施工監(jiān)理規(guī)程

1、.工業(yè)與民用建筑工程 施工監(jiān)理規(guī)程PAGE ：.；北京燕波工程管理深圳分公司 PAGE 55 1目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc933773 1 施工監(jiān)理的主要任務內(nèi)容及程序 PAGEREF _Toc933773 h 3 HYPERLINK l _Toc933774 1.1 施工監(jiān)理的預備 PAGEREF _Toc933774 h 3 HYPERLINK l _Toc933775 1.2 施工監(jiān)理的實施 PAGEREF _Toc933775 h 3 HYPERLINK l _Toc933776 2 工程監(jiān)理的組織 PAGEREF _Toc933776 h

2、 4 HYPERLINK l _Toc933777 2.1 監(jiān)理機構的組成 PAGEREF _Toc933777 h 4 HYPERLINK l _Toc933778 2.2 監(jiān)理人員的職責 PAGEREF _Toc933778 h 5 HYPERLINK l _Toc933779 2.3 監(jiān)理設備 PAGEREF _Toc933779 h 7 HYPERLINK l _Toc933780 3 監(jiān)理月報編制規(guī)定 PAGEREF _Toc933780 h 7 HYPERLINK l _Toc933781 3.1 監(jiān)理月報的內(nèi)容 PAGEREF _Toc933781 h 7 HYPERLINK l

3、 _Toc933782 3.2 監(jiān)理月報的時間要求 PAGEREF _Toc933782 h 8 HYPERLINK l _Toc933783 3.3 監(jiān)理月報的發(fā)放范圍 PAGEREF _Toc933783 h 8 HYPERLINK l _Toc933784 3.4 監(jiān)理月報的管理方法 PAGEREF _Toc933784 h 9 HYPERLINK l _Toc933785 4 計量支付與造價控制 PAGEREF _Toc933785 h 9 HYPERLINK l _Toc933786 4.1計量支付程序 PAGEREF _Toc933786 h 9 HYPERLINK l _Toc9

4、33787 4.2計量支付與造價控制的措施及做法 PAGEREF _Toc933787 h 10 HYPERLINK l _Toc933788 5 工程進度監(jiān)理 PAGEREF _Toc933788 h 11 HYPERLINK l _Toc933789 5.1方案審批任務程序 PAGEREF _Toc933789 h 11 HYPERLINK l _Toc933790 5.2審查的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc933790 h 11 HYPERLINK l _Toc933791 5.3進度方案的檢查和調(diào)整 PAGEREF _Toc933791 h 11 HYPERLINK l _Toc9

5、33792 5.4進度方案調(diào)整 PAGEREF _Toc933792 h 12 HYPERLINK l _Toc933793 5.5進度方案的延期 PAGEREF _Toc933793 h 13 HYPERLINK l _Toc933794 6 合同管理 PAGEREF _Toc933794 h 13 HYPERLINK l _Toc933795 6.1工程變卦 PAGEREF _Toc933795 h 13 HYPERLINK l _Toc933796 6.2工程延期 PAGEREF _Toc933796 h 14 HYPERLINK l _Toc933797 6.3費用索賠 PAGEREF

6、 _Toc933797 h 14 HYPERLINK l _Toc933798 6.4爭端與仲裁 PAGEREF _Toc933798 h 15 HYPERLINK l _Toc933799 6.5分包與指定分包 PAGEREF _Toc933799 h 15 HYPERLINK l _Toc933800 7 工程質量監(jiān)理程序 PAGEREF _Toc933800 h 15 HYPERLINK l _Toc933801 7.1開工前預備任務的監(jiān)理 PAGEREF _Toc933801 h 15 HYPERLINK l _Toc933802 7.2技術交底、工程放樣與施工丈量任務中的監(jiān)理 PAG

7、EREF _Toc933802 h 16 HYPERLINK l _Toc933803 7.3分項工程開工 PAGEREF _Toc933803 h 16 HYPERLINK l _Toc933804 7.4中間檢驗 PAGEREF _Toc933804 h 17 HYPERLINK l _Toc933805 7.5監(jiān)理處抽檢 PAGEREF _Toc933805 h 17 HYPERLINK l _Toc933806 8 工程質量缺陷與事故處置程序 PAGEREF _Toc933806 h 18 HYPERLINK l _Toc933807 8.1工程質量缺陷處置 PAGEREF _Toc9

8、33807 h 18 HYPERLINK l _Toc933808 8.2工程質量事故處置 PAGEREF _Toc933808 h 18 HYPERLINK l _Toc933809 9 原資料質量控制規(guī)定 PAGEREF _Toc933809 h 19 HYPERLINK l _Toc933810 9.1水泥 PAGEREF _Toc933810 h 19 HYPERLINK l _Toc933811 9.2 碎石 PAGEREF _Toc933811 h 21 HYPERLINK l _Toc933812 9.3 砂 PAGEREF _Toc933812 h 22 HYPERLINK l

9、 _Toc933813 9.4 水 PAGEREF _Toc933813 h 23 HYPERLINK l _Toc933814 9.5 外加劑 PAGEREF _Toc933814 h 23 HYPERLINK l _Toc933815 9.6 鋼材 PAGEREF _Toc933815 h 25 HYPERLINK l _Toc933816 9.7 鋼絞線 PAGEREF _Toc933816 h 26 HYPERLINK l _Toc933817 9.8 錨具、夾具和銜接器 PAGEREF _Toc933817 h 27 HYPERLINK l _Toc933818 9.9 板式橡膠支座

10、 PAGEREF _Toc933818 h 29 HYPERLINK l _Toc933819 9.10 原資料標識牌 PAGEREF _Toc933819 h 30 HYPERLINK l _Toc933820 10 水泥混凝土配合比實驗任務程序 PAGEREF _Toc933820 h 30 HYPERLINK l _Toc933821 10.1配合比設計 PAGEREF _Toc933821 h 30 HYPERLINK l _Toc933822 10.2試配程序 PAGEREF _Toc933822 h 31 HYPERLINK l _Toc933823 10.3試配過程中的有關問題

