施工監(jiān)理規(guī)程

1、.工業(yè)與民用建筑工程 施工監(jiān)理規(guī)程PAGE ：.；北京燕波工程管理深圳分公司 PAGE 55 1目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc933773 1 施工監(jiān)理的主要任務(wù)內(nèi)容及程序 PAGEREF _Toc933773 h 3 HYPERLINK l _Toc933774 1.1 施工監(jiān)理的預(yù)備 PAGEREF _Toc933774 h 3 HYPERLINK l _Toc933775 1.2 施工監(jiān)理的實(shí)施 PAGEREF _Toc933775 h 3 HYPERLINK l _Toc933776 2 工程監(jiān)理的組織 PAGEREF _Toc933776 h

2、 4 HYPERLINK l _Toc933777 2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成 PAGEREF _Toc933777 h 4 HYPERLINK l _Toc933778 2.2 監(jiān)理人員的職責(zé) PAGEREF _Toc933778 h 5 HYPERLINK l _Toc933779 2.3 監(jiān)理設(shè)備 PAGEREF _Toc933779 h 7 HYPERLINK l _Toc933780 3 監(jiān)理月報(bào)編制規(guī)定 PAGEREF _Toc933780 h 7 HYPERLINK l _Toc933781 3.1 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容 PAGEREF _Toc933781 h 7 HYPERLINK l

3、 _Toc933782 3.2 監(jiān)理月報(bào)的時(shí)間要求 PAGEREF _Toc933782 h 8 HYPERLINK l _Toc933783 3.3 監(jiān)理月報(bào)的發(fā)放范圍 PAGEREF _Toc933783 h 8 HYPERLINK l _Toc933784 3.4 監(jiān)理月報(bào)的管理方法 PAGEREF _Toc933784 h 9 HYPERLINK l _Toc933785 4 計(jì)量支付與造價(jià)控制 PAGEREF _Toc933785 h 9 HYPERLINK l _Toc933786 4.1計(jì)量支付程序 PAGEREF _Toc933786 h 9 HYPERLINK l _Toc9

4、33787 4.2計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法 PAGEREF _Toc933787 h 10 HYPERLINK l _Toc933788 5 工程進(jìn)度監(jiān)理 PAGEREF _Toc933788 h 11 HYPERLINK l _Toc933789 5.1方案審批任務(wù)程序 PAGEREF _Toc933789 h 11 HYPERLINK l _Toc933790 5.2審查的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc933790 h 11 HYPERLINK l _Toc933791 5.3進(jìn)度方案的檢查和調(diào)整 PAGEREF _Toc933791 h 11 HYPERLINK l _Toc9

5、33792 5.4進(jìn)度方案調(diào)整 PAGEREF _Toc933792 h 12 HYPERLINK l _Toc933793 5.5進(jìn)度方案的延期 PAGEREF _Toc933793 h 13 HYPERLINK l _Toc933794 6 合同管理 PAGEREF _Toc933794 h 13 HYPERLINK l _Toc933795 6.1工程變卦 PAGEREF _Toc933795 h 13 HYPERLINK l _Toc933796 6.2工程延期 PAGEREF _Toc933796 h 14 HYPERLINK l _Toc933797 6.3費(fèi)用索賠 PAGEREF

6、 _Toc933797 h 14 HYPERLINK l _Toc933798 6.4爭(zhēng)端與仲裁 PAGEREF _Toc933798 h 15 HYPERLINK l _Toc933799 6.5分包與指定分包 PAGEREF _Toc933799 h 15 HYPERLINK l _Toc933800 7 工程質(zhì)量監(jiān)理程序 PAGEREF _Toc933800 h 15 HYPERLINK l _Toc933801 7.1開工前預(yù)備任務(wù)的監(jiān)理 PAGEREF _Toc933801 h 15 HYPERLINK l _Toc933802 7.2技術(shù)交底、工程放樣與施工丈量任務(wù)中的監(jiān)理 PAG

7、EREF _Toc933802 h 16 HYPERLINK l _Toc933803 7.3分項(xiàng)工程開工 PAGEREF _Toc933803 h 16 HYPERLINK l _Toc933804 7.4中間檢驗(yàn) PAGEREF _Toc933804 h 17 HYPERLINK l _Toc933805 7.5監(jiān)理處抽檢 PAGEREF _Toc933805 h 17 HYPERLINK l _Toc933806 8 工程質(zhì)量缺陷與事故處置程序 PAGEREF _Toc933806 h 18 HYPERLINK l _Toc933807 8.1工程質(zhì)量缺陷處置 PAGEREF _Toc9

8、33807 h 18 HYPERLINK l _Toc933808 8.2工程質(zhì)量事故處置 PAGEREF _Toc933808 h 18 HYPERLINK l _Toc933809 9 原資料質(zhì)量控制規(guī)定 PAGEREF _Toc933809 h 19 HYPERLINK l _Toc933810 9.1水泥 PAGEREF _Toc933810 h 19 HYPERLINK l _Toc933811 9.2 碎石 PAGEREF _Toc933811 h 21 HYPERLINK l _Toc933812 9.3 砂 PAGEREF _Toc933812 h 22 HYPERLINK l

9、 _Toc933813 9.4 水 PAGEREF _Toc933813 h 23 HYPERLINK l _Toc933814 9.5 外加劑 PAGEREF _Toc933814 h 23 HYPERLINK l _Toc933815 9.6 鋼材 PAGEREF _Toc933815 h 25 HYPERLINK l _Toc933816 9.7 鋼絞線 PAGEREF _Toc933816 h 26 HYPERLINK l _Toc933817 9.8 錨具、夾具和銜接器 PAGEREF _Toc933817 h 27 HYPERLINK l _Toc933818 9.9 板式橡膠支座

10、 PAGEREF _Toc933818 h 29 HYPERLINK l _Toc933819 9.10 原資料標(biāo)識(shí)牌 PAGEREF _Toc933819 h 30 HYPERLINK l _Toc933820 10 水泥混凝土配合比實(shí)驗(yàn)任務(wù)程序 PAGEREF _Toc933820 h 30 HYPERLINK l _Toc933821 10.1配合比設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc933821 h 30 HYPERLINK l _Toc933822 10.2試配程序 PAGEREF _Toc933822 h 31 HYPERLINK l _Toc933823 10.3試配過程中的有關(guān)問題

11、PAGEREF _Toc933823 h 311 施工監(jiān)理的主要任務(wù)內(nèi)容及程序1.1 施工監(jiān)理的預(yù)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽署監(jiān)理委托合同；建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并將總監(jiān)理工程師的授權(quán)書送達(dá)業(yè)主；監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫監(jiān)理方案。1.2 施工監(jiān)理的實(shí)施 1.2.1 施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)；協(xié)助業(yè)主做好開工前的預(yù)備任務(wù)；協(xié)助業(yè)主向承包商交付丈量基準(zhǔn)點(diǎn)，督促承包商作好施工預(yù)備；審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)文件；審查分包單位資質(zhì)；組織施工圖會(huì)審；組織召開開工預(yù)備會(huì)議；簽發(fā)開工令；跟隨工程進(jìn)展，對(duì)工程實(shí)施全方位監(jiān)控：嚴(yán)厲監(jiān)控工程資料與構(gòu)配件質(zhì)量；組織隱蔽工程驗(yàn)收；監(jiān)控工序質(zhì)量；組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)備采購(gòu)、組織

