土地整治施工組織設(shè)計

1、.孟津縣2021年第三批補充耕地貯藏工程-施工組織設(shè)計PAGE ：.；PAGE 44洛陽五建建筑工程有限責(zé)任公司一、編制闡明及工程目的、編制闡明1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)“平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治工程一期工程郭樓鎮(zhèn)施工工程。施工招標(biāo)圖紙和技術(shù)條款進(jìn)展組織謀劃編制，嚴(yán)厲按照建立單位的質(zhì)量、工期、平安、經(jīng)濟本錢等要求，進(jìn)展工程實施謀劃任務(wù)。為按時完成工期目的，編排合理工程整體籠統(tǒng)進(jìn)度方案，按照合同所訂立的質(zhì)量目的，工程部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，以確保工程到達(dá)預(yù)期要求。2、本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：文字并結(jié)合圖表方式闡明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬

2、配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力方案等，真實可行的工程質(zhì)量、平安消費、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施、同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)備的維護(hù)加固措施等。3、主要合同任務(wù)工程和任務(wù)內(nèi)容1土地平整：主要工程為田塊內(nèi)平整、表土搜集與復(fù)原、田埂夯實、溝、塘回填。2排水溝、橋涵：根據(jù)工程區(qū)地形條件，主要以灌排溝渠，工程區(qū)灌溉為自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和農(nóng)渠順序設(shè)置固定渠道，渠道配水方式按續(xù)灌方式進(jìn)展。排澇工程由農(nóng)溝和斗溝組成，按斗溝和農(nóng)溝設(shè)置固定溝道。3田間道路：對原有可利用的機耕道進(jìn)展整修，并新建田間道、消

3、費路，使得耕作田塊的道路通達(dá)率到達(dá)100%以上，符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代規(guī)范。4防護(hù)林：種植資料、苗土、發(fā)掘、包裝、栽培等符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定。5其它工程：標(biāo)牌等。4、完成的暫時施工設(shè)備施工導(dǎo)流工程、場內(nèi)排水系統(tǒng)以及施工所需的場內(nèi)施工暫時道路、風(fēng)水電系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)及其施工工廠、施工倉庫和暫時生活設(shè)備等一切暫時工程。并擔(dān)任暫時施工設(shè)備的設(shè)計、施工、維護(hù)、運轉(zhuǎn)和必要的撤除。、工程目的1、施工工期：工期180日歷天。2、工程質(zhì)量：到達(dá)合格規(guī)范。3、平安文明目的：無平安事故發(fā)生、爭創(chuàng)文明工地。二、施工組織保證措施1、首先贊賞業(yè)主對我公司的充分信任，可以給予我公司參與平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治工程一期

4、工程郭樓鎮(zhèn)施工工程的招標(biāo)時機！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司從上到下表現(xiàn)出了高度的注重，非常珍惜此次招標(biāo)時機，經(jīng)公司指點研討決議，精心組成專項小組，對該工程進(jìn)展招標(biāo)。2、在接到招標(biāo)文件后，公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件進(jìn)展仔細(xì)仔細(xì)的研討、反復(fù)閱看，并組織了設(shè)計、技術(shù)人員針對該工程的特點、重點、難點進(jìn)展反復(fù)研討，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有更強的可操作性和針對性。3、為了更好的做好施工組織設(shè)計及文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實踐，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)展了勘察和了解，對場地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解，這對本標(biāo)段的施工組織設(shè)計的制

5、定和今后現(xiàn)場施工非常有益。4、我公司承當(dāng)過許多類似工程工程，在工程施工管理方面積累了較為豐富的施工閱歷，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理閱歷，我們將結(jié)合本標(biāo)段的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施，這為本工程的圓滿完成奠定了根底。5、我公司這次招標(biāo)如能中標(biāo)，我們公司將全力以赴組織有高層施工閱歷的、強有力的指點班子組成工程部，抽調(diào)承建制的施工隊伍，決心按招標(biāo)文件的全部要求，完成合同要求的全部施工義務(wù)，使招標(biāo)單位稱心。結(jié)合招標(biāo)文件和公司總的目的，現(xiàn)總結(jié)出以下詳細(xì)保證措施：1、質(zhì)量目的保證措施：到達(dá)合格規(guī)范，符合現(xiàn)行國家施工驗收一致驗收規(guī)范和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2、工期保證措施：

6、保證180日歷天完成。3、平安目的保證措施：無平安事故發(fā)生。4、文明工地目的保證措施：爭創(chuàng)市級文明工地。5、環(huán)保目的保證措施：根據(jù)公司學(xué)習(xí)認(rèn)證國標(biāo)環(huán)境管理體系ISO14001-2004規(guī)范要求，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。嚴(yán)厲控制粉塵、廢水、廢氣固體廢棄物及噪聲、振動等，做到無環(huán)境的污染和危害，不影響城市道路及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。6、管理目的保證措施：，狠抓分部分項工程的質(zhì)量控制，自動爭取建立單位和監(jiān)理工程師，對工程施工全過程的監(jiān)視控制和施工同步整理好各種開工資料。三、施工方案與技術(shù)措施、施工預(yù)備施工前期預(yù)備任務(wù)對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證平衡和延續(xù)施工的重要前提。工程中標(biāo)后，將盡快擬定，按方案進(jìn)展施工預(yù)備，

7、同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)任務(wù)。施工預(yù)備任務(wù)順序如圖2-1所示。 圖紙會審設(shè)計文件交底撤除妨礙物 三通一平施工編制施工組織設(shè)計及施工預(yù)算暫設(shè)工程及場內(nèi)三通一平施工 簽署施工合同備料與撥款建施設(shè)工單單位位 現(xiàn)場備料堆料場預(yù)備施工設(shè)備進(jìn)場及安裝試車簽署分包合同暫時房屋設(shè)備簽署內(nèi)部承包合同按進(jìn)度要求組織資料、設(shè)備進(jìn)場組織施工隊伍懇求開工報告圖2-1 施工預(yù)備任務(wù)框圖主要施工預(yù)備任務(wù)分述如下：1、組織和思想預(yù)備中標(biāo)后盡快組建工程部，簽署工程承包合同，明確管理目的和經(jīng)濟責(zé)任。另外，工程部應(yīng)經(jīng)過生動活潑的思想教育、情勢教育，提高參與本工程施工全體人員的思想認(rèn)識

