1-煤氣化凈化中心崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
1-煤氣化凈化中心崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
1-煤氣化凈化中心崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;煤氣化凈化中心_經(jīng)理根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)經(jīng)理崗位序列運(yùn)營(yíng)管理序列上級(jí)行政崗位公司指點(diǎn)下級(jí)行政崗位本中心一切崗位崗位目的統(tǒng)籌安排本中心消費(fèi)預(yù)備、試車(chē)、試消費(fèi)、正常消費(fèi)期間平安、環(huán)保、行政、消費(fèi)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的管理任務(wù),合理有效配置中心資源,確保中心消費(fèi)管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司下達(dá)的消費(fèi)義務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立根據(jù)公司開(kāi)展需求,組織制定本中心消費(fèi)預(yù)備、設(shè)備管理、工藝管理、平安管理、人員管理等制度、流程,并做好相關(guān)管理制度的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、監(jiān)視與考核任務(wù);根據(jù)國(guó)家法律、政策調(diào)整以及公司開(kāi)展需求,及時(shí)組織對(duì)上述相關(guān)

2、管理制度、流程進(jìn)展修訂、調(diào)整,保證制度順應(yīng)公司開(kāi)展的需求。2消費(fèi)管理組織執(zhí)行與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝管理、設(shè)備管理等相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的指示和決議;擔(dān)任改善消費(fèi)管理,全面完成公司下達(dá)的方案和各項(xiàng)任務(wù);擔(dān)任指點(diǎn)制定中心的詳細(xì)任務(wù)方案,并組織實(shí)施; 擔(dān)任完善中心的勞動(dòng)組織,合理調(diào)配中心員工,嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)班組建立,提高勞動(dòng)消費(fèi)效率和任務(wù)效率。支持和協(xié)作公司組織搞好消費(fèi)勞動(dòng)競(jìng)賽;貫徹消費(fèi)技術(shù)管理制度,經(jīng)過(guò)專(zhuān)職工程師抓好消費(fèi)技術(shù)管理任務(wù),提高消費(fèi)人員的技術(shù)素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)安裝的平安、穩(wěn)定、低耗、高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);貫徹設(shè)備管理制度,經(jīng)過(guò)設(shè)備副經(jīng)理和專(zhuān)職工程師抓好設(shè)備技術(shù)管理任務(wù),維護(hù)保養(yǎng)

3、和方案檢修好設(shè)備,努力提高設(shè)備的完好率,降低靜密封面走漏;貫徹執(zhí)行國(guó)家平安方針、政策和法規(guī),堅(jiān)持做到“平安任務(wù)五同時(shí),不斷改善勞動(dòng)消費(fèi)條件,努力做到平安消費(fèi)、文明消費(fèi);擔(dān)任中心員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)的審批任務(wù),并提出中心意見(jiàn);支持和協(xié)助中心員工參與公司組織的其它任務(wù)和活動(dòng);根據(jù)需求不定期地召開(kāi)行政會(huì)議,班組長(zhǎng)會(huì)議和中心員工大會(huì),研討、協(xié)調(diào)或報(bào)告消費(fèi)行政任務(wù)。3質(zhì)量管理?yè)?dān)任全面質(zhì)量管理任務(wù),對(duì)中心產(chǎn)質(zhì)量量擔(dān)任。4本錢(qián)管理指點(diǎn)下屬加強(qiáng)對(duì)中心人員、工藝、設(shè)備等的管理,確保中心消費(fèi)本錢(qián)、人工本錢(qián)、設(shè)備維修本錢(qián)等的有效控制任務(wù)。5統(tǒng)計(jì)管理指點(diǎn)下屬及時(shí)規(guī)范編制工藝目的考核、人員考核、人員考勤等相關(guān)報(bào)表,按照規(guī)定

4、時(shí)間上報(bào)至公司相關(guān)部門(mén)。6HSE管理貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的平安方針、政策和法規(guī)及公司相關(guān)平安管理制度。按照公司平安消費(fèi)管理要求,對(duì)本中心消費(fèi)的平安檢查、預(yù)防任務(wù)擔(dān)任。7人員管理全面擔(dān)任本中心員工的培訓(xùn)、指點(diǎn)、監(jiān)視、考核以及鼓勵(lì)任務(wù),提升員工專(zhuān)業(yè)才干素質(zhì),提高員工任務(wù)積極性;親密聯(lián)絡(luò)群眾,關(guān)懷員工的生活和切身利益,向有關(guān)指點(diǎn)反映員工的意見(jiàn)和要求,在中心權(quán)限范圍內(nèi)處理員工的實(shí)踐困難;留意了解員工的思想情況,自動(dòng)做思想政治任務(wù),調(diào)發(fā)動(dòng)工搞好任務(wù)的積極性。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷閱歷行業(yè)閱歷十年及以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷;五年及以上一線消費(fèi)操作任務(wù)閱歷;五年及以上

5、化工消費(fèi)管理任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)掌握、等相關(guān)法律法規(guī);熟習(xí)化工實(shí)際、化工消費(fèi)及化工設(shè)備相關(guān)知識(shí);熟習(xí)延安能化根本管理制度,公司運(yùn)作方式,認(rèn)同建立企業(yè)文化;掌握中心各類(lèi)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;知曉本中心消費(fèi)工藝、流程。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干,具有較強(qiáng)指點(diǎn)才干;熟練知曉一門(mén)外語(yǔ);熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件,計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒有害審批人制定日期煤氣化凈化中心_設(shè)備副經(jīng)理根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)副經(jīng)理崗位序列運(yùn)營(yíng)管理序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理下級(jí)行政崗位中心下屬崗位崗位目的全面擔(dān)任設(shè)備管理及

6、設(shè)備事故處置,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成備件、物資、設(shè)備、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)管理任務(wù),確保中心消費(fèi)管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立組織制定本中心設(shè)備管理制度、流程,并做好相關(guān)管理制度的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、監(jiān)視與考核任務(wù)。2設(shè)備管理在中心經(jīng)理指點(diǎn)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,做好設(shè)備管理和檢修技術(shù)任務(wù);深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;擔(dān)任審查設(shè)備管理方面的有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、管理任務(wù)方案和任務(wù)目的;擔(dān)任設(shè)備管理的根底任務(wù)管理,建立有關(guān)設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案;對(duì)要檢修的設(shè)備提出檢修管理制度及大機(jī)組檢修規(guī)程、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量要求,下達(dá)檢修義務(wù)書(shū),提供必要的技術(shù)圖紙資料及合格備件

7、,辦理零件送修義務(wù),修繕過(guò)程中擔(dān)任技術(shù)指點(diǎn)和質(zhì)量監(jiān)視,參與修后試車(chē),整理檢修記錄,及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰、全面地填寫(xiě)設(shè)備檔案;擔(dān)任編制檢修方案和備件、資料、設(shè)備懇求方案,制定檢修檔案;擔(dān)任設(shè)備的光滑、密封、防腐保溫等管理任務(wù);擔(dān)任動(dòng)靜設(shè)備及平安閥的管理任務(wù);擔(dān)任在部門(mén)內(nèi)積極推行優(yōu)化的檢修戰(zhàn)略,執(zhí)行缺點(diǎn)檢修、定期檢修、形狀檢修和自動(dòng)檢修點(diǎn)定修方式;實(shí)施機(jī)組的各級(jí)檢修任務(wù),對(duì)檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明消費(fèi)等任務(wù)擔(dān)任;實(shí)施檢修工程的質(zhì)量保證體系,進(jìn)展全過(guò)程管理,嚴(yán)厲按照規(guī)定程序進(jìn)展檢修質(zhì)量驗(yàn)收;落實(shí)設(shè)備缺陷管理制度,保證設(shè)備消缺任務(wù)的及時(shí)、優(yōu)質(zhì),做好設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)。3設(shè)備檢修管理?yè)?dān)任與機(jī)、電、儀中心