12、設(shè)備的調(diào)實(shí)驗(yàn)收；跟蹤進(jìn)度方案，控制工程進(jìn)度；組織工程會(huì)議，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系；進(jìn)展工程計(jì)量及工程支付；處置工程變卦事宜；處置工程索賠，調(diào)解合同糾紛；檢查承包商的平安保證措施；審查技術(shù)資料，提出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告；查承包商提交的開工懇求報(bào)告，組織開工初步驗(yàn)收；參與業(yè)主組織的正式開工驗(yàn)收；整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理任務(wù)報(bào)告； 1.2.2 保修階段參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書；督促承包商履行工程保修義務(wù)。2 工程監(jiān)理的組織2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成2.1.1 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程總監(jiān)理工程師做出正式的授權(quán)，由總監(jiān)理工程師組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)并代表監(jiān)理單位全權(quán)擔(dān)任履行監(jiān)理委托合同中所確定的監(jiān)理義務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)

13、理委托合同簽署后十天之內(nèi)將總監(jiān)理工程師的授權(quán)書面送達(dá)業(yè)主。2.1.2 總監(jiān)理工程師必需根據(jù)監(jiān)理委托合同中所確定的監(jiān)理任務(wù)目的、監(jiān)理任務(wù)內(nèi)容及工程量，并結(jié)合工程特點(diǎn)以及工程環(huán)境等要素確定合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。2.1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的成員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時(shí)可以包括其他輔助任務(wù)人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)資質(zhì)才干結(jié)適宜當(dāng)、專業(yè)配套、人數(shù)合理，以保證能對(duì)工程實(shí)施有效的控制。2.1.4 假設(shè)總監(jiān)理工程師以為有必要，可以在監(jiān)理組織成員中設(shè)置總監(jiān)理工程師代表，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)的部分職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師必需對(duì)總監(jiān)理工程師代表的權(quán)限做出正式、書面的授權(quán)。2.1.5 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理實(shí)施過程

14、中應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)定，在需求對(duì)總監(jiān)理工程師進(jìn)展調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得業(yè)主贊同，并應(yīng)將繼任總監(jiān)理工程師的授權(quán)書面通知業(yè)主。對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中其他成員的變動(dòng)，總監(jiān)理工程師亦應(yīng)將通知書面送達(dá)業(yè)主及承包商。2.2 監(jiān)理人員的職責(zé) 2.2.1 總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位擔(dān)任，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授權(quán)的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)益履行其合同規(guī)定的職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織方式，人員配備，任務(wù)分工及崗位職責(zé)；主持制定工程監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)那么；組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)那么，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的任務(wù)；組織、檢查、考核監(jiān)理人員的任務(wù)，對(duì)不稱職的

15、監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展任務(wù)；審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度方案等重要文件；審核并簽署承包商提交的重要懇求、計(jì)量支付證明文件和開工結(jié)算；處置工程變卦事宜，簽署工程變卦指令；主持或參與工程質(zhì)量缺陷于事故的調(diào)查于處置；主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)；簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告；主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處置索賠事宜，簽署索賠處置意見；簽認(rèn)隱蔽工程記錄；組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；審核簽署承包商的開工懇求報(bào)告，主持工程工程的開工初步驗(yàn)收；參與業(yè)主主持的工程開工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；主持整理并審核簽

16、署工程的監(jiān)理檔案資料。 2.2.2 總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)，但以下任務(wù)必需由總監(jiān)理工程師親身完成：確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織構(gòu)造，人員配備，任務(wù)分工及崗位責(zé)任；主持制定工程監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)那么；調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、任務(wù)分工及崗位責(zé)任；簽發(fā)開工令、停工亮、復(fù)工令、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄及其他重要指令和通知；簽署計(jì)量支付證明文件和開工結(jié)算；簽署工程變卦指令；主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處置索賠事宜，簽署索賠處置意見；主持工程的開工初步驗(yàn)收，簽署承包商的開工懇求報(bào)告：參與業(yè)主主持的工程開工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書。 2.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的任務(wù)

17、直接對(duì)總監(jiān)理工程師擔(dān)任，其任務(wù)的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。總監(jiān)理工程師必需將專業(yè)監(jiān)理工程師的任務(wù)職責(zé)及權(quán)限書面告知業(yè)主及承包商。專業(yè)監(jiān)理工程師的任務(wù)職責(zé)主要包括：在總監(jiān)理工程師的指點(diǎn)下制定專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；詳細(xì)組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理任務(wù)；組織、檢查和指點(diǎn)本專業(yè)監(jiān)理員的任務(wù)；擔(dān)任審查承包商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工方案、施工技術(shù)方案、懇求及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見；擔(dān)任分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)工程資料、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、實(shí)驗(yàn)與運(yùn)用審批；擔(dān)任本專業(yè)的工程計(jì)量任務(wù)；擔(dān)任本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)實(shí)施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；擔(dān)任審核與本專

18、業(yè)有關(guān)的工程開工驗(yàn)收資料，整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其擔(dān)任的監(jiān)理任務(wù)情況。2.3 監(jiān)理設(shè)備 2.3.1 監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)工程工程的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等要素為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備能滿足施工監(jiān)理要求的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備。 2.3.2 在工程的監(jiān)理任務(wù)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理的需求運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)展輔助管理。3 監(jiān)理月報(bào)編制規(guī)定監(jiān)理工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，每月以的方式向總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表報(bào)告。及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況和存在的問題，使總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表能對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較全面、明晰的了解。 3.1 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的工程情況，照實(shí)反映工

19、程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同管理等有關(guān)方面的實(shí)施情況及存在的問題。根本內(nèi)容包括3.1.1 工程進(jìn)度 工程情況的描畫，力求用數(shù)字和籠統(tǒng)進(jìn)度表達(dá)。反映出本月方案的任務(wù)量、工程量主要工程、籠統(tǒng)進(jìn)度，實(shí)踐完成的任務(wù)量、工程量主要工程、籠統(tǒng)進(jìn)度及占方案的比例，累計(jì)完成占合同量的比例。 對(duì)工程進(jìn)度情況即方案的執(zhí)行情況，進(jìn)展分析，并就對(duì)應(yīng)的問題闡明承包人與監(jiān)理工程師所采取的補(bǔ)救措施及落實(shí)情況。 3.1.2 計(jì)量與支付 計(jì)量與支付情況，必需示出本期支付占合同價(jià)的比例、累計(jì)支付額及占合同價(jià)的比例。主要分項(xiàng)工程的本期支付數(shù)量、金額占合同量的比例。實(shí)踐支付與工程進(jìn)度對(duì)照，闡明支付量小于工程進(jìn)度的主要緣由。 3.1.3