8、，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點，為順利施工做好思想預(yù)備。2、技術(shù)預(yù)備1熟習(xí)、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖和建立單位要求，做到心中有數(shù)。2搜集資料：進(jìn)展實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實踐情況。3深化施工組織設(shè)計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步伐查的資料，深化細(xì)化編制，以指點現(xiàn)場施工消費。4編制施工預(yù)算。5做好各類原資料的檢驗任務(wù)和砼的試配任務(wù)。6做好施工前期技術(shù)交底任務(wù)。3、現(xiàn)場預(yù)備1施工現(xiàn)場丈量建立丈量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進(jìn)展建筑物定位放線。2“三通一平預(yù)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。首先對現(xiàn)有道路進(jìn)展整修；并建

9、筑施工暫時道路，部分暫時道路隨施工進(jìn)度進(jìn)展建筑。銜接生活區(qū)內(nèi)自來水管，并在暫時設(shè)備布置區(qū)布置抽水泵站，直接抽至工地用于消費用水。與電力部門聯(lián)絡(luò)，委托其由供電點將電源引接到變電配電室等任務(wù)。對施工基地進(jìn)展場地平整，以進(jìn)展暫時設(shè)備布置。3暫時設(shè)備的預(yù)備暫時設(shè)備包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的暫時房屋建筑和施工消費輔助企業(yè)如砼、砂漿拌和站、機修廠、模板加工場、鋼筋加工場等及各類倉庫。上述暫時設(shè)備應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。4、資料預(yù)備根據(jù)資料需用量方案，確定資料來源，與砂料場、石料場等資料供應(yīng)商簽定資料供應(yīng)合同，同時進(jìn)場后應(yīng)盡快建筑各類資料堆場，組織部分資料進(jìn)場，做好資料前期貯藏任務(wù)。5、機械設(shè)

10、備預(yù)備施工機械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備方案，提早預(yù)備，配套落實，按方案進(jìn)場，確保施工的延續(xù)性。進(jìn)場前要檢驗設(shè)備的性能形狀，進(jìn)場后及時進(jìn)展查對和試運轉(zhuǎn)，并加強保養(yǎng)維護(hù)。6、做好季節(jié)性施工預(yù)備任務(wù)按照施工組織設(shè)計要求，對冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落實技術(shù)措施和添加投入的機具、資料等。7、勞動力預(yù)備1投入本工程的施工隊伍由我單位有同類工程施工閱歷的專業(yè)隊伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案和工程量情況編制勞動力方案，落實施工隊伍，并分級簽定勞務(wù)合同。2進(jìn)場前，須進(jìn)展平安、文明施工和環(huán)境維護(hù)等方面的教育。3貫徹“持證上崗制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按方案組織培訓(xùn)，合格后上崗

11、。4開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)展發(fā)動，調(diào)動施工人員的消費積極性。同時還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。、技術(shù)措施1田間平整1、本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)展土地平整，每一格田約35畝，田面按設(shè)計高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在3cm，耕作層在20cm以上。2、場地清理2.1進(jìn)場后現(xiàn)場實測清表任務(wù)量，按程序報業(yè)主同意后方可開場清表任務(wù)。2.2場地清理采用人工配合機械進(jìn)展，被清理的挖方地段、填方地段和取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。2.3填方場地清理完后，采用機械翻松

12、30cm，并碾壓至規(guī)定的密實度。對清理樹坑和清移妨礙物所留下的孔洞，應(yīng)選用適宜的填料分層回填并壓實。2.4場地清理的同時，開挖縱向暫時排水溝作為施工期間的暫時排水系統(tǒng)。2.5挖填交界區(qū)表土清理完后，將填方區(qū)表土松30cm 厚，碾壓至規(guī)定的密實度。2.6場地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進(jìn)度相順應(yīng)，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。3、施工丈量3.1接納檢查控制點開工前在監(jiān)理工程師的組織下，對沿線控制點點位進(jìn)展交樁，然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)仔細(xì)檢查控制點，現(xiàn)場控制點不能滿足施工丈量需求時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意再加密或補測控制點。3.2放樣及檢查放樣前，計算逐樁坐標(biāo)并與設(shè)

13、計圖核對，核對無誤后，據(jù)此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出緣由，檢查合格進(jìn)展下一步任務(wù)。3.2.1程度丈量：將丈量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核，同意后方可進(jìn)展下一步任務(wù)。3.2.2逐樁進(jìn)展程度丈量，測出地面高程，并標(biāo)明填挖高度。4、土方調(diào)運方案4.1施工預(yù)備清表：在施工前，去除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、渣滓，有機物殘渣及原地面以下1020cm內(nèi)的草皮和表土。去除下來的渣滓、廢料及不適用的資料和草皮、表土、樹木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點。4.2土方開挖4.2.1向監(jiān)理工程師提交開工報告和開挖工程斷面圖；4.2.2土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進(jìn)展，不得亂挖或超挖；4.2.3施工中隨時做成一定的坡

14、度，以利排水。4.2.4雨、冬季施工。4.2.4.1雨天指24小時降雨超越10mm應(yīng)停頓施工。承包人應(yīng)做好保防措施，在已填筑區(qū)域和料場周圍及內(nèi)部開溝導(dǎo)排雨水，以便雨后能迅速恢復(fù)施工。只需當(dāng)料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才干重新開場填筑施工。5、質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收，土方開挖前，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進(jìn)展以下各項質(zhì)量檢查和驗收。5.1用于開挖工程量計量的原地形丈量部面的復(fù)核檢查。5.2按施工圖紙所示進(jìn)展開挖區(qū)周圍排水和防洪維護(hù)設(shè)備的質(zhì)量和驗收。5.3土方開挖過程中的質(zhì)量檢查土方開挖工程完成后，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進(jìn)展以下各款的質(zhì)量檢查和驗收。5.3.1開挖根底面檢查清理的驗收5

15、.3.1.1按施工圖紙檢查根底開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度；5.3.1.2取樣檢測根底土的物理力學(xué)性質(zhì)目的；5.3.1.3本款規(guī)定的根底面檢查清理與填筑前的根底清理作業(yè)是檢驗?zāi)康暮托再|(zhì)不同的兩次作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理人贊同，承包人不得將這兩次作業(yè)根底一次完成。5.3.2永久邊坡的檢查和驗收5.3.2.1永久邊坡檢查和驗收；5.3.2.2邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復(fù)測檢查。6、土方填筑、平整的監(jiān)視、質(zhì)量檢查和驗收6.1選派有閱歷的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)展監(jiān)視和指點。6.2土方工程的質(zhì)量檢查與取樣實驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和方法進(jìn)展。6.3填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)

