2015年1月份經(jīng)濟活動分析

1、元月份經(jīng)濟活動分析運輸部水電段2015年一、生產(chǎn)任務完成情況元月份認真貫徹落實分公司及部設備管理例會精神，進一步完善績效考核及車間設備管理基礎工作；繼續(xù)深化設備管理達標工作，標準化變配電室管理工作，鞏固無泄漏車間所取得的成績，不斷完善提高車間設備管理水平。強調加強點、巡檢工作，做到預防為主，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對影響生產(chǎn)的重要設施，如成品倉裝料設施、氧化鋁站自翻車空壓站及送風設施、各站場電力、通訊供應等，重點關注，定期溝通，及時了解，消除隱患。抓設備檢修工作，按計劃實施，高質量完成，確保設備完好備用，為生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎。備件管理堅持交舊領新，備件消耗領用制度，跟蹤備件消耗流向，完善備件基礎管

2、理工作;特別是月末增加了庫存?zhèn)浼P點工作。動力管理加強點巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維護，消除故障，保障電氣設施安全穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)、生活所需電力供應；特別是配合鍋爐工區(qū)對采暖設施配套的電氣設施進行認真維護檢修，為冬季采暖工作順利進行保駕護航。設備維修管理方面:本月重點設備設施保溫過冬維護和泄露點消除工作；保障冬季采暖工作順利進行;澡堂因水壓低，在總閥坑內增設一臺50管道泵。工作亮點：水電段針對部辦公大樓消防管道腐蝕滲漏的問題，組織骨干力量，想盡一切辦法，加班搶修；對出現(xiàn)的泄漏問題，進行消缺，順利完成任務，恢復送水。本月點檢出問題34項次，處理34項次。二、能源指標消耗情況上月本月備注水169

3、72264電172172197162汽127.4噸/天160.7噸/天1、水電段對電器開關和用水管道、閥門加強點巡檢，發(fā)現(xiàn)有操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時給予處理，從設備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、宣傳節(jié)能減排、無泄漏工作的重要性，號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”，工作場所杜絕長明燈、長流水。 3、浴池用汽控制好時間和汽壓節(jié)約用汽量。采暖期間，做好小浴池的節(jié)汽工作。 4、結合基礎管理檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象，進行績效考核，節(jié)能效果明顯。5、運輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技創(chuàng)新工作綜合工區(qū)修舊利廢2個漏電斷路器，節(jié)約費用300余

4、元。 五、技術管理工作開展情況1、按時召開技術例會和經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質量。3、按時上報月度技術經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術表報。4、做好節(jié)能減排工作，把指標維持在低水平，六、費用消耗情況水電段本月計劃消耗費用60532元實際消耗23010.98元 節(jié)約37521.02元. 檢修計劃費用執(zhí)行情況序號檢修項目材料費（元）備件費（元）消耗費用（元）備注計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超 (+)（-）1機加材料備用5501617.84+4883.165501617.84+4883.162鍋爐管道設施檢修104345987.06+4446.9450203

5、537.14+1482.86154549524.2+5929.83電氣設施檢修8545673.15+7871.8566163976.91+2639.09151614650.06+10510.944通訊設施檢修976266.6+709.4234400+2344024416266.6+24149.4567備件調整出庫5389.6805389.68+ 5389.688材料調整出庫2562.602562.6+ 2562.69 合 計2545610107.25+15348.753507612903.73+22172.276053223010.98+37521.02費用使用情況：本月檢修計劃兩項：計劃60532元，計劃內實際消費23010.98元，結余37521.02元；包括材料、備件調整出庫費用7952.28元。本月材料調整出庫共計2562.6元。其中包括高壓鈉燈鎮(zhèn)流器403.35元,乙炔帶309.32元，閘閥769.2元等。本月備件調整出庫共計5389.68元。其中包括電動機2臺2343.48元,斷路器12個123.16元，隔離開關6個2512.8元，法蘭8個410.24元。七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標準量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作，對有私拉亂接