11、PAGEREF _Toc933823 h 311 施工監(jiān)理的主要任務內(nèi)容及程序1.1 施工監(jiān)理的預備監(jiān)理單位與業(yè)主簽署監(jiān)理委托合同；建監(jiān)理機構，并將總監(jiān)理工程師的授權書送達業(yè)主；監(jiān)理機構編寫監(jiān)理方案。1.2 施工監(jiān)理的實施 1.2.1 施工階段監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場；協(xié)助業(yè)主做好開工前的預備任務；協(xié)助業(yè)主向承包商交付丈量基準點，督促承包商作好施工預備；審查承包商提交的施工組織設計文件；審查分包單位資質；組織施工圖會審；組織召開開工預備會議；簽發(fā)開工令；跟隨工程進展，對工程實施全方位監(jiān)控：嚴厲監(jiān)控工程資料與構配件質量；組織隱蔽工程驗收；監(jiān)控工序質量；組織分部分項工程驗收；協(xié)助業(yè)主進展設備采購、組織

12、設備的調(diào)實驗收；跟蹤進度方案，控制工程進度；組織工程會議，協(xié)調(diào)工程有關各方關系；進展工程計量及工程支付；處置工程變卦事宜；處置工程索賠，調(diào)解合同糾紛；檢查承包商的平安保證措施；審查技術資料，提出工程質量評價報告；查承包商提交的開工懇求報告，組織開工初步驗收；參與業(yè)主組織的正式開工驗收；整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理任務報告； 1.2.2 保修階段參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書；督促承包商履行工程保修義務。2 工程監(jiān)理的組織2.1 監(jiān)理機構的組成2.1.1 監(jiān)理單位應對工程總監(jiān)理工程師做出正式的授權，由總監(jiān)理工程師組建監(jiān)理機構并代表監(jiān)理單位全權擔任履行監(jiān)理委托合同中所確定的監(jiān)理義務，監(jiān)理單位應在監(jiān)

13、理委托合同簽署后十天之內(nèi)將總監(jiān)理工程師的授權書面送達業(yè)主。2.1.2 總監(jiān)理工程師必需根據(jù)監(jiān)理委托合同中所確定的監(jiān)理任務目的、監(jiān)理任務內(nèi)容及工程量，并結合工程特點以及工程環(huán)境等要素確定合理的監(jiān)理組織機構。2.1.3 監(jiān)理機構中的成員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時可以包括其他輔助任務人員。監(jiān)理機構人員應資質才干結適宜當、專業(yè)配套、人數(shù)合理，以保證能對工程實施有效的控制。2.1.4 假設總監(jiān)理工程師以為有必要，可以在監(jiān)理組織成員中設置總監(jiān)理工程師代表，行使總監(jiān)理工程師授權的部分職責?？偙O(jiān)理工程師必需對總監(jiān)理工程師代表的權限做出正式、書面的授權。2.1.5 監(jiān)理機構在監(jiān)理實施過程

14、中應堅持穩(wěn)定，在需求對總監(jiān)理工程師進展調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得業(yè)主贊同，并應將繼任總監(jiān)理工程師的授權書面通知業(yè)主。對監(jiān)理機構中其他成員的變動，總監(jiān)理工程師亦應將通知書面送達業(yè)主及承包商。2.2 監(jiān)理人員的職責 2.2.1 總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理單位擔任，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授權的權限行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權益履行其合同規(guī)定的職責。總監(jiān)理工程師的職責主要包括：確定工程監(jiān)理機構的組織方式，人員配備，任務分工及崗位職責；主持制定工程監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細那么；組織全面實施監(jiān)理方案及監(jiān)理細那么，協(xié)調(diào)工程實施過程中各方面的任務；組織、檢查、考核監(jiān)理人員的任務，對不稱職的

15、監(jiān)理人員及時進展調(diào)整，保證監(jiān)理機構有序、高效地開展任務；審核分包單位資質，簽署審核意見；審批承包商提交的施工組織設計、施工方案、進度方案等重要文件；審核并簽署承包商提交的重要懇求、計量支付證明文件和開工結算；處置工程變卦事宜，簽署工程變卦指令；主持或參與工程質量缺陷于事故的調(diào)查于處置；主持開工預備會議及工程例會；簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告；主持調(diào)解合同爭議，處置索賠事宜，簽署索賠處置意見；簽認隱蔽工程記錄；組織分部工程和單位工程的驗收并審核簽認質量驗收評定資料；審核簽署承包商的開工懇求報告，主持工程工程的開工初步驗收；參與業(yè)主主持的工程開工驗收，簽發(fā)工程移交證書；主持整理并審核簽

16、署工程的監(jiān)理檔案資料。 2.2.2 總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責，但以下任務必需由總監(jiān)理工程師親身完成：確定監(jiān)理機構的組織構造，人員配備，任務分工及崗位責任；主持制定工程監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細那么；調(diào)整監(jiān)理機構人員、任務分工及崗位責任；簽發(fā)開工令、停工亮、復工令、監(jiān)理報告、會議紀要、備忘錄及其他重要指令和通知；簽署計量支付證明文件和開工結算；簽署工程變卦指令；主持調(diào)解合同爭議，處置索賠事宜，簽署索賠處置意見；主持工程的開工初步驗收，簽署承包商的開工懇求報告：參與業(yè)主主持的工程開工驗收，簽發(fā)工程移交證書。 2.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的任務

17、直接對總監(jiān)理工程師擔任，其任務的職責和權限由總監(jiān)理工程師授予。總監(jiān)理工程師必需將專業(yè)監(jiān)理工程師的任務職責及權限書面告知業(yè)主及承包商。專業(yè)監(jiān)理工程師的任務職責主要包括：在總監(jiān)理工程師的指點下制定專業(yè)監(jiān)理實施細那么；詳細組織實施專業(yè)監(jiān)理任務；組織、檢查和指點本專業(yè)監(jiān)理員的任務；擔任審查承包商提交的與本專業(yè)有關的施工方案、施工技術方案、懇求及報告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見；擔任分項工程驗收及隱蔽工程驗收；擔任進場工程資料、構配件及設備抽檢、實驗與運用審批；擔任本專業(yè)的工程計量任務；擔任本專業(yè)監(jiān)理任務實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關的工程質量評價意見，參與編寫本專業(yè)的有關監(jiān)理報告；擔任審核與本專