16、理人進(jìn)展檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和方法進(jìn)展。6.4經(jīng)監(jiān)理人檢查后，以為質(zhì)量不合格，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示對工程缺陷部分進(jìn)展返工、修繕或補強的一切施工費用均由承包人自行負(fù)擔(dān)。6.5除承包人的日常質(zhì)檢任務(wù)外，在必要時，監(jiān)理人可對有疑問部位實驗工程進(jìn)展復(fù)查，監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)視下進(jìn)展實驗，并向監(jiān)理人提交實驗成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位添加額外支付。7、全部土方填筑工程完成后，承包人應(yīng)擔(dān)任編制開工驗收報告。開工驗收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處置成果資料。2田埂夯填2.1 填筑資料夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適宜作

17、填筑土料。2.2 機械選擇土方填筑施工前，將根據(jù)設(shè)計壓實度、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實機具采用2.8kw蛙式打夯機，邊角部位采用人工夯填。2.3 土方填筑方法1田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開場，按程度層次進(jìn)展，不得順坡鋪填。2土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以減少接縫。當(dāng)分塊填筑時，應(yīng)對塊間接軌處的虛坡帶采取臺階式的接坡處置措施，或采取將接坡處未壓實的虛坡石料挖除的措施。3鋪土的最大厚度必需與壓實機具的功能相順應(yīng)，普通不超越200-300mm，詳細(xì)厚度應(yīng)由現(xiàn)場實驗確定。4每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查合格后才干繼續(xù)填筑新

18、土，閱歷收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)展刨面、灑水處置，并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢驗合格后才干鋪填新土，以使層間結(jié)合嚴(yán)密。5蛙式打夯機夯筑時的行走方向應(yīng)平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。2.4 質(zhì)量保證措施施工過程應(yīng)會同監(jiān)理工程師定期進(jìn)展以下各項土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗:1.對土料的含水量和粘性含量進(jìn)展檢查。2.除對填筑面的各項施工工藝和參數(shù)進(jìn)展檢查外，還應(yīng)對填方的干密度和含水量等進(jìn)展抽樣檢查。3.對每一層填筑面，應(yīng)按本合同規(guī)定進(jìn)展工程隱蔽部位的驗收，驗收不合格時不得進(jìn)入下一道工序施工。3田間道路施工方法1. 基底處置路基基底根據(jù)施工時的地面和土質(zhì)的實踐條件，按設(shè)計文件要求進(jìn)展處置。去除

19、地表草皮、樹木、渣滓、農(nóng)作物根系及表土，并掘除樹根和撤除路基用地范圍內(nèi)的構(gòu)造物。路堤填土高度小于800mm不包括路面厚度時，對于原地表去除與挖除之后的土質(zhì)基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實。2. 分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向程度分層填筑方式。填土?xí)r，根據(jù)填土高度及由實驗段確定的分層厚度及壓實參數(shù)，詳細(xì)確定方案分層數(shù)、壓路機走行速度、碾壓遍數(shù)，并繪制分層施工圖，在施工中仔細(xì)控制，隨時調(diào)整。當(dāng)原地面高低不平常，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。為保證路肩部位壓實效果，路基兩側(cè)邊坡各超填0.30.4m，路基壓實合格后刷坡整平。3. 攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機和型平地

20、機進(jìn)展攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時，對路基進(jìn)展初步壓實，以保證壓路機壓到路肩時不致發(fā)生滑坡。4. 機械碾壓路基的壓真實填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機。碾壓時遵照先輕后重，先慢后快原那么，檢測壓實度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)展下一層的施工。壓實道路：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)展；橫向接頭，振動壓路機普通重疊40-50cm，前后相鄰兩區(qū)段重疊2.0m。做到無漏壓、無死角和確保碾壓均勻。施工中正確規(guī)定行駛速度以提高壓實效果，壓路機最大行駛速度不超越4kmh。5. 路基、邊坡整形路堤按設(shè)計

21、標(biāo)高填筑完成后，進(jìn)展平整和丈量。細(xì)粒土邊坡，根據(jù)路肩邊線樁，用人工按設(shè)計坡率掛線刷去超填部分，進(jìn)展整修拍實。整修后的邊坡到達(dá)轉(zhuǎn)機處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。4排水溝、橋涵1) 施工前的預(yù)備 a摸清以往季節(jié)降雨情況，以便思索施工期間的排水措施 b.開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和由建立單位指定的水準(zhǔn)點設(shè)置暫時水準(zhǔn)點。并根據(jù)施工圖紙要求，在實地出管道中心線及轉(zhuǎn)機點，并在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置施工控制樁，丈量時應(yīng)對各測設(shè)樁點進(jìn)展檢查、調(diào)整，并做好詳細(xì)原始記錄。(2) 施工工藝及方法a丈量放樣丈量放樣是各項工序施工的第一工序，它的準(zhǔn)確度直接影響到工程施工的質(zhì)量及工期。為控制全線管道平面尺寸及標(biāo)高，本工程設(shè)立兩名專

22、職丈量員，并成立三人丈量小組，由專職丈量擔(dān)任工程的丈量、方樣任務(wù)。管涵平面位置放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道長度，用萊卡全站儀放出管道中心樁，而后放出管道井位，根據(jù)溝槽寬度，由中心線向旁劃出溝槽邊線。測定管道標(biāo)高應(yīng)設(shè)置高程樣板控制，高程樣板應(yīng)設(shè)置穩(wěn)定、可靠地面上，不得設(shè)置在豎板上。每節(jié)管段二頭窖井及中間部位放樣測樣板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級暫時水準(zhǔn)點設(shè)置終了后，應(yīng)閉合，差值不得大于12L1/2mm(L為水準(zhǔn)長度公里數(shù))。b 溝槽開槽、支護(hù)溝槽開挖時，挖土與支護(hù)相互配合，隨挖隨撐，防止槽避失穩(wěn)導(dǎo)致溝槽坍塌。機械開挖時應(yīng)防止超挖或擾動動槽挖土，普通挖至槽底標(biāo)高以上20cm