20、工程質(zhì)量 照實(shí)評(píng)價(jià)在施工過程中的質(zhì)量情況，主要工程用檢測(cè)數(shù)據(jù)和頻率表達(dá)，如有較大的返工工程，應(yīng)闡明其規(guī)模、緣由及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的影響。對(duì)于工程質(zhì)量事故，闡明發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程、損失經(jīng)濟(jì)損失、時(shí)間損失、人員傷亡情況等、事故發(fā)生后采取的緊急措施和補(bǔ)救措施。事故發(fā)生及采取措施后對(duì)單項(xiàng)工程或整體工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響。 3.1.4 工程變卦 對(duì)每項(xiàng)工程變卦應(yīng)闡明緣由，同意機(jī)關(guān)、規(guī)模、工程量增減數(shù)量、投資額增減估算、能否因此影響工程進(jìn)度，承包人能否因此而提出索賠、延期或意向及要求的數(shù)額、監(jiān)理處的處置意見等。 3.1.5 民事糾紛及合同糾紛 闡明糾紛產(chǎn)生的緣由及對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響，呵斥損失的情況，承包

21、人能否因此提出索賠或延期或意向及懇求的數(shù)額、監(jiān)理處的處置意見等。 3.1.6 承包人的施工動(dòng)態(tài) 闡明承包人在施工過程中采取或影響工程工期時(shí)采取的重要措施，如主要人員和主要機(jī)械變動(dòng)增減，施工安排的調(diào)整等。 3.1.7 監(jiān)理任務(wù)情況 描畫本月主要監(jiān)理活動(dòng)，如工地會(huì)議、各種培訓(xùn)、技術(shù)討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、對(duì)總監(jiān)指令的執(zhí)行情況等。 3.1.8 工程安排 闡明下月任務(wù)安排的重點(diǎn)目的，完成義務(wù)需求提早處理和該當(dāng)留意的問題。 3.1.9 其他需求闡明的問題。3.2 監(jiān)理月報(bào)的時(shí)間要求各監(jiān)理處每月制發(fā)一期監(jiān)理月報(bào)，假設(shè)有特殊情況需求通報(bào)時(shí)應(yīng)發(fā)專輯，不受此限制。每月監(jiān)理月報(bào)必需于總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

22、及時(shí)上報(bào)。3.3 監(jiān)理月報(bào)的發(fā)放范圍執(zhí)行總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表的規(guī)定。3.4 監(jiān)理月報(bào)的管理方法3.4.1 監(jiān)理處應(yīng)設(shè)專人擔(dān)任制發(fā)和管理監(jiān)理月報(bào)，擔(dān)任該項(xiàng)任務(wù)的人員要經(jīng)常深化工地和有關(guān)部門，詳細(xì)了解工程施工中發(fā)生的問題，及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉信息，綜合各方面情況并仔細(xì)核實(shí)。 3.4.2 監(jiān)理月報(bào)由各監(jiān)理處駐地工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 3.4.3 監(jiān)理月報(bào)是內(nèi)部信息交流的工具，對(duì)其暴露的各種問題不得讓無關(guān)人員了解，以免任務(wù)被動(dòng)。每期報(bào)告應(yīng)注明“內(nèi)部資料，留意保管的字樣，不得外傳和遺失。 4 計(jì)量支付與造價(jià)控制4.1計(jì)量支付程序4.1.1支付懇求確實(shí)認(rèn) 1. 單項(xiàng)工程完工部分或全部并檢驗(yàn)合格后，承包

23、人報(bào)經(jīng)工程工程師簽認(rèn)中間交工證書； 2. 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由監(jiān)理組的工程工程師擔(dān)任，由承包人與工程工程師共同進(jìn)展計(jì)量，計(jì)量應(yīng)附有關(guān)的計(jì)算圖示、中間交工證書等資料，監(jiān)理組長(zhǎng)確認(rèn)后在支付證書上簽字； 3. 計(jì)量工程師擔(dān)任審核支付懇求，核對(duì)工程量能否準(zhǔn)確，必要時(shí)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)或要求工程工程師提供進(jìn)一步的詳細(xì)資料，計(jì)量工程師審核簽字后送總監(jiān)代表確認(rèn)。如有不合格的計(jì)量，計(jì)量工程師將支付懇求退回承包人并通知工程工程師。 4.1.2計(jì)量支付懇求的編報(bào) 計(jì)量截止日期為每月20日，承包人匯總當(dāng)月支付懇求，根據(jù)有關(guān)計(jì)量根據(jù)編制計(jì)量支付懇求，并附中間交工證書等有關(guān)資料，于每月25日前送計(jì)量工程師。 4.1.3計(jì)量支付懇求的審查

24、 計(jì)量工程師在收到承包人提交的計(jì)量支付懇求后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)計(jì)量根據(jù)對(duì)計(jì)量支付懇求進(jìn)展審查，對(duì)不合格的計(jì)量，計(jì)量工程師有權(quán)要求承包人補(bǔ)充有關(guān)資料或核減計(jì)量工程時(shí)，承包人應(yīng)予以配合。計(jì)量工程師檢查合格并報(bào)總監(jiān)代表認(rèn)可后，由承包人據(jù)總監(jiān)代表確認(rèn)的計(jì)量支付懇求進(jìn)展修正假設(shè)沒有修正可不另做。計(jì)量工程師將確認(rèn)的計(jì)量支付懇求，3日內(nèi)返給承包人；承包人將確認(rèn)的計(jì)量支付懇求于次日?qǐng)?bào)計(jì)量工程師。一式三份，監(jiān)理處一份，業(yè)主一份，承包人一份。 4.1.4計(jì)量支付證書的編報(bào) 計(jì)量工程師在收到承包人編報(bào)的且經(jīng)總監(jiān)代表確認(rèn)的支付懇求后，3日內(nèi)完成計(jì)量支付證書的編報(bào)任務(wù)。一式三份同上；經(jīng)總監(jiān)代表簽字確認(rèn)后報(bào)業(yè)主。 4.1.5計(jì)

25、量支付證書的審查 總監(jiān)代表在收到計(jì)量工程師確認(rèn)的支付證書后3天內(nèi)完成對(duì)計(jì)量支付證書的審查任務(wù)。如有核減，可由總監(jiān)代表通知計(jì)量工程師于次月修正，總監(jiān)代表在支付證書上簽字后由計(jì)量工程師報(bào)業(yè)主。 4.1.6支付 由業(yè)主按有關(guān)規(guī)定擔(dān)任支付。4.2 計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法4.2.1計(jì)量紀(jì)錄。計(jì)量紀(jì)錄是計(jì)量任務(wù)控制的重要根據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同要求做好各項(xiàng)計(jì)量紀(jì)錄，并注明哪些工程曾經(jīng)計(jì)量。計(jì)量紀(jì)錄主要完成了以下任務(wù)： 1. 預(yù)先進(jìn)展了工程量的核定任務(wù)，確定計(jì)量紅線，遇到工程變卦，及時(shí)地調(diào)整計(jì)量紅線。 2. 建立了工程變卦臺(tái)帳，記錄工程變卦的詳細(xì)情況，如下達(dá)變卦指令的根據(jù)、變卦圖紙、文件、同意文號(hào)、已