18、業(yè)有關的工程開工驗收資料，整理本專業(yè)有關的監(jiān)理文檔資料；及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其擔任的監(jiān)理任務情況。2.3 監(jiān)理設備 2.3.1 監(jiān)理單位應該根據(jù)工程工程的特點、規(guī)模、技術復雜程度等要素為現(xiàn)場監(jiān)理機構配備能滿足施工監(jiān)理要求的常規(guī)檢測設備。 2.3.2 在工程的監(jiān)理任務中，監(jiān)理機構應根據(jù)工程監(jiān)理的需求運用計算機進展輔助管理。3 監(jiān)理月報編制規(guī)定監(jiān)理工程部應根據(jù)工程進展情況，每月以的方式向總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表報告。及時報告工程進展情況和存在的問題，使總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表能對工程現(xiàn)狀有一個比較全面、明晰的了解。 3.1 監(jiān)理月報的內(nèi)容 監(jiān)理月報應根據(jù)不同時期的工程情況，照實反映工

19、程進度、質量、費用、合同管理等有關方面的實施情況及存在的問題。根本內(nèi)容包括3.1.1 工程進度 工程情況的描畫，力求用數(shù)字和籠統(tǒng)進度表達。反映出本月方案的任務量、工程量主要工程、籠統(tǒng)進度，實踐完成的任務量、工程量主要工程、籠統(tǒng)進度及占方案的比例，累計完成占合同量的比例。 對工程進度情況即方案的執(zhí)行情況，進展分析，并就對應的問題闡明承包人與監(jiān)理工程師所采取的補救措施及落實情況。 3.1.2 計量與支付 計量與支付情況，必需示出本期支付占合同價的比例、累計支付額及占合同價的比例。主要分項工程的本期支付數(shù)量、金額占合同量的比例。實踐支付與工程進度對照，闡明支付量小于工程進度的主要緣由。 3.1.3

20、工程質量 照實評價在施工過程中的質量情況，主要工程用檢測數(shù)據(jù)和頻率表達，如有較大的返工工程，應闡明其規(guī)模、緣由及對進度和質量的影響。對于工程質量事故，闡明發(fā)生的時間、地點、工程、損失經(jīng)濟損失、時間損失、人員傷亡情況等、事故發(fā)生后采取的緊急措施和補救措施。事故發(fā)生及采取措施后對單項工程或整體工程質量和進度的影響。 3.1.4 工程變卦 對每項工程變卦應闡明緣由，同意機關、規(guī)模、工程量增減數(shù)量、投資額增減估算、能否因此影響工程進度，承包人能否因此而提出索賠、延期或意向及要求的數(shù)額、監(jiān)理處的處置意見等。 3.1.5 民事糾紛及合同糾紛 闡明糾紛產(chǎn)生的緣由及對工程質量和進度的影響，呵斥損失的情況，承包

21、人能否因此提出索賠或延期或意向及懇求的數(shù)額、監(jiān)理處的處置意見等。 3.1.6 承包人的施工動態(tài) 闡明承包人在施工過程中采取或影響工程工期時采取的重要措施，如主要人員和主要機械變動增減，施工安排的調(diào)整等。 3.1.7 監(jiān)理任務情況 描畫本月主要監(jiān)理活動，如工地會議、各種培訓、技術討論會、現(xiàn)場會、對總監(jiān)指令的執(zhí)行情況等。 3.1.8 工程安排 闡明下月任務安排的重點目的，完成義務需求提早處理和該當留意的問題。 3.1.9 其他需求闡明的問題。3.2 監(jiān)理月報的時間要求各監(jiān)理處每月制發(fā)一期監(jiān)理月報，假設有特殊情況需求通報時應發(fā)專輯，不受此限制。每月監(jiān)理月報必需于總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表規(guī)定的時間內(nèi)

22、及時上報。3.3 監(jiān)理月報的發(fā)放范圍執(zhí)行總監(jiān)代表處或業(yè)主、業(yè)主代表的規(guī)定。3.4 監(jiān)理月報的管理方法3.4.1 監(jiān)理處應設專人擔任制發(fā)和管理監(jiān)理月報，擔任該項任務的人員要經(jīng)常深化工地和有關部門，詳細了解工程施工中發(fā)生的問題，及時準確地捕捉信息，綜合各方面情況并仔細核實。 3.4.2 監(jiān)理月報由各監(jiān)理處駐地工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 3.4.3 監(jiān)理月報是內(nèi)部信息交流的工具，對其暴露的各種問題不得讓無關人員了解，以免任務被動。每期報告應注明“內(nèi)部資料，留意保管的字樣，不得外傳和遺失。 4 計量支付與造價控制4.1計量支付程序4.1.1支付懇求確實認 1. 單項工程完工部分或全部并檢驗合格后，承包

23、人報經(jīng)工程工程師簽認中間交工證書； 2. 現(xiàn)場計量由監(jiān)理組的工程工程師擔任，由承包人與工程工程師共同進展計量，計量應附有關的計算圖示、中間交工證書等資料，監(jiān)理組長確認后在支付證書上簽字； 3. 計量工程師擔任審核支付懇求，核對工程量能否準確，必要時應現(xiàn)場復測或要求工程工程師提供進一步的詳細資料，計量工程師審核簽字后送總監(jiān)代表確認。如有不合格的計量，計量工程師將支付懇求退回承包人并通知工程工程師。 4.1.2計量支付懇求的編報 計量截止日期為每月20日，承包人匯總當月支付懇求，根據(jù)有關計量根據(jù)編制計量支付懇求，并附中間交工證書等有關資料，于每月25日前送計量工程師。 4.1.3計量支付懇求的審查

24、 計量工程師在收到承包人提交的計量支付懇求后，應根據(jù)有關計量根據(jù)對計量支付懇求進展審查，對不合格的計量，計量工程師有權要求承包人補充有關資料或核減計量工程時，承包人應予以配合。計量工程師檢查合格并報總監(jiān)代表認可后，由承包人據(jù)總監(jiān)代表確認的計量支付懇求進展修正假設沒有修正可不另做。計量工程師將確認的計量支付懇求，3日內(nèi)返給承包人；承包人將確認的計量支付懇求于次日報計量工程師。一式三份，監(jiān)理處一份，業(yè)主一份，承包人一份。 4.1.4計量支付證書的編報 計量工程師在收到承包人編報的且經(jīng)總監(jiān)代表確認的支付懇求后，3日內(nèi)完成計量支付證書的編報任務。一式三份同上；經(jīng)總監(jiān)代表簽字確認后報業(yè)主。 4.1.5計