23、左右時，輔以人工挖土修邊至槽底標(biāo)高。萬一發(fā)生超挖，應(yīng)采用碎石回填夯實至設(shè)計槽底標(biāo)高。溝槽開挖過程中，應(yīng)設(shè)置溝槽排水溝，排水溝寬度30cm，深度20cm，由于本工程在施工中能夠遇到雨季施工，為防止地表水大量匯入溝槽，呵斥溝槽開挖被水浸泡，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，在溝槽應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)置排水溝及集水井，有利排水。c管道根底 根底施工前必需復(fù)核高程板標(biāo)高，普通在槽底每隔4-5m左右釘一只樣樁，并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高，以控制挖土面、墊層面及根底面。在墊層上安裝混凝土根底測模時，應(yīng)根據(jù)管道中心位置，在高程樣板上拉出中心線，用垂球和搭馬控制管道走向。d管壁澆筑根據(jù)設(shè)計在高程樣板上定出中心位置，經(jīng)過垂球引至混凝土根

24、底面上，并彈出墨線作為管道中心線。e管肩混凝土施工管肩混凝土施工的施工應(yīng)在管道閉水實驗合格后進(jìn)展，無閉水實驗要求的管道接縫終了后進(jìn)展。f溝槽覆土 管涵隱蔽工程驗收后進(jìn)展溝槽覆土。溝槽覆土前，管基及接口應(yīng)具有一定的保養(yǎng)期，以保證在覆土過程管基及接口不受損壞。 覆土前槽底雜物必需清理干凈。覆土?xí)r溝槽因堅持枯燥，不得積水，嚴(yán)禁帶水回填，不得回填淤泥，腐植土及生活渣滓等有機物。管道覆土?xí)r應(yīng)在管道兩側(cè)同時回填，管道50cm以內(nèi)應(yīng)留意控制回填土粒徑。覆土應(yīng)按自下而上順序逐層進(jìn)展，邊覆土邊進(jìn)展夯實保證回填壓實為輕規(guī)范95%，所以預(yù)留管道在覆土過程中做好現(xiàn)場標(biāo)志。 3) 本卷須知a.水泥選用合格水泥，嚴(yán)禁運用

25、不合格的水泥b.杜絕一切不合格資料進(jìn)場。c.砼拌合采用人工機械拌合，嚴(yán)禁人工拌合d.砼澆筑采用人工澆筑，必需振搗密實e.涵身順直，涵底鋪砌密實平整f.出入口與上下游溝槽銜接順適，流水通暢，無滯留物。g.八字墻平直，無翹曲景象h.涵洞頂部填筑厚度按設(shè)計要求進(jìn)展，當(dāng)填筑厚度小于0.5m，且需求暫時通車時，加填土質(zhì)填料不小于0.8m厚，才可車輛垂直通行。5防護(hù)林一施工方法 1、工序流程：施工放樣定點挖樹坑施肥植樹澆水封坑整理驗收。 2、施工方法及操作要點 根據(jù)要求放樣定點，人工挖樹坑，施肥澆透水后進(jìn)展植樹，再澆水封坑，采取保水措施處置，確保樹的成活率。二技術(shù)措施種植資料、苗土、發(fā)掘、包裝、栽培應(yīng)符合

26、設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處置：種植前應(yīng)該對該區(qū)的土壤進(jìn)展化驗分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。種植穴的發(fā)掘：種植穴點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。苗木運輸和栽培按規(guī)程操作。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木種類、規(guī)格及種植位置。四、質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目的：到達(dá)合格規(guī)范、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系11質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為根底、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。12質(zhì)量管理制度121會議制度每周召開一次由質(zhì)量小組主持的質(zhì)量通報會。每個單項、分部

27、工程開工前，召開“三級技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。不定期召開技術(shù)質(zhì)量缺陷處置分析會。122學(xué)習(xí)制度每周一次有由質(zhì)量指點小組全員參與的“質(zhì)量認(rèn)識教育專題學(xué)習(xí)。工程經(jīng)理每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、消費工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期地組織職工技術(shù)攻關(guān)活動，處理消費實際中的問題。123文件資料的搜集、整理、傳送、存檔制度一切來文均有辦公室登記，并貼簽交有關(guān)指點批閱凡構(gòu)成主體工程的外購資料由物機科擔(dān)任按規(guī)范規(guī)定的批次搜集消費答應(yīng)證及產(chǎn)品出廠合格證，每周向技檢科遞交一次，技檢科擔(dān)任存檔，物機科留一份備查。構(gòu)成的地方資料、自消費資料、須復(fù)檢的外購資

28、料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻率取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔。根底驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢科擔(dān)任填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制。存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、質(zhì)量缺陷調(diào)查記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處置記錄、處置意見經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報送建立、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建立、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科工程科長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢科工程科存查。發(fā)送建立、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文，工程經(jīng)理簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡披閱的處置意見、會議決議

29、、接受的通知，相關(guān)部門必需遵照執(zhí)行，執(zhí)行終了后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。124質(zhì)量檢查責(zé)任制1質(zhì)量擔(dān)任制在整個工程工程施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量檢查責(zé)任制。2三檢制按照“誰施工，誰擔(dān)任的原那么，建立健全以班組自檢為根底，以專職檢查員為骨干，班組自檢、互檢、施工人員復(fù)檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制。3交接班檢查制每班交接時，對本班所做的工程質(zhì)量必需交接清楚，上班對本班工程質(zhì)量問題逐項交清不得隱瞞，接班時必需細(xì)致接清，以便對上班的質(zhì)量問題進(jìn)展仔細(xì)處置，并詳細(xì)的記錄在施工日志上。4原資料復(fù)檢制對工程中所用的原資料在施工前，必需進(jìn)展復(fù)檢，復(fù)檢合格后報監(jiān)理工程師審批，否那么不能用

30、于工程施工。5質(zhì)量檢查器具的檢驗制對所運用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)展定期校正、檢查，對不合格的器具要及時修復(fù)或停頓運用。7持證上崗制工程經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必需持證上崗。8質(zhì)量檢查的主要根據(jù)a.設(shè)計文件標(biāo)書和有關(guān)質(zhì)量規(guī)范規(guī)定。b.國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范和主管部門同意的施工巧那么，操作規(guī)程和技術(shù)要求。c.已同意的施工方案及有關(guān)措施。d.其它有關(guān)技術(shù)要求。125質(zhì)量保證措施普通要求1認(rèn)直貫徹質(zhì)量方針，建立以工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任者的崗位責(zé)任制。2實行質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理程度。3實行三級質(zhì)量檢查制，嚴(yán)厲控制部分分項工程質(zhì)量。4加強者員培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必