8、聯(lián)絡(luò)設(shè)備檢修;擔(dān)任審查檢修方案、設(shè)備更新改造方案和相關(guān)平安、環(huán)保技術(shù)措施;擔(dān)任審查檢修方案和備件、資料、設(shè)備懇求方案,制定檢修檔案;擔(dān)任審查設(shè)備方面的年、季、月檢修方案和大修方案、備品配件資料方案。4設(shè)備事故處置對(duì)設(shè)備的事故進(jìn)展調(diào)查分析,提出處置建議,填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告。5技術(shù)推行總結(jié)推行設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的先進(jìn)閱歷及新資料、新技術(shù)運(yùn)用。6人員培訓(xùn)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)員工的培訓(xùn)任務(wù),制定部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)責(zé)任制、年度培訓(xùn)方案及崗位培訓(xùn)規(guī)范,報(bào)批執(zhí)行。擔(dān)任培訓(xùn)指點(diǎn)操作人員正確運(yùn)用和精心維護(hù)配備,確保設(shè)備正常任務(wù)。做好中心員工的思想教育、素質(zhì)教育任務(wù)及員工崗位證件的申辦任務(wù)。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)

9、業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷閱歷行業(yè)閱歷八年及以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷;五年及以上常見(jiàn)設(shè)備管理任務(wù)閱歷;五年及以上設(shè)備維護(hù)任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)化工設(shè)備維護(hù)知識(shí);知曉煤氣化凈化工藝主要設(shè)備性能及相關(guān)知識(shí);掌握中心各類(lèi)設(shè)備相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;知曉本中心消費(fèi)工藝、流程。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干;知曉一門(mén)外語(yǔ)知識(shí);熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件;掌握計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒有害審批人制定日期煤氣化凈化中心_消費(fèi)副經(jīng)理根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)副經(jīng)理崗位序列運(yùn)營(yíng)管理序列上級(jí)行政崗

10、位中心經(jīng)理下級(jí)行政崗位中心下屬崗位崗位目的統(tǒng)籌安排本中心消費(fèi)管理任務(wù),合理有效配置中心資源,確保完成公司下達(dá)的消費(fèi)義務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立組織制定本中心消費(fèi)管理制度,并做好相關(guān)消費(fèi)制度的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、監(jiān)視與考核任務(wù)。2消費(fèi)管理?yè)?dān)任氣化、凈化中心分管區(qū)域日常消費(fèi)管理任務(wù),參與公司消費(fèi)調(diào)度會(huì);深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài),檢查崗位責(zé)任制,工藝操作規(guī)程和工藝目的的執(zhí)行情況,正確指揮消費(fèi),完成公司下達(dá)的消費(fèi)義務(wù);貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)法規(guī),組織員工檢查和整改消費(fèi)中能夠?qū)е碌牟黄桨蚕M(fèi)要素,防止事故發(fā)生;主要機(jī)泵試車(chē),艱苦工藝操作變動(dòng),大修及特殊情況停車(chē)后的開(kāi)

11、車(chē)投產(chǎn)、工藝產(chǎn)品目的變動(dòng)等,都要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)整檢查;自動(dòng)做思想政治任務(wù),調(diào)動(dòng)和發(fā)揚(yáng)工人技術(shù)人員的任務(wù)積極性,不斷提高消費(fèi)管理任務(wù),提高產(chǎn)質(zhì)量量;擔(dān)任消費(fèi)方面節(jié)能降耗、產(chǎn)質(zhì)量量管理任務(wù);擔(dān)任中心化學(xué)三劑等物資方案的懇求管理任務(wù);根據(jù)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部下達(dá)的月度消費(fèi)方案,編制周消費(fèi)方案;根據(jù)消費(fèi)科下達(dá)的月度消費(fèi)方案,協(xié)助中心對(duì)日作業(yè)方案的完成情況進(jìn)展監(jiān)視,確保方案的有效實(shí)施。3本錢(qián)控制擔(dān)任對(duì)中心消費(fèi)本錢(qián)進(jìn)展有效控制。4統(tǒng)計(jì)管理指點(diǎn)下屬及時(shí)規(guī)范編制消費(fèi)相關(guān)報(bào)表,按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)至公司相關(guān)部門(mén)。5平安管理貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的平安方針、政策和法規(guī)及公司相關(guān)平安管理制度。按照公司平安消費(fèi)管理要求,對(duì)本中心消費(fèi)的平

12、安檢查、預(yù)防任務(wù)擔(dān)任。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷閱歷行業(yè)閱歷八年及以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷;五年及以上化工工藝與工程任務(wù)閱歷;五年及以上煤氣化凈化崗位消費(fèi)操作任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)掌握、等相關(guān)法律法規(guī);掌握中心各類(lèi)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;熟習(xí)煤化工相關(guān)實(shí)際、化工消費(fèi)知識(shí);知曉煤氣化凈化消費(fèi)工藝及相關(guān)消費(fèi)管理才干;知曉本中心消費(fèi)工藝、流程。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干;熟練知曉一門(mén)外語(yǔ)知識(shí);熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件;掌握計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒有害審批人制定日期煤氣化凈

13、化中心_工藝副經(jīng)理根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)工藝副經(jīng)理崗位序列運(yùn)營(yíng)管理序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理下級(jí)行政崗位中心下屬崗位崗位目的全面擔(dān)任工藝管理及工藝事故處置,確保中心消費(fèi)管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立根據(jù)中心需求,協(xié)助中心分管指點(diǎn)制定本中心技術(shù)管理相關(guān)制度、流程、工藝手冊(cè),并做好相應(yīng)的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、監(jiān)視與考核任務(wù)。2工藝管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝缺點(diǎn)進(jìn)展分析和處置;仔細(xì)組織對(duì)化工操作人員和化工培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的技術(shù)教育和技術(shù)考核;擔(dān)任設(shè)備檢修階段泄壓、置換、清洗的管理任務(wù);安排和指點(diǎn)中心專(zhuān)職工程師的任務(wù),擔(dān)任審查上報(bào)的各種工藝報(bào)表、工藝技術(shù)方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重要

14、信函;組織編制開(kāi)車(chē)、試車(chē)、消費(fèi)所需的技術(shù)文件及審核;組織安裝的單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、正常開(kāi)停車(chē)任務(wù)的方案編寫(xiě)和施行,組織編寫(xiě)崗位正常消費(fèi)中事故預(yù)案,編寫(xiě)大修方案并監(jiān)視施行;擔(dān)任組織消費(fèi)技術(shù)總結(jié)、技改、技革和先進(jìn)技術(shù)的推行運(yùn)用任務(wù);傳送下發(fā)工藝目的、本中心當(dāng)月消費(fèi)耗費(fèi)目的;管理中心工藝管理臺(tái)賬并及時(shí)歸檔或上報(bào)。3質(zhì)量管理根據(jù)分析檢驗(yàn)中心提供的質(zhì)檢結(jié)果,在產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)動(dòng)搖時(shí),及時(shí)組織查找緣由,并做益處置任務(wù)。4技術(shù)改造針對(duì)消費(fèi)中常出現(xiàn)的頑固性問(wèn)題,提出改良建議與方案;向上級(jí)提議工藝消費(fèi)中可以改良的技術(shù)方案;主導(dǎo)經(jīng)上級(jí)同意的改良方案的施行。5工藝技術(shù)培訓(xùn)組織落實(shí)中心工藝技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。6其他完成主管指點(diǎn)

15、交辦的其它有關(guān)任務(wù)。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷閱歷行業(yè)閱歷八年及以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷;五年及以上化工工藝消費(fèi)任務(wù)閱歷;五年及以上煤氣化凈化崗位消費(fèi)操作任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)延安能化公司運(yùn)作根本知識(shí);熟習(xí)煤化工實(shí)際、化工消費(fèi)及化工設(shè)備維護(hù)知識(shí);知曉煤氣化凈化工藝技術(shù)及相關(guān)管理掌握中心各類(lèi)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;知曉本中心消費(fèi)工藝、流程,了解中心消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干;熟練知曉一門(mén)外語(yǔ)知識(shí);熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件,掌握根本計(jì)算機(jī)知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒

16、有害審批人制定日期煤氣化凈化中心_平安管理崗根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)平安管理崗崗位序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副經(jīng)理下級(jí)行政崗位崗位目的經(jīng)過(guò)開(kāi)展平安、安康、環(huán)保相關(guān)任務(wù),為中心消費(fèi)平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策與指示,并檢查執(zhí)行情況。在中心經(jīng)理的指點(diǎn)下和安環(huán)部的業(yè)務(wù)指點(diǎn)下,仔細(xì)執(zhí)行公司平安消費(fèi)責(zé)任制度,抓好平安消費(fèi)任務(wù)。擔(dān)任環(huán)境維護(hù)法律、法規(guī)的執(zhí)行;參與中心制定、修正有關(guān)平安消費(fèi)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,并檢查班組執(zhí)行情況。2平安檢查經(jīng)常深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查平安消費(fèi)情況,對(duì)消費(fèi)中的不平安要素,提出改良