26、贊同變卦的工程單價(jià)或變卦增減金額。 4.2.2計(jì)量分析。計(jì)量分析一方面對(duì)照原工程量清單和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展分析，將實(shí)踐工程量與原工程量進(jìn)展對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏向，分析偏向緣由。另一方面以計(jì)量任務(wù)量為根據(jù)，計(jì)算出實(shí)踐進(jìn)度與同意進(jìn)度相比較發(fā)現(xiàn)的偏向，并找出緣由。5 工程進(jìn)度監(jiān)理5.1方案審批任務(wù)程序5.1.1閱讀進(jìn)度方案,列出問題,進(jìn)展調(diào)查了解。5.1.2提出問題與施工單位討論或廓清。5.1.3對(duì)有問題部分進(jìn)展分析。5.1.4同意施工單位的工程進(jìn)度方案,或提出修正補(bǔ)充意見,要求施工單位補(bǔ)報(bào)。 5.2審查的主要內(nèi)容5.2.1施工總進(jìn)度的安排能否符合合同工期要求。 5.2.2各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排

27、與施工單位工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)方案能否協(xié)調(diào),能否有才干完成方案目的。 5.2.3對(duì)冰凍、酷暑、雨季、洪水、復(fù)雜的地質(zhì)條件等影響施工的要素能否作了安排及采取了相應(yīng)措施。 5.2.4對(duì)開工發(fā)動(dòng)、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間要素能否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間和空間。 5.2.5開工發(fā)動(dòng)預(yù)備階段的可靠性和積極性。 5.2.6關(guān)鍵道路施工方案和施工力量的安排能否合理。 5.3進(jìn)度方案的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度方案應(yīng)要求施工單位在監(jiān)理工程師同意的總體進(jìn)度方案的指點(diǎn)下編制分年分月(季)方案;在每年第四季度末做出第二年的分月方案。在每月開場(chǎng)前的五天，施工單位應(yīng)將月方案分解成日任務(wù)量方案,報(bào)標(biāo)段工程師審查、同意,以到達(dá)日保月、

28、月保年、年?？偡桨竿瓿傻哪康?。 5.3.1日進(jìn)度方案檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和記錄每日進(jìn)度情況的主要事項(xiàng),分析完成與未完成緣由。 1. 當(dāng)日實(shí)踐及本月累計(jì)完成的任務(wù)量與方案數(shù)相對(duì)照。 2. 當(dāng)日實(shí)踐參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及消費(fèi)效率。 3. 當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣由。 4. 當(dāng)日施工單位的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。 5. 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或緣由。 6. 當(dāng)日的天氣情況及對(duì)工程的影響。 7. 月終提出本月完成或未完成方案的緣由分析及今后應(yīng)采取的措施并報(bào)告監(jiān)理處。 5.3.2月工程進(jìn)度報(bào)告 監(jiān)理處辦每月末應(yīng)總結(jié)標(biāo)段監(jiān)理工程師的任務(wù)進(jìn)展情況,經(jīng)過分析和整理提出合同段

29、方案完成與未完成的主要緣由和今后措施,按月寫出報(bào)告,其主要內(nèi)容有：1. 工程概略、工程籠統(tǒng)進(jìn)度的闡明,工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線。 2. 對(duì)工程方案完成與未完成的主要緣由分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施。 3. 本月工程質(zhì)量情況分析；4. 支付情況及變卦、延期、索賠等事宜；5. 主要監(jiān)理任務(wù)開展情況。5.4進(jìn)度方案調(diào)整當(dāng)實(shí)踐工程進(jìn)度與方案工程進(jìn)度根本相符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干涉施工單位對(duì)施工進(jìn)度方案的實(shí)施,當(dāng)監(jiān)理工程師以為實(shí)踐工程進(jìn)度過慢,將不能按照方案進(jìn)度預(yù)定的開工日期完工時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位采取措施,以趕上工程進(jìn)度方案的階段目的或總體目的。其中因采取加快工程進(jìn)度措

30、施而添加的施工費(fèi)用應(yīng)由施工單位自傲,并對(duì)因此添加的夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視管理(包括監(jiān)理)費(fèi)用,應(yīng)由施工單位擔(dān)任。 假設(shè)備工單位回絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取加快工程進(jìn)度的措施,但依然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的施工才干重新進(jìn)展審查和評(píng)價(jià),必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告,建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或思索改換施工單位。 5.5進(jìn)度方案的延期由于業(yè)主緣由,或施工單位在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的要素,使工程進(jìn)度延誤并獲同意延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)原來的方案及現(xiàn)金流方案予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度方案

31、實(shí)施。6 合同管理6.1工程變卦6.1.1任何方式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變卦,必需接到監(jiān)理工程師工程變卦令后,施工單位方能實(shí)施。 6.1.2凡由業(yè)主提出的工程變卦工程,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定通知施工單位,并監(jiān)視實(shí)施。 6.1.3監(jiān)理處必需嚴(yán)厲按照業(yè)主的授權(quán)范圍和程序處置變卦,對(duì)變卦進(jìn)展評(píng)價(jià),測(cè)算變卦工程量的比率和價(jià)錢,提出方案的取舍意見,報(bào)呈業(yè)主同意,艱苦變卦方案必需按程序報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意。艱苦變卦按以往閱歷，實(shí)踐實(shí)施時(shí)按業(yè)主授權(quán)監(jiān)理工程師的變卦權(quán)限處置是指： 改動(dòng)技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)義務(wù)書規(guī)定的主要技術(shù)指針； 延續(xù)2公里以上道路平縱的調(diào)整； 大、中橋座數(shù)的添加減少，橋位、橋型、孔徑、凈寬、荷載規(guī)

32、范和主要構(gòu)造的變卦； 互通立交的位置、方式和規(guī)模的變卦； 艱苦防護(hù)設(shè)備及其特殊設(shè)計(jì)的防護(hù)工程的變卦； 路面構(gòu)造類型和厚度的變卦； 信道的增設(shè)、取消、位置的改動(dòng)或方式和規(guī)模的變卦； 添加公路的進(jìn)出口和確定新增公路進(jìn)出口的規(guī)模與方式； 單項(xiàng)工程變卦費(fèi)用增減超越15萬元人民幣的工程。 6.1.4變卦的辦理程序 研討業(yè)主、施工單位等各方面有關(guān)變卦的文件與會(huì)議記錄等,進(jìn)展初步評(píng)價(jià)。 對(duì)業(yè)主方面的變卦,假設(shè)圖紙和資料齊全,可即向施工單位發(fā)出變卦通知,要求施工單位據(jù)此安排工程變卦施工或合同文件修正、價(jià)錢協(xié)議等事項(xiàng)。 對(duì)業(yè)主以外提出的變卦懇求,必需是設(shè)計(jì)資料齊全,在慎重研討后提出初步意見,并按職權(quán)范圍處置或上

33、報(bào)業(yè)主處置。 6.1.5費(fèi)用評(píng)價(jià) 對(duì)于變卦工程,監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)踐情況,按照合同的有關(guān)條款,審核變卦工程數(shù)量,并與業(yè)主和施工單位磋商確定單價(jià)和費(fèi)率,如達(dá)不成一致意見時(shí),總監(jiān)辦必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主贊同后應(yīng)按合同規(guī)定和授權(quán)權(quán)限確定最終價(jià)錢。 6.1.6當(dāng)變卦資料齊全、變卦單價(jià)已確定,報(bào)經(jīng)業(yè)主贊同后,由總監(jiān)辦頒發(fā)工程變卦令。6.2工程延期如有發(fā)生,應(yīng)要求施工單位作好有關(guān)的記錄，并及時(shí)調(diào)查簽字認(rèn)可。必要時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)以錄相、照片等手段同時(shí)進(jìn)展記錄，掌握確鑿的第一手資料。施工單位提出的延期報(bào)告應(yīng)附有詳細(xì)的證明資料,經(jīng)總監(jiān)辦、高級(jí)駐地辦審查,提出初步處置建議,呈報(bào)業(yè)主決策。6.3費(fèi)用索