31、需持證上崗。5執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。6對質(zhì)量事故處置堅持“三不放過的原那么。7建立實驗機構(gòu)，配置儀器設(shè)備，仔細(xì)檢查原資料質(zhì)量和半廢質(zhì)量量。、工程崗位技術(shù)培訓(xùn)1對進(jìn)場的全體員工進(jìn)展質(zhì)量教育，其主要內(nèi)容包括本工程的工程概略，業(yè)主的質(zhì)量要求，確保市優(yōu)質(zhì)，施工技術(shù)要求和平安教育，并對員工進(jìn)展工藝規(guī)范，操作規(guī)程教育，做好記錄。2對新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備的選用，在運用前就對其操作方法進(jìn)展學(xué)習(xí)、研討，正確掌握其操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)展有關(guān)操作規(guī)程，作業(yè)指點書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。3工程對以下人員培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)厲執(zhí)行。工程經(jīng)理、內(nèi)審員、施工員、質(zhì)檢員、平安員、勞資員、預(yù)算員、會計、機械員、電工、機

32、操工、實驗工、計量員。4對各個專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)展崗前教育再培訓(xùn)和考核。對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。5上崗前要對一切員工集中進(jìn)展平安教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊，進(jìn)展消防急救培訓(xùn)。6把工程的質(zhì)量，文明施工目的層層分解、交底，讓每一個員工明確本人的目的和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)展培訓(xùn)。、積極推行運用新設(shè)備、新技術(shù)、新資料、新工藝等先進(jìn)施工工藝a、自主創(chuàng)新工藝?yán)眯略O(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新資料主要是滿足該工程工期短、工程量大的要求，確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，確保工期各控制點的如期完成，實現(xiàn)公司的科技領(lǐng)先的戰(zhàn)略。b、國家或省級先進(jìn)施工工藝運用我公司

33、作為國家級企業(yè)，科技隊伍壯大，科學(xué)技術(shù)是第一消費力的結(jié)論在施工工程全面落實。多渠道多層次的加大科技投入，下大力氣進(jìn)展技術(shù)配備的更新改造，構(gòu)成了我公司技術(shù)優(yōu)勢。在新技術(shù)、新工藝的推行運用方面，盡能夠地高度利用有限資金，加大對科技的投入。c、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品運用為節(jié)省國家能源，盡能夠運用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。運用這類產(chǎn)品可以減少環(huán)境污染和自然人身的危害。d、專利產(chǎn)品運用1采用國內(nèi)獲得專利權(quán)的產(chǎn)品，不運用小廠或不具有專利權(quán)的產(chǎn)品，更不用不合格產(chǎn)品，采用專利產(chǎn)品，能保證工程質(zhì)量不遭到損害。2強化質(zhì)量控制，強化現(xiàn)場文明及平安管理，確保方案順利實施。3嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律，做好交叉施工。留意廢品維護(hù)，堅持良好的施工次序

34、，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。、送樣檢測，見證取樣保證措施根據(jù)，建立部以建 2000221號文印發(fā)了。該規(guī)定指出：凡從事房屋建筑工程和市政根底設(shè)備工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動，該當(dāng)遵守本規(guī)定。還就見證人、檢測單位的資質(zhì)及監(jiān)視管理；實施見證取樣的試塊、資料；施工過程中取樣見證雙方簽字記錄歸檔作了詳細(xì)闡明。工地設(shè)已獲得送(取)樣證的專職實驗員、資料員、質(zhì)量員，在監(jiān)理單位的見證人員的監(jiān)視下按要求進(jìn)展資料取樣和制造試塊，并按公司記錄送樣、取樣、試塊記錄。取樣前，應(yīng)先自查質(zhì)量保證資料，填寫相應(yīng)的表格，然后由監(jiān)理工程師驗證。并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場的情況下，按規(guī)范取樣，做試塊。需求送交質(zhì)檢站的須持由

35、監(jiān)理工程師填寫的實驗委托書。、分部分項分階段驗收步驟及方法在施工過程中嚴(yán)厲貫徹質(zhì)量驗收制度，強化自檢互檢，實行操作崗位掛牌，嚴(yán)厲按三工序檢查上工序，保證本工序、效力下工序控制施工，做三檢記錄。每一分項完成后，先由班組自檢，施工員與專職質(zhì)量員檢查，檢查無誤后，然后工程部檢查，報監(jiān)理工程師驗收。裝飾工程應(yīng)先實行樣板間，樣板墻制度，經(jīng)建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同驗收合格后方可大面積施工，并嚴(yán)厲貫徹、把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的管理方法。每一分部完成后，先由作業(yè)隊自檢，施工員、專職質(zhì)量檢查員檢查，然后由工程部工程經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)展驗收，檢查驗收后，報監(jiān)理工程師驗收。其中地基與根底部分，主體分部由工程部

36、牽頭，組織工程工程經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)展驗收，驗收后，由建立單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位有關(guān)人員進(jìn)展驗收，驗收經(jīng)過后，向洛陽市建立工程質(zhì)量監(jiān)視站打驗收報告。每一分部完成后，應(yīng)及時驗收，并簽字記錄。工程完成后，由公司主管經(jīng)理、總工程師組織公司有關(guān)部門擔(dān)任人進(jìn)展驗收，整理好開工資料，然后向建立單位打開工報告，由建立單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、檢測單位有關(guān)人員及質(zhì)量監(jiān)視站監(jiān)視員共同對工程進(jìn)展驗收，驗收后向市建委開工備案管理辦公室登記備案。分部、分項、分階段驗收后，分兩部分，一部分為實物質(zhì)量，一部分為技術(shù)資料。實物質(zhì)量分主控工程、普通工程，驗收時嚴(yán)厲按國家驗收評定規(guī)范

37、要求逐項進(jìn)展，并做好記錄，并以此作為評定分項分部質(zhì)量等級的根據(jù)。技術(shù)資料驗收關(guān)鍵是資料能否與工程同步，內(nèi)容能否完好、齊全。、完成質(zhì)量目的獎懲方法1工程經(jīng)理部要根據(jù)工程的詳細(xì)情況，制定各分部、分項工程的質(zhì)量目的，并在施工交底中明確。2在施工過程中，根據(jù)分部、分項工程的施工情況，及時進(jìn)展檢查、驗收，對于到達(dá)目的要求的，給予經(jīng)濟獎勵，對于達(dá)不到質(zhì)量規(guī)范的，除要求其立刻返工外，還要給予經(jīng)濟上的處分。3對于重要的分部、分項工程，到達(dá)質(zhì)量規(guī)范的，給予重獎，否那么，加倍處分。對于甲方和監(jiān)理提出的質(zhì)量問題，工程經(jīng)理部要仔細(xì)對待，仔細(xì)分析，制定相應(yīng)的整改措施，及時處理，到達(dá)甲方和監(jiān)理的稱心。4對于甲方給予的質(zhì)量