17、意見(jiàn);發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,要及時(shí)糾正或制止;遇有艱苦險(xiǎn)情,應(yīng)立刻報(bào)告指點(diǎn)處置;組織平安檢查,編寫(xiě)制定崗位相關(guān)平安規(guī)定制度;協(xié)助中心經(jīng)理進(jìn)展消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝和設(shè)備平安技術(shù)管理任務(wù);擔(dān)任事故的管理,參與各類(lèi)事故分析會(huì),弄清緣由,查明責(zé)任,積極提出防備措施;對(duì)本中心的危險(xiǎn)檢修工程,要協(xié)助制定平安檢修的技術(shù)措施,并嚴(yán)厲檢查,督促仔細(xì)執(zhí)行;擔(dān)任監(jiān)視檢查本單位的污染物排放情況;擔(dān)任填寫(xiě)。3平安安康設(shè)備/物資管理?yè)?dān)任中心消防防護(hù)器材、平安防火設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng);勞保物資方案;擔(dān)任編報(bào)、領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)維護(hù)用品、保健費(fèi)和防暑降溫用品。4事故管理積極參與各類(lèi)事故分析會(huì),弄清緣由,查明責(zé)任,積極提出防備措施;編制中心應(yīng)急

18、事故預(yù)案。5平安教育協(xié)助中心經(jīng)理進(jìn)展平安技術(shù)管理任務(wù);擔(dān)任對(duì)新調(diào)入中心以及轉(zhuǎn)崗人員包括外來(lái)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員,進(jìn)展二級(jí)平安教育,并督促檢查班組進(jìn)展新來(lái)人員的三級(jí)平安教育;擔(dān)任培訓(xùn)及指點(diǎn)本部門(mén)員工平安消費(fèi)和操作任務(wù);對(duì)本中心的危險(xiǎn)檢修工程,要協(xié)助制定平安檢修的技術(shù)措施,并嚴(yán)厲檢查,督促仔細(xì)執(zhí)行。6環(huán)保管理?yè)?dān)任監(jiān)視檢查衛(wèi)生,監(jiān)視中心污染物排放情況。7其他完成主管指點(diǎn)交辦的其它有關(guān)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限有權(quán)對(duì)平安消費(fèi)制度和上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查;有權(quán)制止違反平安消費(fèi)制度和平安操作規(guī)程的行為;有權(quán)對(duì)違反平安消費(fèi)制度和平安操作規(guī)程的個(gè)人進(jìn)展批判教育,并向上級(jí)提出處分建議。責(zé)任做好平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)

19、任務(wù),總結(jié)推行平安消費(fèi)先進(jìn)閱歷;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不平安要素,督促整改、消除隱患;對(duì)艱苦危險(xiǎn)源進(jìn)展監(jiān)視管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的1、平安事故發(fā)生率火災(zāi)、爆炸、人身傷亡發(fā)生率。2、制度落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度,對(duì)中心內(nèi)各班組、崗位積極督促檢查。3、突發(fā)事件處置出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)正確處置,盡量減少給中心帶來(lái)負(fù)面影響和損失。4、隱患查處及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并提出整改。5、平安教育有方案地開(kāi)展平安教育培訓(xùn)任務(wù),保證平安教育覆蓋率 100 %以上任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證閱歷行業(yè)閱歷八年以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷;五年以上煤氣化凈化崗位消費(fèi)

20、操作任務(wù)閱歷;三年以上平安管理任務(wù)閱歷或獲得國(guó)家認(rèn)可的平安相關(guān)證書(shū)。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)、等相關(guān)法律法規(guī);熟習(xí)延安能化公司運(yùn)作根本知識(shí),認(rèn)同公司文化;了解煤氣化、凈化工藝,了解煤氣化凈化主要設(shè)備維護(hù)及相關(guān)管理;熟習(xí)公司平安管理制度,中心平安管理制度;熟習(xí)本專(zhuān)業(yè)工藝、流程。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干優(yōu)秀的了解判別才干、指點(diǎn)和指點(diǎn)才干、組織協(xié)調(diào)和溝通才干;掌握一門(mén)外語(yǔ)知識(shí);掌握根本的計(jì)算機(jī)運(yùn)用操作技藝,掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件;熟練運(yùn)用主要辦公設(shè)備;外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒有害審批人制定日期煤氣化凈化中心_設(shè)備技術(shù)管理崗根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)設(shè)備技術(shù)管

21、理崗位崗位序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副經(jīng)理下級(jí)行政崗位崗位目的在中心設(shè)備經(jīng)理的指點(diǎn)下,擔(dān)任氣化凈化安裝設(shè)備日常保養(yǎng)、光滑管理任務(wù),協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成備件、物資、設(shè)備、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)管理任務(wù)。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立協(xié)助中心分管指點(diǎn)制定本中心設(shè)備管理相關(guān)制度、流程,并做好相應(yīng)的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、監(jiān)視與考核任務(wù);根據(jù)消費(fèi)需求,及時(shí)對(duì)上述相關(guān)制度、流程提出修訂、調(diào)整建議,保證順應(yīng)公司消費(fèi)的需求。2設(shè)備管理?yè)?dān)任所轄范圍內(nèi)建立期間檢查設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù)監(jiān)視及落實(shí);擔(dān)任所轄范圍內(nèi)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)期間的設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)監(jiān)視及落實(shí);擔(dān)任分管區(qū)域設(shè)備缺陷消除和檢修質(zhì)量管理任務(wù);組織對(duì)中

22、心設(shè)備事故的調(diào)查分析處置,采取措施,及時(shí)恢復(fù)消費(fèi),保證消費(fèi)順利進(jìn)展;組織對(duì)主要設(shè)備進(jìn)展更新改造的建議,施行同意的方案;擔(dān)任光滑油方案懇求及運(yùn)用管理任務(wù);協(xié)助編制中心設(shè)備大、中、小修方案,并及時(shí)報(bào)至中心分管指點(diǎn)審核,經(jīng)同意后組織上報(bào)或?qū)嵤?;總結(jié)推行設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的先進(jìn)閱歷及新資料、新技術(shù)運(yùn)用。3維護(hù)管理對(duì)中心內(nèi)重要設(shè)備編寫(xiě)備份維護(hù)方案;大型重要設(shè)備編寫(xiě)并監(jiān)視施行開(kāi)車(chē)方案;組織教育操作工對(duì)設(shè)備的根本維護(hù)方法,普及設(shè)備根本運(yùn)用維護(hù)方法。4檔案管理對(duì)中心設(shè)備相關(guān)檔案進(jìn)展管理。5其他完成主管指點(diǎn)交辦的其它有關(guān)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限對(duì)分管工段的設(shè)備有權(quán)進(jìn)展管理,對(duì)違反操作規(guī)程的操作有權(quán)制止。責(zé)任保證

23、分管設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不影響工段的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的1.日常任務(wù)對(duì)氣化安裝設(shè)備管理和維護(hù)全面擔(dān)任,日常巡檢要仔細(xì),到位。經(jīng)過(guò)本身閱歷和檢測(cè)設(shè)備對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面掌握,保證氣化安裝平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新對(duì)安裝中存在的各種設(shè)備問(wèn)題和工程及時(shí)攻關(guān)、消化、吸收、創(chuàng)新。必要時(shí)制定技改方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)展優(yōu)化、改良。3.技術(shù)方案對(duì)安裝中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和隱患及時(shí)處置和技術(shù)指點(diǎn),并做好各設(shè)備的大修方案和義務(wù)書(shū)的編寫(xiě),設(shè)備技術(shù)檔案及時(shí)歸檔。4.業(yè)務(wù)程度擔(dān)任對(duì)氣化安裝每臺(tái)設(shè)備提供技術(shù)支持和檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)指點(diǎn)。5.制度落實(shí)對(duì)本崗位所制定的制度、方案及時(shí)展開(kāi)檢查、落實(shí)、總結(jié)、評(píng)定。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)

24、專(zhuān)科及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證閱歷行業(yè)閱歷五年以上化工設(shè)備行業(yè)任務(wù)閱歷;具有豐富的化工常見(jiàn)動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備管理任務(wù)閱歷;熟習(xí)煤氣化凈化工藝流程。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)知曉煤氣化凈化工藝設(shè)備及相關(guān)知識(shí),知曉化工常見(jiàn)設(shè)備維護(hù)知識(shí)熟習(xí)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;熟習(xí)本專(zhuān)業(yè)工藝、流程。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干;具有設(shè)備專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)才干,能了解設(shè)備專(zhuān)業(yè)英文文件,或者熟練掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)其它外語(yǔ)知識(shí);熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件;外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒有害審批人制定日期煤氣化凈化中心_工藝技術(shù)管理崗根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)工藝技術(shù)管理崗位崗

