韓山師范學(xué)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)措施

1、- PAGE 8 -韓山師范學(xué)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)措施根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告提出要研究解決的主要問題，制訂整改任務(wù)和整改落實(shí)措施如下：一、進(jìn)一步解放思想，更新教育觀念，制訂學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。 （一）充實(shí)2009年下半年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)院科學(xué)發(fā)展目標(biāo)和工作理念，增強(qiáng)并彰顯學(xué)院辦學(xué)特色，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)提供人才智力支持。（二）科學(xué)論證，制訂韓山師范學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化學(xué)院事業(yè)發(fā)展的前瞻性和規(guī)劃性工作意識(shí)。（三）以2009年底召開的教代會(huì)

2、為契機(jī)，組織全體教職工開展更新教育觀念大討論，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，振奮精神，集思廣益，凝心聚力，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)院“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。時(shí)限：2010年12月。責(zé)任單位：黨委辦公室、學(xué)院辦公室、規(guī)劃與評(píng)估辦公室、宣傳部、工會(huì)。主管領(lǐng)導(dǎo)：陳慶聯(lián)、薛軍力、余浩明。二、繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革，著力制度建設(shè)與創(chuàng)新（一）全面梳理學(xué)院規(guī)章制度，廢止一些過時(shí)、不符合實(shí)際、制約科學(xué)發(fā)展的制度。1. 進(jìn)一步充實(shí)、完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；2. 修訂完善韓山師范學(xué)院章程；3. 建立健全信息發(fā)布制度，不斷改進(jìn)、完善校務(wù)公開工作；4. 完善韓山師范學(xué)院教職工代表大會(huì)工作規(guī)定。.時(shí)限：2

3、009年7月10日。責(zé)任單位：學(xué)院辦公室、工會(huì)及有關(guān)職能部門。主管領(lǐng)導(dǎo)：薛軍力、余浩明。（二）制訂并出臺(tái)人事分配制度改革方案。1.完善人力資源定崗、定編工作，修訂教師定期考核制度；2. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，改善師資結(jié)構(gòu)，在不斷完善人才引進(jìn)機(jī)制，科學(xué)合理比選、引進(jìn)人才的同時(shí)，完善教師培訓(xùn)進(jìn)修提高、教師外（延）聘、獎(jiǎng)懲等規(guī)定，加大中青年教師培養(yǎng)力度；3.加強(qiáng)合同工（含臨時(shí)工）的聘用、管理工作；4.完善薪酬制度，建立有效激勵(lì)機(jī)制。時(shí)限：長期。責(zé)任單位：人事處、教務(wù)處、科研處。主管領(lǐng)導(dǎo)：薛軍力、莊東紅、廖偉群。（三）繼續(xù)探討尋求成教（繼教、職教）良性發(fā)展途徑，健全利于調(diào)動(dòng)教學(xué)系部在確保全日制教學(xué)質(zhì)量的同

4、時(shí)，積極拓展成教（繼教、職教）空間的工作措施。1根據(jù)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙轉(zhuǎn)移對(duì)成教(繼教、職業(yè)技能教育) 發(fā)展帶來的影響和契機(jī)，主動(dòng)了解和尋求新的發(fā)展辦學(xué)途徑，創(chuàng)新合作辦學(xué)模式，與中職技校聯(lián)合開辦中職教育大專學(xué)歷教育的技能、學(xué)歷雙證特色教育；開設(shè)專升本課程學(xué)習(xí)班等；2修訂成教、繼教管理分配改革實(shí)施方案，根據(jù)不同地區(qū)采取不同的管理分配政策。激勵(lì)各系部拓展辦學(xué)空間，增設(shè)符合設(shè)點(diǎn)條件的新的辦學(xué)點(diǎn)，特別是在粵東四市以外的珠三角地區(qū)，給予靈活的政策和分配比例。3進(jìn)行辦學(xué)體制和機(jī)制改革試驗(yàn)，選擇一至兩個(gè)新辦的專業(yè)，交由成教部按成人教育辦學(xué)一級(jí)管理模式進(jìn)行試驗(yàn)；4提高成教的辦學(xué)層次，配合我院申請(qǐng)碩士研究生教育授權(quán)

