中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所合同評(píng)審程序

1、 . ：.； 精品資料網(wǎng)cnshu25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料中國(guó)建筑規(guī)范設(shè)計(jì)研討所QSB-04-2002合 同 評(píng) 審 程 序Procedure of Contract Review2002- - 同意 2002- - 實(shí)施合中國(guó)建筑規(guī)范設(shè)計(jì)研討所質(zhì)量管理體系文件合同評(píng)審程序文件編號(hào)： QSB-04-2002同意人：修正碼：同評(píng)審程序1 目的使合同的評(píng)審得到有效控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量要求與顧客的需求和期望相一致，確保有才干滿足顧客的要求。2 范圍本程序適用于本所承接的國(guó)家建筑規(guī)范設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的合同、招標(biāo)文件等的評(píng)審。3 職責(zé)3.1 總工

2、程師辦公室總工辦擔(dān)任本程序的歸口管理。3.2 各設(shè)計(jì)室擔(dān)任主持承當(dāng)工程的合同評(píng)審。4 評(píng)審要求4.1 對(duì)與設(shè)計(jì)有關(guān)的要求，應(yīng)在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前，即在接受合同或招標(biāo)文件之前，進(jìn)展評(píng)審，確保：a. 設(shè)計(jì)的要求得到規(guī)定；b. 與以前表述不一致的合同要求已予處理；c. 本一切才干滿足規(guī)定的要求。4.2 評(píng)審可根據(jù)工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、重要性等情況采用不同的方法，如：a. 授權(quán)的責(zé)任人員評(píng)審；b. 相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任人員會(huì)簽評(píng)審；c. 相關(guān)責(zé)任人員的會(huì)議評(píng)審。由擬承當(dāng)工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)室作為評(píng)審主辦部門，主持評(píng)審。評(píng)審可以是一次評(píng)審，也可以在構(gòu)成合同或接受招標(biāo)文件過(guò)程中進(jìn)展多次評(píng)審。評(píng)審結(jié)果

3、經(jīng)過(guò)同意，才干進(jìn)展合同簽約或招標(biāo)。4.3 評(píng)審的結(jié)果和評(píng)審過(guò)程中提出的問(wèn)題及其擬采取的措施應(yīng)予記錄。記錄采用格式見(jiàn)附錄，由主辦室保管，并報(bào)總工辦備案。4.4 當(dāng)顧客沒(méi)有對(duì)要求提供書面文件時(shí)，主辦室應(yīng)在接受要求之前采取適當(dāng)方式，如備忘錄等，對(duì)顧客要求進(jìn)展確認(rèn)。4.5 當(dāng)設(shè)計(jì)要求發(fā)生變卦，需求修正合同時(shí)，應(yīng)對(duì)修訂的合同重新進(jìn)展評(píng)審。合同的管理按QSC-14-2002執(zhí)行。相關(guān)文件QSC-14-2002。記錄 格式見(jiàn)附錄中國(guó)建筑規(guī)范設(shè)計(jì)研討所質(zhì)量管理體系文件合同評(píng)審程序文件編號(hào)： QSB-04-2002同意人：修正碼：附錄中國(guó)建筑規(guī)范設(shè)計(jì)研討所合 同 評(píng) 審 表 QSD- -2002 編號(hào)：工 程 名 稱合同編號(hào)