25、位序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副經(jīng)理下級(jí)行政崗位崗位目的在中心主管指點(diǎn)下,擔(dān)任氣化凈化安裝的日常工藝管理任務(wù),協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成化學(xué)三劑、工藝、消費(fèi)、調(diào)度、運(yùn)轉(zhuǎn)管理任務(wù)。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1制度建立根據(jù)中心需求,協(xié)助中心分管指點(diǎn)制定本中心技術(shù)管理相關(guān)制度、流程、工藝手冊(cè),并做好相應(yīng)的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、監(jiān)視與考核任務(wù)。2工藝管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝缺點(diǎn)進(jìn)展處置;傳送下發(fā)工藝目的、本中心當(dāng)月消費(fèi)耗費(fèi)目的;管理中心工藝管理臺(tái)賬并及時(shí)歸檔或上報(bào);擔(dān)任組織本中心工藝技術(shù)管理規(guī)程、安裝技改技措方案等方案的編制任務(wù),并監(jiān)視、檢查執(zhí)行情況;擔(dān)任安裝操作手冊(cè)的編寫(xiě);擔(dān)任本中心工藝事故的調(diào)查、處置任

26、務(wù),并提出預(yù)防措施;對(duì)艱苦設(shè)備的試車(chē)、開(kāi)車(chē)和艱苦工藝操作變動(dòng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn),消費(fèi)安裝出現(xiàn)缺點(diǎn)時(shí),及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指點(diǎn)處置;對(duì)需求交出檢修的設(shè)備而不能按正常程序處置的,提出處置方案并協(xié)助處置。對(duì)要交出檢修的設(shè)備提出平安、環(huán)保處置方案,并指點(diǎn)實(shí)施;擔(dān)任培訓(xùn)、指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)和總控崗位人員業(yè)務(wù),并對(duì)其進(jìn)展績(jī)效考核;組織建立本中心工藝技術(shù)檔案,指點(diǎn)本中心消費(fèi)安裝的優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn),降低消費(fèi)本錢(qián);組織編制本中心原資料及化學(xué)藥品耗費(fèi)方案,化學(xué)三劑的懇求、運(yùn)用及倉(cāng)貯管理任務(wù);對(duì)查出的設(shè)備、儀表、電氣等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)處置或采取平安防護(hù)措施;與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)溝通訊息,為公司工藝管理提供技術(shù)支持;向直接主管匯報(bào)消費(fèi)技

27、術(shù)管理任務(wù),為其消費(fèi)管理提供相關(guān)資料及建議。3質(zhì)量管理根據(jù)分析檢驗(yàn)中心提供的質(zhì)檢結(jié)果,在產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)動(dòng)搖時(shí),及時(shí)組織查找緣由,并做益處置任務(wù)。4技術(shù)改造對(duì)工藝提出改造更新建議,擔(dān)任改造方案編寫(xiě)任務(wù)。5工藝技術(shù)培訓(xùn)擔(dān)任本中心工藝紀(jì)律的檢查與考核任務(wù),指點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)班組員工的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。6平安管理配合平安檢查。7檔案管理管理工藝檔案。8其他完成主管指點(diǎn)交辦的其它有關(guān)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限對(duì)氣化安裝的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)有權(quán)進(jìn)展管理,對(duì)違反操作規(guī)程的操作有權(quán)制止。責(zé)任保證氣化安裝平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)安裝的運(yùn)轉(zhuǎn)操作提出優(yōu)化方案。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的1.日常任務(wù)對(duì)氣化凈化安裝工藝管理和消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)擔(dān)任,日常巡檢要仔

28、細(xì),到位。經(jīng)過(guò)本身閱歷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)安裝的運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面掌握,保證安裝平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新對(duì)安裝中存在的問(wèn)題及時(shí)攻關(guān)、處理。制定技改方案,對(duì)工藝流程和工藝操作提出優(yōu)化、改良方案。3.技術(shù)方案對(duì)安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)提出正確的操作指點(diǎn),并做好崗位有關(guān)開(kāi)停車(chē)、工藝交出等方案。4.業(yè)務(wù)程度對(duì)氣化安裝各運(yùn)轉(zhuǎn)班組工藝考核、監(jiān)視、指點(diǎn),提升操作員業(yè)務(wù)才干及綜合素質(zhì)程度。5.制度落實(shí)對(duì)本崗位所制定的制度、方案及時(shí)展開(kāi)檢查、落實(shí)、總結(jié)、考評(píng)。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證助理級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷閱歷行業(yè)閱歷五年以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷;具有豐富的煤氣化凈化管理任務(wù)閱歷;五年以上煤氣化凈化崗

29、位任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)、等相關(guān)法律法規(guī);熟習(xí)化工實(shí)際、化工消費(fèi)及化工設(shè)備維護(hù)知識(shí),熟習(xí)煤化工工程與工藝;知曉煤氣化凈化工藝技術(shù)及相關(guān)技藝;熟習(xí)煤氣化凈化設(shè)備維護(hù);熟習(xí)公司以及中心的規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干;掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),能了解專(zhuān)業(yè)英文資料,或者熟練掌握一門(mén)其它外語(yǔ)才干;熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件;熟練掌握辦公常用設(shè)備,計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng):有毒有害審批人制定日期煤氣化凈化中心_綜合管理崗根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)綜合管理崗崗位序列職能管理序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副

30、經(jīng)理下級(jí)行政崗位崗位目的經(jīng)過(guò)開(kāi)展行政管理任務(wù),保證中心消費(fèi)的正常運(yùn)作。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1勞資管理?yè)?dān)任對(duì)本中心職工的日??记诘慕y(tǒng)計(jì)、匯總、計(jì)算任務(wù)并上報(bào)至人力資源部;根據(jù)考勤結(jié)果和中心內(nèi)外部考核結(jié)果,協(xié)助本部門(mén)管理者進(jìn)展工資、獎(jiǎng)金測(cè)算;擔(dān)任建立工資臺(tái)賬,完成月、季、年度報(bào)表;擔(dān)任中心員工津補(bǔ)貼、福利的領(lǐng)用和發(fā)放任務(wù);擔(dān)任實(shí)施本中心勞動(dòng)紀(jì)律的管理,組織定期檢查、抽查,提出處置意見(jiàn),并作為考核根據(jù);擔(dān)任本中心職工個(gè)人資料的管理,擔(dān)任辦理調(diào)入調(diào)出職工的崗位工種變卦、工資審定及手續(xù)接轉(zhuǎn)等事務(wù)。2行政事務(wù)擔(dān)任中心文件、信件、報(bào)刊的收發(fā)、傳送及登記等辦事任務(wù);擔(dān)任中心各種會(huì)議的會(huì)務(wù)任務(wù);黨

31、團(tuán)工會(huì)女工委計(jì)生委;擔(dān)任中心各種活動(dòng)的組織。3物資管理?yè)?dān)任中心辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、保管、發(fā)放;擔(dān)任中心工藝、設(shè)備物資的領(lǐng)用、發(fā)放及物資報(bào)表制造。4其它完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限有權(quán)參與或感情列席中心內(nèi)部的各項(xiàng)會(huì)議;有權(quán)了解中心各項(xiàng)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)展情況。責(zé)任對(duì)中心的文件、印章有管理責(zé)任;對(duì)中心不能公開(kāi)的任務(wù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字有嚴(yán)密責(zé)任。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的1、日常任務(wù)配合中心經(jīng)理做好本中心、公司等上級(jí)部門(mén)的監(jiān)視、檢查任務(wù);做好中心內(nèi)部崗位考勤、工資、獎(jiǎng)金核算;加強(qiáng)交流與溝通,堅(jiān)持與各級(jí)主管部門(mén)和兄弟單位的良好關(guān)系。2、會(huì) 務(wù) 管 理組織外來(lái)調(diào)研、調(diào)查、檢查以及本中心內(nèi)部的會(huì)議籌備

