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文檔簡介

1、Word文檔 X大酒店員工獎懲制度 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作樂觀性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓舞和思想訓(xùn)練為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下嘉獎方法如下。 第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作樂觀性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本大酒店管理制度。其次條 適用范圍:全體員工第三條 對員工的獎懲實行精神鼓舞和思想訓(xùn)練為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則第四條 嘉獎方法第五條 本大酒店管理設(shè)立如下嘉獎方法,酌情使用:1、 通告表揚;2、 獎金嘉獎;3、 晉升提級;第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予通告表揚:1、 品德端正,工作努力;2

2、、 維護大酒店管理利益,為大酒店管理爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;3、 一貫忠于職守,樂觀負責,廉潔奉公;4、 有其他功績,足為其他員工楷模第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予獎金嘉獎1、 思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;2、 完成方案指標,經(jīng)濟效益良好;3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理接受;4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;5、 節(jié)省資金,節(jié)儉費用,事跡突出;6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);7、 其他對大酒店管理作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應(yīng)當賜予嘉獎的第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級嘉獎第九條 嘉獎程序如下:1、 員工推

3、舉、本人自薦或單位提名;2、 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3、 董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準第十條 懲罰方法第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下懲罰:1、 警告;2、 記過;3、 降級;4、 辭退;第十二條 員工有以下行為給以警告處分1、 在工作時間談天、玩?;驈氖屡c工作無關(guān)的事情;2、 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3、 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)稍微者;4、 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反平安衛(wèi)生工作守則;5、 無故不參與大酒店管理支配的培訓(xùn)課程;6、 初次不遵守主管人員指揮;7、 鋪張公物情節(jié)稍微8、 檢查或監(jiān)督人員未仔細履行職責;9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴干凈工作服和佩戴廠牌;10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條 員工有以下行為者,賜予記過處分:1、 對上級指示或有期限之命令,未申報正值理由而未如期完成或處理不;2、 因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人;3、 在工作場所喧嘩、玩耍、吵鬧妨害他人工作;4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;5、 攜帶危急物品入廠;6、 在禁煙區(qū)吸煙者;7、 投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;8、 對同

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