)不合格的路段，及時(shí)增補(bǔ)料，并進(jìn)展整平和整形。每天作業(yè)端頭設(shè)置

15、模板，高度和該層厚度相等。4、碾壓根據(jù)實(shí)驗(yàn)路段提供的碾壓數(shù)據(jù)-碾壓速度及碾壓遍數(shù)等技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)展碾壓，普通按以下規(guī)程進(jìn)展施工。攤鋪50m左右時(shí)即可開(kāi)場(chǎng)碾壓，作為一個(gè)碾壓段。碾壓程序?yàn)椋合容p后重，由邊向中，由低向高。碾壓時(shí)，先采用YZ14光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍，其速度控制在1.5-2km/h，后輪重疊1/2輪寬；然后用YZ18的振動(dòng)壓路機(jī)振壓4-6遍，碾壓速度為2.5-3km/h,重疊1/2輪寬；最后用YZ14輕型壓路機(jī)光面。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭和急剎車(chē)。碾壓過(guò)程中的質(zhì)量控制：實(shí)驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混合料含水量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反響信息，及時(shí)糾正，檢測(cè)壓實(shí)度、平整度，丈量人員在壓實(shí)過(guò)程中

16、，跟蹤檢測(cè)標(biāo)高，以保證鋪筑厚度，設(shè)專(zhuān)人擔(dān)任碾壓管理任務(wù)。三、過(guò)路涵洞管道鋪設(shè)：管材：PVC300加筋管、PVC1000加筋管根底方式參見(jiàn)圖集95S516-7管道鋪設(shè)本卷須知：管道鋪設(shè)時(shí)應(yīng)留意輕拿輕放，防止管道損壞、破裂。在安管時(shí)，應(yīng)采用人機(jī)配合的方式，嚴(yán)禁將管道用“滾“拉“拖等能夠損壞管材的方式施工。四、抽水排水工程本工程抽水排水時(shí)采用泥漿泵排水。設(shè)備安頓時(shí)應(yīng)配合本工程其它工序的施工，合理安排設(shè)備架設(shè)位置，排水管道應(yīng)適當(dāng)維護(hù)，或?qū)⒐艿赖缆钒才旁跊](méi)有機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛的地域；抽水過(guò)程中，應(yīng)留意管道有無(wú)損壞、破裂，防止在地面構(gòu)成積水，甚至影響本工程施工質(zhì)量。第四章 確保工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量

17、保證體系本工程招標(biāo)文件中質(zhì)量目的為“合格，假設(shè)我公司中標(biāo)，我們決心在確保工期的同時(shí)，精心組織，合理安排施工，到達(dá)建立單位確定的優(yōu)良規(guī)范，詳細(xì)措施如下：一、質(zhì)量管理保證體系1、思想保證：號(hào)召全體人員加強(qiáng)“質(zhì)量終身制的高度質(zhì)量認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一的觀念。認(rèn)識(shí)到“百年大計(jì)、質(zhì)量第一的重要意義，以?xún)?yōu)良的工程，給建立單位交一份稱(chēng)心的答卷。2、組織保證：建立健全“三級(jí)檢查制度和獎(jiǎng)罰制度，部門(mén)的主要擔(dān)任人在布置任務(wù)時(shí)，要把保證工程質(zhì)量放在首位。工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)展技術(shù)交底，資料主管人員擔(dān)任供應(yīng)質(zhì)量合格的資料、半廢品和廢品，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。施工人員主要擔(dān)任操作質(zhì)量，按部頒工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量交