25、量支付證書的審查 總監(jiān)代表在收到計量工程師確認的支付證書后3天內(nèi)完成對計量支付證書的審查任務。如有核減，可由總監(jiān)代表通知計量工程師于次月修正，總監(jiān)代表在支付證書上簽字后由計量工程師報業(yè)主。 4.1.6支付 由業(yè)主按有關規(guī)定擔任支付。4.2 計量支付與造價控制的措施及做法4.2.1計量紀錄。計量紀錄是計量任務控制的重要根據(jù)。監(jiān)理機構根據(jù)合同要求做好各項計量紀錄，并注明哪些工程曾經(jīng)計量。計量紀錄主要完成了以下任務： 1. 預先進展了工程量的核定任務，確定計量紅線，遇到工程變卦，及時地調(diào)整計量紅線。 2. 建立了工程變卦臺帳，記錄工程變卦的詳細情況，如下達變卦指令的根據(jù)、變卦圖紙、文件、同意文號、已

26、贊同變卦的工程單價或變卦增減金額。 4.2.2計量分析。計量分析一方面對照原工程量清單和設計圖紙進展分析，將實踐工程量與原工程量進展對比，發(fā)現(xiàn)偏向，分析偏向緣由。另一方面以計量任務量為根據(jù)，計算出實踐進度與同意進度相比較發(fā)現(xiàn)的偏向，并找出緣由。5 工程進度監(jiān)理5.1方案審批任務程序5.1.1閱讀進度方案,列出問題,進展調(diào)查了解。5.1.2提出問題與施工單位討論或廓清。5.1.3對有問題部分進展分析。5.1.4同意施工單位的工程進度方案,或提出修正補充意見,要求施工單位補報。 5.2審查的主要內(nèi)容5.2.1施工總進度的安排能否符合合同工期要求。 5.2.2各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排

27、與施工單位工、料、機的進場方案能否協(xié)調(diào),能否有才干完成方案目的。 5.2.3對冰凍、酷暑、雨季、洪水、復雜的地質條件等影響施工的要素能否作了安排及采取了相應措施。 5.2.4對開工發(fā)動、清場、假日及天氣影響的時間要素能否適當扣除并留有足夠的時間和空間。 5.2.5開工發(fā)動預備階段的可靠性和積極性。 5.2.6關鍵道路施工方案和施工力量的安排能否合理。 5.3進度方案的檢查和調(diào)整對進度方案應要求施工單位在監(jiān)理工程師同意的總體進度方案的指點下編制分年分月(季)方案;在每年第四季度末做出第二年的分月方案。在每月開場前的五天，施工單位應將月方案分解成日任務量方案,報標段工程師審查、同意,以到達日保月、

28、月保年、年?？偡桨竿瓿傻哪康摹?5.3.1日進度方案檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查和記錄每日進度情況的主要事項,分析完成與未完成緣由。 1. 當日實踐及本月累計完成的任務量與方案數(shù)相對照。 2. 當日實踐參與施工的人力、機械數(shù)量及消費效率。 3. 當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其緣由。 4. 當日施工單位的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況。 5. 當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或緣由。 6. 當日的天氣情況及對工程的影響。 7. 月終提出本月完成或未完成方案的緣由分析及今后應采取的措施并報告監(jiān)理處。 5.3.2月工程進度報告 監(jiān)理處辦每月末應總結標段監(jiān)理工程師的任務進展情況,經(jīng)過分析和整理提出合同段

29、方案完成與未完成的主要緣由和今后措施,按月寫出報告,其主要內(nèi)容有：1. 工程概略、工程籠統(tǒng)進度的闡明,工程進度累計曲線和完成投資額的累計曲線。 2. 對工程方案完成與未完成的主要緣由分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施。 3. 本月工程質量情況分析；4. 支付情況及變卦、延期、索賠等事宜；5. 主要監(jiān)理任務開展情況。5.4進度方案調(diào)整當實踐工程進度與方案工程進度根本相符時,監(jiān)理工程師不應干涉施工單位對施工進度方案的實施,當監(jiān)理工程師以為實踐工程進度過慢,將不能按照方案進度預定的開工日期完工時,監(jiān)理工程師應要求施工單位采取措施,以趕上工程進度方案的階段目的或總體目的。其中因采取加快工程進度措

30、施而添加的施工費用應由施工單位自傲,并對因此添加的夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視管理(包括監(jiān)理)費用,應由施工單位擔任。 假設備工單位回絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令,或雖采取加快工程進度的措施,但依然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時,監(jiān)理工程師應對施工單位的施工才干重新進展審查和評價,必要時應向業(yè)主提出書面報告,建議對工程的一部分實行指定分包或思索改換施工單位。 5.5進度方案的延期由于業(yè)主緣由,或施工單位在實施過程中遇到不可預見或不可抗拒的要素,使工程進度延誤并獲同意延期后,監(jiān)理工程師應要求施工單位對原來的方案及現(xiàn)金流方案予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進度方案

31、實施。6 合同管理6.1工程變卦6.1.1任何方式、質量、數(shù)量和內(nèi)容上的變卦,必需接到監(jiān)理工程師工程變卦令后,施工單位方能實施。 6.1.2凡由業(yè)主提出的工程變卦工程,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同有關規(guī)定通知施工單位,并監(jiān)視實施。 6.1.3監(jiān)理處必需嚴厲按照業(yè)主的授權范圍和程序處置變卦,對變卦進展評價,測算變卦工程量的比率和價錢,提出方案的取舍意見,報呈業(yè)主同意,艱苦變卦方案必需按程序報請業(yè)主同意。艱苦變卦按以往閱歷，實踐實施時按業(yè)主授權監(jiān)理工程師的變卦權限處置是指： 改動技術規(guī)范或設計義務書規(guī)定的主要技術指針； 延續(xù)2公里以上道路平縱的調(diào)整； 大、中橋座數(shù)的添加減少，橋位、橋型、孔徑、凈寬、荷載規(guī)

32、范和主要構造的變卦； 互通立交的位置、方式和規(guī)模的變卦； 艱苦防護設備及其特殊設計的防護工程的變卦； 路面構造類型和厚度的變卦； 信道的增設、取消、位置的改動或方式和規(guī)模的變卦； 添加公路的進出口和確定新增公路進出口的規(guī)模與方式； 單項工程變卦費用增減超越15萬元人民幣的工程。 6.1.4變卦的辦理程序 研討業(yè)主、施工單位等各方面有關變卦的文件與會議記錄等,進展初步評價。 對業(yè)主方面的變卦,假設圖紙和資料齊全,可即向施工單位發(fā)出變卦通知,要求施工單位據(jù)此安排工程變卦施工或合同文件修正、價錢協(xié)議等事項。 對業(yè)主以外提出的變卦懇求,必需是設計資料齊全,在慎重研討后提出初步意見,并按職權范圍處置或上