32、任務(wù);起草會(huì)議紀(jì)要,必要時(shí)跟蹤督辦會(huì)議落實(shí)情況。3、文 檔 管 理組織搜集公司中期、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告和任務(wù)總結(jié),了解公司全局任務(wù),以便指點(diǎn)本中心的任務(wù);審核上報(bào)公司的報(bào)告、請(qǐng)示等公文,做到規(guī)范、完好;每天關(guān)注公司OA系統(tǒng)上傳的通知以及重要的文件精神并及時(shí)下發(fā)中心各崗位,傳到達(dá)每一個(gè)人;對(duì)公司下發(fā)的文件做好復(fù)印、下發(fā)學(xué)習(xí)和保管任務(wù)。4、印 章 管 理嚴(yán)厲按照公司印章管理規(guī)定,中心指點(diǎn)簽字后方能蓋章,并做好印鑒運(yùn)用登記手續(xù)。5、文 秘 工 作向公司職能部門(mén)呈報(bào)或呈送請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)等;擔(dān)任本中心任務(wù)方案、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要以及指點(diǎn)的發(fā)言稿的起草任務(wù),撰寫(xiě)本中心任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道稿件等。6、其他暫時(shí)性任

33、務(wù)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理、發(fā)放任務(wù);配合做好方案生育任務(wù);指點(diǎn)交辦的其他暫時(shí)性任務(wù)。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證/閱歷行業(yè)閱歷本科學(xué)歷一年以上化工管理或類(lèi)似任務(wù)閱歷;熟習(xí)中心管理根本實(shí)際和各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)的操作流程熟習(xí)公司人事制度、勞動(dòng)用工管理規(guī)定以及其他勞動(dòng)管理規(guī)章制度熟習(xí)公司及中心綜合任務(wù)流程專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)煤氣化凈化中心的規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;熟習(xí)煤氣化凈化根本工藝流程;兩年以上類(lèi)似任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干;熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件,掌握一門(mén)外語(yǔ)知識(shí);熟練掌握常用辦公設(shè)備,計(jì)算機(jī)根底操作技藝。外語(yǔ)才干

34、IT技藝審批人制定日期煤氣化凈化中心_統(tǒng)計(jì)管理崗根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)統(tǒng)計(jì)管理崗崗位序列職能管理序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副經(jīng)理下級(jí)行政崗位崗位目的經(jīng)過(guò)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理任務(wù),支持中心消費(fèi)的正常運(yùn)作。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1統(tǒng)計(jì)核算根據(jù)消費(fèi)情況,及時(shí)對(duì)各班組的消費(fèi)本錢(qián)進(jìn)展計(jì)算和考核任務(wù);擔(dān)任本中心消費(fèi)本錢(qián)的定期核算、核對(duì)任務(wù);擔(dān)任本中心消費(fèi)耗費(fèi)情況的匯總、核算、核對(duì)和上報(bào)任務(wù);擔(dān)任對(duì)中心月度消費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息的搜集、整理、匯總和編制、上報(bào)任務(wù);協(xié)助 指點(diǎn)中心各班組完成經(jīng)濟(jì)核算任務(wù),對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的按月、季、年進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、匯總;為中心經(jīng)理進(jìn)展本錢(qián)管理提供決策支持。2報(bào)表管理?yè)?dān)

35、任各種設(shè)備報(bào)表、工藝報(bào)表的管理;擔(dān)任及時(shí)搜集整理本部門(mén)的原始統(tǒng)計(jì)資料,檢查紀(jì)錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、完好性;擔(dān)任建立健全本部門(mén)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的完成情況一致臺(tái)賬,按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門(mén)提供年、季、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;擔(dān)任按有關(guān)部門(mén)的要求不定期地提供一次性統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料。3其它完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限有權(quán)對(duì)各運(yùn)轉(zhuǎn)班組各崗位提供的數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑并按程序復(fù)核;有權(quán)中心消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提出建議和主張。責(zé)任按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料;對(duì)中心不能公開(kāi)的任務(wù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字有嚴(yán)密責(zé)任。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的1向消費(fèi)管理部門(mén)報(bào)送的報(bào)表,產(chǎn)量、耗費(fèi)等必需在當(dāng)日上報(bào),向公司其他職能部門(mén)上報(bào)的報(bào)表也要按規(guī)定時(shí)間報(bào)送

36、。2統(tǒng)計(jì)資料的搜集整理必需及時(shí)準(zhǔn)確并仔細(xì)審核,保證數(shù)字準(zhǔn)確率100%。3對(duì)臺(tái)帳的整理做到日清日結(jié),原始資料的整理必需到達(dá)檔案化的要求。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷資歷認(rèn)證/閱歷行業(yè)閱歷本科學(xué)歷或大專(zhuān)學(xué)歷一年以上化工統(tǒng)計(jì)或者類(lèi)似崗位任務(wù)閱歷。熟習(xí)中心管理根本實(shí)際和各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)的操作流程;熟習(xí)公司人事制度、勞動(dòng)用工管理規(guī)定以及其他勞動(dòng)管理規(guī)章制度;熟習(xí)公司及中心綜合任務(wù)流程。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)煤氣化凈化中心規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范;掌握根本的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)并有類(lèi)似任務(wù)崗位一年以上任務(wù)閱歷;熟習(xí)煤氣化凈化工藝根本工藝流程。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干熟習(xí)掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件,

37、掌握計(jì)算機(jī)根本操作技藝;熟練運(yùn)用辦公設(shè)備,掌握一門(mén)外語(yǔ)知識(shí);良好溝通、協(xié)調(diào)、組織才干、言語(yǔ)表達(dá)才干。外語(yǔ)才干IT技藝特殊任務(wù)環(huán)境審批人制定日期煤氣化凈化中心_氣化班長(zhǎng)根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)氣化班組班長(zhǎng)崗位序列操作技藝序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副經(jīng)理/ 主管下級(jí)行政崗位本班一切崗位崗位目的全面擔(dān)任本單元一切崗位,包括磨煤、制漿、氣化、灰水處置,變換、熱回收、空壓站、火炬等崗位工藝單元的人員、消費(fèi)、平安等方面的管理,確保消費(fèi)平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),完成消費(fèi)目的。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1根本職責(zé)執(zhí)行中心消費(fèi)及管理制度;值班期間服從公司調(diào)度室指揮,向調(diào)度室匯報(bào)消費(fèi)情況;擔(dān)任組織平安消

38、費(fèi),經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),完成消費(fèi)義務(wù);做好思想政治任務(wù),組織班組成員學(xué)文化,學(xué)技術(shù),不斷提高素養(yǎng)和技術(shù)程度;仔細(xì)擔(dān)任地用仿宋字填寫(xiě)交接班記錄;完成主管指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)。2管理職責(zé)全面貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度、環(huán)境維護(hù)法規(guī)、工藝操作規(guī)程、正常工藝目的及中心的有關(guān)規(guī)章制度;在中心經(jīng)理和副經(jīng)理的指點(diǎn)下,在主管工程師的指揮下,全面擔(dān)任本班組的行政、消費(fèi)、技術(shù)指點(diǎn)任務(wù);擔(dān)任與檢修、分析、儀表、電工、及其它的任務(wù)聯(lián)絡(luò),及時(shí)向中心指點(diǎn)匯報(bào)消費(fèi)中的重要問(wèn)題;仔細(xì)巡回檢查,對(duì)違反規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、平安以及環(huán)保排放達(dá)標(biāo)的行為,應(yīng)及時(shí)糾正,并按規(guī)定處置,擔(dān)任審查各崗位的操作記錄報(bào)表,并簽名;當(dāng)消費(fèi)不正?;虬l(fā)惹事故時(shí),應(yīng)立刻指

39、揮當(dāng)班人員進(jìn)展處置,并總結(jié)分析發(fā)生異?,F(xiàn)場(chǎng)的緣由,做出合理的判別及整改方法;凡操作條件艱苦變動(dòng),開(kāi)停機(jī)器設(shè)備,崗位開(kāi)停車(chē),親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)要交出檢修的設(shè)備,擔(dān)任組織平安、環(huán)保處置,對(duì)檢修后的設(shè)備,擔(dān)任組織試車(chē);統(tǒng)籌調(diào)解安排各個(gè)崗位之間的消費(fèi)任務(wù),使崗位之間能相互協(xié)調(diào),工藝能穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn);降低班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的,提高班組產(chǎn)質(zhì)量量,督促每個(gè)崗位操作人員積極任務(wù),完成每班次的消費(fèi)義務(wù)。3HSE職責(zé)貫徹公司平安消費(fèi)責(zé)任制度、勞動(dòng)平安法規(guī),執(zhí)行凈化中心有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度,履行平安消費(fèi)法的權(quán)益與義務(wù);定期組織平安活動(dòng),擔(dān)任對(duì)本班組員工進(jìn)展平安技術(shù)教育,督促員工嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)平安、環(huán)保技術(shù)規(guī)程;對(duì)班組的平安、安