34、賠如有發(fā)生,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位作好有關(guān)的記錄，并及時(shí)調(diào)查簽字認(rèn)可，必要時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)以錄像、照片等手段同時(shí)進(jìn)展記錄，掌握確鑿的第一手資料，供監(jiān)理工程師及業(yè)主決策。施工單位提出的費(fèi)用索賠報(bào)告應(yīng)附有證明資料,經(jīng)總監(jiān)辦、高級(jí)駐地辦審查與證明,提出初步處置建議,呈報(bào)業(yè)主研討后處置。6.4爭(zhēng)端與仲裁對(duì)于仲裁、質(zhì)詢、訴訟事宜，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在開庭、仲裁、質(zhì)詢之前提供支持性的證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主的需求，為處置和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭，支持性證據(jù)應(yīng)包括足夠的資料來闡明施工單位控訴的性質(zhì)和當(dāng)時(shí)的情況，以及關(guān)于該糾紛雙方應(yīng)承當(dāng)?shù)牧x務(wù)的本質(zhì)內(nèi)容。在工程管理日記中應(yīng)詳細(xì)記載有關(guān)工程中施工單位的

35、施工情況，并包括能夠涉及的設(shè)備資料以及工程的進(jìn)展情況。6.5分包與指定分包6.5.1施工單位事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并獲得業(yè)主贊同,不得將本工程的任何部分分包出去。 6.5.2標(biāo)段監(jiān)理工程師在得到施工單位在標(biāo)書中承諾的分包人和分包工程內(nèi)容及有關(guān)資料的報(bào)告后，應(yīng)組織人員對(duì)分包人進(jìn)展審查。主要審查分包人的技術(shù)力量，管理程度，施工機(jī)械和順應(yīng)程度及業(yè)績(jī)，著重審查分包人投入分包工程的人員和機(jī)械，施工方案及分包合同對(duì)整個(gè)工程和合同的影響等，最后由標(biāo)段監(jiān)理工程師寫出審查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理處審核后呈報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。 6.5.3施工單位即使獲得上述同意,也不應(yīng)解除合同規(guī)定該施工單位的任何責(zé)任或義務(wù),施工單位應(yīng)對(duì)分包

36、人職工的行為、違約和忽略完全擔(dān)任。 6.5.4對(duì)于提供勞務(wù)或根據(jù)合同規(guī)定的規(guī)范采購(gòu)資料,雖不要求施工單位獲得上述同意,但施工單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理處備案,監(jiān)理工程師對(duì)此有權(quán)檢查。 6.5.5分包單位必需自行完成分包工程,不允許再次分包,施工單位所分包的工程不能超越合同規(guī)定的限額。 6.5.6業(yè)主對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量不稱心而采取指定分包措施時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)組織落實(shí)。7 工程質(zhì)量監(jiān)理程序7.1開工前預(yù)備任務(wù)的監(jiān)理開工前，承包人須將預(yù)備任務(wù)情況開工懇求報(bào)告報(bào)監(jiān)理組審核贊同后，送監(jiān)理處同意后方可施工，否那么監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或令其暫停。按質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為： 7.1.1工地實(shí)驗(yàn)室的儀

37、器與實(shí)驗(yàn)人員配備情況，有關(guān)的規(guī)范實(shí)驗(yàn)情況。7.1.2承包人的質(zhì)量自檢組織與質(zhì)量保證措施。 7.1.3進(jìn)場(chǎng)資料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量及存放情況。 7.1.4施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況。 7.1.5施工組織方案、施工方案及工藝流程。7.1.6、施工設(shè)備的配備、到場(chǎng)數(shù)量、型號(hào)、性能情況。7.1.7主要施工人員的到場(chǎng)數(shù)量、資質(zhì)情況。 7.1.8施工方案能否可行，不宜施工季節(jié)如何安排施工，有無保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施。7.2技術(shù)交底、工程放樣與施工丈量任務(wù)中的監(jiān)理7.2.1監(jiān)理、承包人應(yīng)對(duì)業(yè)主所提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它資料進(jìn)展仔細(xì)熟習(xí)和審核。提出資料中存在的錯(cuò)、漏、疑問等問題，并以書面的方式報(bào)

38、業(yè)主。業(yè)主組織設(shè)計(jì)部門對(duì)監(jiān)理工程師和承包人進(jìn)展技術(shù)交底的同時(shí)對(duì)有關(guān)問題進(jìn)展回答、廓清。 7.2.2工程現(xiàn)場(chǎng)丈量標(biāo)志和丈量資料向承包人移交以后，承包人應(yīng)進(jìn)展工程丈量復(fù)核任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)同步或獨(dú)立進(jìn)展抽檢不低于30%頻率任務(wù)。在丈量過程中，承包人應(yīng)補(bǔ)設(shè)固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查，待監(jiān)理工程師審核同意后承包人方可據(jù)此進(jìn)展工程定線和放樣?？刂泣c(diǎn)復(fù)測(cè)評(píng)價(jià)、補(bǔ)樁和加密方案報(bào)監(jiān)理處審查同意后，用于工程實(shí)施。 7.2.3承包人應(yīng)將施工放樣和施工丈量記錄資料報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應(yīng)獨(dú)立進(jìn)展抽檢不低于30%頻率，復(fù)核無誤后承包人方可進(jìn)展下一道工序的施工。7.3分項(xiàng)工程開工7.3.1提交分

39、項(xiàng)工程開工懇求表，附施工放樣資料、安排的人員及主要機(jī)械設(shè)備、預(yù)備的工程資料、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、主要工序和工藝的操作要點(diǎn)和質(zhì)量措施、方案開工時(shí)間等。分項(xiàng)工程開工需經(jīng)監(jiān)理處同意后才干開工。 7.3.2標(biāo)段監(jiān)理工程師審查該項(xiàng)工程的施工條件能否具備，所附各項(xiàng)資料能否真實(shí)可行，有無待完善的內(nèi)容，砼現(xiàn)場(chǎng)拌和的零星構(gòu)造物所需資料能否一次備齊原那么上要求，以保證施工進(jìn)度和原資料質(zhì)量，最后指示贊同與否。7.4中間檢驗(yàn)7.4.1檢驗(yàn)程序 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資料的堆放及質(zhì)量擔(dān)任，有疑心時(shí)通知實(shí)驗(yàn)監(jiān)理取樣實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。 2每道工序完成后承包人先自檢，假設(shè)自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格，那么填寫并附工序質(zhì)量檢驗(yàn)表報(bào)專業(yè)