38、獎勵，工程部全額分配給施工班組和管理人員；甲方給予的質(zhì)量處分，查出緣由，清查相關(guān)部門的責(zé)任，給予重罰。五、施工進(jìn)度方案與措施及網(wǎng)絡(luò)圖或總進(jìn)度表工程工期：180日歷天、施工過程工程劃分我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工才干，合理安排工序及配置勞動力、機械設(shè)備、方案80天完成。根據(jù)本工程的特點，分為兩個施工段，進(jìn)展流水作業(yè)。、編排合理的施工順序工程部根據(jù)總進(jìn)度方案及主要節(jié)點工期，制定編排合理的施工順序，嚴(yán)厲按程序施工，除特殊情況外，一概不準(zhǔn)顛倒工序和違犯施工常規(guī)。、工序合理搭接3.1配合措施：施工前要仔細(xì)研討圖紙，提出預(yù)埋、預(yù)留方案。3.2管件安裝要親密配合，工程部每天組織協(xié)調(diào)會，處理施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)、配

39、合等問題。安裝各專業(yè)設(shè)一名擔(dān)任人，預(yù)先對各自施工人員進(jìn)展交底，明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù)，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。見附表確保工期的技術(shù)組織措施工程部應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)方案圖編制各施工節(jié)點的二級網(wǎng)絡(luò)方案圖，并根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)方案圖編制月、旬、周方案，定期召開會議，落實方案實施情況，確保周方案，以周方案保月方案，以月方案保證節(jié)點正點到達(dá)。、編制各施工節(jié)點，月、旬作業(yè)方案，定期落實方案實施見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附后)、交叉、流水施任務(wù)業(yè)A、充分利用本工程的有利條件，按施工流水段的劃分，進(jìn)展平行流水施任務(wù)業(yè)；減少各部位、各工序間的相互影響時機，保證各部位的整體進(jìn)度按時到達(dá)控制點。B、積極推行運用新設(shè)備、新技術(shù)、新資料、

40、新工藝。C、強化質(zhì)量控制，強化現(xiàn)場文明及平安管理，確保方案順利實施。D、嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律，做好交叉施工土建安裝交叉，構(gòu)造與裝飾交叉、安裝與裝飾交叉等留意廢品維護(hù)，堅持良好的施工次序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。、合理調(diào)配機械、資料、勞動力A、公司將本工程列為重點工程，發(fā)揚公司優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)資料的投入，為確保工程順利進(jìn)展提供堅實的物質(zhì)根底。B、提高設(shè)備投入，思索足夠的備用設(shè)備，將因機械設(shè)備而耽擱工期的能夠性降低至最少。C、仔細(xì)研討工程難點，采取有效措施，重點突破，使工程能順利進(jìn)展，是確保工期的主要要素之一。D、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程閱歷的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工人參與本

41、工程施工，從人員素質(zhì)上保證工程的順利進(jìn)展。、設(shè)計、建立、施工、監(jiān)理嚴(yán)密配合，及時處理有關(guān)問題，工期目的及獎懲方法A、做好施工與設(shè)計的結(jié)合任務(wù)，提早做好構(gòu)造施工圖的設(shè)計放樣等技術(shù)預(yù)備任務(wù)，做到“早介入、早協(xié)商、早預(yù)備，以科學(xué)先進(jìn)的施工方案指點施工，保證工程進(jìn)展順利。B、嚴(yán)厲接受監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)視單位的監(jiān)視，并為其開展任務(wù)提供方便，按照要求提供完好的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)資料。C、嚴(yán)厲執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建立單位同意的，并逐條落實。D、與監(jiān)理單位、建立單位、設(shè)計單位一同做好圖紙會審等有關(guān)施工任務(wù)，向建立單位、監(jiān)理單位報送該工程及其他分項工程施工方案，及時提供施工進(jìn)度方案，嚴(yán)厲履行工程承包合同，嚴(yán)厲

42、按設(shè)計要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。E、各道工序施工前，必需報請監(jiān)理工程師對已施工的分部、分項工程進(jìn)展檢查驗收，對隱蔽工程進(jìn)展驗收簽證，工程開工時，與建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一道進(jìn)展初驗收。不經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工序不得進(jìn)展施工。技術(shù)復(fù)核工程、隱蔽驗收、分部工程驗收，水泥、鋼材及其它資料質(zhì)量的檢驗，配合比及砂漿、混凝土試塊，資料實驗、技術(shù)檔案等均需提早向工程師報驗，檢查合格后進(jìn)展驗收。F、對工程采用的設(shè)備、半廢品及主要資料應(yīng)在未投入運用前報請監(jiān)理工程師檢查，按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進(jìn)展抽樣檢驗，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可方可運用。G、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算，辦理變卦和各種經(jīng)濟簽證及配合工程

43、結(jié)算審核任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)圖見附表六、平安管理體系與措施平安消費目的：無平安事故發(fā)生確保平安消費的技術(shù)組織措施、平安管理組織工程部成立以工程經(jīng)理為組長，工程管理人員及各作業(yè)施工隊伍擔(dān)任人為組員的工程平安指點小組,定期召開平安會議、平安檢查,制定有效的平安防護(hù)措施.、專職平安管理人員工程部設(shè)平安科,專職平安員一人,擔(dān)任整個工程的平安檢查、驗收糾正及記錄等任務(wù)。平安員必需持證上崗，由公司平安處一致指點管理。、特殊作業(yè)人員駕駛員、機械操作工等本工程所需特殊工種人員均需嚴(yán)厲持證上崗，定期考核，并嚴(yán)厲服從操作規(guī)程進(jìn)展施工操作。、已具備有平安設(shè)備或預(yù)備配置的平安設(shè)備已配備的平安設(shè)備有平安帽、防護(hù)網(wǎng)、絕緣手套、防塵