40、康、環(huán)保教育培訓(xùn)任務(wù)擔(dān)任,做到班前講平安、班中查平安、班后總結(jié)平安;嚴(yán)厲執(zhí)行工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正“三違行為,監(jiān)視巡檢情況和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常消費(fèi)次序;對(duì)消費(fèi)隱患要采取防備措施,發(fā)惹事故要立刻組織搶救,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上班;配合公司安環(huán)部等部門(mén)以及指點(diǎn)開(kāi)展的平安檢查,擔(dān)任崗位防護(hù)用品、平安安裝、消防器材的日常管理。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限根據(jù)消費(fèi)實(shí)踐需求,有權(quán)分配本班組成員的任務(wù)和調(diào)整勞動(dòng)組織。有權(quán)根據(jù)中心的規(guī)章制度,制定班組的實(shí)施細(xì)那么。有權(quán)回絕違章指揮和制止違章作業(yè)。有權(quán)對(duì)班組的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)展分配責(zé)任組織班組員工全面完成上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)義務(wù),并做到平安、穩(wěn)定、低耗、平衡消費(fèi)。建立健全班級(jí)管理制度,不斷提

41、高班級(jí)管理程度??偨Y(jié)班組任務(wù),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)班組管理任務(wù)情況。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的1、控制工藝目的產(chǎn)品合格率在98%以上;控制助劑運(yùn)用效果;工藝參數(shù)平穩(wěn)率2、加工量完成月度目的3、平安消費(fèi)無(wú)平安責(zé)任事故;隱患檢查整改;崗位巡檢合格率4、交接班任務(wù)指令交接準(zhǔn)確率5、設(shè)備運(yùn)用在線設(shè)備完好率;設(shè)備檢查記錄表的準(zhǔn)確性6、現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)規(guī)定、方法達(dá)標(biāo)率7、培訓(xùn)任務(wù)業(yè)務(wù)平安等培訓(xùn)合格任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)資歷認(rèn)證閱歷行業(yè)閱歷五年以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷 ;三年以上煤氣化消費(fèi)操作任務(wù)閱歷; 三年以上煤氣化崗位管理任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)延安能化公司運(yùn)作根本知識(shí);熟習(xí)專(zhuān)業(yè)任務(wù)流程;熟習(xí)中心相關(guān)管理

42、規(guī)定與流程;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理根本實(shí)際;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干具有良好的思想分析、溝通和組織協(xié)調(diào)才干;熟練的外語(yǔ)才干;熟練運(yùn)用主要辦公設(shè)備,掌握計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝任務(wù)條件任務(wù)場(chǎng)所控制室任務(wù)時(shí)間特征四班三倒任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)環(huán)境處于能夠含H2S、CO、H2、等易燃易爆氣體環(huán)境,且存在粉塵、噪音、污水、高溫、高壓的設(shè)備環(huán)境。任務(wù)設(shè)備審批人制定日期煤氣化凈化中心_凈化班長(zhǎng)根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)凈化班組班長(zhǎng)崗位序列操作技藝序列上級(jí)行政崗位中心經(jīng)理/副經(jīng)理/ 主管下級(jí)行政崗位本班一切崗位崗位目的全面擔(dān)任本班次在低溫甲醇洗工藝單元、冷凍站工藝單元

43、、硫回收工藝單元的人員、消費(fèi)、平安等方面的管理,確保消費(fèi)平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),完成消費(fèi)目的。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1根本職責(zé)執(zhí)行中心消費(fèi)及管理制度;值班期間服從公司調(diào)度室指揮,向調(diào)度室匯報(bào)消費(fèi)情況;擔(dān)任組織平安消費(fèi),經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),完成消費(fèi)義務(wù);做好思想政治任務(wù),組織班組成員學(xué)文化,學(xué)技術(shù),不斷提高素養(yǎng)和技術(shù)程度;仔細(xì)擔(dān)任地用仿宋字填寫(xiě)交接班記錄;完成主管指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)。2管理職責(zé)全面貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度、環(huán)境維護(hù)法規(guī)、工藝操作規(guī)程、正常工藝目的及中心的有關(guān)規(guī)章制度;在中心經(jīng)理和副經(jīng)理的指點(diǎn)下,在主管工程師的指揮下,全面擔(dān)任本班組的行政、消費(fèi)、技術(shù)指點(diǎn)任務(wù);擔(dān)任與檢修、分析、儀表、電工、及其

44、它的任務(wù)聯(lián)絡(luò),及時(shí)向中心指點(diǎn)匯報(bào)消費(fèi)中的重要問(wèn)題;仔細(xì)巡回檢查,對(duì)違反規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、平安以及環(huán)保排放達(dá)標(biāo)的行為,應(yīng)及時(shí)糾正,并按規(guī)定處置,擔(dān)任審查各崗位的操作記錄報(bào)表,并簽名;當(dāng)消費(fèi)不正常或發(fā)惹事故時(shí),應(yīng)立刻指揮當(dāng)班人員進(jìn)展處置,并總結(jié)分析發(fā)生異?,F(xiàn)場(chǎng)的緣由,做出合理的判別及整改方法;凡操作條件艱苦變動(dòng),開(kāi)停機(jī)器設(shè)備,崗位開(kāi)停車(chē),親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)要交出檢修的設(shè)備,擔(dān)任組織平安、環(huán)保處置,對(duì)檢修后的設(shè)備,擔(dān)任組織試車(chē);統(tǒng)籌調(diào)解安排各個(gè)崗位之間的消費(fèi)任務(wù),使崗位之間能相互協(xié)調(diào),工藝能穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn);降低班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的,提高班組產(chǎn)質(zhì)量量,督促每個(gè)崗位操作人員積極任務(wù),完成每班次的消費(fèi)義務(wù)。3HSE

45、職責(zé)貫徹公司平安消費(fèi)責(zé)任制度、勞動(dòng)平安法規(guī),執(zhí)行凈化中心有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度,履行平安消費(fèi)法的權(quán)益與義務(wù);定期組織平安活動(dòng),擔(dān)任對(duì)本班組員工進(jìn)展平安技術(shù)教育,督促員工嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)平安、環(huán)保技術(shù)規(guī)程;對(duì)班組的平安、安康、環(huán)保教育培訓(xùn)任務(wù)擔(dān)任,做到班前講平安、班中查平安、班后總結(jié)平安;嚴(yán)厲執(zhí)行工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正“三違行為,監(jiān)視巡檢情況和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常消費(fèi)次序;對(duì)消費(fèi)隱患要采取防備措施,發(fā)惹事故要立刻組織搶救,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上班;配合公司安環(huán)部等部門(mén)以及指點(diǎn)開(kāi)展的平安檢查,擔(dān)任崗位防護(hù)用品、平安安裝、消防器材的日常管理。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限根據(jù)消費(fèi)實(shí)踐需求,有權(quán)分配本班組成員的任務(wù)和調(diào)整勞動(dòng)組

46、織。有權(quán)根據(jù)中心的規(guī)章制度,制定班組的實(shí)施細(xì)那么。有權(quán)回絕違章指揮和制止違章作業(yè)。有權(quán)對(duì)班組的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)展分配責(zé)任組織班組員工全面完成上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)義務(wù),并做到平安、穩(wěn)定、低耗、平衡消費(fèi)。建立健全班級(jí)管理制度,不斷提高班級(jí)管理程度??偨Y(jié)班組任務(wù),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)班組管理任務(wù)情況。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的控制工藝目的產(chǎn)品合格率在98%以上;控制甲醇溫度;工藝參數(shù)平穩(wěn)率。加工量完成月度目的。平安消費(fèi)無(wú)平安責(zé)任事故;隱患檢查整改;崗位巡檢合格率。交接班任務(wù)指令交接準(zhǔn)確率。設(shè)備運(yùn)用在線設(shè)備完好率;設(shè)備檢查記錄表的準(zhǔn)確性。現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)規(guī)定、方法達(dá)標(biāo)率。培訓(xùn)任務(wù)業(yè)務(wù)平安等培訓(xùn)合格。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)資歷認(rèn)證