33、報業(yè)主處置。 6.1.5費用評價 對于變卦工程,監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實踐情況,按照合同的有關條款,審核變卦工程數(shù)量,并與業(yè)主和施工單位磋商確定單價和費率,如達不成一致意見時,總監(jiān)辦必要時應報請業(yè)主贊同后應按合同規(guī)定和授權權限確定最終價錢。 6.1.6當變卦資料齊全、變卦單價已確定,報經(jīng)業(yè)主贊同后,由總監(jiān)辦頒發(fā)工程變卦令。6.2工程延期如有發(fā)生,應要求施工單位作好有關的記錄，并及時調(diào)查簽字認可。必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師，應以錄相、照片等手段同時進展記錄，掌握確鑿的第一手資料。施工單位提出的延期報告應附有詳細的證明資料,經(jīng)總監(jiān)辦、高級駐地辦審查,提出初步處置建議,呈報業(yè)主決策。6.3費用索

34、賠如有發(fā)生,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求施工單位作好有關的記錄，并及時調(diào)查簽字認可，必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師，應以錄像、照片等手段同時進展記錄，掌握確鑿的第一手資料，供監(jiān)理工程師及業(yè)主決策。施工單位提出的費用索賠報告應附有證明資料,經(jīng)總監(jiān)辦、高級駐地辦審查與證明,提出初步處置建議,呈報業(yè)主研討后處置。6.4爭端與仲裁對于仲裁、質詢、訴訟事宜，監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主在開庭、仲裁、質詢之前提供支持性的證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主的需求，為處置和執(zhí)行有關的任何事件出席法庭，支持性證據(jù)應包括足夠的資料來闡明施工單位控訴的性質和當時的情況，以及關于該糾紛雙方應承當?shù)牧x務的本質內(nèi)容。在工程管理日記中應詳細記載有關工程中施工單位的

35、施工情況，并包括能夠涉及的設備資料以及工程的進展情況。6.5分包與指定分包6.5.1施工單位事先未報經(jīng)監(jiān)理工程師審查并獲得業(yè)主贊同,不得將本工程的任何部分分包出去。 6.5.2標段監(jiān)理工程師在得到施工單位在標書中承諾的分包人和分包工程內(nèi)容及有關資料的報告后，應組織人員對分包人進展審查。主要審查分包人的技術力量，管理程度，施工機械和順應程度及業(yè)績，著重審查分包人投入分包工程的人員和機械，施工方案及分包合同對整個工程和合同的影響等，最后由標段監(jiān)理工程師寫出審查報告，報監(jiān)理處審核后呈報業(yè)主同意后實施。 6.5.3施工單位即使獲得上述同意,也不應解除合同規(guī)定該施工單位的任何責任或義務,施工單位應對分包

36、人職工的行為、違約和忽略完全擔任。 6.5.4對于提供勞務或根據(jù)合同規(guī)定的規(guī)范采購資料,雖不要求施工單位獲得上述同意,但施工單位應報監(jiān)理處備案,監(jiān)理工程師對此有權檢查。 6.5.5分包單位必需自行完成分包工程,不允許再次分包,施工單位所分包的工程不能超越合同規(guī)定的限額。 6.5.6業(yè)主對施工單位的施工進度、質量不稱心而采取指定分包措施時,監(jiān)理工程師應組織落實。7 工程質量監(jiān)理程序7.1開工前預備任務的監(jiān)理開工前，承包人須將預備任務情況開工懇求報告報監(jiān)理組審核贊同后，送監(jiān)理處同意后方可施工，否那么監(jiān)理工程師有權令其糾正或令其暫停。按質量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為： 7.1.1工地實驗室的儀

37、器與實驗人員配備情況，有關的規(guī)范實驗情況。7.1.2承包人的質量自檢組織與質量保證措施。 7.1.3進場資料的質量、規(guī)格、數(shù)量及存放情況。 7.1.4施工組織機構及主要人員的配備情況。 7.1.5施工組織方案、施工方案及工藝流程。7.1.6、施工設備的配備、到場數(shù)量、型號、性能情況。7.1.7主要施工人員的到場數(shù)量、資質情況。 7.1.8施工方案能否可行，不宜施工季節(jié)如何安排施工，有無保證工程質量的有效技術措施。7.2技術交底、工程放樣與施工丈量任務中的監(jiān)理7.2.1監(jiān)理、承包人應對業(yè)主所提供的全部圖紙、技術規(guī)范和其它資料進展仔細熟習和審核。提出資料中存在的錯、漏、疑問等問題，并以書面的方式報

38、業(yè)主。業(yè)主組織設計部門對監(jiān)理工程師和承包人進展技術交底的同時對有關問題進展回答、廓清。 7.2.2工程現(xiàn)場丈量標志和丈量資料向承包人移交以后，承包人應進展工程丈量復核任務，監(jiān)理工程師應同步或獨立進展抽檢不低于30%頻率任務。在丈量過程中，承包人應補設固定永久性標志，并將復測結果報監(jiān)理工程師審查，待監(jiān)理工程師審核同意后承包人方可據(jù)此進展工程定線和放樣。控制點復測評價、補樁和加密方案報監(jiān)理處審查同意后，用于工程實施。 7.2.3承包人應將施工放樣和施工丈量記錄資料報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應獨立進展抽檢不低于30%頻率，復核無誤后承包人方可進展下一道工序的施工。7.3分項工程開工7.3.1提交分

39、項工程開工懇求表，附施工放樣資料、安排的人員及主要機械設備、預備的工程資料、實驗檢驗資料、主要工序和工藝的操作要點和質量措施、方案開工時間等。分項工程開工需經(jīng)監(jiān)理處同意后才干開工。 7.3.2標段監(jiān)理工程師審查該項工程的施工條件能否具備，所附各項資料能否真實可行，有無待完善的內(nèi)容，砼現(xiàn)場拌和的零星構造物所需資料能否一次備齊原那么上要求，以保證施工進度和原資料質量，最后指示贊同與否。7.4中間檢驗7.4.1檢驗程序 1現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場資料的堆放及質量擔任，有疑心時通知實驗監(jiān)理取樣實驗驗證。 2每道工序完成后承包人先自檢，假設自檢不合格，自行返工或補救；假設合格，那么填寫并附工序質量檢驗表報專業(yè)