18、底，仔細(xì)操作，保證操作質(zhì)量符合要求。定期組織召開(kāi)質(zhì)量預(yù)防、預(yù)控會(huì)議。3、技術(shù)任務(wù)保證：(1)、嚴(yán)厲遵守和執(zhí)行本工程工程的設(shè)計(jì)文件和招標(biāo)文件的全部技術(shù)規(guī)定。(2)、一切資料、工藝，設(shè)備和丈量機(jī)具的抽樣和檢驗(yàn)確保符合規(guī)范和樣本要求。(3)、工程開(kāi)工前，復(fù)測(cè)建立方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，施工場(chǎng)區(qū)的地面標(biāo)高，對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的部分地域進(jìn)展丈量并繪制成圖。(4)、凡工程所用資料必需符合規(guī)范規(guī)范，并提供質(zhì)量證明書(shū)。(5)、道路的中心線必需用經(jīng)緯儀放線并設(shè)立標(biāo)志維護(hù)好。(6)、在各工程施工前再向操作人員進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，明確操作方法，質(zhì)量要求和質(zhì)量規(guī)范。二、確保質(zhì)量的控制措施l、工程經(jīng)理是第一質(zhì)量擔(dān)任人，在

19、施工中堅(jiān)持無(wú)自檢的工程不進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，上道工序不合格不進(jìn)入下一道工序的施工，把質(zhì)量隱患要消滅在萌芽形狀之前，嚴(yán)厲施工監(jiān)理程序，抓好事中質(zhì)量控制。2、組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程，使每個(gè)職工在每道工序上明白規(guī)范、工藝程序和操作方法。3、充分調(diào)動(dòng)施工員，質(zhì)檢員和施工人員的積極性，對(duì)任務(wù)擔(dān)任的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)。優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，確保各分部、分項(xiàng)都能到達(dá)規(guī)范。4、成立質(zhì)量通病防治小組，由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程容易出現(xiàn)的通病進(jìn)展實(shí)際和實(shí)踐操作上的分析，制定防治方案措施。5、技術(shù)交底采用書(shū)面方式，被交底方簽字方式和貼上墻方式。6、驗(yàn)收規(guī)范提高制度，從嚴(yán)把關(guān)，添加檢測(cè)頻率，確保無(wú)質(zhì)量事故。7、細(xì)部質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)

20、的關(guān)鍵，首先要抓認(rèn)識(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，使大家對(duì)細(xì)部操作更清楚。使每個(gè)人學(xué)有典范，超有目的，心中有數(shù)。8、仔細(xì)擔(dān)任，實(shí)事求是地做好施工過(guò)程中隱蔽工程的驗(yàn)收簽證，施工日志等原始記錄。設(shè)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任實(shí)驗(yàn)，送檢資料的整理任務(wù)。資料質(zhì)量，工序施工能否合格全憑檢測(cè)數(shù)聽(tīng)說(shuō)話，所以施工過(guò)程中，資料與進(jìn)度必需同步，真實(shí)、及時(shí)，簽字齊全，這樣才干從資料上保證工程質(zhì)量。9、搞好施工機(jī)械的檢修任務(wù)，經(jīng)常堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的完好和精度。10、做好質(zhì)量事故的分析，找出產(chǎn)質(zhì)量量缺陷的緣由，采取預(yù)防措施，盡能夠把質(zhì)量消除于萌芽形狀。11、正確擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，它們既是對(duì)立的，又是一致的，必需處置好速度、產(chǎn)值與質(zhì)量之間的關(guān)系。

21、在施工中，樹(shù)立進(jìn)度必需服從質(zhì)量這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)厲按規(guī)范、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指點(diǎn)施工，絕不能由于搶工期而忽視質(zhì)量。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量管理目確實(shí)定質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系質(zhì)量認(rèn)識(shí)教育質(zhì)量預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪效力施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工預(yù)備質(zhì)量控制施工人、材、機(jī)質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量規(guī)范的質(zhì)量控制質(zhì)量指點(diǎn)小組工程部職能部門(mén)施工隊(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢員質(zhì)量信息反響第五章 確保平安消費(fèi)、減少擾民管理體系與措施第一節(jié) 確保平安消費(fèi)管理體系與措施一、平安目的 1)杜絕因工艱苦傷亡，職工年輕傷率不大于5。 2)不發(fā)生艱苦設(shè)備事故，艱苦交通事故和質(zhì)量事故。 3)杜絕火災(zāi)事故及