5、規(guī)劃，繼續(xù)與其它名牌高校開辦研究生班；5通過提高繼續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)舉辦單位的分配比例，特別是在校外乃至跨市地區(qū)舉辦的培訓(xùn)班的分配比例，激勵(lì)各系部在發(fā)展職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性。時(shí)限：長期。責(zé)任單位：成人教育部、繼續(xù)教育部。主管領(lǐng)導(dǎo)：廖偉群。（四）建立健全陶瓷學(xué)院校區(qū)管理制度，按“中共韓山師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)陶瓷學(xué)院校區(qū)工作的意見”進(jìn)一步明確工作職責(zé)和管理目標(biāo)。1.進(jìn)一步修訂和完善陶瓷學(xué)院校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全校區(qū)（與本部相銜接）相關(guān)管理規(guī)定（辦法）；2.制訂陶瓷學(xué)院校區(qū)發(fā)展規(guī)劃；2.啟動(dòng)陶瓷學(xué)院校區(qū)征地工作。時(shí)限：2010年10月。責(zé)任單位：陶瓷學(xué)院校區(qū)管理辦公室及本部相關(guān)職能部門。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)：吳愈中。三、以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。（一）開展多學(xué)科并存發(fā)展探討，謀求學(xué)科、專業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，多學(xué)科共存共榮有效途徑。1.建立健全支持多學(xué)科共同發(fā)展的同時(shí)大力推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)先發(fā)展的制度，制訂各學(xué)科尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展方案，加大對(duì)已有一定優(yōu)勢(shì)的學(xué)科的培育，使其順勢(shì)率先突破，優(yōu)先發(fā)展，并形成學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)；2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目的過程管理，重點(diǎn)加強(qiáng)省級(jí)及以上科研項(xiàng)目的開題、考核和結(jié)題管理，規(guī)范科學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)；3.啟動(dòng)新一輪院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科評(píng)選工作，進(jìn)一步完善重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)術(shù)帶頭人績效考核與管理的工作機(jī)制。時(shí)限：2010年6月。責(zé)任單位：科研處、教務(wù)處。主

7、管領(lǐng)導(dǎo)：薛軍力、莊東紅。（二）及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，切實(shí)加大復(fù)合型應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)改革力度，使學(xué)生綜合素質(zhì)教育得到強(qiáng)化，初具創(chuàng)新精神，就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合能力不斷提高。1. 調(diào)整優(yōu)化教師教育專業(yè)結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)方案，制訂并實(shí)施韓山師范學(xué)院教師教育提升計(jì)劃實(shí)施方案；2.加強(qiáng)非教師教育專業(yè)教學(xué)條件建設(shè)及人才培養(yǎng)模式改革，制訂并實(shí)施韓山師范學(xué)院加強(qiáng)非教師教育專業(yè)建設(shè)實(shí)施方案；3. 修訂人才培養(yǎng)方案，通過構(gòu)建融合科學(xué)、技術(shù)、人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)等公共課程體系，以強(qiáng)化通識(shí)教育，提高學(xué)生的科學(xué)人文素養(yǎng)，完善師范生知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)非師范生實(shí)操能力，；4. 制訂并實(shí)施韓山師院師生心理互助計(jì)

8、劃實(shí)施方案；5. 制訂并實(shí)施關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)的工作方案，充分利用網(wǎng)絡(luò)開展個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。時(shí)限：2009年12月。責(zé)任單位：教務(wù)處、團(tuán)委會(huì)、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。主管領(lǐng)導(dǎo)：王晶、陳三鵬、莊東紅。（三）強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，提高教學(xué)水平。1.在現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、師資建設(shè)規(guī)劃框架內(nèi)，進(jìn)一步完善更加切實(shí)有效的學(xué)科工作與師資工作緊密銜接的實(shí)施方案，以使學(xué)科建設(shè)與師資建設(shè)相輔相成，同步發(fā)展，促使學(xué)科建設(shè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升；2.以教改項(xiàng)目、各學(xué)科競(jìng)賽以及學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃為抓手，加強(qiáng)政策扶持，建設(shè)、培育更多省級(jí)、乃至國家級(jí)特色專業(yè)和精品課程，切實(shí)推進(jìn)研究性教

9、學(xué)和教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)；3.定期開展青年教師講課比賽活動(dòng)，落實(shí)新老教師的幫扶機(jī)制，強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)和指導(dǎo)，通過各種教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化提高青年教師教學(xué)技能；4.以教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革為突破口，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)的具體目標(biāo)、方案與實(shí)施計(jì)劃。時(shí)限：長期。責(zé)任單位：教務(wù)處、科研處、人事處。主管領(lǐng)導(dǎo)：薛軍力、莊東紅、廖偉群。四、強(qiáng)化校園整體規(guī)劃，提升服務(wù)保障能力 （一）加大校園文化建設(shè)統(tǒng)籌力度，完善校園文化工作規(guī)劃。1. 制定韓山師范學(xué)院校園文化環(huán)境建設(shè)規(guī)劃方案；2.按照古樸典雅的要求做好西區(qū)整體改造工作，近期重點(diǎn)要做好“中山紀(jì)念堂”復(fù)建和西校區(qū)西門和北門的改造，；3.