40、監(jiān)理工程師。 3現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗不低于30%檢驗頻率合格后，簽認工序質量檢驗表，對不合格的工序應指令承包人進展缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進展。 4當單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及丈量和抽樣實驗的結果，制造分項、分部、單位工程質量評定表，提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，標段監(jiān)理工程師應回絕驗收。 5專業(yè)監(jiān)理工程師應對按工程量清單的分項工程的單項工程進展一次系統(tǒng)的檢查驗收不低于30%的檢測頻率。檢查合格后，提請總監(jiān)代表簽發(fā)。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進展下項工程工程的施工。 7.5監(jiān)理處抽檢7

41、.5.1監(jiān)理處綜合室，定期每月一次或不定期對各合同段曾經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程尤其是重點工程，如灌注樁、填前壓實、軟基處置、石方路基等按業(yè)主規(guī)定的此工程的相應檢測頻率不低于30%檢測頻率進展抽檢。 7.5.2抽檢結果定期向全線通報，對抽檢發(fā)現(xiàn)質量問題的單位，按有關規(guī)定進展處置。8 工程質量缺陷與事故處置程序8.1工程質量缺陷處置8.1.1因施工緣由引起的質量缺陷即將發(fā)生或能夠發(fā)生時，專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時制止，并要求承包人立刻改換不合格的資料、設備，改動不正確的施工方法及操作工藝。 8.1.2當因施工緣由而引起的質量缺陷已出現(xiàn)時，監(jiān)理工程師應立刻向承包人發(fā)出暫停施工的指令先口頭后

42、書面，待承包人采取了保證工程質量的有效措施，并對質量缺陷進展了正確有效補救處置后，由承包人提出復工要求，監(jiān)理再書面同意恢復施工。 8.1.3當質量缺陷發(fā)生在某道工序單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質量影響時，承包人應對質量缺陷產(chǎn)生的緣由及責任作出斷定，并確定補救方案，報監(jiān)理工程師贊同后，再進展質量缺陷的處置，經(jīng)監(jiān)理檢查處置合格后再進展下道工序的施工。 8.1.4缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質量缺陷，承包人應采用監(jiān)理工程師同意的方法進展修補、加固或返工處置。8.2工程質量事故處置當工程施工期間包括缺陷責任期，出現(xiàn)了技術規(guī)范不允許的斷層、裂痕、傾斜、倒塌、沉降、強度缺乏等情

43、況，致使工程蒙受損毀或產(chǎn)生不可彌補的質量缺陷，影響構造平安和降低了運用才干，都屬于質量事故。質量事故可按如下程序處置： 8.2.1 當事故曾經(jīng)發(fā)生時，監(jiān)理工程師應立刻指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的平安措施，控制事故繼續(xù)擴展。并組織有關人員進展現(xiàn)場調(diào)查，搜集事故現(xiàn)場有關資料等。 8.2.2承包人應填寫報監(jiān)理處，抄報總監(jiān)辦。艱苦質量事故還應上報業(yè)主。質量事故報告應詳實反映該項工程稱號、部位、事故緣由、應急措施、費用損失及擬采取的處置方案。 8.2.3 對普通質量事故，由監(jiān)理工程師組織有關人員在對質量事故現(xiàn)場進展勘察、分析、測試、驗算的根底上，對承包人提出的處置方案予以審查、修正、同意，

44、并指令承包人恢復該項工程的施工；對艱苦質量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關人員組成結合調(diào)查組，查明緣由，提出處置方案，并抄報業(yè)主，指令承包人執(zhí)行。承包人應立刻執(zhí)行已同意的處置方案，并將記錄處置過程和結果報業(yè)主、監(jiān)理公司、市質量監(jiān)視站。 8.2.4 假設事故緣由遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師以為事故隱患未消除，那么不發(fā)復工命令，或根據(jù)合同條款，再次發(fā)出暫停施工指令，直到事故緣由查明，提出真實可行的措施后方可發(fā)出恢復施工、進展處置的指令。 8.2.5 假設承包人對質量事故的原因與責任提出異議，監(jiān)理工程師應予以斷定。對于艱苦質量事故，假設有必要，還可約請上級主管指點組成事故調(diào)查組進展技術鑒定、事故分析和財富

45、損失的評價任務。在分清事故責任后，監(jiān)理工程師應明確處置的費用數(shù)額、承當比例及支付方式，并將此情況抄送或抄報各方。 8.2.6 各方對監(jiān)理工程師的斷定有較大爭議，可報請仲裁機關進展判決；或者提出訴訟，由法院進展判決。9 原資料質量控制規(guī)定 為了加強高速公路所用原資料的質量控制，確保用于工程原資料的質量，特制定本規(guī)定。9.1水泥9.1.1 所用水泥應符合現(xiàn)行國家規(guī)范的規(guī)定。要選擇消費規(guī)模較大，年產(chǎn)量30萬噸以上，水泥質量穩(wěn)定,堿含量較低的消費廠，在運用過程中不準隨便或頻繁地改換水泥，以免發(fā)生混亂。 9.1.2 承包人應將有關所用或擬采購水泥消費廠家的以下資料報監(jiān)理處。 9.1.2.1 水泥消費廠的

46、概略，應包括：廠名、廠址、消費種類、消費規(guī)模、消費工藝等內(nèi)容。 9.1.2.2 所用擬采購水泥的消費答應證復印件。 9.1.2.3 所用擬采購水泥的最近日期監(jiān)視檢驗報告復印件。 9.1.3 標段監(jiān)理工程師應對承包人擬采購水泥消費廠家進展現(xiàn)場調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該水泥消費廠家的消費條件不可以保證及時供應滿足要求的水泥時，承包人應另外選擇水泥消費廠家。 9.1.4 水泥進場時，承包人應及時向監(jiān)理工程師通報進場水泥的數(shù)量、種類、強度等級及存放地點。并提供進場水泥的出廠質量證明書復印件。 9.1.5 進場水泥應按不同消費廠家、種類、強度等級及編號按批分別存儲在公用倉罐或水泥庫內(nèi)，水泥庫的地面要