47、閱歷行業(yè)閱歷五年以上化工企業(yè)任務(wù)閱歷 ;三年以上凈化消費(fèi)操作任務(wù)閱歷; 三年以上凈化崗位管理任務(wù)閱歷。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)延安能化公司運(yùn)作根本知識(shí);熟習(xí)專(zhuān)業(yè)任務(wù)流程;熟習(xí)中心相關(guān)管理規(guī)定與流程;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理根本實(shí)際;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干具有良好的思想分析、溝通和組織協(xié)調(diào)才干;熟練的英語(yǔ)才干;熟練運(yùn)用主要辦公設(shè)備,熟習(xí)計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝任務(wù)條件任務(wù)場(chǎng)所控制室/現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)時(shí)間特征四班三倒任務(wù)環(huán)境處于含硫化氫、一氧化碳、甲醇、丙烯、噪音、催化劑粉塵、酸性污水等環(huán)境中,有著火爆炸、中毒、凍傷的危害。任務(wù)設(shè)備審批人制定日期煤氣化凈化中心_磨

48、煤崗位根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)磨煤崗位序列操作技藝序列上級(jí)行政崗位班長(zhǎng)下級(jí)行政崗位崗位目的請(qǐng)根據(jù)本中心及該崗位詳細(xì)情況修訂以下崗位職責(zé)描畫(huà)對(duì)磨煤崗位的DCS進(jìn)展監(jiān)控,對(duì)稱(chēng)重給煤機(jī),煤儲(chǔ)倉(cāng),石灰石儲(chǔ)倉(cāng)進(jìn)展監(jiān)控、檢測(cè)、并記錄。擔(dān)任本崗位內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1根本職責(zé)積極參與班前會(huì),落實(shí)每日任務(wù)事項(xiàng),檢查消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)交辦的義務(wù),協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)崗內(nèi)任務(wù);監(jiān)控調(diào)理好工藝設(shè)備參數(shù)使工況穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天當(dāng)班任務(wù)情況;仔細(xì)檢查各工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)、對(duì)話(huà)工具等情況,做好交接班任務(wù)?,F(xiàn)場(chǎng)定時(shí)巡檢記錄儀表參數(shù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù);定時(shí)巡檢

49、,檢查設(shè)備、管道等跑、冒、滴、漏等景象并匯報(bào)處置;擔(dān)任本崗位任務(wù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,做好工具管理、消費(fèi)記錄任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)交接班任務(wù)。2中控職責(zé)監(jiān)控DCS系統(tǒng),調(diào)理并監(jiān)控磨煤機(jī)的給煤量;監(jiān)控稱(chēng)重給煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,調(diào)整工況,記錄運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù);與機(jī)電儀等相關(guān)部門(mén)、操作現(xiàn)場(chǎng)相互溝通,做好崗位內(nèi)設(shè)備、儀表等檢修維護(hù)任務(wù);及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常數(shù)據(jù),調(diào)整工藝運(yùn)轉(zhuǎn)情況; 在控制室內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)安裝及時(shí)進(jìn)展設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀和工藝目的的監(jiān)測(cè)和記錄任務(wù);經(jīng)常堅(jiān)持和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)崗位操作人員的聯(lián)絡(luò),配合現(xiàn)場(chǎng)崗位進(jìn)展機(jī)器設(shè)備的開(kāi)停;根據(jù)控制目的和分析數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整工況,指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)展工況調(diào)整,讓外操在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展操作。3現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)配

50、合內(nèi)操做好原煤的供應(yīng),協(xié)助班長(zhǎng)做好磨煤崗位內(nèi)部義務(wù);記錄稱(chēng)重給煤機(jī),煤儲(chǔ)倉(cāng),石灰石倉(cāng)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)上報(bào)并消除平安消費(fèi)隱患;聯(lián)絡(luò)中控,配合機(jī)電儀等部門(mén)做好工藝設(shè)備維護(hù)檢修任務(wù),做好監(jiān)護(hù)任務(wù);配合中控調(diào)理工況。 3事故判別處置根據(jù)平安消費(fèi)管理制度規(guī)定,及時(shí)對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的不正常情況進(jìn)展判別,并在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)展處置,對(duì)不能處置的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)。保證消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4本錢(qián)控制在保證正常消費(fèi)的情況下,合理控制能耗,有效降低消費(fèi)本錢(qián)。5HSE職責(zé)根據(jù)平安消費(fèi)管理要求,承當(dāng)本崗位平安管理,做好工藝和設(shè)備平安的操作任務(wù),防止呵斥人身?yè)p傷和公司財(cái)富損失;擔(dān)任主控室內(nèi)計(jì)算機(jī)臺(tái)面、地面、中控室地面衛(wèi)生清理

51、任務(wù);在班長(zhǎng)指點(diǎn)下開(kāi)展各項(xiàng)平安消費(fèi)任務(wù),學(xué)習(xí)平安技藝知識(shí),嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度,提高平安防備技藝,加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置才干。貫徹和執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度,履行平安消費(fèi)的權(quán)益與義務(wù);定期組織參與平安活動(dòng),做好平安總結(jié)任務(wù),擔(dān)任崗位防護(hù)用品,掌握防護(hù)措施;權(quán)限與責(zé)任權(quán)限對(duì)隱患、事故處置、上報(bào)權(quán)建議權(quán)對(duì)違章指揮的申訴權(quán)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)用權(quán)責(zé)任對(duì)出現(xiàn)事故隱患處置不及時(shí)呵斥的不良后果擔(dān)任對(duì)所屬設(shè)備的正常運(yùn)用及完好擔(dān)任任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的控制工藝目的產(chǎn)品合格率在98%以上;控制助劑運(yùn)用效果;工藝參數(shù)平穩(wěn)率。加工量完成月度目的。平安消費(fèi)無(wú)平安責(zé)任事故;隱患檢查整改;崗位巡檢合格率。交接班任務(wù)指

52、令交接準(zhǔn)確率。設(shè)備運(yùn)用在線設(shè)備完好率;設(shè)備檢查記錄表的準(zhǔn)確性?,F(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)規(guī)定、方法達(dá)標(biāo)率。培訓(xùn)任務(wù)業(yè)務(wù)平安等培訓(xùn)合格。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)資歷認(rèn)證閱歷行業(yè)閱歷具有煤化工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;具備類(lèi)似安裝操作閱歷一年以上 ;熟練掌握作業(yè)相關(guān)技術(shù)。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)延安能化公司運(yùn)作根本知識(shí);熟習(xí)專(zhuān)業(yè)任務(wù)流程;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理根本實(shí)際;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司知識(shí)技藝素質(zhì)才干具有良好的思想分析、溝通和組織協(xié)調(diào)才干;具有根本一門(mén)外語(yǔ)才干;熟練運(yùn)用主要辦公設(shè)備。外語(yǔ)才干IT技藝任務(wù)條件任務(wù)場(chǎng)所控制室任務(wù)時(shí)間特征四班三倒任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)環(huán)境處于有粉煤,噪音和污水的任務(wù)環(huán)境。任務(wù)設(shè)

53、備審批人制定日期煤氣化凈化中心_制漿崗位根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)制漿崗位序列操作技藝序列上級(jí)行政崗位班長(zhǎng)下級(jí)行政崗位崗位目的請(qǐng)根據(jù)本中心及該崗位詳細(xì)情況修訂以下崗位職責(zé)描畫(huà)對(duì)制漿崗位的DCS進(jìn)展監(jiān)控,嚴(yán)厲按照工藝目的操作,確保磨煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定、煤漿濃度合格,制漿水槽、添加劑槽、磨機(jī)出口槽液位正常;嚴(yán)厲按操作規(guī)程和方案精心操作,假設(shè)操作暫時(shí)調(diào)整,應(yīng)嚴(yán)厲按車(chē)間制定的暫時(shí)方案實(shí)施,照實(shí)做好各項(xiàng)記錄。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1根本職責(zé)積極參與班前會(huì),落實(shí)每日任務(wù)事項(xiàng),檢查消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)交辦的義務(wù),協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)崗內(nèi)任務(wù);監(jiān)控調(diào)理好工藝設(shè)備參數(shù)使工況穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備穩(wěn)定