22、其它施工責(zé)任事故二、平安組織機(jī)構(gòu) 成立以工程經(jīng)理為首的平安消費(fèi)指點(diǎn)小組，工程部設(shè)專(zhuān)職平安員，各施工組設(shè)兼職平安員，貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針和“管消費(fèi)必需管平安的原那么，確保施工消費(fèi)平安。 平安保證體系平安保證體系圖平安消費(fèi)保證體系 第二節(jié) 確保文明施工居民出行管理體系與措施一、文明施工組織機(jī)構(gòu)一、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為首的文明消費(fèi)指點(diǎn)小組，工程部設(shè)文明施工專(zhuān)管員，各施工組設(shè)兼職文明施工專(zhuān)管員。真實(shí)維護(hù)施工工地周邊群眾的利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。 二、現(xiàn)場(chǎng)平面布置 嚴(yán)厲按照施工總平面圖布置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)備，場(chǎng)內(nèi)大宗資料、廢品、半廢品和機(jī)具設(shè)備等堆放整齊，同時(shí)掛上規(guī)格、型

23、號(hào)標(biāo)志牌。做到場(chǎng)地清潔，道路平順，排水暢通，標(biāo)志醒目，消費(fèi)環(huán)境到達(dá)的規(guī)范化作業(yè)要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖工程概略牌、平安紀(jì)律牌、平安標(biāo)語(yǔ)牌、平安記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工人員佩卡上崗。二、文明施工措施 一、用電線路 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)備的安裝和運(yùn)用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展架設(shè)，嚴(yán)禁恣意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)有保證施工平安要求的電壓和工地照明。 二、機(jī)械、車(chē)輛管理 施工機(jī)械、車(chē)輛按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得恣意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必需進(jìn)展平安檢查，經(jīng)檢查合格后方能運(yùn)用；施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，按有關(guān)規(guī)定持

24、證上崗，制止無(wú)證人員操作。 三、現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)備、衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動(dòng)，辦好職工食堂，飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病任務(wù)，確保職工身心安康。 制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，并作好廁所的保潔任務(wù)。不亂倒渣滓，將渣滓集中堆放，一致處置。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好形狀。隨時(shí)去除建筑渣滓，堅(jiān)持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。我公司將安排專(zhuān)人進(jìn)展施工場(chǎng)地內(nèi)的拾掇、清掃任務(wù)；確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的整齊、整潔、美觀。在工程部和工人宿舍區(qū)域內(nèi)構(gòu)筑暫時(shí)男、女廁所，安排專(zhuān)門(mén)人員定期清理、清掃。 四、現(xiàn)場(chǎng)防火仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安

25、消費(fèi)和勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)，建立平安消費(fèi)責(zé)任制，文明工地創(chuàng)建責(zé)任制，嚴(yán)厲按照，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)備并堅(jiān)持完好形狀。對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)地域或儲(chǔ)存、運(yùn)用易燃易爆器材時(shí)，采取相應(yīng)的物殊的消防平安措施。 五、監(jiān)視檢查 加強(qiáng)檢查監(jiān)視、從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出效果。工程經(jīng)理部對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期不定期的檢查，每月組織一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲，交流閱歷，查糾缺乏。 六、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng) 按照江蘇省政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主的指示要求，并參照文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)文件，同時(shí)仔細(xì)聽(tīng)取駐地監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。三、文明交通

26、措施 1)運(yùn)輸車(chē)輛按城區(qū)有關(guān)規(guī)定辦理通行證，按規(guī)定線路通行，以免呵斥交通混亂。2)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出城區(qū)時(shí)要避開(kāi)上下班高逢期，以免呵斥交通阻塞。3)施工車(chē)輛進(jìn)入城區(qū)禁鳴喇叭。第六章 確保工程進(jìn)度方案及技術(shù)組織措施一、工期的組織管理措施按業(yè)主監(jiān)理的工期要求，確定各階段施工方案目的。在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金，包施工、包工期、包平安、包質(zhì)量、包資料。充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率確保提早交付。應(yīng)做好如下任務(wù)：1)全盤(pán)謀劃、狠抓協(xié)調(diào)綜合工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)進(jìn)展全盤(pán)謀劃、縝密思索，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織，合理安排。在確保控制好施工總進(jìn)度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