44、口罩等。預(yù)備配備的平安設(shè)備如警示牌、設(shè)備、設(shè)備等按工程進(jìn)度和實踐需求配置。操作帶電機械需佩帶絕緣手套；、特殊地段夜間設(shè)置標(biāo)識牌、警示燈。、平安防護(hù)措施土方、用電等平安任務(wù)要有法制觀念,平安制度要有嚴(yán)肅性,制度面前人人平等.仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)平安、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)平安、文明施工的管理規(guī)定。為更好的對現(xiàn)場平安、文明施工進(jìn)展有效的管理，現(xiàn)場設(shè)平安科，擔(dān)任本工程平安、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)平安、文明施工方面的艱苦活動。加強平安“三項機制的定理，平安科每月組織一次平安、文明施工結(jié)合大檢查。各施工隊內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的平安、文明施工檢查、整改、獎罰制度，經(jīng)常對本隊的平安

45、、文明施工情況進(jìn)展自查、消除事故隱患，做到文明施工。加強機電管理，專機專人，非機電人員嚴(yán)禁動及機械設(shè)備，各種機械要有專人維護(hù)，接地接零裝設(shè)漏電維護(hù)器，設(shè)專職電工管理并定期檢查。、施工機械管理實行一切機械由專人擔(dān)任，專機專人看管、保養(yǎng)。定期組織機械檢查，及時排除隱患，消除事故。運用前一定要試運轉(zhuǎn)，確定正常后方可投入運用。一切機械配置：一機一閘一維護(hù)。機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中操作者不得分開任務(wù)崗位。七文明施工、環(huán)境維護(hù)體系與措施一、文明施工1、建立文明施工管理機構(gòu) 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按消費區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評選，制定獎罰制度，真實落實執(zhí)行文明施工巧那么及獎罰制度

46、。2、施工現(xiàn)場設(shè)置 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖。即質(zhì)量方針、施工進(jìn)度方案、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、平安消費責(zé)任制、施工總平面布置圖。a、建立健全施工方案及總平面管理制度仔細(xì)編制施工方案，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀康牡膶崿F(xiàn)。 按照現(xiàn)場總平面布置要求，真實做好總平面管理任務(wù)，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核方法進(jìn)展考核。b、建立健全質(zhì)量平安管理制度 建立質(zhì)量平安管理制度，嚴(yán)厲執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢自檢、互檢、交接檢和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場前進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可運用。 嚴(yán)厲執(zhí)行現(xiàn)場平安消費有關(guān)管理制度，建立獎罰措施，

47、并定期檢查考核。c、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度 工程開工前，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴(yán)厲執(zhí)行。嚴(yán)厲執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，仔細(xì)進(jìn)展技術(shù)部門對工程交底、工程技術(shù)擔(dān)任人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底任務(wù)。分項工程嚴(yán)厲按照單項作業(yè)設(shè)計及規(guī)范操作工藝施工，每道工藝要仔細(xì)做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。d、建立健全現(xiàn)場資料管理制度嚴(yán)厲按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原資料、半廢品、廢品及料具?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必需分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、運用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料一致堆放，以保

48、證現(xiàn)場整潔。現(xiàn)場各類資料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證明相符。e、建立健全現(xiàn)場機械管理制度進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)展設(shè)置，嚴(yán)厲執(zhí)行。仔細(xì)做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修任務(wù)，并仔細(xì)做好記錄。設(shè)置專職機械管理人員，擔(dān)任現(xiàn)場機械管理任務(wù)。f、施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、平安、施工次序良好，現(xiàn)場道路必需堅持暢通無阻，保證物質(zhì)資料順利進(jìn)退場，場地應(yīng)整潔，無施工渣滓，場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。3、在工程的施工階段，應(yīng)嚴(yán)厲按照環(huán)境維護(hù)法律、法規(guī)、政策和工程工程設(shè)計文件的環(huán)境維護(hù)要求，以及與建筑單位簽署本錢承包合同中的環(huán)境維護(hù)條款，做好污染防治和生態(tài)

49、維護(hù)措施的實施任務(wù)。4、工程經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人，應(yīng)建立施工現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)管理體系，責(zé)任落實到人，構(gòu)成從工程經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。工地設(shè)立監(jiān)視員，擔(dān)任環(huán)境維護(hù)和文明施工任務(wù)，積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。5、應(yīng)積極運用ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T19001質(zhì)量管理體系，提高施工環(huán)保程度，把“綠色施工的創(chuàng)建規(guī)范分解到環(huán)境管理體系目的中去，仔細(xì)實施。6、做好環(huán)保工程設(shè)備施工建立、資金運用情況等資料、文件的整理建檔任務(wù)，以季報的方式將環(huán)保任務(wù)進(jìn)度情況上報主管部門。7、在建筑施工過程中運用的設(shè)備能夠產(chǎn)生噪音污染的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，向工程所在地的建立委員會申報，經(jīng)同意后

50、在能夠受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。8、因工程的要求必需延續(xù)作業(yè)的，應(yīng)向工程所在地的施工主管部門提出懇求，經(jīng)同意方可進(jìn)展夜間施工。9、工程部應(yīng)定期對職工進(jìn)展環(huán)保法規(guī)知識培訓(xùn)，經(jīng)過各種方式的環(huán)保宣傳活動，營造濃重的環(huán)保氣氛，加強職工的環(huán)保認(rèn)識。10、工程部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的檢查和自查，自動接受社會的監(jiān)視，及時整改。11、工程部應(yīng)參與工程建立單位主管部門舉行的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。本工程所處位置為村莊田野，必需極為注重環(huán)境維護(hù)。1、 建立環(huán)保責(zé)任制把環(huán)保目的以責(zé)任書方式層層分解到各施工隊和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2 、加強檢查和監(jiān)控任務(wù)加強檢查，加強對施工

51、現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控任務(wù)，與文明施工現(xiàn)場管理一同檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3 、維護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)展綜合治理。一方面施工采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，維護(hù)環(huán)境。4、 采取措施減少大氣污染1施工現(xiàn)場渣滓渣土要及時清出現(xiàn)場，運到指定地點。2施工現(xiàn)場道路采用中砂石路面，指定定時灑水清掃，構(gòu)成制度，防止道路揚塵。3對袋裝水泥、白灰等易飛揚的細(xì)顆散體資料，應(yīng)庫存內(nèi)存放。室外暫時露天存放時，必需下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。4場區(qū)和場外安排人清掃灑水，根本做到不灑土、不

