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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁事業(yè)單位績效工資分配方案方案一:事業(yè)單位績效工資分配方案為推進事業(yè)單位收入分配制度改革,切實做好我單位績效工資分配工作,根據(jù)山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法和大同市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法及11月23日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神,結(jié)合我單位的實際情況,制定績效工資分配實施方案。一、基本情況我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位,主要職能是。人員編制數(shù)為_名,在崗正式職工_名。其中:專業(yè)技術(shù)人員_名,管理人員_名,工勤技能人員_名 。二、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想事業(yè)單位實施績效考核和績效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要
2、求,以增強活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的,通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進我單位創(chuàng)新發(fā)展。(二)基本原則1、堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。2、堅持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。3、實行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。三、實施范圍和時間實施范圍 :我單位在編、在職、在崗正式職工。實施時間 :20_年4月1日。四、績效工資的核定充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點向關(guān)鍵崗位、 業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜??冃ЧべY總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:
3、3(6:4、5:5), 基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別,按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。 獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實際貢獻等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果 ,在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。五、績效考核(一)考核內(nèi)容采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式,年終對職工進行績效考核??己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容,實行百分制辦法,具體如下:1、德(_分)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。2、能(_分)熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù),工作能力強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。3、勤(_分)遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。4、績(_分)按照崗位說明書,從以下幾方面考核:工作作風(fēng):責(zé)任心強、扎實主動、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強;工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。 5、廉(分_)廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。(二)考核程序1、個人總結(jié)、自評;2、考核組堅持公開、公平、公正的原則,聽取職工個人意見,
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