47、硬化，并應高于原地面10cm，并確保雨水不能侵入。水泥庫的面積不應太小，應滿足不同種類、強度等級、編號的水泥分別堆放的需求。存放過程中要防止水泥受潮和混入雜物。如存儲不當可以引起水泥質量發(fā)生變化或水泥出廠超越三個月時，應在運用前對其質量進展復驗。 9.1.6 組批原那么：袋裝水泥同消費廠家、同種類、同強度等級、同編號的水泥每100噸為一驗收批。散裝水泥每車為一驗收批。 9.1.7取樣方法：袋裝水泥在堆放地點隨機從20袋水泥中取出等量樣品；散裝水泥在卸料處可延續(xù)也可從20個以上不同部位取等量樣品總量不少于12kg。 9.1.8 留樣規(guī)定：抽取的水泥樣應充分混勻并分為兩等份，一份進展檢驗，一份密封

48、保管2個月。 9.1.9 對進場水泥的檢查：對于進入現(xiàn)場的水泥，實驗監(jiān)理抽樣時應留意檢查以下幾個方面的問題。 9.1.9.1 要檢查袋裝水泥的水泥袋或散裝水泥的標簽卡片能否符合國家規(guī)范的規(guī)定。即能否清楚地標明工廠稱號、消費答應證編號、種類的稱號代號、強度等級、消費日期和出廠編號。 9.1.9.2 要檢查包裝袋或標簽卡片所標內(nèi)容能否與廠家提供的實驗報告單一致，特別是種類、強度等級、編號、出廠日期。 9.1.9.3 要檢查水泥能否有板結、發(fā)硬或硬塊景象。 9.1.10 水泥的檢驗工程：細度、規(guī)范稠度用水量，凝結時間、安定性、膠砂強度、堿含量每種水泥送檢一次。抽取樣品后應立刻進展上述工程的檢驗任務。

49、普通情況下要等三天強度結果檢驗合格后，方可運用。特殊情況下，在細度、凝結時間、安定性檢驗合格情況下，也可運用。特殊情況僅限于用年產(chǎn)量120萬噸以上旋窯消費的散裝水泥 9.1.11 斷定規(guī)那么及處置程序 9.1.11.1 凡初凝時間、安定性中的任何一項不符合國家規(guī)范規(guī)定時為廢品。 9.1.11.2 凡細度、終凝時間中的任何一項不符合國家規(guī)范規(guī)定時和強度低于商品強度等級規(guī)定的目的時為不合格品。 9.1.11.3 出現(xiàn)廢品水泥或不合格水泥時，標段監(jiān)理工程師應立刻會同承包人將該批水泥封存，嚴禁運用。并按規(guī)定填寫不合格資料處置意見表，及時上報監(jiān)理處。 9.1.12 每批水泥必需得到監(jiān)理工程師的答應方可運

50、用。有以下情況之一者監(jiān)理工程師應回絕運用該批水泥。 9.1.12.1 進場水泥無消費答應證。 9.1.12.2 進場水泥的標志與承包人所提供的水泥出廠質量證明書不符。 9.1.12.3 進場水泥隨意堆放發(fā)生混雜或受潮或混入雜物。 9.1.12.4 進場水泥未經(jīng)檢驗或檢驗不合格。 9.1.12.5 用于混凝土消費的水泥的消費廠家、種類、強度等級與混凝土配合比通知單上所列水泥的消費廠家、種類、強度等級不相符。9.2 碎石9.2.1 要選擇規(guī)模較大，消費設備較好，碎石規(guī)格齊全的碎石廠作為供貨單位。要求運用的碎石的規(guī)格為520mm延續(xù)級配和1631.5mm單粒級配兩種。單獨運用520mm延續(xù)級配或用5

51、20mm延續(xù)級配和1631.5mm單粒級配合成531.5mm延續(xù)級配運用。選擇碎石時要特別留意碎石的壓碎值、鞏固性、吸水率、針片狀目的，尤其是用于配制C40、C50混凝土時。 9.2.2 標段監(jiān)理工程師應對承包人擬采購碎石場進展現(xiàn)場調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該碎石場的消費條件不可以滿足要求時，承包人應另外選擇碎石場。 9.2.3 碎石進場時，承包人應及時向監(jiān)理工程師通報碎石的產(chǎn)地、規(guī)格、進場數(shù)量及存放地點。 9.2.4 承包人對進場的碎石應按不同的產(chǎn)地、規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸和堆放過程中，應防止顆粒離析和混入雜質。 9.2.5 組批原那么：同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進場時間，每200m3為

52、一驗收批，每批碎石取樣一組。 9.2.6 取樣數(shù)量：最大粒徑小于等于25mm取40Kg，最大粒徑大于等于31.5mm取樣80Kg。 9.2.7 取樣方法：在料堆的頂部、中部和底部由各均勻分布的五個不同部位獲得大致相等的15份組成一組樣品。 9.2.8 碎石的檢驗工程：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、壓碎目的值、表觀密度、堆積密度、鞏固性每一料源測定一次。 9.2.9 斷定規(guī)那么：凡顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、壓碎目的值、不符合規(guī)范要求的均為不合格的，處置程序同不合格水泥。 9.2.10 每批碎石必需得到監(jiān)理工程師的答應方可運用。有以下情況之一者監(jiān)理工程師應回絕運用該

53、批碎石。 9.2.10.1進場碎石在運輸、裝卸和堆放過程中發(fā)生顆粒離析或混入雜質。 9.2.10.2進場碎石隨意堆放，發(fā)生混雜。 9.2.10.3進場碎石未經(jīng)檢驗或檢驗不合格。 9.3 砂9.3.1 所用砂應為質地鞏固、顆粒干凈的天然河砂。選擇砂場時要特別留意砂的含泥量、泥塊含量和10mm以上粒徑的顆粒含量。 9.3.2 標段監(jiān)理工程師應對承包人擬采購的砂場進展現(xiàn)場調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該砂場的消費條件不可以滿足要求時，承包人應另外選擇砂場。 9.3.3 砂進場時承包人應及時向監(jiān)理工程師通報產(chǎn)地、規(guī)格、進場數(shù)量及存放地點。 9.3.4 承包人對進場的砂應按不同的產(chǎn)地、規(guī)格分別堆放，不得混