10、制訂韓山師范學(xué)院視角形象識(shí)別系統(tǒng)管理辦法和韓山師范學(xué)院視角形象識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)。時(shí)限：2010年底前。責(zé)任單位：宣傳部、基建處、后勤管理服務(wù)辦公室。主管領(lǐng)導(dǎo)：余浩明、吳愈中、廖偉群。（二）以學(xué)科專業(yè)發(fā)展和學(xué)生能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)，結(jié)合不同學(xué)科專業(yè)發(fā)展需求，整合優(yōu)化學(xué)院實(shí)驗(yàn)室資源，提升資源保障能力。1.制訂大型貴重儀器設(shè)備采購前調(diào)研論證管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)科研儀器設(shè)備管理；2.整合學(xué)院現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)資源，建設(shè)跨系、專業(yè)的綜合實(shí)驗(yàn)室，分類組建承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)與提供學(xué)科建設(shè)相結(jié)合的實(shí)驗(yàn)中心，為構(gòu)建質(zhì)量效益型的實(shí)驗(yàn)管理體系打下基礎(chǔ)；3.以化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為試點(diǎn)，構(gòu)建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，提高儀器設(shè)備利

11、用效益；4.制訂實(shí)驗(yàn)室開放管理辦法，落實(shí)實(shí)驗(yàn)室開放管理的各項(xiàng)措施，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)更好服務(wù)于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。時(shí)限：2010年11月。責(zé)任單位：設(shè)備處、教務(wù)處、科研處。主管領(lǐng)導(dǎo)：陳三鵬、莊東紅。（三）完善機(jī)制、體制，創(chuàng)新載體，加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育、管理和服務(wù)工作。1.建立健全“學(xué)生宿舍管理工作聯(lián)席會(huì)議”會(huì)議制度，改革完善學(xué)生宿舍管理體制，探索建立有效于發(fā)揮教育、管理、服務(wù)職能的機(jī)構(gòu)；2.大力加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)，配齊學(xué)生工作人員，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、交流等方式，提高學(xué)生工作隊(duì)伍整體思想水平和業(yè)務(wù)能力；3.加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育工作，整合利用校內(nèi)外資源開展系列教育活動(dòng)，豐富教育形式，注

12、重在日常管理和服務(wù)工作中滲透教育因素；4. 以迎接2010年省教育廳組織的高校思想政治理論課評(píng)估工作為契機(jī)，加強(qiáng)“兩課”建設(shè)，發(fā)揮“兩課”教學(xué)在學(xué)生思想政治教育中的主渠道作用；5.建設(shè)學(xué)生工作信息管理系統(tǒng)，規(guī)范學(xué)生工作信息管理，完善學(xué)生處處長信箱意見反饋措施，提高學(xué)生維權(quán)工作的效果。時(shí)限：2009年12月。責(zé)任單位：宣傳部、學(xué)生工作部、團(tuán)委會(huì)、思想政治理論課教學(xué)科研部。主管領(lǐng)導(dǎo)：余浩明、王 晶、廖偉群。（四）關(guān)注民生，積極營造和諧、溫馨的校園氛圍1.以學(xué)生為本，完善畢業(yè)生離校工作程序，使畢業(yè)生離校時(shí)能領(lǐng)取到畢業(yè)證、學(xué)位證、派遣證等相關(guān)證件；2.為西區(qū)筆峰樓、進(jìn)華樓學(xué)生宿舍安裝熱水器，解決學(xué)生宿

13、舍熱水供應(yīng)困難，及時(shí)修繕學(xué)生宿舍，完善學(xué)生宿舍生活設(shè)施配套，增加飯菜品種，改善學(xué)生伙食；3.建設(shè)東麗B區(qū)等停車場(chǎng)，解決教職工停車?yán)щy；4.為東麗B區(qū)教工公寓辦理房地產(chǎn)證；加快籌建東麗B區(qū)二期教工宿舍；5. 強(qiáng)化后勤質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，建立完善評(píng)價(jià)、投訴、監(jiān)督等長效機(jī)制，做到服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估有指標(biāo)，投訴有渠道，監(jiān)管有力度；6.加強(qiáng)后勤部門作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，每個(gè)學(xué)期至少要組織一次全面的調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)上門征詢師生員工的意見和建議，及時(shí)分析研究解決存在的問題；7.關(guān)注教職工子女入托、入學(xué)問題，完善學(xué)院幼兒園管理機(jī)制，緩解青年教職工子女幼教困難。時(shí)限：2009年12月。責(zé)

