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項(xiàng)目任務(wù)書(前期介入期施工階段),序號(hào),工作內(nèi)容,要求,質(zhì)量記錄,完成情況,相關(guān)連接1,對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)形象、安全提建議,工地要有圍墻;進(jìn)出有門崗管理;工地里人員要戴安全帽等,顧問報(bào)告,顧問工作計(jì)劃 顧問工作報(bào)告 顧問工作總結(jié) 顧問工作考核2,對(duì)項(xiàng)目施工、安裝過程中易出現(xiàn)的質(zhì)量和使用問題提出建議,先要項(xiàng)目相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)說明,并熟悉之,再參考顧問工作指引,一周內(nèi)給予書面建議,顧問報(bào)告要統(tǒng)一格式,建議內(nèi)容可以單項(xiàng),也可以多項(xiàng),要簡(jiǎn)明清楚,并經(jīng)項(xiàng)目管理部審核批準(zhǔn)。,顧問報(bào)告,隱蔽工程的階段驗(yàn)收應(yīng)注意事項(xiàng),設(shè)備安裝調(diào)試過程中應(yīng)注意事項(xiàng),施工過程中和設(shè)備安裝調(diào)試過程中資料搜集,3,建議物業(yè)公司骨干和工程技術(shù)人員掌握工程情況,參加工程會(huì)議;熟悉圖紙,了解施工情況,特別是隱蔽管線,顧問報(bào)告,
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