40、監(jiān)理工程師。 3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)不低于30%檢驗(yàn)頻率合格后，簽認(rèn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表，對(duì)不合格的工序應(yīng)指令承包人進(jìn)展缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)展。 4當(dāng)單位、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及丈量和抽樣實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，制造分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，標(biāo)段監(jiān)理工程師應(yīng)回絕驗(yàn)收。 5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)按工程量清單的分項(xiàng)工程的單項(xiàng)工程進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收不低于30%的檢測(cè)頻率。檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)代表簽發(fā)。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)展下項(xiàng)工程工程的施工。 7.5監(jiān)理處抽檢7

41、.5.1監(jiān)理處綜合室，定期每月一次或不定期對(duì)各合同段曾經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程尤其是重點(diǎn)工程，如灌注樁、填前壓實(shí)、軟基處置、石方路基等按業(yè)主規(guī)定的此工程的相應(yīng)檢測(cè)頻率不低于30%檢測(cè)頻率進(jìn)展抽檢。 7.5.2抽檢結(jié)果定期向全線通報(bào)，對(duì)抽檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的單位，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處置。8 工程質(zhì)量缺陷與事故處置程序8.1工程質(zhì)量缺陷處置8.1.1因施工緣由引起的質(zhì)量缺陷即將發(fā)生或能夠發(fā)生時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立刻改換不合格的資料、設(shè)備，改動(dòng)不正確的施工方法及操作工藝。 8.1.2當(dāng)因施工緣由而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立刻向承包人發(fā)出暫停施工的指令先口頭后

42、書面，待承包人采取了保證工程質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)展了正確有效補(bǔ)救處置后，由承包人提出復(fù)工要求，監(jiān)理再書面同意恢復(fù)施工。 8.1.3當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，承包人應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的緣由及責(zé)任作出斷定，并確定補(bǔ)救方案，報(bào)監(jiān)理工程師贊同后，再進(jìn)展質(zhì)量缺陷的處置，經(jīng)監(jiān)理檢查處置合格后再進(jìn)展下道工序的施工。 8.1.4缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)采用監(jiān)理工程師同意的方法進(jìn)展修補(bǔ)、加固或返工處置。8.2工程質(zhì)量事故處置當(dāng)工程施工期間包括缺陷責(zé)任期，出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范不允許的斷層、裂痕、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度缺乏等情

43、況，致使工程蒙受損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，影響構(gòu)造平安和降低了運(yùn)用才干，都屬于質(zhì)量事故。質(zhì)量事故可按如下程序處置： 8.2.1 當(dāng)事故曾經(jīng)發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立刻指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的平安措施，控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。并組織有關(guān)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，搜集事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料等。 8.2.2承包人應(yīng)填寫報(bào)監(jiān)理處，抄報(bào)總監(jiān)辦。艱苦質(zhì)量事故還應(yīng)上報(bào)業(yè)主。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程稱號(hào)、部位、事故緣由、應(yīng)急措施、費(fèi)用損失及擬采取的處置方案。 8.2.3 對(duì)普通質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘察、分析、測(cè)試、驗(yàn)算的根底上，對(duì)承包人提出的處置方案予以審查、修正、同意，

44、并指令承包人恢復(fù)該項(xiàng)工程的施工；對(duì)艱苦質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員組成結(jié)合調(diào)查組，查明緣由，提出處置方案，并抄報(bào)業(yè)主，指令承包人執(zhí)行。承包人應(yīng)立刻執(zhí)行已同意的處置方案，并將記錄處置過程和結(jié)果報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司、市質(zhì)量監(jiān)視站。 8.2.4 假設(shè)事故緣由遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師以為事故隱患未消除，那么不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款，再次發(fā)出暫停施工指令，直到事故緣由查明，提出真實(shí)可行的措施后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)展處置的指令。 8.2.5 假設(shè)承包人對(duì)質(zhì)量事故的原因與責(zé)任提出異議，監(jiān)理工程師應(yīng)予以斷定。對(duì)于艱苦質(zhì)量事故，假設(shè)有必要，還可約請(qǐng)上級(jí)主管指點(diǎn)組成事故調(diào)查組進(jìn)展技術(shù)鑒定、事故分析和財(cái)富

45、損失的評(píng)價(jià)任務(wù)。在分清事故責(zé)任后，監(jiān)理工程師應(yīng)明確處置的費(fèi)用數(shù)額、承當(dāng)比例及支付方式，并將此情況抄送或抄報(bào)各方。 8.2.6 各方對(duì)監(jiān)理工程師的斷定有較大爭(zhēng)議，可報(bào)請(qǐng)仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)展判決；或者提出訴訟，由法院進(jìn)展判決。9 原資料質(zhì)量控制規(guī)定 為了加強(qiáng)高速公路所用原資料的質(zhì)量控制，確保用于工程原資料的質(zhì)量，特制定本規(guī)定。9.1水泥9.1.1 所用水泥應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范的規(guī)定。要選擇消費(fèi)規(guī)模較大，年產(chǎn)量30萬噸以上，水泥質(zhì)量穩(wěn)定,堿含量較低的消費(fèi)廠，在運(yùn)用過程中不準(zhǔn)隨便或頻繁地改換水泥，以免發(fā)生混亂。 9.1.2 承包人應(yīng)將有關(guān)所用或擬采購(gòu)水泥消費(fèi)廠家的以下資料報(bào)監(jiān)理處。 9.1.2.1 水泥消費(fèi)廠的

46、概略，應(yīng)包括：廠名、廠址、消費(fèi)種類、消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)工藝等內(nèi)容。 9.1.2.2 所用擬采購(gòu)水泥的消費(fèi)答應(yīng)證復(fù)印件。 9.1.2.3 所用擬采購(gòu)水泥的最近日期監(jiān)視檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。 9.1.3 標(biāo)段監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人擬采購(gòu)水泥消費(fèi)廠家進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該水泥消費(fèi)廠家的消費(fèi)條件不可以保證及時(shí)供應(yīng)滿足要求的水泥時(shí)，承包人應(yīng)另外選擇水泥消費(fèi)廠家。 9.1.4 水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師通報(bào)進(jìn)場(chǎng)水泥的數(shù)量、種類、強(qiáng)度等級(jí)及存放地點(diǎn)。并提供進(jìn)場(chǎng)水泥的出廠質(zhì)量證明書復(fù)印件。 9.1.5 進(jìn)場(chǎng)水泥應(yīng)按不同消費(fèi)廠家、種類、強(qiáng)度等級(jí)及編號(hào)按批分別存儲(chǔ)在公用倉罐或水泥庫內(nèi)，水泥庫的地面要

47、硬化，并應(yīng)高于原地面10cm，并確保雨水不能侵入。水泥庫的面積不應(yīng)太小，應(yīng)滿足不同種類、強(qiáng)度等級(jí)、編號(hào)的水泥分別堆放的需求。存放過程中要防止水泥受潮和混入雜物。如存儲(chǔ)不當(dāng)可以引起水泥質(zhì)量發(fā)生變化或水泥出廠超越三個(gè)月時(shí)，應(yīng)在運(yùn)用前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。 9.1.6 組批原那么：袋裝水泥同消費(fèi)廠家、同種類、同強(qiáng)度等級(jí)、同編號(hào)的水泥每100噸為一驗(yàn)收批。散裝水泥每車為一驗(yàn)收批。 9.1.7取樣方法：袋裝水泥在堆放地點(diǎn)隨機(jī)從20袋水泥中取出等量樣品；散裝水泥在卸料處可延續(xù)也可從20個(gè)以上不同部位取等量樣品總量不少于12kg。 9.1.8 留樣規(guī)定：抽取的水泥樣應(yīng)充分混勻并分為兩等份，一份進(jìn)展檢驗(yàn)，一份密封