27、實(shí)踐情況如場(chǎng)地條件、資料供應(yīng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整方案，“利用時(shí)間、利用空間、立體交叉、見(jiàn)縫插針、全面開(kāi)花安排任務(wù)。主要管理人員必需自始自終專(zhuān)職堅(jiān)守崗位、協(xié)同一體，遇到事情時(shí)多商量、多討論，多深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工動(dòng)態(tài)了如指掌，及時(shí)全面協(xié)調(diào)各類(lèi)問(wèn)題、矛盾，經(jīng)過(guò)有序組織、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)有力的綜合運(yùn)作，使各工序得到高度銜接，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2)運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指點(diǎn)消費(fèi)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織人、材、機(jī)資源的合理配置。保證各階段施工的延續(xù)性，消除窩工、停工景象。3)施工工序繁多，難免出現(xiàn)工期延誤或其他不利要素影響著本工程的施工。所以施工時(shí)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，當(dāng)施工中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)采

28、取措施，加大投入，在后續(xù)工序上加以彌補(bǔ)工期。另外，對(duì)于關(guān)鍵部位的施工工期要嚴(yán)厲予以保證，這是工期實(shí)現(xiàn)的根本所在，這樣一來(lái)，抓住了主要工期及關(guān)鍵影響工期部分工序和施工區(qū)域，那么次要工序的施工對(duì)本工程的影響可以忽略不計(jì)。二、工期的過(guò)程管理措施 1)嚴(yán)厲按方案組織施工開(kāi)工前，仔細(xì)編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工程施工技術(shù)工藝，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核同意。按施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)方案制定“月、旬、周施工方案，嚴(yán)厲按方案組織施工。2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推行運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揚(yáng)設(shè)備才干和資

29、料性能，結(jié)合工程實(shí)踐，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，杜絕質(zhì)量事故和平安事故，不斷提高勞動(dòng)消費(fèi)率。3)加強(qiáng)工期認(rèn)識(shí)，保證資料、機(jī)械及時(shí)到位按施工方案編制資料采購(gòu)和設(shè)備配置方案，保證資料及時(shí)到位，杜絕停工待料，優(yōu)選先進(jìn)精良設(shè)備和機(jī)具，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、維修、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備完好率。做好節(jié)假日期間的資料貯藏任務(wù)，保證節(jié)假日正常施工。第七章 地下管線維護(hù)一、管線復(fù)查為了施工的順利進(jìn)展，在施工前有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線再次復(fù)查。對(duì)溝槽開(kāi)挖范圍內(nèi)各種管線，在施工預(yù)備期間，應(yīng)同甲方、監(jiān)理工程師和相關(guān)單位一同調(diào)查物探、坑探等和復(fù)核，核實(shí)地下管線的類(lèi)型、規(guī)格、埋深，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)或單位確認(rèn)，然后按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展拆遷、改

30、移或采取措施進(jìn)展懸吊支托維護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)所提供地下管線現(xiàn)狀圖不符的管線，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位，并請(qǐng)其進(jìn)展復(fù)核。核對(duì)后，才干進(jìn)展加固方案設(shè)計(jì)和處置。在調(diào)查清楚后，編寫(xiě)好的詳細(xì)地下管線維護(hù)方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師同意。二、管線支托、懸吊維護(hù)措施一管線位置處的土方開(kāi)挖管線上部的土方，采用人工開(kāi)挖，管線暴露后，立刻對(duì)管線進(jìn)展支托和吊掛結(jié)實(shí)。在管線維護(hù)并按要求處置好后，才開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展管線下部的土方開(kāi)挖。管線下部的土方開(kāi)挖仍采用人工開(kāi)挖。對(duì)漏水或破損的地下管道，首先按照規(guī)范和有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)展修繕。修繕完并經(jīng)檢查合格后再進(jìn)展下道工序作業(yè)。二管線懸吊維護(hù)措施管線的維護(hù)根據(jù)地下管線的材質(zhì)和大小等情況確定維護(hù)措施。本次施