14、任單位：學(xué)生工作部、教務(wù)處、保衛(wèi)處、后勤管理服務(wù)辦公室、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。主管領(lǐng)導(dǎo)：余浩明、王 晶、陳三鵬、吳愈中、莊東紅、廖偉群。（五）完善財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)算管理，提高資金使用效益。 1.規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整，強(qiáng)化項(xiàng)目資金使用管理和績效評(píng)析，最大限度地集中和合理使用全校財(cái)力；2.進(jìn)一步健全相關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)審批權(quán)限下移；3.建立健全各項(xiàng)資金使用管理辦法，落實(shí)校內(nèi)二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，繼續(xù)推行財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化財(cái)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)管，制訂基建、修繕工程實(shí)施全過程審計(jì)方案，切實(shí)提高資金使用效益；4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體水平。時(shí)限：長期。責(zé)任單位：財(cái)務(wù)處、審計(jì)處。主管領(lǐng)導(dǎo)

15、：薛軍力、陳三鵬。（六）持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，繼續(xù)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍，提高網(wǎng)絡(luò)、信息與教育技術(shù)服務(wù)能力。1及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和管理軟件進(jìn)行升級(jí)或改造，以保證設(shè)備的吞吐量和服務(wù)響應(yīng)時(shí)間。2開展上門服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助用戶更正配置不當(dāng)?shù)目蛻舳塑浖脩舳藛栴}。3加大防范計(jì)算機(jī)病毒的宣傳力度，提高用戶自我防范意識(shí)；采取各種防范病毒的措施，消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。4開展教育技術(shù)技能培訓(xùn)，為教師提供項(xiàng)目申請(qǐng)，項(xiàng)目開發(fā)、資源制作，精品課程建設(shè)，教學(xué)與學(xué)習(xí)平臺(tái)使用，資源管理平臺(tái)使用，網(wǎng)絡(luò)教育等方面的技術(shù)支持與服務(wù)。5加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的研究和各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，全面推進(jìn)學(xué)院的教育信息化進(jìn)程。時(shí)限：長期。責(zé)任單位：

16、網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心。主管領(lǐng)導(dǎo)：陳三鵬。（七）強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全措施，努力消除各種安全隱患，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。1.加強(qiáng)與校園周邊所在地街道辦事處、公安等部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期召開校地警聯(lián)席會(huì)議，加大校園及周邊治安綜合治理工作力度。近期要重點(diǎn)解決好東湖山莊路段和臥石路段的治安及交通安全問題；2.做好校園安全防范服務(wù)監(jiān)管協(xié)議的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部防范工作及對(duì)重點(diǎn)部位的巡查力度；3.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)把食品采購關(guān)、訂貨關(guān)、貯存制售關(guān)、餐具消毒關(guān)、從業(yè)人員健康體檢關(guān)，認(rèn)真做好食品留樣工作；4.改善門診部工作條件，建立健全藥品醫(yī)療器械購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用等質(zhì)量管理制度，本著方便師生安全用藥的原則，

17、規(guī)范用藥用械行為；5.修訂、完善各類維穩(wěn)工作預(yù)案和應(yīng)急方案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保重大節(jié)假日、重大會(huì)議、大型活動(dòng)秩序良好，備案手續(xù)齊全；6.加大技防投入，盡快建成校園視頻可視監(jiān)控系統(tǒng)，完善校園公共安全保衛(wèi)設(shè)施。時(shí)限：2010年6月。責(zé)任單位：武裝部、保衛(wèi)處、610辦公室、后勤管理服務(wù)辦公室、門診部。主管領(lǐng)導(dǎo)：余浩明、廖偉群。五、加強(qiáng)教職工思想政治工作，提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)基層黨組織工作活力。（一）探索創(chuàng)新新思想政治工作載體和黨建工作的思路，提高教職工、黨員干部師德水平和“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”思想素質(zhì)；（二）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨員檔案管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全黨員檔案管理機(jī)制，增強(qiáng)各系黨總支對(duì)學(xué)生黨員檔案管理責(zé)任的意識(shí)；（三）依托國家教育行政學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)推進(jìn)干部遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，按省委組織部要求開展干部信息能力培訓(xùn)；（四）進(jìn)一步完善韓山師范學(xué)院中層干部年度考核暫行辦法；（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立機(jī)關(guān)部門處務(wù)公開制度、每周一次處務(wù)會(huì)會(huì)議制度，把機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)與推進(jìn)當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，與促進(jìn)學(xué)校發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便師生辦事