48、保管2個(gè)月。 9.1.9 對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥的檢查：對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水泥，實(shí)驗(yàn)監(jiān)理抽樣時(shí)應(yīng)留意檢查以下幾個(gè)方面的問題。 9.1.9.1 要檢查袋裝水泥的水泥袋或散裝水泥的標(biāo)簽卡片能否符合國(guó)家規(guī)范的規(guī)定。即能否清楚地標(biāo)明工廠稱號(hào)、消費(fèi)答應(yīng)證編號(hào)、種類的稱號(hào)代號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、消費(fèi)日期和出廠編號(hào)。 9.1.9.2 要檢查包裝袋或標(biāo)簽卡片所標(biāo)內(nèi)容能否與廠家提供的實(shí)驗(yàn)報(bào)告單一致，特別是種類、強(qiáng)度等級(jí)、編號(hào)、出廠日期。 9.1.9.3 要檢查水泥能否有板結(jié)、發(fā)硬或硬塊景象。 9.1.10 水泥的檢驗(yàn)工程：細(xì)度、規(guī)范稠度用水量，凝結(jié)時(shí)間、安定性、膠砂強(qiáng)度、堿含量每種水泥送檢一次。抽取樣品后應(yīng)立刻進(jìn)展上述工程的檢驗(yàn)任務(wù)。

49、普通情況下要等三天強(qiáng)度結(jié)果檢驗(yàn)合格后，方可運(yùn)用。特殊情況下，在細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)合格情況下，也可運(yùn)用。特殊情況僅限于用年產(chǎn)量120萬噸以上旋窯消費(fèi)的散裝水泥 9.1.11 斷定規(guī)那么及處置程序 9.1.11.1 凡初凝時(shí)間、安定性中的任何一項(xiàng)不符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定時(shí)為廢品。 9.1.11.2 凡細(xì)度、終凝時(shí)間中的任何一項(xiàng)不符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定時(shí)和強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級(jí)規(guī)定的目的時(shí)為不合格品。 9.1.11.3 出現(xiàn)廢品水泥或不合格水泥時(shí)，標(biāo)段監(jiān)理工程師應(yīng)立刻會(huì)同承包人將該批水泥封存，嚴(yán)禁運(yùn)用。并按規(guī)定填寫不合格資料處置意見表，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理處。 9.1.12 每批水泥必需得到監(jiān)理工程師的答應(yīng)方可運(yùn)

50、用。有以下情況之一者監(jiān)理工程師應(yīng)回絕運(yùn)用該批水泥。 9.1.12.1 進(jìn)場(chǎng)水泥無消費(fèi)答應(yīng)證。 9.1.12.2 進(jìn)場(chǎng)水泥的標(biāo)志與承包人所提供的水泥出廠質(zhì)量證明書不符。 9.1.12.3 進(jìn)場(chǎng)水泥隨意堆放發(fā)生混雜或受潮或混入雜物。 9.1.12.4 進(jìn)場(chǎng)水泥未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格。 9.1.12.5 用于混凝土消費(fèi)的水泥的消費(fèi)廠家、種類、強(qiáng)度等級(jí)與混凝土配合比通知單上所列水泥的消費(fèi)廠家、種類、強(qiáng)度等級(jí)不相符。9.2 碎石9.2.1 要選擇規(guī)模較大，消費(fèi)設(shè)備較好，碎石規(guī)格齊全的碎石廠作為供貨單位。要求運(yùn)用的碎石的規(guī)格為520mm延續(xù)級(jí)配和1631.5mm單粒級(jí)配兩種。單獨(dú)運(yùn)用520mm延續(xù)級(jí)配或用5

51、20mm延續(xù)級(jí)配和1631.5mm單粒級(jí)配合成531.5mm延續(xù)級(jí)配運(yùn)用。選擇碎石時(shí)要特別留意碎石的壓碎值、鞏固性、吸水率、針片狀目的，尤其是用于配制C40、C50混凝土?xí)r。 9.2.2 標(biāo)段監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人擬采購(gòu)碎石場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該碎石場(chǎng)的消費(fèi)條件不可以滿足要求時(shí)，承包人應(yīng)另外選擇碎石場(chǎng)。 9.2.3 碎石進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師通報(bào)碎石的產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及存放地點(diǎn)。 9.2.4 承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的碎石應(yīng)按不同的產(chǎn)地、規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸和堆放過程中，應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì)。 9.2.5 組批原那么：同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，每200m3為

52、一驗(yàn)收批，每批碎石取樣一組。 9.2.6 取樣數(shù)量：最大粒徑小于等于25mm取40Kg，最大粒徑大于等于31.5mm取樣80Kg。 9.2.7 取樣方法：在料堆的頂部、中部和底部由各均勻分布的五個(gè)不同部位獲得大致相等的15份組成一組樣品。 9.2.8 碎石的檢驗(yàn)工程：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、壓碎目的值、表觀密度、堆積密度、鞏固性每一料源測(cè)定一次。 9.2.9 斷定規(guī)那么：凡顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、壓碎目的值、不符合規(guī)范要求的均為不合格的，處置程序同不合格水泥。 9.2.10 每批碎石必需得到監(jiān)理工程師的答應(yīng)方可運(yùn)用。有以下情況之一者監(jiān)理工程師應(yīng)回絕運(yùn)用該

53、批碎石。 9.2.10.1進(jìn)場(chǎng)碎石在運(yùn)輸、裝卸和堆放過程中發(fā)生顆粒離析或混入雜質(zhì)。 9.2.10.2進(jìn)場(chǎng)碎石隨意堆放，發(fā)生混雜。 9.2.10.3進(jìn)場(chǎng)碎石未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格。 9.3 砂9.3.1 所用砂應(yīng)為質(zhì)地鞏固、顆粒干凈的天然河砂。選擇砂場(chǎng)時(shí)要特別留意砂的含泥量、泥塊含量和10mm以上粒徑的顆粒含量。 9.3.2 標(biāo)段監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人擬采購(gòu)的砂場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該砂場(chǎng)的消費(fèi)條件不可以滿足要求時(shí)，承包人應(yīng)另外選擇砂場(chǎng)。 9.3.3 砂進(jìn)場(chǎng)時(shí)承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師通報(bào)產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及存放地點(diǎn)。 9.3.4 承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂應(yīng)按不同的產(chǎn)地、規(guī)格分別堆放，不得混

54、雜。在裝卸和堆放過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì)。 9.3.5 組批原那么：同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間每200m3為一驗(yàn)收批，每批砂取一組試樣。 9.3.6 取樣數(shù)量：10kg。 9.3.7 取樣方法：取樣時(shí)先將取樣部位的表層根除，然后由各部位抽取大致相等的8份，組成一組樣品。 9.3.8 砂的檢驗(yàn)工程：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、表觀密度、堆積密度。 9.3.9 斷定規(guī)那么：凡顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量不滿足要求時(shí)即為不合格砂，處置程序同不合格水泥。 9.3.10 每批砂必需得到監(jiān)理工程師的答應(yīng)方可運(yùn)用。有以下情況之一者監(jiān)理工程師應(yīng)回絕運(yùn)用該批砂。 9.3.10.1 進(jìn)場(chǎng)砂在裝卸和堆放過程中混入