31、工期間的地下管線維護(hù)采用懸吊的方法進(jìn)展維護(hù)。為確保地下管線的變形不超越要求，吊裝采用橫架的I32a工字鋼。當(dāng)土方挖到地下管道上部時(shí)，先將吊點(diǎn)位置的土方挖至管底下，然后在管底下墊放方鋼或方木，用16的鋼筋做雙吊桿進(jìn)展懸吊，其間距根據(jù)懸吊管線的分量而定。對(duì)于砼材質(zhì)管道，在承插口處加密吊點(diǎn)，并設(shè)在承插口的兩邊。為確保砼管在吊點(diǎn)處受力均勻，在吊點(diǎn)的橫梁上加墊板和木楔。通訊電纜的維護(hù)嚴(yán)厲按照電信部門(mén)的專(zhuān)門(mén)要求進(jìn)展，支吊維護(hù)方法同其他管線。第八章 節(jié)約本錢(qián)措施降低施工工程本錢(qián)的途徑，應(yīng)該是既開(kāi)源，又節(jié)流，或者是既增收，又節(jié)支。只開(kāi)源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開(kāi)源，都不能夠到達(dá)降低本錢(qián)的目的，至少是不會(huì)有理想的降

32、低本錢(qián)效果。(一)仔細(xì)會(huì)審圖紙，積極提出修正意見(jiàn)在工程建立過(guò)程中，施工單位必需按圖施工。但是圖紙是由設(shè)計(jì)單位按照用戶(hù)要求和工程所在地的自然地理?xiàng)l件設(shè)計(jì)的，其中起決議作用的是設(shè)計(jì)人員的客觀意圖，很少思索為施工單位提供方便。因此，施工單位應(yīng)該在滿(mǎn)足用戶(hù)要求和保證工程質(zhì)量的前提下，聯(lián)絡(luò)工程施工的主客觀條件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展仔細(xì)的會(huì)審，并提出積極的修正意見(jiàn)，在獲得用戶(hù)和設(shè)計(jì)單位的贊同后，由設(shè)計(jì)單位修正設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理圖紙變卦手續(xù)。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，對(duì)于構(gòu)造復(fù)雜、施工難度高的工程，更要加倍仔細(xì)，并且要從方便施工，有利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，又能降低資源耗費(fèi)、添加工程收入等方面綜合思索，提出有科學(xué)根

33、據(jù)的合理化建議，爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)同。(二)制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法確實(shí)定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因此發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此，正確選擇施工方案是降低本錢(qián)的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為根據(jù)，聯(lián)絡(luò)項(xiàng)日的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、配備情況、人員素質(zhì)等要素綜合思索。可以同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意見(jiàn)，以便從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。必需強(qiáng)調(diào)，施工工程的施工方案，應(yīng)該同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。假設(shè)只先進(jìn)不可行，不能在施上中發(fā)揚(yáng)有效的指點(diǎn)作用，那就不是

34、最正確施工方案。(三)落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益，是降低工程本錢(qián)的又一個(gè)關(guān)鍵。普通情況下，工程應(yīng)在開(kāi)工以前根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織措施方案，作為降低本錢(qián)方案的內(nèi)容之一列入施工組織設(shè)計(jì)。在編制月度施任務(wù)業(yè)方案的同時(shí)，也可按照作業(yè)方案的內(nèi)容編制月度技術(shù)組織措施方案。為了保證技術(shù)組織措施方案的落實(shí)，并獲得預(yù)期的效果，應(yīng)在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下明確分工：由工程技術(shù)人員訂措施，資料人員供資料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和消費(fèi)班組擔(dān)任執(zhí)行，財(cái)務(wù)本錢(qián)員核算節(jié)約效果，最后由工程經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和資料耗用情況對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展獎(jiǎng)罰，構(gòu)成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。必需強(qiáng)調(diào)，在結(jié)算技