54、雜。在裝卸和堆放過程中應防止離析和混入雜質。 9.3.5 組批原那么：同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進場時間每200m3為一驗收批，每批砂取一組試樣。 9.3.6 取樣數(shù)量：10kg。 9.3.7 取樣方法：取樣時先將取樣部位的表層根除，然后由各部位抽取大致相等的8份，組成一組樣品。 9.3.8 砂的檢驗工程：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、表觀密度、堆積密度。 9.3.9 斷定規(guī)那么：凡顆粒級配、含泥量、泥塊含量不滿足要求時即為不合格砂，處置程序同不合格水泥。 9.3.10 每批砂必需得到監(jiān)理工程師的答應方可運用。有以下情況之一者監(jiān)理工程師應回絕運用該批砂。 9.3.10.1 進場砂在裝卸和堆放過程中混入

55、雜質。 9.3.10.2 進場砂隨意堆放，發(fā)生混雜。 9.3.10.3 進場砂未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格。9.4 水9.4.1 拌合混凝土用水應符合JTJ041-2000第11.2.4拌和用水的規(guī)定。 9.4.2 拌合用水必需得到監(jiān)理工程師的答應方可運用。除符合國家規(guī)范的生活飲用水外，其它來源的水均應按中規(guī)定的方法同時進展化學分析。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，監(jiān)理工程師應回絕運用該水源。 9.5 外加劑 9.5.1 用于混凝土的外加劑應符合現(xiàn)行的國家規(guī)范以及其它公用外加劑規(guī)范的規(guī)定。 9.5.2 承包人選用外加劑時，應根據(jù)混凝土的性能要求、施工工藝及氣候條件，結合混凝土原資料性能、配合比以及對水泥的順應

56、性等要素，經(jīng)過實驗確定其種類和摻量。 9.5.3 承包人在采購外加劑前，應將有關擬采購外加劑消費廠家的以下資料報駐地辦、監(jiān)理處。 9.5.3.1 外加劑消費廠家的概略。應包括廠名、廠址、消費種類、消費規(guī)模等內(nèi)容。 9.5.3.2 擬采購外加劑的最近日期監(jiān)視檢驗報告復印件。 9.5.4 監(jiān)理處以為有必要時，可對承包人擬采購的外加劑消費廠家進展現(xiàn)場調(diào)查了解。經(jīng)調(diào)查了解后，以為該外加劑消費廠家的消費條件不可以保證及時供應滿足要求的外加劑時，承包人應另外選擇外加劑消費廠家。 9.5.5 外加劑進場時，承包人應向監(jiān)理工程師通報進場數(shù)量、種類和存放地點。并提供進場外加劑的出廠技術文件或闡明書復印件。 9.

57、5.6 進場外加劑應按不同產(chǎn)地、種類，編號分別存儲并做好標志。在運輸及存儲時不得混入雜質或蒙受污染。 9.5.7 組批原那么：同廠家、同種類、同編號、同一進場所時間，每10噸為一驗收批。每批外加劑取樣一組，每組樣品的分量應不小于0.2t水泥所需求的外加劑的量。 9.5.8 取樣方法：視每批進料時包裝容器的容積，數(shù)量隨機從至少10個不同包裝容器中抽取等量試樣，并混合均勻。 9.5.9 留樣方法：將樣品充分混勻后分為兩等份，一份送到監(jiān)理處指定的單位進展檢驗，一份密封保管三個月以備有疑問時進展復驗或仲裁。 9.5.10 對進場外加劑的檢查：對于進入現(xiàn)場的外加劑實驗監(jiān)理抽樣時應檢查以下幾個方面的問題。

58、 9.5.10.1 外加劑粉狀或液體的包裝物上能否在明顯位置上注明以下內(nèi)容：產(chǎn)品稱號、型號、凈含量或體積包括含量或濃度、消費廠名、消費日期及出廠編號。 9.5.10.2 包裝物所標明的內(nèi)容能否與消費廠家提供的產(chǎn)品闡明書、合格證相符。 9.5.10.3 要檢查粉狀外加劑能否受潮，液體外加劑能否析出沉淀物。能否超越有效期。 9.5.11 檢驗工程：按JTJ041-2000附錄F-2的規(guī)定執(zhí)行。外加劑進場后除按規(guī)定送檢外，還必需用進場的外加劑對所用配合比進展復核。當混凝土的塌落度及塌落度保管值、和易性與原設計配合比相符，該批外加劑可以運用。否那么，該批外加劑不得運用。 9.5.12 不合格外加劑處置

59、程序，同不合格水泥處置程序。 9.5.13 外加劑必需得到監(jiān)理工程師的答應方可運用。有以下情況之一者，監(jiān)理工程師可回絕該批外加劑的運用。 9.5.13.1 不按國家規(guī)范以及其它公用外加劑規(guī)范規(guī)定提供外加劑出廠技術文件或闡明書的外加劑。 9.5.13.2 進場外加劑在運輸及存儲時混入雜質或蒙受污染。 9.5.13.3 進場外加劑經(jīng)檢驗不合格。 9.5.13.4 用于混凝土消費的外加劑的消費廠家、種類與混凝土通知單上所列外加劑的消費廠家、種類不相符者。9.6 鋼材9.6.1 應采用國家大型鋼鐵集團的產(chǎn)品。 9.6.2 鋼材進場時，承包人應及時向監(jiān)理工程師通報進場鋼材的數(shù)量、種類、規(guī)格及存放地點。并

60、提供進場鋼材的出廠質量證明書復印件。 9.6.3 進場鋼材應按不同消費廠家、種類、規(guī)格及批號分別存儲不得混雜。并保證不得受潮。 9.6.4 組批原那么：同廠家、同牌號、同規(guī)格、同編號、同一進場時間每20噸為一驗收批，每批鋼筋取樣一組。 9.6.5 取樣數(shù)量：每組任取10根。2根拉伸、2根彎曲、6根作可焊性實驗。 9.6.6 對進場鋼筋的檢查：對于進入現(xiàn)場的鋼筋主要進展標志和外觀檢查。 9.6.6.1 檢查進場鋼筋的規(guī)格、型號、消費廠家能否與所提交的出廠質量證明書一致。 9.6.6.2 檢查鋼筋本身的外觀質量能否符合國家規(guī)范的規(guī)定。 9.6.7 檢驗工程：拉伸、彎曲、可焊性。 9.6.8 斷定規(guī)