52、揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。5制止在施工現(xiàn)場熄滅油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮和其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。6施工中不能把建筑渣滓隨意堆放，在工程開工后，對臨建撤除徹底，保證施工現(xiàn)場不留渣滓和雜土，到達(dá)環(huán)境優(yōu)美、清潔。八本錢控制措施1、加強技術(shù)管理，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全面質(zhì)量管理，目的管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程本錢的管理費用。2、加強現(xiàn)場管理，根據(jù)施工進(jìn)度實行動態(tài)管理，按照施工定額限額供料，做到不余料，并及時回收雜品的廢料任務(wù)，降低物資耗費本錢。3、加強物資管理，把關(guān)預(yù)算、方案、資料入庫出庫、采用核算，滿足施工需求量，減節(jié)省物資浪費。4、加強施工用材管理

53、，采用集中配制，節(jié)約資料，節(jié)省資料。5、加強對機械設(shè)備護(hù)理任務(wù)，提高任務(wù)效益，縮短工期。6、加強現(xiàn)場調(diào)度，減少二次搬運。7、加強全面落實施工技術(shù)管理，組織各施工班組技術(shù)交底，防止二次返工。8、做到合理的科學(xué)平安消費，杜絕不平安要素存在隱患，提高勞動消費率，降低勞動耗費。9、嚴(yán)厲按照設(shè)計要求，嚴(yán)厲控制規(guī)范操作，創(chuàng)精品，杜絕返工或質(zhì)量隱患問題。10、合理配制組裝模板，涂刷隔離劑，提高模板周轉(zhuǎn)，減少模板撤除過程中損耗。11、運用科學(xué)管理，推行新技術(shù)、新工藝、采用新資料，降低本錢，改動轉(zhuǎn)化老傳統(tǒng)、為改革、完善發(fā)明條件九、組織機構(gòu)及人力資源配備方案、技術(shù)組織機構(gòu)設(shè)置1、我公司針對此工程嚴(yán)厲實行“工程法施

54、工，由公司選聘優(yōu)秀的工程經(jīng)理組建工程經(jīng)理部，來擔(dān)任此工程的詳細(xì)施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程工程，我公司推選的工程班子一概持證上崗、押證施工，并且該工程經(jīng)理部僅擔(dān)任此工程，實行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、平安、本錢及文明施工全面擔(dān)任，各施工管理職能部門在工程經(jīng)理部的直接指點下做到有方案的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達(dá)目的要求。該工程經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開辟進(jìn)取精神有機結(jié)合，構(gòu)成強有力的工程班子。其工程部主要人員均施工消費管理第一線的骨干力量，年富力強、精神充沛，而且個人素質(zhì)專業(yè)技術(shù)程度強。工程經(jīng)理

55、工程副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人工程部技術(shù)質(zhì)量部運營預(yù)算部辦公室物資設(shè)備部監(jiān)控管理部圖1：工程部組成、管理人員配置工程經(jīng)理職責(zé)：對工程全面擔(dān)任，在組織工程的施工中，建立工程工程的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核任務(wù)，在施工中仔細(xì)執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控形狀，工程質(zhì)量到達(dá)合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。工程副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助工程經(jīng)理指揮施工消費，搞好方案調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)擔(dān)任人一同落實施工組織設(shè)計中的各項要求，制定詳細(xì)實施方案，確保工程質(zhì)量與目的的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)擔(dān)任人職責(zé)：在工程經(jīng)理指點下，抓好質(zhì)量管理的詳細(xì)任務(wù)，實

56、施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目的，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。擔(dān)任過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、實驗等級評定的組織或詳細(xì)任務(wù)，保證過程施工一直處于受控形狀。工程部職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度方案合理安排各項任務(wù)，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實方案完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)：在技術(shù)擔(dān)任人指點下?lián)问┕み^程中的技術(shù)和質(zhì)量管理任務(wù)。做好洽商變卦的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，擔(dān)任各種資料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新資料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推行和實施。運營預(yù)算部職責(zé)：擔(dān)任施工的資料

57、方案，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算任務(wù)，檢查合同履行情況，并作好記錄。監(jiān)控管理部職責(zé)：擔(dān)任文明平安施工，平安捍衛(wèi)及管理人員后勤保證任務(wù)，擔(dān)任進(jìn)場施工人員的平安教育及廢品維護(hù)任務(wù)。物資設(shè)備部職責(zé)：擔(dān)任施工所需物資的采購、驗收、搬運、儲存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)展標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場資料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價錢擔(dān)任。辦公室：根據(jù)工程總進(jìn)度、總方案，編制年、月、周的消費方案及主要資料進(jìn)場方案，并及時統(tǒng)計、整理各項目的完成情況。勞動力方案、勞動力方案措施1根據(jù)本工程的特點和重要性，需配備特別強干的施工隊伍，我公司將組織力量聚集一套技術(shù)精、才干強、熟習(xí)肯干、文明守紀(jì)的精兵強將進(jìn)場施工。2工程

58、開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)擔(dān)任人和平安擔(dān)任人進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量交底和平安文明教育，使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理睬，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場發(fā)動大會。3根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進(jìn)度方案確定，要確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每一流水段任務(wù)量，使流水作業(yè)平衡、有序進(jìn)展。4、勞動力組織的原那么按照勞動局和建立局有關(guān)文件的規(guī)定和公司工程法施工的要求承包勞務(wù)的來源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專業(yè)隊伍。本工程一切工程人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。5、勞動力的管理勞動力保送到工程經(jīng)理部后，其管理運用由工程經(jīng)理部一致調(diào)配，工程經(jīng)

59、理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況定時做出勞務(wù)需求和勞務(wù)運用情況報告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提早向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)的運用和進(jìn)退合同由我公司有關(guān)部門配合進(jìn)展。6、對新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備的選用，在運用前就對其操作方法進(jìn)展學(xué)習(xí)、研討，正確掌握其操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)展有關(guān)操作規(guī)程，作業(yè)指點書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。、分階段投入勞動力方案見附表分階段施工方案投入勞動力人數(shù)單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況預(yù)備階段清理階段土地平整階段翻耕階段其它及開工驗收普工1020202010砼工68886木工24442瓦工48886丈量工46664維修工68886水電工46664機械工68886炮工

60、46664駕駛員812121210合計548686865810、施工設(shè)備及實驗、檢測配備方案擬配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已運用臺時數(shù)用途備注1土工規(guī)范篩/2中國重慶202160土工實驗自有2灌砂法密度儀GRY-21中國成都2021140土工實驗自有3臺 稱15kg/5g1中國德陽2021110土工實驗自有4電子天平/1中國成都202165土工實驗自有5砂漿試模7.07*7.07*7.0712中國成都202195取樣實驗自有6砼試模15*15*1510中國成都202180取樣實驗自有7計算器GASI045008中國江蘇2021160計算自有8磅