35、術(shù)組織措施執(zhí)行效果時(shí)，除要按照定額數(shù)據(jù)等進(jìn)展實(shí)際計(jì)算外，還要做好節(jié)約實(shí)物的驗(yàn)收，防止“實(shí)際上節(jié)約、實(shí)踐上超用的情況發(fā)生。(四)組織平衡施工，加快施工進(jìn)度凡是按時(shí)間計(jì)算的本錢(qián)費(fèi)用，如工程管理人員的工資辦公費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下，都會(huì)有明顯的節(jié)約。因此，加快施工進(jìn)度也是降低工程本錢(qián)的有效途徑之一。由于加快施工進(jìn)度，資源的運(yùn)用相對(duì)集中，往往會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面太小，任務(wù)效率難以提高，以及物資供應(yīng)脫節(jié)，呵斥施工間隙等景象。因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必需根據(jù)實(shí)踐情況，組織平衡施工，真實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不用要的損失。(五)降低資料

36、本錢(qián)資料本錢(qián)在整個(gè)工程本錢(qián)中的比重最大，普通可達(dá)70左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他本錢(qián)工程(如人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等)出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠資料本錢(qián)的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此，資料本錢(qián)的節(jié)約，也是降低工程本錢(qián)的關(guān)鍵。節(jié)約資料費(fèi)用的途徑非常寬廣，大體有：(1)節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)：選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)錢(qián)低的供應(yīng)單位； (2)仔細(xì)計(jì)量驗(yàn)收：如遇數(shù)量缺乏、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)展索賠；(3)嚴(yán)厲執(zhí)行資料耗費(fèi)定額：經(jīng)過(guò)限額領(lǐng)料落實(shí)；(4)正確核算資料耗費(fèi)程度：堅(jiān)持余料回收；(5)改良施工技術(shù)：推行新技術(shù)、新工藝、新資料；(6)利用工業(yè)廢渣：擴(kuò)展資料代用；(7)減少資金占用：根據(jù)施工需求合理貯藏；(8)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：合理堆放

37、，減少搬運(yùn)，減少倉(cāng)儲(chǔ)和攤基損耗。(六)提高機(jī)械利用率機(jī)械運(yùn)用費(fèi)占工程預(yù)算本錢(qián)的比重并不大，普通在5左右。工程管理那么應(yīng)聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手，努力節(jié)約機(jī)械運(yùn)用費(fèi)。節(jié)約機(jī)械運(yùn)用費(fèi)要做好三方面的任務(wù)：(1)結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)轉(zhuǎn)和臺(tái)班本錢(qián)等要素綜合思索選擇最適宜工程施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既適用又經(jīng)濟(jì)。(2)做好工序、工種機(jī)械施工的組織任務(wù)，最大限制地發(fā)揚(yáng)機(jī)械效能；同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技藝也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施上，降低機(jī)械利用率。(3)做好平常的機(jī)械維修保養(yǎng)任務(wù)，使機(jī)械一直堅(jiān)持完好形狀，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁在機(jī)械

38、維修時(shí)將零部件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。(七)用好用活鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性用好用活鼓勵(lì)機(jī)制，應(yīng)從工程施工的實(shí)踐情況出發(fā)，有一定的隨機(jī)性。(1)對(duì)關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎(jiǎng)。每一分項(xiàng)(部)施工終了后，應(yīng)對(duì)在進(jìn)度和質(zhì)量起主要保證作用的班組實(shí)行重獎(jiǎng)，而且要說(shuō)到做到，立刻兌現(xiàn)。這對(duì)鼓勵(lì)職工的消費(fèi)積極性，促進(jìn)工程建立的高速、優(yōu)質(zhì)、低耗有明顯的效果。(2)對(duì)資料操作損耗特別大的工序，可由消費(fèi)班組直接承包。在采購(gòu)、保管和施工等過(guò)程中，往往會(huì)超越定額規(guī)定的損耗系數(shù)，甚至超越很多。假設(shè)將這些損耗大的資料直接交消費(fèi)班組驗(yàn)收、保管和運(yùn)用，并按規(guī)定的損耗率由班組承包，所發(fā)資金有限，節(jié)約效果相當(dāng)可觀。(八)利用現(xiàn)代化辦公手段，提高任務(wù)效率在工程建立中，采用電腦高速、準(zhǔn)確地進(jìn)展各種數(shù)值計(jì)算，完成種種非數(shù)據(jù)處置和信息處置任務(wù)，如制表、繪圖、選擇、綜合分析，以求價(jià)錢(qián)廉