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文檔簡介

一、社區(qū)便利店的發(fā)展趨勢二、社區(qū)便利店在國內(nèi)市場上的發(fā)展特點(diǎn)三、金健及金禾瞬簡介及優(yōu)勢四、公司盈利運(yùn)作模式定位1、市場定位、市場開發(fā)定位、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位、目標(biāo)消費(fèi)群定位、經(jīng)營面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位2、經(jīng)營產(chǎn)品定位、基本商品定位、商品占比定位、商品毛利率定位、現(xiàn)金采購資金占比定位、商品分類和品種數(shù)量及價(jià)格帶定位、門店經(jīng)營商品損耗率的定位、門店經(jīng)營商品淘汰率的定位、有償增值服務(wù)產(chǎn)品定位五、門店單店運(yùn)營管理模式定位1、門店面積定位2、門店作息時(shí)間定位3、門店組織架構(gòu)定位4、門店人力架構(gòu)定位5、門店人力編制定位6、門店員工工資結(jié)構(gòu)定位7、門店員工晉升流程定位8、門店商品配置定位9、門店設(shè)備配置定位六、投資預(yù)算分析1、單店設(shè)備投資預(yù)算分析2、單店投資收益預(yù)算分析3、510個(gè)門店投資收益預(yù)算分析七、門店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位1、一年發(fā)展計(jì)劃2、二至五年發(fā)展計(jì)劃3、五至十年發(fā)展計(jì)劃八、提升門店?duì)I業(yè)額和利潤的途徑定位1、客單價(jià)提升的途徑2、吸引商品消費(fèi)客流的途徑3、吸引個(gè)性需求的客流的途徑4、吸引消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的途徑5、從其他便利店吸引客流的途徑6、通過購物卡的推廣，與其他商家合作;九、發(fā)展SWOT分析1、S （優(yōu)勢）分析2、W （劣勢）分析3、O （機(jī)會）分析4、T （威脅）分析十、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道1、員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股2、委托經(jīng)營3、承包經(jīng)營附：企業(yè)經(jīng)營管

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