55、雜質(zhì)。 9.3.10.2 進(jìn)場(chǎng)砂隨意堆放，發(fā)生混雜。 9.3.10.3 進(jìn)場(chǎng)砂未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格。9.4 水9.4.1 拌合混凝土用水應(yīng)符合JTJ041-2000第11.2.4拌和用水的規(guī)定。 9.4.2 拌合用水必需得到監(jiān)理工程師的答應(yīng)方可運(yùn)用。除符合國(guó)家規(guī)范的生活飲用水外，其它來源的水均應(yīng)按中規(guī)定的方法同時(shí)進(jìn)展化學(xué)分析。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)回絕運(yùn)用該水源。 9.5 外加劑 9.5.1 用于混凝土的外加劑應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范以及其它公用外加劑規(guī)范的規(guī)定。 9.5.2 承包人選用外加劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)混凝土的性能要求、施工工藝及氣候條件，結(jié)合混凝土原資料性能、配合比以及對(duì)水泥的順應(yīng)

56、性等要素，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)確定其種類和摻量。 9.5.3 承包人在采購(gòu)?fù)饧觿┣埃瑧?yīng)將有關(guān)擬采購(gòu)?fù)饧觿┫M(fèi)廠家的以下資料報(bào)駐地辦、監(jiān)理處。 9.5.3.1 外加劑消費(fèi)廠家的概略。應(yīng)包括廠名、廠址、消費(fèi)種類、消費(fèi)規(guī)模等內(nèi)容。 9.5.3.2 擬采購(gòu)?fù)饧觿┑淖罱掌诒O(jiān)視檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。 9.5.4 監(jiān)理處以為有必要時(shí)，可對(duì)承包人擬采購(gòu)的外加劑消費(fèi)廠家進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該外加劑消費(fèi)廠家的消費(fèi)條件不可以保證及時(shí)供應(yīng)滿足要求的外加劑時(shí)，承包人應(yīng)另外選擇外加劑消費(fèi)廠家。 9.5.5 外加劑進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師通報(bào)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、種類和存放地點(diǎn)。并提供進(jìn)場(chǎng)外加劑的出廠技術(shù)文件或闡明書復(fù)印件。 9.

57、5.6 進(jìn)場(chǎng)外加劑應(yīng)按不同產(chǎn)地、種類，編號(hào)分別存儲(chǔ)并做好標(biāo)志。在運(yùn)輸及存儲(chǔ)時(shí)不得混入雜質(zhì)或蒙受污染。 9.5.7 組批原那么：同廠家、同種類、同編號(hào)、同一進(jìn)場(chǎng)所時(shí)間，每10噸為一驗(yàn)收批。每批外加劑取樣一組，每組樣品的分量應(yīng)不小于0.2t水泥所需求的外加劑的量。 9.5.8 取樣方法：視每批進(jìn)料時(shí)包裝容器的容積，數(shù)量隨機(jī)從至少10個(gè)不同包裝容器中抽取等量試樣，并混合均勻。 9.5.9 留樣方法：將樣品充分混勻后分為兩等份，一份送到監(jiān)理處指定的單位進(jìn)展檢驗(yàn)，一份密封保管三個(gè)月以備有疑問時(shí)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)或仲裁。 9.5.10 對(duì)進(jìn)場(chǎng)外加劑的檢查：對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外加劑實(shí)驗(yàn)監(jiān)理抽樣時(shí)應(yīng)檢查以下幾個(gè)方面的問題。

58、 9.5.10.1 外加劑粉狀或液體的包裝物上能否在明顯位置上注明以下內(nèi)容：產(chǎn)品稱號(hào)、型號(hào)、凈含量或體積包括含量或濃度、消費(fèi)廠名、消費(fèi)日期及出廠編號(hào)。 9.5.10.2 包裝物所標(biāo)明的內(nèi)容能否與消費(fèi)廠家提供的產(chǎn)品闡明書、合格證相符。 9.5.10.3 要檢查粉狀外加劑能否受潮，液體外加劑能否析出沉淀物。能否超越有效期。 9.5.11 檢驗(yàn)工程：按JTJ041-2000附錄F-2的規(guī)定執(zhí)行。外加劑進(jìn)場(chǎng)后除按規(guī)定送檢外，還必需用進(jìn)場(chǎng)的外加劑對(duì)所用配合比進(jìn)展復(fù)核。當(dāng)混凝土的塌落度及塌落度保管值、和易性與原設(shè)計(jì)配合比相符，該批外加劑可以運(yùn)用。否那么，該批外加劑不得運(yùn)用。 9.5.12 不合格外加劑處置

59、程序，同不合格水泥處置程序。 9.5.13 外加劑必需得到監(jiān)理工程師的答應(yīng)方可運(yùn)用。有以下情況之一者，監(jiān)理工程師可回絕該批外加劑的運(yùn)用。 9.5.13.1 不按國(guó)家規(guī)范以及其它公用外加劑規(guī)范規(guī)定提供外加劑出廠技術(shù)文件或闡明書的外加劑。 9.5.13.2 進(jìn)場(chǎng)外加劑在運(yùn)輸及存儲(chǔ)時(shí)混入雜質(zhì)或蒙受污染。 9.5.13.3 進(jìn)場(chǎng)外加劑經(jīng)檢驗(yàn)不合格。 9.5.13.4 用于混凝土消費(fèi)的外加劑的消費(fèi)廠家、種類與混凝土通知單上所列外加劑的消費(fèi)廠家、種類不相符者。9.6 鋼材9.6.1 應(yīng)采用國(guó)家大型鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)品。 9.6.2 鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師通報(bào)進(jìn)場(chǎng)鋼材的數(shù)量、種類、規(guī)格及存放地點(diǎn)。并

60、提供進(jìn)場(chǎng)鋼材的出廠質(zhì)量證明書復(fù)印件。 9.6.3 進(jìn)場(chǎng)鋼材應(yīng)按不同消費(fèi)廠家、種類、規(guī)格及批號(hào)分別存儲(chǔ)不得混雜。并保證不得受潮。 9.6.4 組批原那么：同廠家、同牌號(hào)、同規(guī)格、同編號(hào)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間每20噸為一驗(yàn)收批，每批鋼筋取樣一組。 9.6.5 取樣數(shù)量：每組任取10根。2根拉伸、2根彎曲、6根作可焊性實(shí)驗(yàn)。 9.6.6 對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋的檢查：對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋主要進(jìn)展標(biāo)志和外觀檢查。 9.6.6.1 檢查進(jìn)場(chǎng)鋼筋的規(guī)格、型號(hào)、消費(fèi)廠家能否與所提交的出廠質(zhì)量證明書一致。 9.6.6.2 檢查鋼筋本身的外觀質(zhì)量能否符合國(guó)家規(guī)范的規(guī)定。 9.6.7 檢驗(yàn)工程：拉伸、彎曲、可焊性。 9.6.8 斷定規(guī)