54、運(yùn)轉(zhuǎn),向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天當(dāng)班任務(wù)情況;仔細(xì)檢查各工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)、對(duì)話(huà)工具等情況,做好交接班任務(wù)?,F(xiàn)場(chǎng)定時(shí)巡檢記錄儀表參數(shù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù);定時(shí)巡檢,檢查設(shè)備、管道等跑、冒、滴、漏等景象并匯報(bào)處置;擔(dān)任本崗位的清潔衛(wèi)生,做好工具管理、消費(fèi)記錄任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)交接班任務(wù)。2中控職責(zé)監(jiān)控DCS系統(tǒng),調(diào)理并監(jiān)控磨煤機(jī)的給煤量;調(diào)整本崗位一切機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,調(diào)整工況,記錄運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù);與機(jī)電儀等相關(guān)部門(mén)、操作現(xiàn)場(chǎng)相互溝通,做好崗位內(nèi)設(shè)備、儀表等檢修維護(hù)任務(wù);及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常數(shù)據(jù),調(diào)整工藝運(yùn)轉(zhuǎn)情況; 在控制室內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)安裝及時(shí)進(jìn)展設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀和工藝目的的監(jiān)測(cè)和記錄任務(wù);經(jīng)常堅(jiān)持和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)崗位操作人員

55、的聯(lián)絡(luò),配合現(xiàn)場(chǎng)崗位進(jìn)展機(jī)器設(shè)備的開(kāi)停;根據(jù)控制目的和分析數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整工況,指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)展工況調(diào)整,讓外操在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展操作。3現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)配合內(nèi)操做好各機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,設(shè)備的啟停等,調(diào)整協(xié)助班長(zhǎng)做好制漿崗位內(nèi)部義務(wù);記錄磨煤機(jī),低壓煤漿泵,制漿水泵,添加劑給料泵等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,察看添加劑槽,制漿水槽液位,及時(shí)上報(bào)并消除平安消費(fèi)隱患;聯(lián)絡(luò)中控,配合機(jī)電儀等部門(mén)做好工藝設(shè)備維護(hù)檢修任務(wù),做好監(jiān)護(hù)任務(wù);配合中控調(diào)理工況。 3事故判別處置根據(jù)平安消費(fèi)管理制度規(guī)定,及時(shí)對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的不正常情況進(jìn)展判別,并在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)展處置,對(duì)不能處置的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng);保證消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4本錢(qián)控制在保證正常消費(fèi)

56、的情況下,合理控制能耗,有效降低消費(fèi)本錢(qián)。5HSE職責(zé)根據(jù)平安消費(fèi)管理要求,承當(dāng)本崗位平安管理,做好工藝和設(shè)備平安的操作任務(wù),防止呵斥人身?yè)p傷和公司財(cái)富損失;擔(dān)任主控室內(nèi)計(jì)算機(jī)臺(tái)面、地面、中控室地面衛(wèi)生清理任務(wù);在班長(zhǎng)指點(diǎn)下開(kāi)展各項(xiàng)平安消費(fèi)任務(wù),學(xué)習(xí)平安技藝知識(shí),嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度,提高平安防備技藝,加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置才干。貫徹和執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度,履行平安消費(fèi)的權(quán)益與義務(wù);定期組織參與平安活動(dòng),做好平安總結(jié)任務(wù),擔(dān)任崗位防護(hù)用品,掌握防護(hù)措施。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限對(duì)隱患、事故處置、上報(bào)權(quán);建議權(quán);對(duì)違章指揮的申訴權(quán);設(shè)備維護(hù)和運(yùn)用權(quán)。責(zé)任對(duì)出現(xiàn)事故隱患處置不及時(shí)呵斥的不良后果

57、擔(dān)任;對(duì)所屬設(shè)備的正常運(yùn)用及完好擔(dān)任。任務(wù)規(guī)范職責(zé)范圍績(jī)效目的控制工藝目的產(chǎn)品合格率在98%以上;控制助劑運(yùn)用效果;工藝參數(shù)平穩(wěn)率。加工量完成月度目的。平安消費(fèi)無(wú)平安責(zé)任事故;隱患檢查整改;崗位巡檢合格率。交接班任務(wù)指令交接準(zhǔn)確率。設(shè)備運(yùn)用在線設(shè)備完好率;設(shè)備檢查記錄表的準(zhǔn)確性。現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)規(guī)定、方法達(dá)標(biāo)率。培訓(xùn)任務(wù)業(yè)務(wù)平安等培訓(xùn)合格。任職資歷學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)資歷認(rèn)證閱歷行業(yè)閱歷具有煤化工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;具備類(lèi)似安裝操作閱歷一年以上; 熟練掌握作業(yè)相關(guān)技術(shù)。專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷知識(shí)行業(yè)知識(shí)熟習(xí)延安能化公司運(yùn)作根本知識(shí);熟習(xí)專(zhuān)業(yè)任務(wù)流程;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理根本實(shí)際;熟習(xí)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。專(zhuān)業(yè)知識(shí)公

58、司知識(shí)技藝素質(zhì)才干具有良好的思想分析、溝通和組織協(xié)調(diào)才干;具有根本的外語(yǔ)才干;熟練運(yùn)用主要辦公設(shè)備,熟習(xí)計(jì)算機(jī)根底知識(shí)。外語(yǔ)才干IT技藝任務(wù)條件任務(wù)場(chǎng)所控制室任務(wù)時(shí)間特征四班三倒任務(wù)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)環(huán)境處于有粉煤,噪音和污水的任務(wù)環(huán)境。任務(wù)設(shè)備審批人制定日期煤氣化凈化中心_氣化崗位根本信息所在部門(mén)煤氣化凈化中心崗位稱(chēng)號(hào)氣化崗位序列操作技藝序列上級(jí)行政崗位班長(zhǎng)下級(jí)行政崗位崗位目的請(qǐng)根據(jù)本中心及該崗位詳細(xì)情況修訂以下崗位職責(zé)描畫(huà)對(duì)氣化崗位的DCS進(jìn)展監(jiān)控,嚴(yán)禁超工藝目的操作,確保合成氣及中間產(chǎn)質(zhì)量量合格,穩(wěn)定控制氣化爐反響壓力、溫度等,氣化爐不超氧煤比不超溫,氣化爐洗滌塔系統(tǒng)不超壓、各個(gè)容器液位穩(wěn)定;

59、嚴(yán)厲按操作規(guī)程和方案精心操作,調(diào)整氣化系統(tǒng)程度衡,假設(shè)操作暫時(shí)調(diào)整,應(yīng)嚴(yán)厲按車(chē)間制定的暫時(shí)方案實(shí)施,照實(shí)做好各項(xiàng)記錄。崗位職責(zé)序號(hào)價(jià)值領(lǐng)域主要職責(zé)/活動(dòng)1根本職責(zé)積極參與班前會(huì),落實(shí)每日任務(wù)事項(xiàng),檢查消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)交辦的義務(wù),協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)崗內(nèi)任務(wù);監(jiān)控調(diào)理好工藝設(shè)備參數(shù)使工況穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天當(dāng)班任務(wù)情況;仔細(xì)檢查各工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)、對(duì)話(huà)工具等情況,做好交接班任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)巡檢記錄儀表參數(shù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù);定時(shí)巡檢,檢查設(shè)備、管道等跑、冒、滴、漏等景象并匯報(bào)處置;擔(dān)任本崗位清潔衛(wèi)生,做好工具管理、消費(fèi)記錄任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)交接班任務(wù)。2中控職責(zé)監(jiān)控DCS系統(tǒng),及

60、時(shí)調(diào)理安裝工況,嚴(yán)密監(jiān)視本崗位主要設(shè)備、機(jī)泵、閥門(mén)、罐、槽;記錄各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù);與機(jī)電儀等相關(guān)部門(mén)、操作現(xiàn)場(chǎng)相互溝通,做好崗位內(nèi)設(shè)備、儀表等檢修維護(hù)任務(wù);及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常數(shù)據(jù),調(diào)整工藝運(yùn)轉(zhuǎn)情況; 在控制室內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)安裝及時(shí)進(jìn)展設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀和工藝目的的監(jiān)測(cè)和記錄任務(wù);經(jīng)常堅(jiān)持和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)崗位操作人員的聯(lián)絡(luò),配合現(xiàn)場(chǎng)崗位進(jìn)展機(jī)器設(shè)備的開(kāi)停;根據(jù)控制目的和分析數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整工況,指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)展工況調(diào)整,讓外操在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展操作。3現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)配合內(nèi)操做好各機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,設(shè)備的啟停,液位的建立,調(diào)整協(xié)助班長(zhǎng)做好氣化崗位內(nèi)部義務(wù);記錄各個(gè)機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),氣化爐、洗滌塔及各個(gè)罐、槽的液位,及

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